經(jīng)修改后-鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目管理合同(711)

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1、 鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目 項目委托管理合同 合同編號： 委托人：寧波市鄞州下應(yīng)東南片區(qū)拆遷置業(yè)有限公司 被委托人：寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司 二O一一年五月 鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目項目委托管理合同 委 托 人：寧波市鄞州下應(yīng)東南片區(qū)拆遷置業(yè)有限公司 被委托人：寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司 委托人鑒于“鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目”建設(shè)管理的需要，同時考慮到被委托人所擁有的相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)力量及管理經(jīng)驗，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市[2003]30號）文件

2、精神，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就“鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目”項目委托管理事宜達(dá)成如下一致意見： 一、項目概況及項目管理服務(wù)目標(biāo) 1、項目概況 1）項目名稱：鄞州區(qū)下應(yīng)街道商務(wù)中心項目 2）建設(shè)單位（委托人）：寧波市鄞州下應(yīng)東南片區(qū)拆遷置業(yè)有限公司 3）項目用途：商務(wù)辦公用房 4）項目地點：下應(yīng)街道顧家村 5）建設(shè)規(guī)模：批復(fù)項目總投資：5.7706億元；總建筑面積97411平方米，其中：商務(wù)辦公用房65723平方米，商務(wù)中心5327平方米，物業(yè)等配套用房5371平方米，地下室20990平方米。 6）項目總投資：5.7706億元 7）資金來源：由委托方自籌及銀行貸款 2、項目管理服務(wù)

3、目標(biāo)（可參考內(nèi)容） 1）工程質(zhì)量：達(dá)到施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 2）施工安全：合格。 3）建設(shè)工期：從（是指什么方面的中標(biāo)通知書，請說明）中標(biāo)通知書發(fā)出至全過程項目管理完成。（全過程項目管理完成的界定標(biāo)志，請說明。如：至工程項目保修期結(jié)束為止。） 4）建設(shè)投資：項目建設(shè)期間嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計，包括各專項設(shè)計；施工總包及專業(yè)發(fā)包嚴(yán)格按事先分解的控制目標(biāo)執(zhí)行，最終將項目總投資控制在雙方認(rèn)可的概算范圍內(nèi)。 3、服務(wù)范圍（可參考內(nèi)容） 根據(jù)本項目批準(zhǔn)的立項報告，對前期工作、施工建設(shè)至竣工驗收、項目決算、產(chǎn)權(quán)辦理及資料歸檔，至工程項目保修期結(jié)束為止。等實行全過程管理。 二、工作范圍及工作內(nèi)容（可

4、參考內(nèi)容） 1、設(shè)計管理服務(wù) 1）督促設(shè)計單位落實設(shè)計中的問題； 2）督促設(shè)計單位落實設(shè)計修改進(jìn)度計劃并對其進(jìn)行審查； 3）收集提供設(shè)計所需的有關(guān)資料和設(shè)備訂購情況； 4）協(xié)助委托人委托建筑智能化、景觀園林等各專項設(shè)計及地質(zhì)勘察（編制相應(yīng)的勘察設(shè)計任務(wù)書，合同商簽、協(xié)調(diào)與總體設(shè)計單位的配合工作）； 5）做好施工圖內(nèi)部會審工作，驗收施工圖及專項設(shè)計成果； 6）負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計變更的管理工作。 2、造價咨詢服務(wù) 1）協(xié)助委托人審核設(shè)計概算、編制施工圖預(yù)算和標(biāo)底； 2）按照概算指標(biāo)分解各專項設(shè)計限額； 3）根據(jù)建設(shè)進(jìn)度及時提供投資控制信息，做好各階段投資情況的分析； 4

5、）審核工程進(jìn)度款、處理施工索賠、負(fù)責(zé)工程變更簽證，按相關(guān)規(guī)定確實履行施工階段全過程造價控制工作； 5）協(xié)助委托人及時對施工中由建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備的采購及指定分包價格做好市場詢價和價格確定建議； 6）審核承包商的竣工結(jié)算，配合委托人組織的審計工作。 3、施工招標(biāo)管理服務(wù) 1）就施工承包、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)的方式、范圍、評標(biāo)辦法等原則問題向委托人提供建議； 2）發(fā)布施工招標(biāo)信息； 3）編制各類招標(biāo)文件； 4）組織投標(biāo)、開標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)活動，協(xié)助委托人確定中標(biāo)單位； 5）協(xié)助委托人與各中標(biāo)單位商簽施工承包和設(shè)備采購等合同。 4、辦理或協(xié)助辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)等其他建設(shè)單位管理工

6、作 1）負(fù)責(zé)項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的制定和落實； 2）協(xié)助委托人報批施工圖審查和消防審核，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 3）辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)及建設(shè)工程施工許可證； 4）作好施工前的各項現(xiàn)場準(zhǔn)備工作； 5）辦理工程驗收備案手續(xù)； 6）建立并整理完善項目建設(shè)檔案； 7）組織工程驗收； 8）處理工程保修期質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)督責(zé)任單位維修； 9）協(xié)助辦理房產(chǎn)、土地證。 5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合服務(wù) 1）參與審查確認(rèn)承包商選擇的分包單位； 2）參與審查承包商的施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計，并提出修改意見； 3）審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理工作情況； 4）參與檢查工程所用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清

7、單； 5）參與檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施； 6）審核總進(jìn)度計劃； 7）審核工程費用變更、工期順延； 8）抽查現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作質(zhì)量； 9）抽查完成的工程量，參與分部工程驗收，簽署工程付款憑證； 10）檢查監(jiān)理、施工單位及時形成的監(jiān)理、施工技術(shù)資料，督促整理歸檔； 11）參加工地例會，及時處理各單位提出的須建設(shè)方解決的問題； 12）參與工程竣工預(yù)驗收，并協(xié)助委托人組織工程竣工驗收； 13）定期（建議細(xì)化，如每月*日前向委托人出具關(guān)于工程（含預(yù)付款、進(jìn)度款等資金支付情況）方面的工程建設(shè)簡報）向委托人提出工程建設(shè)簡報。 三、委托人和被委托人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)（

8、可參考內(nèi)容） 1、被委托人受委托人委托，全面負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的組織和管理，對項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，必須主動、積極、規(guī)范和有效地開展項目管理工作。 2、被委托人須選派相應(yīng)的技術(shù)和管理人員，組建項目管理機(jī)構(gòu)，制定各階段工作計劃和主要工作流程，在與委托人會商一致后施行。 3、被委托人制訂和同意的所有施工及采購等的招標(biāo)及合同文件、合同款項的各種支付、設(shè)計及合同變更均須經(jīng)過委托人的簽字確認(rèn)。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，應(yīng)由被委托人獨立行使和履行的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，被委托人可以按規(guī)定實施。 4、被委托人有責(zé)任和義務(wù)就項目建設(shè)和管理情況向委托人匯報，接受委托人或由委托人組織的各種綜合的或?qū)ｍ椀墓?/p>

9、作檢查，聽取委托人意見并接受指示。 5、委托人需建立有效的決策機(jī)制（建議：委托人應(yīng)制定有效的內(nèi)控管理制度細(xì)則），對被委托人的請示和建議做出決定，對工作計劃和報告進(jìn)行批復(fù)；但在項目建設(shè)過程中對施工、供貨等方的各種實施指令均須通過被委托人下達(dá)。 6、委托人指定 作為現(xiàn)場代表，參加被委托人的管理工作，以便溝通聯(lián)系。 （建議同時明確：被委托人 的項目負(fù)責(zé)人，明確其姓名、職稱、職務(wù)，授權(quán)范圍等） 7、委托人負(fù)責(zé)本項目資金籌措，項目建設(shè)過程中相關(guān)優(yōu)惠政策的爭取、與當(dāng)?shù)鼐用窦罢块T的關(guān)系協(xié)調(diào)工作以委托人為主，被委托人予以配合。 8、本項目的最終審計（二審）工作由委托

10、人另行委托。 四、項目委托管理合同價款、支付 （建議：被委托人應(yīng)支付履約保證金為暫定合同價的10%-20%，形式為支票或匯票，明確其具體的違約責(zé)任和細(xì)化罰則，明確履約保證金應(yīng)不計息及具體的退還時間等。） 1、合同暫定總價=人民幣4億元（暫定基數(shù)）（4億元的基數(shù)是如何確定的，請明確？）1.48%（中標(biāo)費率）（按照規(guī)定，應(yīng)該進(jìn)行公開招投標(biāo)，是否履行？并且該合同總價不能超過建設(shè)單位的管理費，請予以關(guān)注！）= 5920000元整 （人民幣 伍佰玖拾貳萬 元整），本合同價款為暫定總價合同。（建議增加條款：最終該合同價款以審計機(jī)關(guān)出具的審計結(jié)論為準(zhǔn)。） （以下費用的結(jié)算和計取基數(shù)有待商討）：結(jié)算以

11、區(qū)審計局對本項目的決算審核（決算審核應(yīng)該改為決算審定）的工程總投資扣除土地征地拆遷費用、建設(shè)管理其他費、市政公用設(shè)施費費（建設(shè)管理其他費、市政公用設(shè)施費包含哪些費用，請在合同中具體明確，避免引起決算時歧義）費后作為管理費計算依據(jù)（以下簡稱“投資總額”），即項目委托管理合同結(jié)算價款=投資總額1.48%。注：①上述價款包含建設(shè)管理費、設(shè)計管理費、造價編制標(biāo)底費、造價結(jié)算審核費、招標(biāo)代理費。②本合同價款不含另行委托的咨詢費（如政府采購招標(biāo)、高新技術(shù)專家咨詢費等）（如政府采購招標(biāo)、高新技術(shù)專家咨詢費等，請明確分類具體的內(nèi)容，不要籠統(tǒng)的寫“等”，避免引起決算時歧義） 2、委托人向被委托人支付項目管理費

12、的時間及支付金額為： 1）合同簽訂后一周內(nèi)支付合同總價的10%； 2）土建合同簽訂后一周內(nèi)支付合同總價的20%； 3）基礎(chǔ)施工完成至0.00后一周內(nèi)支付合同價的10%； 4）小高層結(jié)頂后一周內(nèi)支付合同總價的10%； 5）所有主體結(jié)頂后一周內(nèi)支付合同總價的10%； 6）項目竣工驗收后二周內(nèi)支付至合同總價的70%； 7）被委托方完成并出具了委托方所委托范圍內(nèi)的全部工程出具審核報告后的一周內(nèi)，支付至內(nèi)審結(jié)算價款（內(nèi)審結(jié)算價款應(yīng)改為合同總價）的90%； 8）審計完成并辦妥服務(wù)范圍內(nèi)的所有內(nèi)容后支付至最終審核的總價款（建議審核的總價款改為審計機(jī)關(guān)審定合同價款的）95%； 9）余額（建議

13、：余額改為結(jié)清余額；而不是余額全部予以支付）待項目驗收滿兩年后（建議改為至工程項目保修期結(jié)束為止）二周內(nèi)結(jié)清余額后一次性支付給被委托人。 五、合同獎罰條款（可參考內(nèi)容） 1、質(zhì)量控制責(zé)任：因被委托方原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，全額承擔(dān)由此原因?qū)е挛腥酥Ц兜念~外經(jīng)濟(jì)損失（最高不超過管理合同總價3.5%）。 2、工期控制責(zé)任：因項目管理方原因?qū)е鹿て谘诱`罰款1000元/天，最高不超過管理合同總價3.0%。 3、安全控制責(zé)任：若發(fā)生重大安全事故，須承擔(dān)管理合同總額3.5%的罰金。 4、職業(yè)道德責(zé)任：若被委托人或其管理人員與相關(guān)單位惡意串通，危害委托人利益，除按上述條款承

14、擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，對由此給委托人帶來的經(jīng)濟(jì)損失，被委托人將兩倍賠償，同時不能免除被委托人及相關(guān)人員的行政及法律責(zé)任。 5、人員到位 被委托人派駐項目管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員資格，必須符合現(xiàn)行的相關(guān)政策規(guī)定，并滿足本項目管理工作需要?，F(xiàn)場管理工程師按專業(yè)施工進(jìn)度進(jìn)場，到位時間需達(dá)到80%。由于被委托人管理人員工作不到位，造成委托人需要增加額外建設(shè)成本的，增加部分的費用由被委托人承擔(dān)10%，作為罰金。 六、爭議的解決 在履行本合同過程中所產(chǎn)生的一切爭議，甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向委托方所在地的人民法院提起訴訟。 七、本合同一式八份，自被委托人全額提交履約保證金且經(jīng)雙方法人代表

15、簽字且加蓋公章后生效，并開始實施。 委 托 人（公章）： 被委托人（公章）： 寧波市鄞州下應(yīng)東南片區(qū)拆遷置業(yè)有限公司 寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司 法定代表人或其代理人簽字： 法定代表人或其代理人簽字： 開戶銀行： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 單位地址： 單位地址： 鄞州區(qū)前河南路88號新洲銀座14樓 電話號碼：

16、 電話號碼：83086872 2011年5月30日簽訂于寧波 朱所：以下參考內(nèi)容： 注：以下“代建人（乙方）”可以理解為下應(yīng)街道商務(wù)中心項目合同中所稱呼的“被委托人”。 一、 項目委托代建管理范圍 在本合同簽訂之日起，乙方接受甲方的委托，并代理甲方承擔(dān)本項目自根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計批文實施工程建設(shè)至正常交付使用、項目決算、產(chǎn)權(quán)辦理、資產(chǎn)移交及資料歸檔、

17、至按國家規(guī)定的建設(shè)工程項目質(zhì)量缺陷保修責(zé)任期結(jié)束全過程（除其中立項、地塊拆遷、投資建設(shè)資金籌集及項目財務(wù)管理外）的所有建設(shè)管理工作任務(wù)和責(zé)任。 二、 委托代建管理項目控制目標(biāo) （一）項目投資：嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定控制投資，并在剔除因建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策、土地價格和材料設(shè)備價格浮動等因素后，本項目的可比投資不高于市區(qū)范圍內(nèi)同期同類項目。 （二）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等國家有關(guān)建設(shè)工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；各類專業(yè)項目均滿足設(shè)計文件規(guī)定的功能及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，實體質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到一次性驗收合格。 （三）安全文

18、明施工標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對本項目建設(shè)施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，項目安全等級要求達(dá)到市安全文明合格工地標(biāo)準(zhǔn)，并杜絕重大安全責(zé)任事故。 （四）檔案管理目標(biāo)：全面、及時、準(zhǔn)確、完整、整潔，符合檔案管理要求。 三、 雙方職責(zé)： 1、 委托人的責(zé)任和權(quán)利 （1）負(fù)責(zé)該項目的立項，提出項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能。完成該項目地塊區(qū)域內(nèi)的征地、拆遷等工作。參與并協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的前期及竣工事宜。 （2）參與并負(fù)責(zé)最終審定的建設(shè)方案、施工圖、招投標(biāo)方案、各類工程合同等項目相關(guān)文件、資料，并在代建人提供書面資料

19、后以書面形式回復(fù)修改意見。 （3）組織施工、監(jiān)理及材料設(shè)備招標(biāo)，并指派專人協(xié)助代建人進(jìn)行施工現(xiàn)場全過程管理，參加項目建設(shè)的有關(guān)協(xié)調(diào)會議、工程驗收等工作。參與材料、設(shè)備詢價定點采購工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。 （4）應(yīng)及時審核、簽發(fā)委托代理項目中需以委托方名義報批的有關(guān)資料，并及時協(xié)助受托方辦理有關(guān)審批手續(xù)提供方便。有權(quán)要求代建人提供與項目建設(shè)有關(guān)的資料，并妥善保管。 （5）負(fù)責(zé)建設(shè)資金籌措，根據(jù)建設(shè)進(jìn)度審核代建人提出的建設(shè)資金撥付意見，將款項支付各有關(guān)單位。對工程建設(shè)進(jìn)行投資監(jiān)督。審核代建人上報的工程預(yù)（結(jié)）算和竣工財務(wù)決算，并報有關(guān)審計部門。 （6）委托人有權(quán)要求代建人更換不稱職的項目部工作人

20、員。 （7）按實繳納項目進(jìn)行過程中的各種規(guī)費。 （8）負(fù)責(zé)按合同交納電力、煤氣、自來水、電信、智能化、安防等相關(guān)專業(yè)配套單位的工程費用。 2、代建人的責(zé)任和權(quán)利 （1）代建人在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)委托人和使用人的合法權(quán)益。 （2）代建人應(yīng)按投標(biāo)承諾組建能夠滿足本項目代建管理服務(wù)需要的項目管理部，按照代建工作范圍和內(nèi)容完成代建工作，并按合同條款約定向委托人匯報代建工作進(jìn)展。 （3）代建人根據(jù)初步設(shè)計批復(fù)，辦理項目前期工作、開竣工報告、建筑規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖審查等與工程施工有關(guān)的報批手續(xù)。代建人負(fù)責(zé)對施工、工程建設(shè)和安全生產(chǎn)實行全過程管理。

21、（4）代建人根據(jù)委托人要求協(xié)助或負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、施工和大宗材料、設(shè)備等招投標(biāo)工作。各項招投標(biāo)方案報委托人認(rèn)可。 （5）代建人作為合同第三方參與合同的簽訂，代表委托人辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各項合同簽訂前需報委托人認(rèn)可，合同的副本應(yīng)及時遞交委托人備案。承建單位資質(zhì)要與承建工程相適應(yīng)。 （6）代建人應(yīng)將項目建設(shè)方案、工程進(jìn)度計劃、施工圖紙報委托人認(rèn)可后實施。按項目進(jìn)度要求上報年度資金計劃，并按月向委托人提供項目的工作進(jìn)度、下月工作計劃、投資完成和資金使用情況。審核、簽證工程進(jìn)度報表及提出進(jìn)度撥款意見。 （7）代建人對監(jiān)理單位監(jiān)管的工程質(zhì)量進(jìn)行督促，審核施工技術(shù)方案，對施工中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)

22、問題，及時做好協(xié)調(diào)工作，妥善予以解決，嚴(yán)格按基建程序操作，按照國家頒發(fā)的現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取必要質(zhì)量監(jiān)督手段，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保按國家有關(guān)規(guī)范完成整個項目建設(shè)。 （8）代建人對監(jiān)理單位監(jiān)管的施工材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場，對主要材料、構(gòu)配件、成品、半成品在使用前必須提供質(zhì)量合格證書并進(jìn)行檢驗，必要時對原材料進(jìn)行復(fù)驗，沒有合格證書，未經(jīng)檢驗合格或復(fù)驗合格的材料禁止使用。大宗無價材料、特殊建筑材料和裝修材料、專項設(shè)備經(jīng)委托人同意后方可使用。 （9）代建人對監(jiān)理單位監(jiān)管的安全生產(chǎn)進(jìn)行督促，根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)、文明施工管理。如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，由監(jiān)理單位督促責(zé)任單

23、位并按有關(guān)程序妥善處理，并由責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償。 （10）代建人協(xié)助委托人及跟蹤審計單位對工程造價實行投資控制對工程造價實行投資控制。對于設(shè)計或施工中出現(xiàn)的變更，代建人必須先向委托人申報變更聯(lián)系單，經(jīng)同意后方可予以實施。 （11）負(fù)責(zé)預(yù)審工程結(jié)算書；工程竣工驗收后在規(guī)定期限內(nèi)向委托人報審工程結(jié)算。 （12）做好施工前的三通一平工作，確保施工按時順利開展。 （13）代建人應(yīng)加強(qiáng)工程管理班子建設(shè)，精心組織、合理安排，確保如期完成項目建設(shè)。 （14）工地現(xiàn)場由代建人申請安裝水電總表（以代建人為戶名），費用由代建人向施工單位（建筑、安裝、市政、綠化和弱電）按工程結(jié)算造價的1%（按現(xiàn)行水

24、電基準(zhǔn)價執(zhí)行，施工期間如水電價高于或低于現(xiàn)行基準(zhǔn)價，則按實計算）作為水電費用交于代建人，代建人于每月工程款撥付中扣回，與委托人無涉。 （15）代建人以委托人名義辦理小區(qū)正式供水供電供氣等手續(xù)。 （16）代建人應(yīng)在項目建成后，協(xié)助委托人組織竣工驗收，督促監(jiān)理、施工資料報質(zhì)監(jiān)、檔案館等有關(guān)部門備案，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向使用人辦理移交手續(xù)。 （17）負(fù)責(zé)按照拆遷單位匯編提供的被拆遷人抽簽定位結(jié)果，協(xié)助委托人作好分戶安置工作并辦理代建項目分戶交付使用手續(xù)。 四、 委托代建項目的驗收、交付和質(zhì)量保修 1、委托代建項目單體竣工和規(guī)劃驗收由代建人組織，并在驗收前三天通知委托人派代表參加

25、。項目整體完成后，由委托人會同有關(guān)部門共同組織聯(lián)合檢查和評估。 2、項目單體工程質(zhì)量驗收通過后，聯(lián)合檢查完成通過后3天內(nèi)，代建人應(yīng)將全部工程正式交付委托人簽收。 3、委托代建項目聯(lián)合檢查通過后一個月內(nèi)，代建人督促監(jiān)理單位和施工單位移交資料：竣工圖紙、有關(guān)部門審批原件、工程涉及的招投標(biāo)文件、合同、工程建設(shè)有關(guān)資料以及設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)保書、測試證明、保修單、使用說明書等整個項目的 資料壹套一次性移交委托人，并按檔案館的要求，辦理好歸檔手續(xù)。 4、在規(guī)定時間內(nèi)，代建人協(xié)助委托人辦妥與代建項目有關(guān)的產(chǎn)權(quán)證明，并移交委托人。 5、項目竣工后代建人督促施工單位履行質(zhì)量回訪和保修期內(nèi)的保修工作。保修期

26、限執(zhí)行國家建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定。 五、處罰與獎勵 1、因乙方原因，導(dǎo)致工期延長的，按每延期1天扣罰10000元的標(biāo)準(zhǔn)作為違約處罰金（工期違約處罰金限額為委托開發(fā)代建費的2%）。 2、工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位無償返工，直至合格為止。由此增加的費用及造成工期拖延由責(zé)任方負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量達(dá)不到投標(biāo)承諾的，則按委托開發(fā)代建費的3%作為質(zhì)量違約金扣罰。 3、乙方的本項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人等項目管理班子人員不按時到位的及到崗率低于80%，則按委托開發(fā)代建費的2%作為人員到位違約金扣罰。 4、如果出現(xiàn)安全事故，則按委托開發(fā)代建費的3%作為安全違約金扣罰。 5、代建

27、單位未能完全履行代建合同，擅自變更建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，扣減代建項目管理費；代建項目管理費不足的，由代建單位自有資金支付。 6、如整個工程項目未能在3年內(nèi)實施完成，期間因委托人原因造成連續(xù)停工60日歷天及以上的，則補償代建人費用=代建費1095實際停工天數(shù)。 六、投資與工期調(diào)整 工程的投資額和工期經(jīng)批準(zhǔn)后原則不得變動，有下列情況之一的，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)后可做調(diào)整。 （1）人力不可抗拒的重大自然災(zāi)害（如戰(zhàn)爭動亂、空中飛行物墜落、地震、洪水以及其他責(zé)任人造成的爆炸、火災(zāi)等）造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。 （2）國家重大政策調(diào)整。 （3）因

28、發(fā)包方要求，對原批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容需作相應(yīng)調(diào)整或變更。 （4）因受地質(zhì)等自然條件制約，施工圖設(shè)計有重大技術(shù)調(diào)整或變更。 （5）因政策性調(diào)整，物價指數(shù)浮動較大時。 （6）其他可調(diào)整的情況。 七、代建人一經(jīng)確定，不得擅自變更、不得轉(zhuǎn)包和分包。 八、組成合同的文件： 組成合同的文件包括： 1.本合同雙方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件； 2.本委托代建合同； 3. 中標(biāo)通知書； 4. 投標(biāo)書及其附件（包括由乙方編制的并經(jīng)由甲方組織會審確定的委托代建項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃）；； 5. 招標(biāo)文件及其附件（或描述代建項目的技術(shù)性文件）；； 6. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，按上述排列順序進(jìn)解釋。 九、乙方向甲方承諾，遵守本合同中的各項約定，并按照本合同的代建規(guī)定項目管理范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建管理和工作任務(wù)。 十、甲方向乙方承諾，遵守本合同中的各項約定，并按照本合同規(guī)定的額度、期限和方式，向乙方支付代建管理費；在項目建設(shè)過程中，盡可能為乙方提供項目建設(shè)的必要條件。 14