《政府采購(gòu)管理》案例
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1、 《政府采購(gòu)管理》 案例分析 2009-5-15 第一章 政府采購(gòu)管理概論 案例分析: 廣本加價(jià)遭市場(chǎng)冷遇 廠家直訴經(jīng)銷商“搗鬼” 一段時(shí)間以來(lái),廣州本田似乎成了車市的“香饃饃”,在許多地方形成了“一車難求”的局面,記者在江蘇、浙江、安徽等地政府采購(gòu)部門了解到,廣本在這些地區(qū)已經(jīng)無(wú)法保證政府采購(gòu)的正常供車,只有加價(jià)之后才能提到貨。據(jù)悉,這種狀況在全國(guó)其他地區(qū)也存在。 浙江省的汽車政府采購(gòu)主要集中在公務(wù)用小轎車上,2002年5600輛中廣州本田就有1500輛。但今年供貨情況極不正常,2月份付款,到8月份還提不到車,影響了采購(gòu)工作的信譽(yù)。浙江省政府采購(gòu)管理部門為了
2、廣本在本省的推廣沒(méi)有少花心思,可是現(xiàn)在廣本明顯顧不上政府采購(gòu)市場(chǎng),如果要立即提貨,必須向代理商提供額外的費(fèi)用。為此,這個(gè)省采購(gòu)辦專門給廣州本田去函協(xié)調(diào)此事,對(duì)方答應(yīng)解決,但至今還沒(méi)有效果。省采購(gòu)辦俞建玉處長(zhǎng)認(rèn)為,汽車的供應(yīng)商要有戰(zhàn)略眼光,不應(yīng)為眼前利益而損壞政府采購(gòu)大市場(chǎng)。在南京,一輛廣本必須以“裝修費(fèi)”的名義加價(jià)2-3萬(wàn)元才能馬上拿到貨,江蘇省政府采購(gòu)中心副主任顧岳良指出,不能因?yàn)槭袌?chǎng)緊俏就一臉傲氣,政府采購(gòu)只能選擇市場(chǎng)平均價(jià)以下的產(chǎn)品。記者了解到,同樣是市場(chǎng)銷量良好的產(chǎn)品,上海帕薩特、桑塔納等品牌的供應(yīng)商除了確保政府采購(gòu)的正常供車外,還經(jīng)常走訪這幾個(gè)省的采購(gòu)部門聽(tīng)取意見(jiàn),這些和廣州本田的傲
3、氣截然相反。 然而,廣本在加價(jià)的問(wèn)題上也是一臉委屈,記者撥通了這家公司銷售部的電話,一位姓劉的小姐說(shuō),目前的加價(jià)情況完全是經(jīng)銷商的個(gè)體行為,與廠家沒(méi)有什么關(guān)系,他們要求經(jīng)銷商嚴(yán)格按照公布的價(jià)格操作,這家公司對(duì)經(jīng)銷商的供貨行為有嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)于政府采購(gòu)他們也有一定的數(shù)量保證,只是暫時(shí)還無(wú)法滿足需求。當(dāng)問(wèn)到公司總部對(duì)銷售商目前的加價(jià)行為有何約束力時(shí),劉小姐認(rèn)為由于目前加價(jià)的現(xiàn)象都是以其他的形式出現(xiàn),比如汽車裝修美容等等,公司對(duì)這種現(xiàn)象沒(méi)有掌握太多的憑據(jù),如果消費(fèi)者據(jù)實(shí)舉報(bào),他們一定會(huì)嚴(yán)肅處理。劉小姐說(shuō),目前廣州本田正在加緊組織生產(chǎn),滿足市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)在日產(chǎn)已經(jīng)從去年的300輛上升到500輛,年內(nèi)
4、要實(shí)現(xiàn)24萬(wàn)輛的目標(biāo)。記者特別想了解,為什么國(guó)內(nèi)其他品牌的汽車也很熱銷,但沒(méi)有出現(xiàn)廣本經(jīng)銷部那樣隨意加價(jià)的現(xiàn)象呢?劉小姐是這樣解釋的,她認(rèn)為,現(xiàn)在看來(lái)廣本的價(jià)格和市場(chǎng)的承受價(jià)格確實(shí)有點(diǎn)差距,但當(dāng)記者問(wèn)到難道這種差異是否可以由經(jīng)銷商來(lái)調(diào)節(jié)時(shí),劉小姐笑而不答,不過(guò),她一直認(rèn)為加價(jià)不是公司愿意看到的。 業(yè)內(nèi)觀察人士注意到,廣本采用“饑餓銷售法”也是造成目前的緊張局面的因素之一,同時(shí),經(jīng)銷商人為哄抬、見(jiàn)利忘義,這將對(duì)廣州本田產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至不排除被一些政府采購(gòu)部門打入“另冊(cè)”。(摘自《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》2003年9月19日第5版) 讀完案例請(qǐng)思考:你覺(jué)得這篇報(bào)道中揭示了哪些問(wèn)題? 第二章 政府采購(gòu)
5、的發(fā)展與演變 案例分析: 政府采購(gòu)不完全是“買方市場(chǎng)” 某縣人民醫(yī)院采購(gòu)一臺(tái)鍋爐設(shè)備,采購(gòu)預(yù)算55萬(wàn)元,采購(gòu)方式是競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判文件中規(guī)定的付款方式為,全套鍋爐設(shè)備安裝調(diào)試完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格后支付合同總金額的50%,自首付之日起一年后若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題,再支付總金額的30%,自首付之日起兩年后仍無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題,付清余款。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定在政府采購(gòu)信息指定發(fā)布媒體上發(fā)布了“競(jìng)爭(zhēng)性談判資格預(yù)審公告”,共有12家供應(yīng)商參加了資格預(yù)審,采購(gòu)當(dāng)日共有5家鍋爐制造商參加了競(jìng)爭(zhēng)性談判活動(dòng)。談判進(jìn)行得異常艱難,供應(yīng)商覺(jué)得采購(gòu)方提出的付款方式過(guò)于苛刻,均表示無(wú)法接受。供應(yīng)商認(rèn)為鍋爐設(shè)備價(jià)值較大,但
6、本次采購(gòu)的數(shù)量?jī)H有一臺(tái),何況能夠獲準(zhǔn)制造鍋爐必須取得質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等權(quán)威部門頒發(fā)的許可證,制造商的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控體系還是相當(dāng)完善的,通過(guò)分期付款這種方式來(lái)控制鍋爐質(zhì)量就顯得有些畫蛇添足。而若按上述付款方式,成交供應(yīng)商未來(lái)將承受較大的資金利息成本和機(jī)會(huì)成本。因此,出現(xiàn)了供應(yīng)商集體“罷談”現(xiàn)象。采購(gòu)人的代表一下子慌了神,醫(yī)院可是極為特殊的單位,鍋爐采購(gòu)時(shí)間不能拖延,否則誰(shuí)都吃罪不起。該代表趕緊向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,院領(lǐng)導(dǎo)指示將首付比例提高到60%,眾供應(yīng)商仍“罷談”。采購(gòu)人代表再度請(qǐng)示,首付提高70%,供應(yīng)商依然眉頭緊鎖,經(jīng)過(guò)幾番較量,采購(gòu)人亮出底線:“調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后首付80%,無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題,6個(gè)月后再付15
7、%,余款12個(gè)月后付清?!惫?yīng)商表示可以接受。采購(gòu)人代表感言“看來(lái)政府采購(gòu)也不是‘買方市場(chǎng)’,供應(yīng)商也‘不好對(duì)付”’。 另,某縣屬中學(xué)采購(gòu)一批硅晶背投電視機(jī),采購(gòu)方式是公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)文件中合同條款部分所列付款方式為,貨到驗(yàn)收合格后付全部合同金額的40%,自首付之日起第24個(gè)月末若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題再付總金額的40%,自首付之日起第36個(gè)月末若無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題付清余款。共有12家供應(yīng)商購(gòu)買了招標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)當(dāng)日僅有一家供應(yīng)商在投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo),公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)宣布失敗。在此前,就有多家供應(yīng)商、采購(gòu)人及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)就付款方式問(wèn)題進(jìn)行溝通,有的還提出了書面質(zhì)疑,但采購(gòu)人始終未做任何讓步,最終導(dǎo)致廢標(biāo)。事后供
8、應(yīng)商坦言,其實(shí)他們很想?yún)⒓舆@個(gè)項(xiàng)目,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的情況下能掙到一筆“大單”很不容易,但電器行業(yè)殘酷的價(jià)格戰(zhàn)已使業(yè)內(nèi)供應(yīng)商望而卻步,面對(duì)上述付款方式只能無(wú)奈放棄。采購(gòu)人不解:怎么,政府采購(gòu)也不靈了? 試分析:政府采購(gòu)對(duì)政府而言到底是不是“買方市場(chǎng)”?為什么? 第三章 政府采購(gòu)的原則與功能 案例分析1: 兼顧雙方權(quán)益采購(gòu)中心遭遇“無(wú)奈” 某省政府采購(gòu)中心受當(dāng)?shù)伢w育彩票管理中心的委托,采購(gòu)500臺(tái)“全熱線”電腦體育彩票銷售終端機(jī)。根據(jù)國(guó)家體育總局提供的全熱線銷售終端機(jī)的入圍企業(yè)名單,一共有五家企業(yè),本次采購(gòu)活動(dòng)于是就采取了競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式,其程序卻一波三折,生出了許多
9、事端。 談判文件要求供應(yīng)商提供“全熱線”產(chǎn)品,“兼容半熱線”供應(yīng)商卻也在談判供應(yīng)商之列,而且竟然成了評(píng)審結(jié)果第一名,之后又發(fā)生了采購(gòu)人選擇排名第二的“全熱線供應(yīng)商”的意外。事情最終走向了投訴。當(dāng)?shù)卣少?gòu)辦公室做出“采購(gòu)過(guò)程影響了成交結(jié)果,責(zé)令重新組織談判活動(dòng)?!钡奶幚頉Q定……這到底是怎么一回事呢? 談判文件商量著賣 《政府采購(gòu)法》第三十八條第三款規(guī)定:確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。 出人意料的是,因?yàn)榉N種原因,這五家企業(yè)中只有兩家購(gòu)買了談判文件。不到三家,怎么辦?就在這時(shí),談判之前,一家能提
10、供兼容半熱線產(chǎn)品的供應(yīng)商來(lái)買談判文件,并出示了國(guó)家體育總局體彩中心的一份文件,證明兼容型的機(jī)型也能滿足采購(gòu)人的需求。在這種情況下,政府采購(gòu)中心就該兼容型產(chǎn)品能否滿足采購(gòu)人需求,到底賣不賣給該供應(yīng)商談判文件的問(wèn)題,與采購(gòu)人商議,并且召開(kāi)了共6人參加的商討會(huì)。政府采購(gòu)中心還做了會(huì)議記錄。 現(xiàn)場(chǎng)商議無(wú)果。采購(gòu)單位的3個(gè)會(huì)議代表表示要回去和領(lǐng)導(dǎo)商量之后再做決定。在與領(lǐng)導(dǎo)商量之后,采購(gòu)人代表電話通知政府采購(gòu)中心,表示同意將談判文件賣給“兼容半熱線”的供應(yīng)商。政府采購(gòu)中心于是就放心地把談判文件賣給了該供應(yīng)商。 就這樣,通過(guò)“商議”,談判文件賣給似乎根本就不具備競(jìng)爭(zhēng)談判資格的“兼容供應(yīng)商”,在一定程度上
11、對(duì)談判文件做出了實(shí)質(zhì)性修改,但是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)性談判的日子馬上就到,政府采購(gòu)中心也沒(méi)有采取更改談判文件、上網(wǎng)公告、通知其他供應(yīng)商的做法,就直接進(jìn)入了下一個(gè)環(huán)節(jié)。 采購(gòu)人不滿兼容供應(yīng)商中標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判就這樣在倉(cāng)促中開(kāi)始了,倉(cāng)促的決定似乎也預(yù)示著問(wèn)題的出現(xiàn)。 在評(píng)審結(jié)果出來(lái)之后,最后補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的兼容機(jī)型供應(yīng)商排名竟是第一,另外一家全熱線機(jī)型供應(yīng)商排名第二。采購(gòu)人對(duì)這種情況很為不滿,提供了一份國(guó)家體育總局體彩中心出臺(tái)的文件,證明兼容半熱線機(jī)型與全熱線機(jī)型是有區(qū)別的,說(shuō)明兼容機(jī)型供應(yīng)商不能滿足采購(gòu)人的需求。而且還對(duì)政府采購(gòu)中心表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的不滿:兼容機(jī)型供應(yīng)商根本就不在全熱線機(jī)型供應(yīng)商入圍名單里,政府采
12、購(gòu)中心為何要將談判文件賣給該供應(yīng)商?不僅如此,采購(gòu)人還到處說(shuō)是政府采購(gòu)中心在違規(guī)操作,卻絲毫不提采購(gòu)中心就此事與自己進(jìn)行的商議,也不承認(rèn)自己曾經(jīng)電話通知采購(gòu)中心同意將談判文件賣給兼容供應(yīng)商的事實(shí)。 供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑投訴 采購(gòu)人執(zhí)意要選擇排名第二的全熱線供應(yīng)商,本來(lái)排名第一的兼容機(jī)型供應(yīng)商卻被采購(gòu)人“拋棄”。此舉引起排名第一的兼容供應(yīng)商強(qiáng)烈不滿,于是就經(jīng)過(guò)質(zhì)疑并走向了投訴,當(dāng)?shù)卣少?gòu)中心和采購(gòu)人均成了被投訴人。 當(dāng)?shù)卣少?gòu)辦公室受理投訴后,遂對(duì)投訴人、被投訴人以及相關(guān)供應(yīng)商提交的文字說(shuō)明、證據(jù)和其他有關(guān)材料進(jìn)行審查、核實(shí),認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)存在幾個(gè)問(wèn)題:一是投訴人雖為評(píng)審結(jié)果第一名,但其資
13、質(zhì)不符合采購(gòu)公告和談判文件要求;二是被投訴人對(duì)談判文件供應(yīng)商資質(zhì)要求未進(jìn)行變更而通過(guò)了投訴人的資格預(yù)審,違反政府采購(gòu)法第六十四條“采購(gòu)人必須按照本法規(guī)定的采購(gòu)方式和采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)”的規(guī)定;三是在采購(gòu)程序違法情形下,被投訴人將排序第二的供應(yīng)商確定為預(yù)成交供應(yīng)商,不符合法律規(guī)定。于是依據(jù)《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法》規(guī)定,做出“采購(gòu)過(guò)程影響了成交結(jié)果,責(zé)令重新組織談判活動(dòng)?!钡奶幚頉Q定。 這一處理決定讓當(dāng)?shù)卣少?gòu)中心陷入深深的反思之中:自己為采購(gòu)人著想,費(fèi)盡心思想辦法讓采購(gòu)項(xiàng)目順利進(jìn)行,沒(méi)想到最后采購(gòu)人出爾反爾翻臉不認(rèn)人,使采購(gòu)中心陷于“不義”的境地!評(píng)標(biāo)結(jié)果是評(píng)審專家評(píng)出來(lái)的,專家對(duì)全熱線
14、和兼容半熱線到底能不能滿足采購(gòu)人的需求難道不懂嗎?采購(gòu)人的合理需求到底怎樣定義?采購(gòu)中心到底該如何在完成工作的時(shí)候保護(hù)自己的合法利益呢?(作者:王麗英 來(lái)源:政府采購(gòu)信息網(wǎng) 讀完案例請(qǐng)思考:您認(rèn)為政府采購(gòu)中心的職責(zé)是什么? 案例分析2: 山東沂水縣政府采購(gòu)助推新農(nóng)村建設(shè) 山東省在全國(guó)范圍內(nèi)率先提出了省級(jí)實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水,這是對(duì)國(guó)家實(shí)施飲水安全工程建設(shè)的突破和發(fā)展,創(chuàng)造了全國(guó)之最。山東省政府提出要在三年時(shí)間內(nèi)完成這一重大目標(biāo)。僅今年一年山東省將投資30億元加快村村通自來(lái)水工程建設(shè),新增受益人口900萬(wàn)人。 沂水縣也將不
15、斷解決農(nóng)村農(nóng)民群眾生活飲水困難,切實(shí)讓廣大農(nóng)民群眾吃上安全衛(wèi)生潔凈的自來(lái)水,作為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。村村通自來(lái)水是社會(huì)公益性事業(yè),是惠及千百萬(wàn)老百姓的“民心工程”、“德政工程”,功在當(dāng)前,利在千秋。因此,縣委、縣政府高度重視,明確要求要把“村村通自來(lái)水工程”建設(shè)成“紅旗工程”,并且要讓紅旗在“陽(yáng)光”下飄揚(yáng)。預(yù)計(jì)在3年時(shí)間內(nèi)完成,今年全縣將完成133個(gè)村莊的121處工程建設(shè),工程預(yù)計(jì)總投資2877萬(wàn)元,受益人口13.7萬(wàn)人。 工程建設(shè)物資的政府采購(gòu)工作就成為讓紅旗在“陽(yáng)光”下飄揚(yáng)的重要而不可或缺的一項(xiàng)措施。因此,沂水縣政府
16、采購(gòu)辦公室聯(lián)合“村村通自來(lái)水工程”的建設(shè)單位——沂水縣水利局,按照政府采購(gòu)法的要求,將此次“村村通自來(lái)水工程”建設(shè)所需建設(shè)物資的招標(biāo)工作,委托給臨沂市恒信金道招標(biāo)有限公司進(jìn)行招標(biāo)。此次招標(biāo)的項(xiàng)目分為四包,A包:PE、PVC管材;B包:水泵;C包:?jiǎn)?dòng)器、變頻器;D包:水表。為保證所采購(gòu)物資的生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)廠家注冊(cè)資金提出了明確要求:A包:500萬(wàn)以上;B包:500萬(wàn)以上;C包:50萬(wàn)元以上;D包:100萬(wàn)以上。2006年7月24日,由縣政府采購(gòu)辦公室、縣紀(jì)委、縣公證處的共同監(jiān)督下,在沂水縣沂河山莊第一會(huì)議室(二樓)正式開(kāi)標(biāo)。 此次招標(biāo)采用價(jià)格分與綜合分各占百分之五十的評(píng)標(biāo)辦法,其中價(jià)格按照
17、各家報(bào)價(jià)平均值為標(biāo)底價(jià),在此基礎(chǔ)上加減分?jǐn)?shù);綜合分則按照產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績(jī)、資質(zhì)、優(yōu)惠條件等評(píng)分,最終確定三家為目標(biāo)供應(yīng)商,然后根據(jù)用戶對(duì)三家目標(biāo)供應(yīng)商的實(shí)地考察情況(包括企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)線產(chǎn)品與提供樣本質(zhì)量比較、企業(yè)銷售記錄、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等)進(jìn)行最后的綜合評(píng)審,確定唯一中標(biāo)供應(yīng)商。此次招標(biāo)共有25家供應(yīng)商購(gòu)買標(biāo)書,共有23家供應(yīng)商投標(biāo),其中A包共有7家公司參與了投標(biāo),經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為:山東陽(yáng)谷恒泰實(shí)業(yè)有限公司、山東華信塑膠工業(yè)有限公司、臨沂東立塑膠建材有限公司,經(jīng)過(guò)用戶實(shí)地考察結(jié)果最終確定由山東陽(yáng)谷恒泰實(shí)業(yè)有限公司中標(biāo),其中標(biāo)價(jià)為421.96萬(wàn)元,節(jié)約資金227.2萬(wàn)元
18、,資金節(jié)約率為35%。B包共有3家公司參與了投標(biāo),經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為:山西天海泵業(yè)有限公司、山東電泵股份有限公司、淄博市博山光明實(shí)業(yè)公司,經(jīng)過(guò)用戶實(shí)地考察結(jié)果最終確定由山西天海泵業(yè)有限公司中標(biāo),其中標(biāo)價(jià)為39.42萬(wàn)元,節(jié)約資金13.14萬(wàn)元,資金節(jié)約率為25%。C包共有7家公司參與了投標(biāo),經(jīng)過(guò)價(jià)格與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為:青州華通自動(dòng)供水設(shè)備公司、山東電泵股份有限公司、淄博金鑰匙節(jié)能技術(shù)發(fā)展有限公司,經(jīng)過(guò)用戶實(shí)地考察結(jié)果最終確定由青州華通自動(dòng)供水設(shè)備公司中標(biāo),其中標(biāo)價(jià)為13.56萬(wàn)元,節(jié)約資金4.28萬(wàn)元,資金節(jié)約率為24%。D包共有6家公司參與了投標(biāo),經(jīng)過(guò)價(jià)格
19、與綜合評(píng)分確定的目標(biāo)供應(yīng)商分別為臨沂環(huán)翔水表有限公司、臨沂興亞水表有限公司、臨沂冠翔水表制造有限公司,經(jīng)過(guò)用戶實(shí)地考察結(jié)果最終確定由臨沂環(huán)翔水表有限公司中標(biāo),其中標(biāo)價(jià)為32.23萬(wàn)元,節(jié)約資金13.81萬(wàn)元,資金萬(wàn)元節(jié)約率為30%。此次采購(gòu)總采購(gòu)金額為507.17萬(wàn)元,節(jié)約資金232.15萬(wàn)元,資金節(jié)約率為30%。(作者:王超 來(lái)源:中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng) 思考:政府采購(gòu)的地域范圍應(yīng)如何界定?如何讓政府采購(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更好的作用? 第四章 政府采購(gòu)的范圍與當(dāng)事人 案例分析: 安徽省明光市首次對(duì)礦產(chǎn)資源實(shí)施政府采購(gòu),初
20、見(jiàn)成效。 為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,落實(shí)安徽省及滁州市礦產(chǎn)資源規(guī)劃的要求,加強(qiáng)明光市礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)的調(diào)控與監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化依法管理和保護(hù)礦產(chǎn)資源,優(yōu)化礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用,促進(jìn)明光市礦業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。明光市政府決定結(jié)合市“十五”及2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體部署,對(duì)2001~2010年市礦產(chǎn)資源進(jìn)行總體規(guī)劃,并批示由市政府采購(gòu)中心對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)實(shí)施政府采購(gòu)。 2000年11月11日,政府采購(gòu)中心接受市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局委托后,先后成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃,并于11月12日通過(guò)媒體公開(kāi)發(fā)布了項(xiàng)目招標(biāo)公告,規(guī)定參與投標(biāo)報(bào)名的供應(yīng)商
21、必須是“國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人,具有相應(yīng)的資質(zhì)條件,相關(guān)資質(zhì)證件齊全、有效,具有完成招標(biāo)項(xiàng)目所必需的技術(shù)條件和規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn),具有規(guī)劃成功案例等”,共有5名合格的供應(yīng)商報(bào)名參與競(jìng)標(biāo)。 由于此項(xiàng)工作專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng),政府采購(gòu)中心在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,主動(dòng)與國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局的同志探討、研究,借鑒省內(nèi)其他地區(qū)的規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。精心編制了招標(biāo)資料,規(guī)定用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)方法對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行綜合打分,按照“綜合得分最高者中標(biāo)”的原則確定中標(biāo)人名單,若最高得分者有兩人以上并列的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組從中確定一名中標(biāo)人。 12月2日15時(shí),明光市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)在政府采購(gòu)中
22、心會(huì)議室如期舉行,為確保開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正,政府采購(gòu)中心從國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局、地礦等部門聘請(qǐng)5名專業(yè)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作,并邀請(qǐng)市紀(jì)檢、監(jiān)察等部門監(jiān)督人員對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。市公證部門對(duì)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公證。 在4家投標(biāo)人(另一家投標(biāo)人棄權(quán)沒(méi)有參與競(jìng)標(biāo))各自發(fā)表論述后,評(píng)委會(huì)從“投標(biāo)人綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制規(guī)劃方案的科學(xué)性、合理性、規(guī)劃方案適用期限、基準(zhǔn)年、規(guī)劃文本、規(guī)劃附表、規(guī)劃圖件、規(guī)劃編制說(shuō)明、規(guī)劃研究材料、規(guī)劃編制計(jì)劃安排、規(guī)劃質(zhì)量保證措施、近3年來(lái)規(guī)劃成功案例、規(guī)劃方案印象因素”等14個(gè)方面對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行了綜合打分。
23、 最終華東冶金地質(zhì)勘查局八一一地質(zhì)隊(duì)以98.47分的最高得分而中標(biāo),中標(biāo)價(jià)格為9萬(wàn)元,比預(yù)算16萬(wàn)元節(jié)約資金7萬(wàn)元,資金節(jié)約率高達(dá)43.75%。此規(guī)劃項(xiàng)目是滁州市所有縣、市、區(qū)礦產(chǎn)資源規(guī)劃項(xiàng)目中成本最低的,也是首次通過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)確定礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃實(shí)施單位的一次活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了明光市政府采購(gòu)范圍。 閱讀案例并思考:在政府采購(gòu)中,有哪些重要的參與者?他們各自對(duì)政府采購(gòu)行為產(chǎn)生什么影響?今后政府采購(gòu)范圍將會(huì)有什么樣的變化趨勢(shì)? 第五章 政府采購(gòu)預(yù)算與政府采購(gòu)計(jì)劃 案例分析: 政府采購(gòu)國(guó)貨條款失靈 國(guó)貨認(rèn)定盼望標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái) 政府采購(gòu)難以眷顧國(guó)貨的尷尬局面或許將得到改變。 作為政府
24、采購(gòu)管理機(jī)關(guān),財(cái)政部國(guó)庫(kù)司政府采購(gòu)管理處相關(guān)人士6月27日向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》透露,為了給落實(shí)購(gòu)買國(guó)貨提供政策依據(jù),相關(guān)部門正在緊張制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取年內(nèi)完成。 此前,來(lái)自財(cái)政部的消息說(shuō),2006年將是政府采購(gòu)制度改革深化的關(guān)鍵一年,國(guó)貨認(rèn)定已被列為年內(nèi)的工作重點(diǎn)之一。 在接受《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》采訪時(shí),清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授于安稱,目前政府采購(gòu)的國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺失?!墩少?gòu)法》還缺乏相應(yīng)的配套法規(guī),如能盡快制定出國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),將在一定程度上解決在實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 作為政府采購(gòu)專家,于安曾參與起草《政府采購(gòu)法》。 "國(guó)貨條款"失靈 事實(shí)上,自2003年1
25、月1日起實(shí)施的《政府采購(gòu)法》中,就有"政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)"的"國(guó)貨條款"。這一條款確定了"國(guó)貨優(yōu)先"的原則,但在實(shí)際操作中,國(guó)貨卻不敵"洋貨"。 此前有媒體報(bào)道稱,外國(guó)品牌在電梯、IT、轎車等行業(yè)的政府采購(gòu)中處于壟斷地位。來(lái)自中央政府采購(gòu)網(wǎng)的信息則表明,中央國(guó)家機(jī)關(guān)的政府集中采購(gòu),通過(guò)協(xié)議供貨入圍的18類產(chǎn)品中,激光打印機(jī)、投影儀、液晶顯示器等產(chǎn)品,洋品牌占有率均超過(guò)四分之三,數(shù)碼復(fù)印機(jī)更是被洋貨壟斷。該網(wǎng)是中央政府采購(gòu)信息披露的指定媒體。 在2005年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表上,汽車購(gòu)買數(shù)
26、量最多的品牌依次是別克、奧迪和本田亞閣,而奇瑞汽車只有3輛。某中央直屬事業(yè)單位則在其網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布消息說(shuō),去年12月,該單位采購(gòu)了進(jìn)口原裝豐田越野車61輛。 前述財(cái)政部政府采購(gòu)處人士告訴記者,2005年全國(guó)政府采購(gòu)總額達(dá)到2500億元,盡管國(guó)貨的份額并沒(méi)有專門統(tǒng)計(jì),但確定"洋品牌所占的比例很大"。其理由當(dāng)然是"外國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和性能更優(yōu)"。 標(biāo)準(zhǔn)難以確定 在社科院財(cái)貿(mào)所專家楊志勇看來(lái),如果國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定出臺(tái),將會(huì)在實(shí)施和操作細(xì)則上對(duì)《政府采購(gòu)法》中的"國(guó)貨條款"予以強(qiáng)化和細(xì)化。但他對(duì)其前景不甚樂(lè)觀。 按照前述財(cái)政部政府采購(gòu)處人士的
27、說(shuō)法,之所以政府采購(gòu)國(guó)貨的份額不好統(tǒng)計(jì),一是因?yàn)榈侥壳盀橹?,?guó)貨還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確、權(quán)威的定義;二是產(chǎn)品在中標(biāo)、采購(gòu)回來(lái)之后,一些具體信息他們沒(méi)有掌握。另外,很多組合型產(chǎn)品都是中外合作,哪些是國(guó)產(chǎn)哪些是進(jìn)口,采購(gòu)單位也沒(méi)有詳細(xì)上報(bào)。 界定國(guó)貨非常復(fù)雜,實(shí)質(zhì)是要制定政府采購(gòu)對(duì)象的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)與海關(guān)使用的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)有所不同,后者是對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定,而國(guó)貨的原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際上通常是按貨物價(jià)值在本地增加的附加值來(lái)核定。就是說(shuō),只要該貨物在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)或組裝,不管其零配件來(lái)源國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,只要在國(guó)內(nèi)增加的附加值達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為國(guó)貨。 業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,由于國(guó)貨種類繁多,要從法律或者通過(guò)規(guī)
28、章執(zhí)行細(xì)則,來(lái)對(duì)國(guó)貨進(jìn)行有效界定和區(qū)分,"面太廣,操作難度比較大"。這也是《政府采購(gòu)法》只能拿出原則性規(guī)定,而國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則缺失的原因。 急需標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)位 盡管如此,盡快制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以支持購(gòu)買國(guó)貨,促進(jìn)本國(guó)企業(yè)發(fā)展,仍是政府采購(gòu)的主要目標(biāo)。事實(shí)上,美、日和歐盟一些國(guó)家,都有政府采購(gòu)法和各種細(xì)則,來(lái)保護(hù)國(guó)內(nèi)政府采購(gòu)市場(chǎng),并支持企業(yè)自主創(chuàng)新。 國(guó)務(wù)院最新公布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》"若干配套政策"第25條也已明確提出:要確立本國(guó)貨物認(rèn)定制度和購(gòu)買外國(guó)產(chǎn)品審核制度。 從財(cái)政部發(fā)布的信息來(lái)看,2006年全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模,將比去年增加
29、500億元,達(dá)到3000億元。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),政府采購(gòu)支出占財(cái)政預(yù)算支出的比重為30%左右,占當(dāng)年GDP比重的平均水平也達(dá)10%。而中國(guó)政府采購(gòu)占GDP的比重還不到2%,政府采購(gòu)潛力巨大。 來(lái)自商務(wù)部的消息是,中國(guó)最遲將在2007年12月底前,提交政府采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)放清單,開(kāi)始加入WTO《政府采購(gòu)協(xié)定》的談判。這意味著,政府采購(gòu)的"土洋"之爭(zhēng)將更加激烈。 而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)參與政府采購(gòu)的主力軍,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè),但這些中小企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù),還不足與國(guó)外企業(yè)抗衡。 因此,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,如不加快制定國(guó)貨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行扶持自主創(chuàng)新的政府采購(gòu)政策,國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨失去國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)又缺
30、乏進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)能力的雙重壓力。 背景 在業(yè)內(nèi)被稱為"國(guó)貨條款"的《政府采購(gòu)法》第十條規(guī)定:"政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。但有下列情形之一的除外:一、需要采購(gòu)的貨物、工程或者服務(wù)在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取的;二、為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的;三、其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。前款所稱本國(guó)貨物、工程和服務(wù)的界定,依照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。" 因?yàn)檎少?gòu)的資金主要來(lái)自于納稅人稅金形成的公共資金,按照財(cái)政收入"取之于民、用之于民"的原則,政府采購(gòu)的商業(yè)機(jī)會(huì),應(yīng)該公平地給予每一個(gè)納稅人,不得采取歧視性
31、措施,剝奪他們應(yīng)有的權(quán)利。實(shí)現(xiàn)這種權(quán)利的途徑之一就是通過(guò)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù),支持國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。 政府采購(gòu)作為非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)方式之一,能夠封閉國(guó)內(nèi)的政府采購(gòu)市場(chǎng),保護(hù)民族工業(yè),利用政府采購(gòu)手段扶持國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展,不允許外國(guó)供應(yīng)商和外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入。這是世界上大多數(shù)國(guó)家在實(shí)施政府采購(gòu)制度初期時(shí)的一貫作法,也是國(guó)際上通行作法。在簽署WTO的《政府采購(gòu)協(xié)議》之前,中國(guó)的政府采購(gòu)市場(chǎng)是獨(dú)立的,完全可以將政府采購(gòu)的全部商機(jī)給予國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。但依據(jù)目前《政府采購(gòu)法》,是無(wú)法對(duì)"國(guó)貨"進(jìn)行有效保護(hù)的。(來(lái)源:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 讀完案例請(qǐng)思考:政府采購(gòu)國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么?
32、國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)使得政府采購(gòu)具有哪種功能?這種功能表現(xiàn)在哪些方面? 第六章 政府采購(gòu)方式 案例分析1: 某省屬院校臨時(shí)決定動(dòng)用學(xué)校的預(yù)算內(nèi)資金采購(gòu)一批視頻會(huì)議系統(tǒng)(己被列入省集中采購(gòu)目錄),采購(gòu)金額約60萬(wàn)元 (該省公開(kāi)招標(biāo)限額為50萬(wàn)元)。為了保證采購(gòu)的公正性與嚴(yán)肅性,該校院長(zhǎng)辦公會(huì)決定,由分管行政的副院長(zhǎng)掛帥,由學(xué)校后勤、教學(xué)及紀(jì)檢部門組成一個(gè)采購(gòu)班子,負(fù)責(zé)采購(gòu)的具體事務(wù)。他們通過(guò)跑市場(chǎng)、搞調(diào)研,廣泛征求供應(yīng)商,共征集到相關(guān)供應(yīng)商12家,隨后他們制定了一定的采購(gòu)門檻,經(jīng)過(guò)篩選和比較,最后確定了5家公司作為邀請(qǐng)對(duì)象。然后他們又制定了相應(yīng)的采購(gòu)要求,并于7日內(nèi)組織這5家公司進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo),
33、最終合同金額為55萬(wàn)元。 問(wèn)題:針對(duì)該校的上述做法,從政府采購(gòu)的角度應(yīng)該怎么看?行為是否規(guī)范? 案例分析2: 某省的一個(gè)省級(jí)單位采購(gòu)一批家具,總金額25萬(wàn)元。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),該單位將項(xiàng)目按樓層分段,共分三個(gè)標(biāo)段,每個(gè)標(biāo)段的金額分別是7萬(wàn)元、9萬(wàn)元和9萬(wàn)元,而根據(jù)省級(jí)采購(gòu)目錄的要求:“家具批量10萬(wàn)元以上,必須由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)。”為此,他們認(rèn)為該項(xiàng)目每個(gè)標(biāo)段的總金額均小于10萬(wàn)元,因此均屬于分散采購(gòu)的范疇,為此他們組織了相關(guān)采購(gòu),并與供應(yīng)商就該項(xiàng)目按樓層簽訂了3份合同。 問(wèn)題:如何看待該單位的做法? 案例分析3: 某高校新建綜合樓擬采購(gòu)3臺(tái)電梯,總計(jì)約85萬(wàn)元(該地區(qū)公開(kāi)招標(biāo)限
34、額為50萬(wàn)元),該樓9月1日開(kāi)學(xué)時(shí)必須使用,考慮到電梯交貨期最基本需要3個(gè)月、安裝調(diào)試期及法定部門驗(yàn)收最少需要1個(gè)月,也就是說(shuō)該項(xiàng)目在5月1日前必須采購(gòu)結(jié)束。再根據(jù)“招標(biāo)公告時(shí)間最短需要20天”的有關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目必須在4月11日左右發(fā)出本次采購(gòu)的招標(biāo)文件。然而該校為了達(dá)到排斥部分供應(yīng)商的目的,不愿意信息公開(kāi),不愿意采用用公開(kāi)招標(biāo)的方式。為此他們?cè)?月初將采購(gòu)需求制定完畢后,就再也沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)工作,直到4月15日才向采購(gòu)中心正式提出書面委托,并提出了需求緊急的申請(qǐng)。為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施,采購(gòu)中心只得為該項(xiàng)目申請(qǐng)了競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式,使得采購(gòu)人在較小的范圍內(nèi)實(shí)行了談判采購(gòu)。 問(wèn)題:采購(gòu)
35、人的做法屬于什么樣的行為? 案例分析4: 某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu),總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊,若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿足采購(gòu)需求,因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后,考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,且現(xiàn)貨貨源充足,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采用詢價(jià)采購(gòu)的方式,并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力,他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后以最快的速度發(fā)出了詢價(jià)單,詢價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)成交。5天后,采購(gòu)大會(huì)如約舉行,除了有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)外,紀(jì)檢、監(jiān)察以及采購(gòu)辦均派人參加了大會(huì),并進(jìn)行了全程監(jiān)督。在采購(gòu)過(guò)程中,根據(jù)會(huì)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,采購(gòu)中心組織的專家組先與每位供應(yīng)商進(jìn)行了談判,同時(shí)還要求他們對(duì)自己在詢價(jià)單上的報(bào)價(jià)做
36、出相應(yīng)的調(diào)整。報(bào)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)供應(yīng)商二次報(bào)價(jià)的情況以及各單位的資質(zhì)情況,專家組進(jìn)行了綜合評(píng)分,根據(jù)得分的高低向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組推舉出本次采購(gòu)各個(gè)分包的項(xiàng)目中標(biāo)候選人,圓滿完成了采購(gòu)任務(wù)。 問(wèn)題:該采購(gòu)中心的采購(gòu)做法是否規(guī)范、合法? 案例分析5: 某省級(jí)單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究直接與某設(shè)備公司簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。后發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)設(shè)備已經(jīng)被列入該省集中采購(gòu)目錄,必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購(gòu)。該單位于是將此項(xiàng)目向某采購(gòu)中心進(jìn)行書面委托,并同時(shí)向該采購(gòu)中心提供了一個(gè)書面申請(qǐng),申請(qǐng)進(jìn)行單一來(lái)源采購(gòu),理由是時(shí)間緊急,只能從唯一經(jīng)銷商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)中心的配合下,該單位如愿以償,最終確定己簽約的
37、某設(shè)備公司為成交人。 問(wèn)題:這種做法是否合法?請(qǐng)說(shuō)明理由。 第七章 政府采購(gòu)招投標(biāo)制度 案例分析: 上海浦東新區(qū)學(xué)校電腦集中招標(biāo)采購(gòu) 一、項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目為學(xué)校電腦采購(gòu)項(xiàng)目,于2001年8月23日下達(dá)采購(gòu)中心,被列入政府采購(gòu)范圍。這次聯(lián)合集中采購(gòu)計(jì)算機(jī)為3120臺(tái),涉及120所學(xué)校,分布在浦東新區(qū)的各個(gè)地方,計(jì)算機(jī)的配置要求高,尤其是120臺(tái)教師機(jī)的配置具有本次采購(gòu)機(jī)型為當(dāng)前最先進(jìn)配置,具有極高性能價(jià)格比的高檔機(jī)。學(xué)生用機(jī)的數(shù)量也具有前所未有的規(guī)模。 二、招標(biāo)準(zhǔn)備 由于本次招標(biāo)計(jì)算機(jī)數(shù)量多,所以在確定招標(biāo)方式上,既考慮120所學(xué)校需要計(jì)算機(jī)的時(shí)間上的急迫性,又考慮到采購(gòu)程
38、序的嚴(yán)密性、招標(biāo)的最大范圍的公開(kāi)性,最終把招標(biāo)方式確定為公開(kāi)招標(biāo)。8月24日以公開(kāi)招標(biāo)的方式在浦東新區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告,8月25日在解放日?qǐng)?bào)上發(fā)布招標(biāo)公告。 招標(biāo)文件編制的具體做法是將計(jì)算機(jī)分為A、B和C三個(gè)包,A包為2000臺(tái)學(xué)生機(jī),B包為1000臺(tái)學(xué)生機(jī),C包為120臺(tái)教師機(jī),這樣分主要考慮到兩個(gè)因素,其一是要求制造供應(yīng)商供貨時(shí)間短,3000臺(tái)計(jì)算機(jī)可能的話由二家供應(yīng)商提供,縮短制造周期,其二是教師機(jī)要求配置高,性能穩(wěn)定可靠,兼顧到中高檔國(guó)內(nèi)外品牌的投標(biāo)、中標(biāo)機(jī)會(huì)。 2001年8月27日開(kāi)始出售標(biāo)書,共有15家公司購(gòu)買了招標(biāo)文件。 三、招標(biāo)過(guò)程 2001年9月6日在浦東新區(qū)
39、政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo),特別邀請(qǐng)浦東新區(qū)公證處的二位公證員開(kāi)標(biāo)公證,邀請(qǐng)浦東新區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督小組的二位監(jiān)督員作為監(jiān)標(biāo)人,浦東新區(qū)有線電視中心等新聞媒體進(jìn)行了采訪,評(píng)標(biāo)專家由上海市政府采購(gòu)中心提供,在評(píng)標(biāo)當(dāng)天通知新區(qū)采購(gòu)中心,保證了評(píng)標(biāo)專家的保密性和公正性。9月7日評(píng)標(biāo),邀請(qǐng)上海市資深專家四位和一位使用單位人員組成評(píng)標(biāo)小組,評(píng)標(biāo)小組決定3000臺(tái)學(xué)生電腦項(xiàng)目授予L公司,120臺(tái)教師電腦項(xiàng)目授予T公司。 四、合同履行情況 2001年9月10日與L公司簽訂合同,L公司授權(quán),具體工作由B公司實(shí)施。 2001年9月14日與T公司簽訂合同,T公司授權(quán),具體工作由Q公司實(shí)施,隨后采購(gòu)中心與使用單位、中標(biāo)單位
40、、被授權(quán)單位召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議,達(dá)成“工作安排備忘錄”。 2001年9月17日至21日B公司進(jìn)行用戶情況調(diào)查,他們組織人員對(duì)120所學(xué)校逐一進(jìn)行實(shí)地調(diào)查:邀請(qǐng)學(xué)校老師參加培訓(xùn),調(diào)查學(xué)校計(jì)算機(jī)機(jī)房情況、電源情況等。 中標(biāo)的機(jī)器雖然不多,僅僅120臺(tái),但這120臺(tái)電腦必須送到遍布浦東新區(qū)各個(gè)角落的120個(gè)小學(xué),搬運(yùn)到指定樓層的電腦教室,并安裝調(diào)試。合同簽訂后,即開(kāi)始按單生產(chǎn)(生產(chǎn)周期在十天左右)。由于10月1號(hào)到七號(hào)放國(guó)慶長(zhǎng)假,緊接下會(huì)議又有一周長(zhǎng)假期,浦東很多路段封路,為了按時(shí)履約,我們要求T按緊急情況處理。在這批電腦到達(dá)上海的第二天開(kāi)始,Q公司每天用五輛車,每車隨行三人,以不同路線送到每個(gè)學(xué)校
41、,三天內(nèi)把120臺(tái)電腦送到位。有時(shí)找一學(xué)校要走一個(gè)多小時(shí)。在電腦全部送到位后,Q公司派出六名工程師,用5天時(shí)間,到每一個(gè)學(xué)校進(jìn)行安裝調(diào)試,為學(xué)校安裝必備軟件,并請(qǐng)校方親臨驗(yàn)收與蓋章確認(rèn)。校方驗(yàn)收的滿意率達(dá)到100%其中非常滿意的用戶達(dá)到80%。在開(kāi)機(jī)的過(guò)程中,Q為每一個(gè)學(xué)校留下了名片,記錄下了學(xué)??倓?wù)老師和電腦老師的聯(lián)系電話,以便今后的服務(wù)和聯(lián)系。 由于本次招標(biāo)提供的教師機(jī)的配置很高,(CDRW刻錄機(jī),DVD驅(qū)動(dòng)器及128位創(chuàng)新聲卡等)部分學(xué)校在使用中遇到了不少問(wèn)題,Q公司都一一上門解決,個(gè)別學(xué)校在教師機(jī)內(nèi)安裝了視頻卡,引起資源沖突,Q公司也上門幫助解決問(wèn)題。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),這些都不是機(jī)器
42、本身的問(wèn)題,并不在他們服務(wù)范圍內(nèi),但為了新區(qū)的教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展,為了創(chuàng)出公司的信譽(yù),Q把這一切“份外事”都當(dāng)自身的工作給予解決,得到了很多學(xué)校的好評(píng)。 2001年9月18日至25日B公司組織老師培訓(xùn),組織安排120所小學(xué)的計(jì)算機(jī)老師進(jìn)行電腦(學(xué)生機(jī))的培訓(xùn)(電腦基本知識(shí)、使用及維護(hù)),共有86所學(xué)校參加。 在學(xué)校具備安裝條件的情況下,截至到10月13日總共完成98所學(xué)校的安裝調(diào)試。因部分學(xué)校的客觀因素,其余的22所學(xué)校無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)收。 為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施他們做好了大量的工作。(事前準(zhǔn)備、調(diào)查,事中協(xié)調(diào)、聯(lián)系用戶等)全心全意地為使用單位服務(wù),最大范圍內(nèi)滿足學(xué)校提出的要求。但由于部分學(xué)
43、校的客觀原因,也導(dǎo)致部分工作的重復(fù),浪費(fèi)人力、物力及時(shí)間,增加了成本。 五、結(jié)果評(píng)價(jià) 定標(biāo)與簽訂合同之后,采購(gòu)中心的工作并未完成,監(jiān)督履約和項(xiàng)目的驗(yàn)收及付款等是政府采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目的執(zhí)行責(zé)任人必須保持與供應(yīng)商、買方、出資方保持經(jīng)常的聯(lián)系,了解履約中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),這方面的工作今后有待加強(qiáng)。 本次招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約資金364.8萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)21.9%。效果比較明顯。使用單位在提供教師機(jī)配置時(shí),強(qiáng)調(diào)了計(jì)算機(jī)的主板要求,供應(yīng)商在供貨時(shí)間有限的情況下,針對(duì)用戶提出的配置進(jìn)行性能匹配測(cè)試,結(jié)果是主板、硬盤不匹配,最后經(jīng)技監(jiān)部門確認(rèn),使用了同檔次的,供應(yīng)商成熟的機(jī)型。因此,使用單位要考
44、慮計(jì)算機(jī)配置的合理性,避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。 對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,其中要做到公正、公平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是評(píng)標(biāo)小組的組成,使用單位往往作為評(píng)標(biāo)小組的組成人員之一,在評(píng)標(biāo)時(shí),專家評(píng)委有時(shí)首先傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),使用單位有可能提出一些片面的帶有某些導(dǎo)向性的意見(jiàn),如何避免類似的問(wèn)題有待思考。 為了確保大批量計(jì)算機(jī)的供貨質(zhì)量,采購(gòu)中心在簽訂供貨合同的時(shí)候,特定增加了一條,就是在計(jì)算機(jī)送到學(xué)校后,抽查一定數(shù)量機(jī)器到技監(jiān)部門作性能和防輻射檢測(cè),合格后使用。供應(yīng)商在制造計(jì)算機(jī)時(shí),勢(shì)必加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,使用戶感到政府采購(gòu)放心滿意。 讀完案例請(qǐng)思考: 1、案例中所說(shuō)的采購(gòu)項(xiàng)目是否應(yīng)列為政府采購(gòu)的范圍? 2、
45、您認(rèn)為從發(fā)布招標(biāo)公告到開(kāi)標(biāo)之間時(shí)間應(yīng)該長(zhǎng)還是短,案例中的間隔期是否合適? 3、案例結(jié)果評(píng)價(jià)中提到的問(wèn)題,即“如何避免使用單位有可能提出一些片面的帶有某些導(dǎo)向性的意見(jiàn)”,您有什么好的建議? 4、T單位在此次政府采購(gòu)中獲利甚少,如果您是T單位的領(lǐng)導(dǎo),您會(huì)后悔嗎?理由是什么? 第八章 政府采購(gòu)合同及項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算 案例分析1: 競(jìng)爭(zhēng)性談判中的“競(jìng)”與“爭(zhēng)” 某采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)接受市教育局委托,以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)視頻會(huì)議系統(tǒng)。共有4家符合資格的供應(yīng)商參與談判,談判小組在此4家供應(yīng)商中選擇2家入圍成交候選人。隨后在入圍供應(yīng)商的參與下,制訂了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方案,決出一個(gè)成交人,另外一家被淘
46、汰的供應(yīng)商隨后提出質(zhì)疑和投訴,認(rèn)為:一、此次談判內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的要求不符,違反了《政府采購(gòu)法》第三十八條有關(guān)規(guī)定;二、談判程序中存在諸多違法現(xiàn)象;三、競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中應(yīng)允許修正技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)。 談判文件不可隨意變: 供應(yīng)商反映,本項(xiàng)目《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》中并沒(méi)有標(biāo)明需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),在談判已經(jīng)結(jié)束,確定了兩名成交候選人后,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)才決定增加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為,依照本項(xiàng)目《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》的有關(guān)要求和《政府采購(gòu)法》第三十八條第五款規(guī)定,談判小組推薦了兩名成交候選人;測(cè)評(píng)規(guī)則也是在兩個(gè)成交候選人的參與下制訂的,所以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試在候選人中確定成交人的做法沒(méi)有違反法律的
47、規(guī)定。 但監(jiān)管部門認(rèn)為,以現(xiàn)場(chǎng)宣布形式而沒(méi)有以書面形式告知所有投標(biāo)人,這改變了事前確定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不僅違法了《政府采購(gòu)法》第三十八條第二款“談判文件應(yīng)當(dāng)明確……評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)”的規(guī)定,而且談判小組應(yīng)該嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的要求和條件進(jìn)行比較,如果“談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商?!币袁F(xiàn)場(chǎng)宣布形式而沒(méi)有以書面形式告知所有投標(biāo)人,改變了事前確定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),違法了《政府采購(gòu)法》第三十八條的有關(guān)規(guī)定。 修正勿更改實(shí)質(zhì)內(nèi)容: 本案中,雙方爭(zhēng)議的另一焦點(diǎn)是“是否可以在談判中修正技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)”。供應(yīng)商認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)性談判最大特點(diǎn)就是參與談判人可以對(duì)談判
48、文件進(jìn)行局部修正。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)稱,依據(jù)本項(xiàng)目《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》技術(shù)要求的第一款總則第1.3條規(guī)定,投標(biāo)人可以修正技術(shù)參數(shù);但按照《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》特別說(shuō)明第三條“允許投標(biāo)人正偏離用不同品牌投標(biāo)”的規(guī)定,競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中修改技術(shù)參數(shù),有前提條件,即投標(biāo)人已經(jīng)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》;在本項(xiàng)目中,投訴人所投產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)低于《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》技術(shù)要求,屬于非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。 監(jiān)管部門審查結(jié)果表明,投訴人擬進(jìn)行修正的技術(shù)指標(biāo)雖系允許偏離部分,但其已經(jīng)超出約定的上下偏離范圍,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已低于《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》的技術(shù)要求,屬于未對(duì)技術(shù)偏離表部分做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。如果允許投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行修正,則供應(yīng)
49、商必然要改變其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,這與法律原則不符,對(duì)其他供應(yīng)商也不公平。談判小組允許投訴人進(jìn)入談判并同意其對(duì)非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)性文件進(jìn)行修改,違反了《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》第22條第3款第2條的規(guī)定。 供應(yīng)商投訴事實(shí)為據(jù): 投訴人提出評(píng)審中還存在其他問(wèn)題,但監(jiān)管部門調(diào)查后認(rèn)為事實(shí)不清、證據(jù)不足。 部分供應(yīng)商要求以現(xiàn)場(chǎng)演示代替現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),遭到拒絕,投訴人認(rèn)為有違法律精神。監(jiān)管部門答復(fù)說(shuō),《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》中沒(méi)有要求投標(biāo)人提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,談判小組可以拒絕投訴人現(xiàn)場(chǎng)演示的要求,不安排現(xiàn)場(chǎng)演示沒(méi)有違反法律法規(guī)的規(guī)定。 抽取檢測(cè)專家時(shí),紀(jì)檢人員和用戶均不在場(chǎng),這也不符合法律規(guī)定。監(jiān)管部門調(diào)查結(jié)
50、果是,抽取專家是依據(jù)財(cái)政部、監(jiān)察部《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行的,紀(jì)檢人員和采購(gòu)人不在場(chǎng)并沒(méi)有違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 針對(duì)“沒(méi)有看談判文件,就推翻了前一天開(kāi)標(biāo)的結(jié)果”的投訴,事實(shí)是在綜合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)成績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)審結(jié)果的基礎(chǔ)上,確定了成交人。監(jiān)管部門指出,供應(yīng)商投訴一定要有理有據(jù),即使“有理”也應(yīng)“有禮”,以免誤人誤已。 請(qǐng)思考:政府采購(gòu)談判包括哪些方面的準(zhǔn)備?應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?政府采購(gòu)合同主要包括哪些方面的內(nèi)容?政府采購(gòu)的當(dāng)事人對(duì)合同條款發(fā)生爭(zhēng)議后,有哪些解決爭(zhēng)議的途徑? 案例分析2: “棄標(biāo)”背后的秘密 某縣于8月18日完成了一項(xiàng)概算為400萬(wàn)元的建設(shè)工
51、程評(píng)標(biāo)活動(dòng),第一中標(biāo)人A公司以378萬(wàn)元的投標(biāo)價(jià)中標(biāo),采購(gòu)人于8月22日發(fā)出了中標(biāo)通知書??烧l(shuí)知,在8月28日,A公司卻主動(dòng)向采購(gòu)人提出報(bào)告,以投標(biāo)“不慎”、無(wú)利可圖為由,自動(dòng)放棄了中標(biāo)資格。對(duì)此,采購(gòu)人只得根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在沒(méi)收了A公司3萬(wàn)元保證金的同時(shí),確認(rèn)了第二中標(biāo)人B公司以397萬(wàn)元中標(biāo)。 A公司由于繼續(xù)履約將蒙受更大的經(jīng)濟(jì)損失,因而只得做出放棄中標(biāo)資格的決定,初看起來(lái)是一件很正常的事情。但采購(gòu)人認(rèn)為,由于A公司放棄中標(biāo)資格,采購(gòu)價(jià)從378萬(wàn)元上升到了397萬(wàn)元,多出的19萬(wàn)元是不合理的。評(píng)標(biāo)專家也認(rèn)為,A公司的投標(biāo)價(jià)是一個(gè)合理的投標(biāo)價(jià),有一定的利潤(rùn)空間,而A公司卻甘心白送3萬(wàn)元保證金
52、而放棄中標(biāo)資格,肯定另有所圖。 對(duì)此,該縣的財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門組成了一個(gè)調(diào)查小組,經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的明查暗訪,終于發(fā)現(xiàn)了“棄標(biāo)”背后的秘密:原來(lái),B公司給了A公司10萬(wàn)元,作為A公司放棄其中標(biāo)資格的代價(jià),如此一來(lái),雙方各有所得——B公司相當(dāng)于以387萬(wàn)元中標(biāo),而A公司扣除了被沒(méi)收的3萬(wàn)元保證金外,仍可白得7萬(wàn)元。日前,有關(guān)部門已對(duì)A、B公司的通謀作弊行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。 結(jié)合此案例談?wù)勅绾畏乐雇稑?biāo)人的舞弊行為? 第九章 政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理 案例分析1: 近期,受衛(wèi)生局委托,某市政府采購(gòu)中心組織實(shí)施該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械公開(kāi)招標(biāo)。所采購(gòu)醫(yī)療器械的生產(chǎn)商和銷售商都允許參與投標(biāo),但前
53、提是必須具備有關(guān)部門核發(fā)的“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”;本次評(píng)分方法為綜合評(píng)分法,其中價(jià)格分占45%;在招標(biāo)文件中還要求,為直觀地展示產(chǎn)品形象,應(yīng)隨招標(biāo)文件提供投標(biāo)產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。結(jié)果參加投標(biāo)的兩家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)雖然各方面都占盡優(yōu)勢(shì),但終因根本提供不出“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”而遭“按無(wú)效投標(biāo)處理”的厄運(yùn)。于是兩家生產(chǎn)企業(yè)就招標(biāo)文件的某些規(guī)定和評(píng)審過(guò)程中的一些做法提出質(zhì)疑和投訴。 投訴人提出的第一項(xiàng)質(zhì)疑為:招標(biāo)文件規(guī)定的“投標(biāo)人如為制造廠家,須具有......醫(yī)療器材經(jīng)營(yíng)許可證......”與法律和事實(shí)不符;且代理機(jī)構(gòu)在發(fā)售招標(biāo)文件時(shí),根本沒(méi)有檢查和審核投標(biāo)商的資質(zhì)情況,只要付200塊錢,登記
54、一下自己公司的名稱,即可買走招標(biāo)文件。 1、國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)只要具備“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證”,就可銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,也就是說(shuō),即使沒(méi)有辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”,生產(chǎn)企業(yè)同樣可以進(jìn)入市場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品。 2、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)銷售非自己公司所生產(chǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品時(shí),則必須辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”,所以,在此次投標(biāo)中,如果生產(chǎn)企業(yè)擬投標(biāo)的包中含有其他企業(yè)的產(chǎn)品,哪怕是附屬設(shè)備,也要事先辦理“醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”,否則就是未滿足招標(biāo)文件的資質(zhì)要求。 讀完案例請(qǐng)思考:供應(yīng)商提出的質(zhì)疑和要求合理嗎?這說(shuō)明了什么問(wèn)題? 案例分析2: 違規(guī)運(yùn)作——到底遺害
55、于誰(shuí)? 某省政府采購(gòu)中心組織實(shí)施教育系統(tǒng)大型網(wǎng)站公開(kāi)招標(biāo),在法定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公告信息,在招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款中規(guī)定,“投標(biāo)范圍為在XX市注冊(cè)登記的有供貨能力的廠商”;“具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn),并提供相關(guān)證明”。在該市注冊(cè)的4家供應(yīng)商報(bào)名參與了競(jìng)爭(zhēng),A與B組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo),并最終中標(biāo)。中標(biāo)結(jié)果公示后,有供應(yīng)商向采購(gòu)中心提出質(zhì)疑,認(rèn)為招標(biāo)文件規(guī)定有歧視性傾向,剝奪了外地供應(yīng)商平等參與的機(jī)會(huì);A、B聯(lián)合體涉嫌提供虛假材料謀取中標(biāo),不具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)。 供應(yīng)商還質(zhì)疑:招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款之一是“投標(biāo)商具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn),并提供相關(guān)證明”
56、,但聯(lián)合體中B剛成立不久還沒(méi)有實(shí)施大型工程的成功經(jīng)驗(yàn),所以不符合該款要求。 供應(yīng)商在質(zhì)疑材料中還反映,中標(biāo)聯(lián)合體在投標(biāo)文件中所列舉的成功案例,除其中的一件確實(shí)為A供應(yīng)商的作品且屬于大型網(wǎng)站外,其余或?yàn)槠渌?yīng)商的成果,或根本算不上大型網(wǎng)站,所以A、B聯(lián)合體涉嫌以虛假材料謀取中標(biāo)。(來(lái)源:中國(guó)招標(biāo)信息網(wǎng)) 分析:您認(rèn)為供應(yīng)商對(duì)某省采購(gòu)中心在這次采購(gòu)中的各項(xiàng)質(zhì)疑有無(wú)道理?為什么? 第十章 政府采購(gòu)信息管理 案例分析1: 招投標(biāo)后面有“潛規(guī)則” 記者揭開(kāi)招投標(biāo)迷霧 2006年7月1日,《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>辦法》將正式實(shí)施。日前,記者連續(xù)接到有
57、親身經(jīng)歷的讀者報(bào)料稱,“招投標(biāo)背后可操作的東西實(shí)在太多了,這里面有個(gè)很深的‘洞’?!庇浾哐€采訪,了解到了招投標(biāo)過(guò)程的一些“玄機(jī)”。 捅破紙 單位選“高價(jià)標(biāo)” 玄機(jī)不言而喻 “真是想不通,這項(xiàng)工程我們認(rèn)為只要320萬(wàn)元就可以做了,結(jié)果招標(biāo)單位卻讓另一投標(biāo)單位以490萬(wàn)元中了標(biāo)?!蹦蠈幨械拿上壬罱蛴浾邎?bào)料。 蒙先生是做工程的,近年來(lái),他通過(guò)招標(biāo)渠道做了許多工程,也賺了不少錢。今年5月,他得知廣西某大型國(guó)有企業(yè)有一項(xiàng)工程要招標(biāo),便通過(guò)招標(biāo)單位提供的一些資料,向中介評(píng)估機(jī)構(gòu)做了估算,該工程預(yù)算價(jià)約在400萬(wàn)元左右。于是,他根據(jù)慣例給招標(biāo)單位讓利80萬(wàn)元,以320萬(wàn)元的底價(jià)
58、參與競(jìng)標(biāo)。當(dāng)時(shí),參與競(jìng)標(biāo)的有9個(gè)單位。誰(shuí)知開(kāi)標(biāo)那天,結(jié)果令他們大失所望:最后中標(biāo)的竟是開(kāi)出490萬(wàn)元的單位。更令人奇怪的是,招標(biāo)單位最后亮出的標(biāo)底竟是500萬(wàn)元。 蒙先生說(shuō):“這個(gè)標(biāo)開(kāi)得太離譜了,明眼人一看就知道這里面有貓膩。我們同樣是按照招標(biāo)單位的規(guī)定制作標(biāo)書,人工、材料、資質(zhì)等不會(huì)比別人差,為什么招標(biāo)單位要選擇一個(gè)高出我們170萬(wàn)元價(jià)格的單位?說(shuō)白了,這是國(guó)有資產(chǎn)變相流到了私人口袋。”呂某與蒙先生有同樣的感受,只不過(guò)他投標(biāo)的是設(shè)備類,而不是工程類。呂說(shuō),他在參與競(jìng)標(biāo)廣西某大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備時(shí),按招標(biāo)單位的規(guī)定,他們提供同樣品牌、型號(hào)的設(shè)備,技術(shù)也不比人家差。但最后開(kāi)標(biāo)時(shí),中標(biāo)單位的價(jià)格硬
59、是比他所報(bào)的價(jià)格高出50萬(wàn)元。他質(zhì)疑:“招標(biāo)單位偏好選高價(jià)標(biāo),這其中到底有什么玄機(jī)?” 曝內(nèi)幕 建筑單位吃“圍標(biāo)飯” 招投標(biāo)過(guò)程到底有哪些玄機(jī)?一名業(yè)內(nèi)人士向記者抖出了內(nèi)幕。 這幾年,徐先生多次參與投標(biāo),從中得到的經(jīng)驗(yàn)也不少。他說(shuō),法律明確禁止的圍標(biāo)行為就無(wú)處不在,尤其在工程招標(biāo)這塊,圍標(biāo)已成為這個(gè)行業(yè)里的“潛規(guī)則”。 比如說(shuō),一個(gè)搞建筑的老板,不但認(rèn)識(shí)很多國(guó)營(yíng)建筑公司,而且他還可以同時(shí)以不同的公司名字掛靠建筑單位。當(dāng)有工程招標(biāo)時(shí),只要他們陪標(biāo),他一方面承諾給這幾個(gè)建筑公司以利潤(rùn);另一方面,他又不惜成本打點(diǎn)招標(biāo)單位和招標(biāo)公司,幾千萬(wàn)的工程招標(biāo),竟可以做到“過(guò)五關(guān)斬六將”,最后
60、如探囊取物。 徐先生說(shuō),雖然明眼人一看便知是圍標(biāo),但你就是沒(méi)法掌握他的證據(jù)。因?yàn)檫@一招投標(biāo)過(guò)程都是在按法律程序走的,從招標(biāo)單位到招標(biāo)公司,最后到各投標(biāo)單位,都是那么心照不宣地順利通過(guò),這就像一個(gè)“鐵桶陣”,監(jiān)督單位根本無(wú)法從中找出任何違規(guī)操作的證據(jù)。在一項(xiàng)重大工程的招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)單位、招投標(biāo)公司以及投標(biāo)單位的“圈內(nèi)人士”,會(huì)在這一時(shí)段內(nèi)各配一張新手機(jī)卡單線聯(lián)系,目的是防止監(jiān)控單位監(jiān)聽(tīng),工程招標(biāo)完后,就將卡扔掉。 徐先生還告訴記者,目前的工程招投標(biāo)利潤(rùn)比以前少多了,因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)房地產(chǎn)商是做工程出身的,對(duì)工程招投標(biāo)的內(nèi)幕了如指掌,他們盡量將利潤(rùn)空間壓得很低。據(jù)了解,以前房地產(chǎn)業(yè)剛興起
61、時(shí),為了攫取巨額利潤(rùn),投標(biāo)單位甚至用黑勢(shì)力來(lái)控制中標(biāo)。 蒙先生也坦白地說(shuō),他這次競(jìng)標(biāo)工程也采用了圍標(biāo)的做法。他邀請(qǐng)另外3家單位替他圍標(biāo),報(bào)出的價(jià)格都差不了多少。他們事先約定,4家單位不管誰(shuí)中標(biāo),都給蒙先生做工程,其他3家單位只坐收適當(dāng)?shù)摹凹t利”。開(kāi)標(biāo)后,他也明白對(duì)方同樣采用了圍標(biāo)戰(zhàn)術(shù),而且是5家單位抱成一團(tuán)。他分析自己出局的原因,是沒(méi)有打通招標(biāo)單位和招標(biāo)公司這兩個(gè)環(huán)節(jié)。 嘆苦衷 招標(biāo)公司左右為難 “招標(biāo)單位沒(méi)錯(cuò),投標(biāo)單位也沒(méi)錯(cuò),一有投訴,說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是我們招標(biāo)公司有錯(cuò)?!币晃辉谡袠?biāo)公司上班的朋友向記者道出了他們的苦衷。 這位朋友常常學(xué)習(xí)招投標(biāo)法,但就是沒(méi)法“依法辦事”,常常昧著良心
62、干事。比如說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目招標(biāo),通過(guò)評(píng)委評(píng)標(biāo)后,按法律規(guī)定,應(yīng)該是分?jǐn)?shù)第一名的為中標(biāo)單位。但對(duì)不起,分?jǐn)?shù)為第二名的投標(biāo)單位是招標(biāo)單位“打過(guò)招呼”的,第一名得讓位。 “遇到這樣的事真的很傷腦筋。因?yàn)檎袠?biāo)單位是我們招標(biāo)公司的衣食父母,如果不按他們的意思辦,那就意味著我們與這家單位沒(méi)有緣分了,下次招標(biāo)肯定不會(huì)委托我們。而按照他們的意思辦,就肯定要違背良心?!迸笥褵o(wú)奈地說(shuō)。 記者問(wèn):“所有的招標(biāo)過(guò)程不都是公開(kāi)的、透明度很高嗎?而且評(píng)委們都是隨機(jī)抽選的,還有檢察官等相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了,你們還能怎么做手腳?”朋友不愿多作解釋,只是說(shuō):“有些東西不是你所能了解的。”他還告訴記者,招投標(biāo)這塊
63、領(lǐng)域,應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)是在按章操作,但暗箱操作的也大有人在,有關(guān)單位還真的難以監(jiān)控到位。 “我們有時(shí)候真的是兩頭不是人,不知該怎樣做才能讓雙方滿意?!边@位朋友說(shuō),其實(shí)招標(biāo)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,如果你是一名個(gè)體老板,有項(xiàng)目要向社會(huì)招標(biāo),你肯定會(huì)睜大眼睛去找那些花錢少、能做事的單位,因?yàn)槭悄阕约撼鲥X辦事,絕對(duì)不會(huì)亂撒錢。只有做到這一點(diǎn),才是真正意義上的招標(biāo)。 堵黑洞 檢察官全程監(jiān)督招投標(biāo) 去年,南寧市檢察院曾93次派檢察員對(duì)“136”工程項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。 據(jù)了解,2003年度南寧市投資60多個(gè)億搞城市建設(shè),其中涉及到114個(gè)項(xiàng)目。在這些重大建設(shè)工程項(xiàng)目中,招投標(biāo)是一個(gè)非常敏感的環(huán)節(jié),
64、沒(méi)有中標(biāo)的單位常常抱怨其中“有貓膩”。去年9月,中鐵十八局廣西分公司向檢察人員反映,他們參加南寧市江南污水處理廠外部雨水改線工程投標(biāo)的資格預(yù)審未能通過(guò),認(rèn)為評(píng)分有誤,涉嫌暗箱操作,請(qǐng)求核查。檢察人員立即到招標(biāo)辦、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)調(diào)取有關(guān)原始資料,并向具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目資格預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員詳細(xì)了解情況,最后認(rèn)為該工程資格預(yù)審程序合法、評(píng)分準(zhǔn)確。檢察人員還邀請(qǐng)?jiān)摴矩?fù)責(zé)人到檢察院,給他們逐項(xiàng)解釋被扣分的原因,最終消除了誤會(huì)。 在南寧市2003年城市建設(shè)管理工作會(huì)上,南寧市檢察院檢察長(zhǎng)朱名勝鄭重宣布:“‘136’工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作正式啟動(dòng)?!彪S后,“南寧市人民檢察院‘136’工程項(xiàng)目預(yù)防職務(wù)犯罪工作
65、點(diǎn)”掛牌,派駐的檢察人員隨即到南寧市建設(shè)工程交易中心上班。他們主要對(duì)招投標(biāo)過(guò)程是否嚴(yán)格按照投標(biāo)法及項(xiàng)目招投標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保專家評(píng)委獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)分,還現(xiàn)場(chǎng)提供法律咨詢和受理涉嫌職務(wù)犯罪的舉報(bào)。 去年7月,南寧國(guó)際會(huì)展中心會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招投標(biāo),因?yàn)樯婕敖痤~較大,在開(kāi)標(biāo)的那天,特意將評(píng)標(biāo)會(huì)議設(shè)在了市區(qū)外的一個(gè)山莊,5個(gè)評(píng)委加上檢察員等監(jiān)督工作人員全部將手機(jī)關(guān)掉,與外界斷絕聯(lián)系,以防專家評(píng)委泄露標(biāo)底,結(jié)果這次開(kāi)標(biāo)圓滿成功。 讀完案例請(qǐng)思考:如何防止招投標(biāo)中“潛規(guī)則”? 案例分析2: 中國(guó)財(cái)政部首次在政府采購(gòu)行政訴訟案件中敗訴 中新社北京八月三十一日電(
66、吳慶才郭京霞)由于財(cái)政部在處理北京北辰亞奧科技有限公司的投訴過(guò)程中,未對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行全面審查,北辰亞奧公司對(duì)財(cái)政部提起行政訴訟。北京市第一中級(jí)人民法院三十一日透露,該院已做出一審判決,撤銷了財(cái)政部所作的投訴處理決定,這是財(cái)政部首次在政府采購(gòu)行政訴訟案件中敗訴。 去年六月,衛(wèi)生部就“衛(wèi)生部二00四年中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。北辰亞奧公司及江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備公司等單位參加了投標(biāo)。同年七月,魚躍公司中標(biāo)。 對(duì)此,北辰亞奧提出質(zhì)疑并于同年八月向負(fù)責(zé)全國(guó)政府采購(gòu)的管理和監(jiān)督工作的財(cái)政部提起投訴。北辰亞奧認(rèn)為,魚躍公司于二00四年才取得“試”字號(hào)注冊(cè)證,不可能有投標(biāo)產(chǎn)品三年的銷售業(yè)績(jī),不符合投標(biāo)規(guī)定。 財(cái)政部受理后,責(zé)令魚躍公司提供了投標(biāo)產(chǎn)品三年內(nèi)生產(chǎn)和銷售業(yè)績(jī)的有效證明材料。經(jīng)調(diào)查取證,財(cái)政部認(rèn)定魚躍公司提供的證明材料有效,隨后作出《關(guān)于北京北辰亞奧科技有限公司投訴事項(xiàng)的處理決定》。 北辰亞奧不服,向財(cái)政部申請(qǐng)行政復(fù)議。財(cái)政部經(jīng)復(fù)議維持了該處理決定。北辰亞奧仍然不服,以該處理決定認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤、程序違法為由向北京市第一中級(jí)人
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