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1、國有企業(yè)黨組織議事范圍和規(guī)則河南省機關黨建研究會 張山旺前言：國企黨的工作回顧企業(yè)黨建.ppt.ppt 堅持黨對國有企業(yè)的領導是一個重大原則問題，任何時候都不能動搖。 在企業(yè)中建立黨組織，是實施黨對企業(yè)領導的基本保證，不可缺少或代替。 同時提出：國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。這就形成了我國國企現(xiàn)行的領導體制,新老三會并存： 充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持和完善經(jīng)理（廠長）負責制，全心全意依靠工人階級。各級黨組織職責依據(jù)：黨組織依據(jù)黨章和中央文件；企業(yè)依據(jù)憲法和企業(yè)法；下級組織依據(jù)上級組織；分公司依據(jù)總公司。分工的原則是各司其責、相互銜接、交叉任職。一、企業(yè)黨組織議事范圍 黨章第三十二條規(guī)定：國
2、有企業(yè)中黨的基層組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。 （一）學習、傳達、貫徹黨和國家的路線方針政策、黨紀法規(guī)和上級重要決定、指示、文件、會議精神，并結(jié)合本公司實際，提出貫徹落實的意見和措施，促進企業(yè)健康發(fā)展。 （二）先于討論審議企業(yè)“三重一大”問題，就企業(yè)重大決策，重大項目安排，重要人事任免和大額度經(jīng)費支出等向有關部門或上級提出意見、建議。 （三）討論提出黨組織年度工作計劃、主要報告和總結(jié)，討論黨組織重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等的建立、修訂、廢除和落實，經(jīng)黨員大會或黨員代表大會審議通過后執(zhí)行。 （四）研究決定黨的組織發(fā)展工作計劃，審批成立或撤銷下屬單位黨組織，審批黨支部書記副書記，審
3、議接收預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正以及黨組織、黨員獎懲等事項。 （五）討論決定加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，研究對黨員的教育管理監(jiān)督和服務，研究如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，研究學習型服務型創(chuàng)新型黨組織建設，研究反腐倡廉主體責任和紀委呈報的事項。 （六）討論審議公司精神文明建設、依法治企、思想政治工作、計劃生育、企業(yè)和諧穩(wěn)定、職工權(quán)益和切身利益保障等問題。 （七）討論決定工會、共青團等群眾組織和職工代表大會工作中的重大問題。 （八）討論決定下級黨組織的請示報告，需要提交黨員大會或黨員代表大會或報上級黨組織研究的事項等。二、企業(yè)黨組會議議事范圍 黨章第四十六條規(guī)定：
4、黨組發(fā)揮領導核心作用。黨組織的任務，主要是負責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；討論和決定本單位的重大問題；做好干部管理工作；團結(jié)黨外干部和群眾，完成黨和國家交給的任務；指導機關和直屬單位黨組織的工作。 （一）傳達學習黨中央、國務院以及國資委和省委、省政府、集團總公司等上級組織的重要會議、文件精神和重大決策部署，研究貫徹落實的意見。 （二）研究本公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃、總結(jié)，在執(zhí)行中遇到的重大問題和破解對策；分析階段性企業(yè)發(fā)展形勢和內(nèi)外環(huán)境。 （三）研究企業(yè)黨的建設、文化法治建設和精神文明建設。 （四）研究討論如何調(diào)動黨內(nèi)外干部群眾積極性創(chuàng)造性，完成黨和國家或上級交給的任務。 （五）按照
5、干部管理權(quán)限研究決定干部任免、推薦、考核、獎懲、選聘。 （六）研究內(nèi)設機構(gòu)建設和黨組成員分工。 （七）研究財務年度計劃、投資、融資、預算、專項指標分配等重大財務事項。 （八）研究公司黨組需要提交董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子或股東大會、職工代表大會討論決定的問題。 （九）研究下級呈報需要黨組批復的有關問題等。三、議事規(guī)則 （一）會議由書記主持，書記不在時可委托副書記主持。 （二）會議議題由委員、成員或黨辦主任或組織部門或上級組織提出，經(jīng)書記同意后列入正式議題，不能臨時動議提出議題。 （三）召開會議要提前2天以上時間通知與會人員做好學習、調(diào)查研究、發(fā)言準備；有些重要議題還要交專家、法律顧問論證；對涉及
6、多個部門的議題會前要做好溝通協(xié)調(diào)；討論決定干部問題，會前要經(jīng)書記、紀檢、組織人事部門碰頭會初審。 （四）黨組或黨組織會議必須半數(shù)以上成員到會方能舉行，討論干部問題時必須有2/3以上成員到會；不能到會人員應向主持人請假，或書面表達意見。 （五）研究多個事項，應逐項研究表決。 （六）按照少數(shù)服從多數(shù)原則形成決議，贊成票超過應到會成員的半數(shù)為通過；未到會成員的書面意見不參與表決計票。 （七）會議應充分討論，允許每個人發(fā)表意見；書記不能先發(fā)表贊成或反對意見；對不同意見應當認真考慮； 如發(fā)生爭執(zhí)難以形成統(tǒng)一意見，除緊急情況外應暫緩做出決定。 （八）對集體作出的決定必須堅決執(zhí)行，分工負責； 如有不同意見可
7、以保留，也可向上級組織報告，但不得公開反對或不執(zhí)行或擅自行動。 （九）不得隨意向外泄露會議爭論的人和事，應維護班子團結(jié)。四、怎樣做好會議記錄1、有專門的會議記錄本；2、有相應的會議記錄人；3、有合適的記錄工具； 4、要記錄會議名稱、時間、地點、會議議題、主持人、應參加人員、實參加人員、未能到會人員及原因和書面意見、記錄人姓名職務； 5、要記錄每一個人的正式發(fā)言并記錄原話，不能只記會議結(jié)論； 6、要記錄會議通過的決定和決議； 7、如需要形成會議紀要、會議報告、會議簡報、會議決議(決定）等，由會議記錄人或指定專人撰寫，報會議主持人或主要領導簽發(fā)； 8、會議記錄要妥善保管，未經(jīng)主管領導或上級組織的批準不得借閱、復印，更不得涂改。 會議程序提示一下 謝謝大家！溫馨提示：本PPT課件下載后，即可編輯修改，也可直接使用。（希望本課件對您有所幫助）
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