《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告
近十年來(lái),縣委、縣政府立足本地資特色,堅(jiān)持把加快龍頭企業(yè)發(fā)展作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)稅增長(zhǎng)的重要手段,在不斷加大扶持引導(dǎo)力度,做足規(guī)模、品牌、特色效益文章的基礎(chǔ)上,促使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到了健康快速發(fā)展,彰顯了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念的無(wú)窮魅力。
一、縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、重點(diǎn)龍頭企業(yè)數(shù)量迅速增加
在政府引導(dǎo)和市場(chǎng)的促動(dòng)下,20年前,全縣成功申報(bào)市級(jí)以上龍頭企業(yè)數(shù)僅為7家,2021年,全縣經(jīng)申報(bào)認(rèn)定的市級(jí)以上龍頭企業(yè)個(gè)數(shù)就達(dá)到了11家,其中省級(jí)有2家,分別是龍王埡茶葉有限公司和華馳醫(yī)藥化工有限責(zé)任公司;市級(jí)有9
2、家,分別是梅子埡茶場(chǎng)、十堰科馬協(xié)力魔芋食品有限公司、十堰興科牧業(yè)有限公司、方圓魔芋食品發(fā)展有限公司、湖北月亮神保健品有限公司、十堰云浩藥業(yè)有限公司、湖北順溪豆制品有限公司、高山食品有限公司和湖北靈山酒業(yè)開發(fā)有限公司
2、規(guī)模實(shí)力逐步壯大,區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)雛形呈現(xiàn)
立足山區(qū)實(shí)際,搶抓惠農(nóng)政策機(jī)遇,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),逐步形成了區(qū)域化布局,基地化生產(chǎn),規(guī)?;?jīng)營(yíng)、龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng),支柱產(chǎn)業(yè)雛形呈現(xiàn)。如依托龍王埡茶葉有限公司和梅子埡茶場(chǎng)、全縣茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張,截止2021年,全縣茶園面積已達(dá)到18萬(wàn)畝,年產(chǎn)茶葉500萬(wàn)斤,產(chǎn)值達(dá)到了4億元,茶農(nóng)從茶葉產(chǎn)業(yè)中獲得的人均收入在2500元
3、以上。
3、產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)力強(qiáng),給農(nóng)民帶來(lái)較大實(shí)惠
截止2021年,全縣茶葉、魔芋、藥材、蔬菜、煙葉等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模已達(dá)到45萬(wàn)畝,全縣農(nóng)民人平超過1畝,僅龍頭企業(yè)就輻射帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)達(dá)到6.8萬(wàn)戶,已覆蓋80以上的農(nóng)戶,農(nóng)民人平從產(chǎn)業(yè)中獲得直接經(jīng)濟(jì)收入達(dá)850多元,占農(nóng)民人均純收入2805元的30。
在11家龍頭企業(yè)中,尤其以龍王埡和梅子埡茶場(chǎng)的輻射帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)最強(qiáng),直接輻射帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)就達(dá)到4.2萬(wàn)戶,約18萬(wàn)人直接靠茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到小康生活水平。
二、龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題
1、有品無(wú)名,競(jìng)爭(zhēng)力差,市場(chǎng)占有率低。
正如群眾所言,龍峰茶和梅子埡貢茶,雖是“2021湖北十
4、大名牌農(nóng)產(chǎn)品”,但在全省茶葉大縣的命名中卻是大榜無(wú)名,原因就在茶葉產(chǎn)量和銷售收入跟不上來(lái),知名度仍然有限于本省本市內(nèi),茶葉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)起步晚,茶文化氛圍不濃,影響力欠缺,致使市場(chǎng)占有率低。
2、企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,帶動(dòng)農(nóng)戶增收能力有限。
如本縣順溪豆制品、高山食品等幾家農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè),只是對(duì)農(nóng)副土特產(chǎn)品的簡(jiǎn)單型生產(chǎn)加工包裝,產(chǎn)品科技含量很低,很難帶來(lái)高附加值的利潤(rùn),因此對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)增收能力有限,農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)品原材料供應(yīng)的積極性不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)原材料供應(yīng)不穩(wěn)。
3、發(fā)展資金短缺,企業(yè)投入困難,企業(yè)生產(chǎn)面臨停滯狀態(tài)。
如本縣從事魔芋生產(chǎn)加工的科馬協(xié)力、方圓和月亮神保健品
5、公司,由于受魔芋生產(chǎn)規(guī)模面積產(chǎn)量的限制,加之流動(dòng)資金短缺,產(chǎn)品用途單一,企業(yè)自身投入困難,特別是與外來(lái)資金聯(lián)營(yíng)的企業(yè),受外部資金投入限制,造成企業(yè)生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài),有原料、有訂單需求時(shí),就大量生產(chǎn),需求小時(shí),就限量生產(chǎn),造成原料供應(yīng)和農(nóng)戶訂單價(jià)格極不穩(wěn)定,嚴(yán)重傷害了農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性。
三、建議與對(duì)策
1、堅(jiān)定扶持龍頭企業(yè)和做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信心。從事農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè),一頭連著市場(chǎng),一頭連著農(nóng)戶,是托起山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的希望橋梁,扶持龍頭企業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,就是扶持農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民增收,是解決“三農(nóng)”問題,建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的重要途徑,因此一定要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖。
2、圍繞企業(yè),抓好農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌建設(shè),突出生產(chǎn)效益。堅(jiān)持抓、創(chuàng)名牌、擴(kuò)基地、上效益的思路,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,維持企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,使企業(yè)增效益,農(nóng)民得實(shí)惠。
3、聚合生產(chǎn)要素,加大技術(shù)研發(fā)投入,提升產(chǎn)業(yè)科技含量。鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界力量,加大資金、人才和技術(shù)投入水平,形成振興龍頭企業(yè)良好氛圍,擴(kuò)充龍頭企業(yè)實(shí)力,發(fā)揮龍頭企業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力作用。
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