市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案

上傳人:shi****01 文檔編號(hào):42116115 上傳時(shí)間:2021-11-24 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?3KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)導(dǎo)學(xué)案(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載08 綜合(1)(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)學(xué)案授課時(shí)數(shù) 1 課時(shí) 總第 18 課時(shí)課題:分銷(xiāo)渠道策略-第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概念和類(lèi)型課型:新授執(zhí)筆:郭桂軍審核:使用時(shí)間:2010 年 3 月 26 日【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:(1 1) 、中間商對(duì)于企業(yè)的作用。(2 2) 、中間商的定義理解及記憶。(3 3) 、中間商和中間商各類(lèi)型的準(zhǔn)確判斷。(4 4) 、增強(qiáng)學(xué)生們對(duì)于案例題的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力?!緦W(xué)習(xí)重點(diǎn)】:(1 1)、中間商的定義及特點(diǎn)。(2 2)、中間商各類(lèi)型的判斷及實(shí)際的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題?!緦W(xué)習(xí)難點(diǎn)】:(1 1)、中間商的定義。(2 2)、中間商的類(lèi)型及判斷。【學(xué)習(xí)方法】:自主合作探究

2、討論【預(yù)習(xí)說(shuō)明】:(1 1)、分銷(xiāo)渠道策略策略的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)十分重要,要求同學(xué)們能夠認(rèn)真 的預(yù)習(xí)中間商概念、類(lèi)型和中間商的定義、類(lèi)型,分析問(wèn)題要有一定的邏輯性、 針對(duì)性;實(shí)際生活的聯(lián)想能力要較強(qiáng)。(2 2)、初步記憶中間商的定義、類(lèi)型和功能?!绢A(yù)習(xí)準(zhǔn)備】:(1 1) 、中間商的定義。(2 2) 、中間商的類(lèi)型。(3 3)、中間商功能?!局R(shí)補(bǔ)充】:中間商的功能:(1 1)減少交易次數(shù),節(jié)省時(shí)間和人力,降低流通費(fèi)用。(2 2)代替生產(chǎn)企業(yè)完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一切功能。(3 3)集中平衡和擴(kuò)散商品的功能?!締?wèn)題探究】:1 1、 我們預(yù)習(xí)可知根據(jù)是否擁有商品所有權(quán),中間商為分為 _和_ ;根據(jù)在流通中所起

3、的作用不同,中間商分為 _和_ 。(學(xué)生小組預(yù)習(xí)展示)2 2、 我們預(yù)習(xí)可知代理商分為 _ 、_ 、_ 、和_ 。(學(xué)生小組預(yù)習(xí)展示)3 3、 我們預(yù)習(xí)可知企業(yè)代理商和企業(yè)的關(guān)系是 _ ,銷(xiāo)售代理商與企業(yè)的關(guān)系是_,企業(yè)同時(shí)可選擇 個(gè)企業(yè)代理商, 個(gè)銷(xiāo)售代理商。(學(xué)生小組預(yù)習(xí)展示)4 4、 請(qǐng)同學(xué)們談?wù)勊姆N不同的代理商對(duì)于產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、現(xiàn)貨、倉(cāng)庫(kù)或鋪面各 有什么不同?(學(xué)生小組預(yù)習(xí)、交流、口頭展示)5 5、請(qǐng)同學(xué)們談?wù)勁l(fā)商購(gòu)買(mǎi)商品的目的是 _ ,主要是與和_ 發(fā)生交易,零售商購(gòu)買(mǎi)商品的目的是 _,主要是與和_發(fā)生交易。(學(xué)生小組預(yù)習(xí)展示)& &請(qǐng)同學(xué)們討論_的出現(xiàn)是零售商的第一次革命, _的出

4、現(xiàn)是零售商的第二次革命。(學(xué)生小組預(yù)習(xí)、交流、口頭展示)7 7、請(qǐng)同學(xué)們討論為什么交易次數(shù)少, 流通費(fèi)用低?(學(xué)生小組預(yù)習(xí)、交流、 口頭展示)學(xué)習(xí)好資料歡迎下載綠色環(huán)保營(yíng)養(yǎng)保健的有機(jī)大米的推廣。分析:(1 1)東方銷(xiāo)售中心是天目湖土特產(chǎn)公司的什么類(lèi)型的中間商,為什么?(2 2) 對(duì)于做為本土地區(qū)新產(chǎn)品有機(jī)大米的推廣,應(yīng)重點(diǎn)選擇哪些類(lèi)型新 產(chǎn)品采用者,為什么?(3 3) 如果公司采用宣傳報(bào)道的方式對(duì)有機(jī)大米進(jìn)行宣傳,那么宣傳內(nèi)容及 方式有哪1 1 、肯德基公司在全球的經(jīng)營(yíng)屬于()特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)A A、零售商B B、批發(fā)商C C、批發(fā)商的“自愿連鎖D D、零售商合作社2 2 、 與生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系密

5、切,且有很大產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的中間商是()A A、經(jīng)銷(xiāo)商B B、寄售商C C、銷(xiāo)售代理商D D 、企業(yè)代理商3 3 、假設(shè)有六家皮鞋廠,由廠家直接銷(xiāo)售或通過(guò)中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,每個(gè) 廠家或中間商每天要和 1515 位消費(fèi)者分別進(jìn)行一次交易,如果沒(méi)有中間商參加, 每天將發(fā)生多少次交易,如果有一家中間商參加,而且該中間商每天也和四個(gè) 廠家分別發(fā)生一次交易,問(wèn)比之前的方法減少了多少次交易?4 4 、天目湖土特產(chǎn)有限公司是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白芹、砂鍋魚(yú)頭、鳳鵝,板粟 等十余種土特產(chǎn)產(chǎn)品。為了更好的銷(xiāo)售其產(chǎn)品,該公司決定與位于 CECE 市商業(yè)街 的東方銷(xiāo)售中心簽定委托代銷(xiāo)協(xié)議,根據(jù)協(xié)議東方銷(xiāo)售中心在 CECE 市負(fù)

6、責(zé)推銷(xiāo)該 公司的土特產(chǎn)品,可以不設(shè)倉(cāng)庫(kù),而由顧客真向天目湖土特產(chǎn)公司提貨并按銷(xiāo) 售額的 20%20%來(lái)由取傭金,同時(shí)天目湖土特產(chǎn)公司也可在 CECE 市直接銷(xiāo)售其產(chǎn)品。 20072007 年 2 2 月 8 8 日上午舉行了簽約儀式,CECE 電視臺(tái)記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪了天目湖土特 產(chǎn)公司蔣經(jīng)理,整個(gè)過(guò)程做了電視現(xiàn)場(chǎng)直播,據(jù)蔣介紹公司在今后將重點(diǎn)加強(qiáng)【作業(yè)布置】:1 1、熟記中間商、企業(yè)代理商、銷(xiāo)售代理商、批發(fā)商、零售商的定義、 企業(yè)代理商、銷(xiāo)售代理商的特點(diǎn)、中間商的功能。2 2、預(yù)習(xí)分銷(xiāo)渠道策略- -第二節(jié) 影響分銷(xiāo)渠道選擇的因素教 (學(xué))后記】:【課堂小結(jié)】:1 1、知識(shí)點(diǎn)的累積(1 1)、中間商的定義、類(lèi)型(2 2)、中間商的功能。2 2、 目標(biāo)的再次復(fù)述3 3、小組的表現(xiàn)學(xué)習(xí)好資料歡迎下載

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!