一建 機電工程實務(wù) 考前劃重點 侯姥姥

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1、2015年一建 機電工程實務(wù) 考前劃重點 侯姥姥27閱讀工程測量的主要內(nèi)容( 1 )建立施工控制網(wǎng)( 2 )建筑物、構(gòu)筑物的詳細測設(shè)( 3 )檢查、驗收( 4 )變形觀測45掌握如何選擇鐵扁擔根據(jù)設(shè)備的重量、規(guī)格尺寸、結(jié)構(gòu)特點及現(xiàn)場環(huán)境要求等條件來選擇平衡梁的形式，并經(jīng)過設(shè)計計算來確定平衡梁的具體尺寸47閱讀吊裝方法的選擇步驟1 .技術(shù)可行性論證 2 .安全性分析 3 .進度分析 4 .成本分析 5 .綜合選擇48掌握起重吊裝工藝計算內(nèi)容、方案管理內(nèi)容：主起重機和輔助起重機受力分配計算；吊裝安全距離核算；吊耳強度核算；吊索、吊具安全系數(shù)核算。吊裝方案的管理根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦

2、法 建質(zhì)（2009) 87號文規(guī)定，在建筑工程中，起重吊裝包括起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸屬于危險性較大的分部分項工程，吊裝方案和安全技術(shù)措施的編制及審批除按通常的要求進行外，還應(yīng)執(zhí)行如下規(guī)定。1 .施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。2 .對屬于危險性較大的分部分項工程，即采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械

3、進行安裝的工程，起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸工程，吊裝方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)負責人審批，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字。3 .對屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，即采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程，起吊重量300kN及以上起重設(shè)備安裝工程，吊裝方案由施工單位組織專家對專項方案進行論證，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審批，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字。實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。4 .專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見。施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、

4、建設(shè)單位項目負責人簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。49閱讀起重作業(yè)失穩(wěn)與預(yù)防措施1 .起重機械失穩(wěn)：主要原因：超載、支腿不穩(wěn)定、機械故障、桅桿偏心過大等。預(yù)防措施為嚴禁超載、嚴格機械檢查、打好支腿并用道木和鋼板墊實和加固，確保支腿穩(wěn)定。2 .吊裝系統(tǒng)的失穩(wěn)主要原因：多機吊裝的不同步；不同起重能力的多機吊裝荷載分配不均；多動作、多崗位指揮協(xié)調(diào)失誤，桅桿系統(tǒng)纜風繩、地錨失穩(wěn)。預(yù)防措施：多機吊裝時盡量采用同機型、吊裝能力相同或相近的吊車，并通過主副指揮來實現(xiàn)多機吊裝的同步；集群千斤頂或卷揚機通過計算機控制來實現(xiàn)多吊點的同步；制定周密指揮和

5、操作程序并進行演練，達到指揮協(xié)調(diào)一致；纜風繩和地錨嚴格按吊裝方案和工藝計算設(shè)置，設(shè)置完成后進行檢查并做好記錄。3 .吊裝設(shè)備或構(gòu)件的失穩(wěn)：主要原因：由于設(shè)計與吊裝時受力不一致、設(shè)備或構(gòu)件的剛度偏小。預(yù)防措施為: 對于細長、大面積設(shè)備或構(gòu)件采用多吊點吊裝；薄壁設(shè)備進行加固加強；對型鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的薄弱部位或桿件進行加固或加大截面。53掌握焊條的選用原則(1 )考慮焊縫金屬的力學性能和化學成對于普通結(jié)構(gòu)鋼，通常要求焊縫金屬與母材等強度，應(yīng)選用熔敷金屬抗拉強度等于或稍高于母材的焊條。對于合金結(jié)構(gòu)鋼有時還要求合金成分與母材相同或接近。在焊接結(jié)構(gòu)剛性大、接頭應(yīng)力高、焊縫易產(chǎn)生裂紋的不利情況下，應(yīng)考慮選

6、用比母材強度低的焊條。當母材中碳、硫、磷等元索的含量偏高時，焊縫中易產(chǎn)生裂紋，應(yīng)選用抗裂性能好的低氫型焊條。(2 )考慮焊接構(gòu)件的使用性能和工作條件：對承受動載荷和沖擊載荷的焊件，除滿足強度要求外，主要應(yīng)保證焊縫金屬具有較高的塑性和韌性，可選用塑、韌性指標較高的低氫型焊條。接觸腐蝕介質(zhì)的焊件，應(yīng)根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)及腐蝕特征選用不銹鋼類焊條或其他耐腐蝕焊條。在高溫、低溫、耐磨或其他特殊條件下工作的焊件，應(yīng)選用相應(yīng)的耐熱鋼、低溫鋼、堆焊或其他特殊用途焊條。( 3 )考慮焊接結(jié)構(gòu)特點及受力條件：對結(jié)構(gòu)形狀復雜、剛性大的厚大焊件，在焊接過程中，冷卻速度快，收縮應(yīng)力大，易產(chǎn)生裂紋，應(yīng)選用抗裂性好、韌性好、塑

7、性高、氫裂紋傾向低的焊條。如低氫型焊條、超低氫型焊條和高韌性焊條等。( 4 )考慮施焊條件：當焊件的焊接部位不能翻轉(zhuǎn)時，應(yīng)選用適用于全位置焊接的焊條。對受力不大、焊接部位難以清理的焊件，應(yīng)選用對鐵銹、氧化皮、油污不敏感的酸性焊條。沒有直流焊機時，必須選用可交、直流兩用的焊條。在狹小或通風條件差的場合，在滿足使用性能要求的條件下，應(yīng)選用酸性焊條或低塵焊條。( 5 )考慮生產(chǎn)效率和經(jīng)濟性：在酸性焊條和堿性焊條都可滿足要求時，應(yīng)盡量選用酸性焊條。對焊接工作量大的結(jié)構(gòu)，有條件時應(yīng)盡量選用高效率焊條，如鐵粉焊條、重力焊條、底層焊條、立向下焊條和高效不銹鋼焊條等。這不僅有利于生產(chǎn)率的提高，而且也有利于焊接

8、質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。64閱讀焊前檢查內(nèi)容從人、機、料、法、環(huán)、檢六個方面進行檢査。(一）焊工資格檢查檢查焊工資格是否在有效期限內(nèi)，考試項目是否與實際焊接相適應(yīng)。例如，焊工操作證（合格項目）有效期為4年。若在焊工操作證有效期內(nèi)中斷焊接工作達6個月，也需重新進行焊工的資格考試。(二）焊接設(shè)備檢查焊接設(shè)備質(zhì)量檢查包括焊接設(shè)備型號、電源極性是否符合工藝要求，焊炬、電纜、氣管和焊接輔助工具，安全防護等是否齊全。(三）原材料檢查原材料檢查包括對母材、焊條（焊絲）、焊劑、保護氣體、電極等進行檢查，是否與合格證及國家標準相符合，及檢查包裝是否破損、過期等。(四）技術(shù)文件的檢查 1對焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計及施焊技術(shù)文件的檢

9、查要審查焊件結(jié)構(gòu)是否設(shè)計合理、便于施焊、易保證焊接質(zhì)量；檢查工藝文件上工藝要求是否齊全、表達清楚；新材料、新產(chǎn)品、新工藝施焊前應(yīng)檢查是否進行了焊接工藝試驗。(五）焊接環(huán)境檢查對焊接場所可能遭遇的環(huán)境溫度、濕度、風、雨等不利條件，檢查是否采取可靠防護措施。例如，出現(xiàn)下列情況之一時，如沒采取適當?shù)姆雷o措施，應(yīng)立即停止焊接工作。1 .采用電弧焊焊接時，風速等于或大于8m/s;2 .氣體保護焊接時，風速等于或大于2m/s;3 .相對濕度大于90%;4 .采用低氫型焊條電弧焊時，風速等于或大于5m/s;5 .下雨或下雪；6 .管子焊接時未墊牢，管子懸空或處于外力作用下；7 .打底焊時，施焊環(huán)境處于強振動

10、或敲擊工況中。(六）焊接過程的檢查為了確保焊接工藝指導書規(guī)定的各項參數(shù)的正確執(zhí)行，通常的做法是增加檢查的程序，既由專職或兼職質(zhì)檢員從焊接工序初始，就對人、機、料、法、環(huán)等各因素進行過程檢查、監(jiān)控，主要檢查裝配質(zhì)量是否符合圖樣要求，坡口表面是否清潔、裝夾具及點固焊是否合理，裝配間隙和錯邊是否符合要求，是否要考慮焊接收縮量等。有效的檢查能顯著提高焊接質(zhì)量和合格率。82掌握電氣保護裝置整定有哪些1 .漏電保護的整定：通過整定開關(guān)。2 .過載保護的整定：通過過載整定倍數(shù)開關(guān)進行。3 .短路保護的整定：通過短路保護整定倍數(shù)開關(guān)進行。373掌握在工藝管道安裝前，如何對管道組成件和支撐件進行檢驗？（1 )管

11、道組成件及管道支承件的檢驗，管道組成件及管道支承件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得低于國家現(xiàn)行標準的規(guī)定；管道組成件及管道支承件的材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定；（2 )閥門檢驗。104105閱讀管道與設(shè)備的連接要求采用無應(yīng)力配管，其固定焊口應(yīng)遠離機器；管道與機械設(shè)備連接前，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度，偏差應(yīng)符合規(guī)定要求；管道與機械設(shè)備最終連接時，應(yīng)在聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)視機器位移；管道經(jīng)試壓、吹掃合格后，應(yīng)對該管道與機器的接口進行復位檢驗；管道安裝合格后，不得承受設(shè)計以外的附加載荷。129閱讀熟悉高強度螺栓連接要求1. 鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝單位應(yīng)按規(guī)定分別進行高強度

12、螺栓連摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗和復驗，現(xiàn)場處理的構(gòu)件摩擦面應(yīng)單獨進行抗滑移系數(shù)試驗。合格后方可進行安裝。2 .緊固高強度的測力扳手，應(yīng)在作業(yè)前校正，且應(yīng)在每抒完100個螺栓后校正一次，其扭矩誤差不得大于3% 。3 .高強度螺栓安裝時，穿入方向應(yīng)一致，且不得強行穿入廠高強度螺栓孔不應(yīng)采用氣割擴孔，機械擴孔應(yīng)征得設(shè)計同意。4 .高強度螺栓的擰緊應(yīng)在同一天完成。擰緊分為初擰、復擰和終擰。初擰、復擰扭矩值各為終擰扭矩值的50% 。5 .高強度螺栓應(yīng)按照一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊。6 .扭剪型高強度螺栓初擰（復擰）后應(yīng)用顏色在螺母上涂上標記，然后用專用扳手終擰，以擰掉尾部梅花卡頭為終擰結(jié)束。

13、斷裂位置只允許在梅花卡頭與螺紋連接的最小截面處。7 .高強度螺栓安裝完畢后，應(yīng)用錘重為0.250.5kg的手錘采用錘擊法對高強度螺栓逐個進行檢查，不得有漏擰。144閱讀綜合控制系統(tǒng)設(shè)備安裝條件( 1 )基礎(chǔ)底座安裝完畢；( 2 )地板、頂棚、內(nèi)墻、門窗施工完畢；( 3 )空調(diào)系統(tǒng)已投入運行；( 4 )供電系統(tǒng)及室內(nèi)照明施工完畢并已投入運行；( 5 )接地系統(tǒng)施工完畢，接地電阻符合設(shè)計文件規(guī)定。193抄寫電動機通電前的檢查內(nèi)容( 1 )對照電動機銘牌標明的數(shù)據(jù)，檢查電動機定子繞組的連接方法是否正確（丫連接還是A 連接），電源電壓、頻率是否合適。( 2 )轉(zhuǎn)動電動機轉(zhuǎn)軸，看轉(zhuǎn)動是否靈活，有無摩擦聲

14、或其他異聲。( 3 )檢查電動機接地裝置是否良好。( 4 )檢查電動機的啟動設(shè)備是否良好。操作是否正常，電動機所帶的負載是否良好。198熟悉空調(diào)工程深化圖設(shè)計：如何進行管線排布 在有限空間內(nèi)的最合理的布置位置和標高293294閱讀采購工作的3個中心任務(wù)（3保證）1. 質(zhì)量安全保證人身安全保證和項目運行安全保證是核心。要確保此核心，必須嚴格按設(shè)計文件指定的質(zhì)量標準執(zhí)行采購、檢查和驗收。對于重大設(shè)備，如大型的壓機、汽輪發(fā)電機、乳機、石油化工設(shè)備，應(yīng)進行設(shè)備監(jiān)造或第三方認證。2 .進度保證以項目整體進度為著眼點，綜合采用監(jiān)造、催交、催運等手段，嚴格按擬定的設(shè)備采購周期進行控制，使設(shè)備采購計劃與設(shè)計進

15、度和施工進度合理搭接，處理好他們間的接口管理關(guān)系，以保證項目能按計劃運行。例如：設(shè)備主裝置、需要早期施工的設(shè)備管路及其配套設(shè)備應(yīng)優(yōu)先采購。3 .經(jīng)濟保證( 1 )經(jīng)濟保證的原則。以項目全壽命周期總成本最低為目標，通過優(yōu)化方案、優(yōu)化工藝、簡化檢維護措施、減少倉儲保管費用、避免二次倒運等技術(shù)、經(jīng)濟手段，使項目的全過程成本最低，著眼于項目建設(shè)的大局，以項目總體成本的降低為標準，不能只看采購直接成本的降低，要從項目采購的全過程來探求降低總成本的有效措施。(2) 經(jīng)濟保證的措施1 )準確預(yù)算是設(shè)備采購的基準。設(shè)備采購預(yù)算是對資金使用的一個整體規(guī)劃，準確預(yù)算可確保資金的使用在合理的范圍內(nèi)浮動，有效地控制資

16、金的流向和流量，達到控制設(shè)備采購成本的目的。2 )充分利用環(huán)境，建立健全市場信息機制。充分利用采購內(nèi)外環(huán)境，為科學決策提供有力參考；加強成本控制（內(nèi)部環(huán)境），將各項費用控制在預(yù)定的基準以內(nèi)，3 )對全過程精細化管理，最大程度的降低采購成本。對每一個環(huán)節(jié)都進行精細控制。如在對設(shè)備進行需求分析和項目設(shè)計時，就嚴格控制設(shè)備的選型與核算；設(shè)備采購實施階段，應(yīng)當以主要精力把好工程的質(zhì)量關(guān)（杜絕返工），同時也要注意防止浪費和流失；在設(shè)備采購的結(jié)束階段，要對多余的原材料進行合理的處置。296閱讀合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備。2.供貨商的裝備和技術(shù)必須具備制造該類設(shè)備的能力

17、并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進度。3 .供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。4 .供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運作的狀態(tài)。5 .上年和當時的財務(wù)狀態(tài)是否良好。6 .當年的生產(chǎn)負荷狀態(tài)。7 .同型號設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。8 .供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。9 .對于已改制或正在改制的供貨商應(yīng)關(guān)注其各方面的變化和法律地位。10.對于成套商或中間商應(yīng)特別關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。297掌握設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容1 .制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施；2 .明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造。若外委需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同r3 .明確設(shè)備監(jiān)造過程：有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中

18、重要部位的監(jiān)造；4 .明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作5 .明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。298閱讀監(jiān)督點的設(shè)置根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點，包括對設(shè)計過程中與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點的設(shè)置要求：1 .停工待檢（H )點：針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置，例如重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復試驗驗收點。壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監(jiān)督人員須按標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認該點的工序作業(yè)。停工待檢(H )點的檢查重點之一就是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。2 現(xiàn)場見證（W )點：針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗、

19、試驗而設(shè)置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場進行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進行此點相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認可。3 .文件見證（R )點：要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件，使總承包方確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗已處于可控狀態(tài)310311閱讀施工方案的編制內(nèi)容1 .工程概況：用于介紹施工技術(shù)方案包括的工程基本情況，主要包括現(xiàn)場情況、施工工期安排、主要實物量、主要技術(shù)參數(shù)。2 .編制依據(jù)：應(yīng)針對工程的具體內(nèi)容和特點進行列舉，規(guī)范、標準應(yīng)是現(xiàn)行有效的。3 .施工程序：應(yīng)明確各

20、工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系。4 .施工方法：施工方法是施工方案的核心，應(yīng)優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應(yīng)明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。5 .進度計劃：應(yīng)按照施工程序，結(jié)合工期安排，合理安排平行、交叉作業(yè)。6 .資源配置計劃：應(yīng)依據(jù)進度計劃進行編制，滿足施工工期要求。7 .安全技術(shù)措施：提出可能發(fā)生的問題并提出防治措施，安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性。8 .質(zhì)量管理措施：制定工序控制點，明確工序質(zhì)量控制方法。9 .施工平面布置：應(yīng)明確本方案中預(yù)制區(qū)域、材料堆場及檢（試）驗場所等位置。法規(guī)229掌握專項方案編制內(nèi)容（1 )工程概況：危險性較

21、大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（2 )編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集)、施工組織設(shè)計等。（3 )施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。（4 )施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（5 )施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。（6) 勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（7 )計算書及相關(guān)圖紙。311閱讀施工方案優(yōu)化對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。裉據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、

22、工程成本低的方案。1.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析原則( 1 )要有兩個以上的方案，每個方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。( 2 )由于涉及的因素多且復雜，一般只對一些主要的分部分項工程的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析評價。2 .施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。綜合評價法公式：Ej = f (AX B) (1H420062)式中E, 評價值； 評價要素；A 方案滿足程度（);B 權(quán)值（)。用上述公式計算出最大的方案評價值巧就是被選擇的方案。3 .常見經(jīng)濟分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運輸、吊裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程

23、量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案; 傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。4 .施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較(1) 技術(shù)的先進性比較1 )比較各方案的技術(shù)水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。2 )比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補空白、達到領(lǐng)先。3 )比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無損檢測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。4 )比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)，如

24、該點數(shù)占本方案總的技術(shù)點數(shù)的比率。5 )比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等。( 2 )經(jīng)濟合理性比較：比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時間價值。比較各方案對環(huán)境影響的損失。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻。比較各方案對工程進度時間及其費用影響的大小。比較各方案綜合性價比。( 3 )重要性比較：推廣應(yīng)用的價值比較，如社會（行業(yè)）進步。社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。312掌握施工方案的交底內(nèi)容該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。315閱讀第2問、第4問2 .在進行橋式起重機安裝的吊裝方案交底時，還應(yīng)考慮哪些問題？橋

25、式起重機的安裝，在進行吊裝方案交底時，還應(yīng)考慮進行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機在軌道上組裝時的安全技術(shù)措施。4 .試述吊裝方法的選用原則和步驟。( 1 )吊裝方法的選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟可行。( 2 )吊裝方法基本選擇步驟：1 )技術(shù)可行性論證。對多個吊裝方法進行比較，從先進可行、安全可靠、經(jīng)濟適用、因地制宜等方面進行技術(shù)可行性論證。2 )安全性分析。吊裝工作應(yīng)安全第一，必須結(jié)合具體情況，對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的辦法并分析其可靠性。3 )進度分析。吊裝工作往往制約著整個工程的進度，所以必須對不同的吊裝方法進行工期分析，所采用的方法不能影響整

26、個工程的進度。4 )成本分析。對安全和進度均符合要求的方法進行最低成本核算，獲取合理利潤。根據(jù)具體情況作綜合選擇321閱讀人力資源需求分析技術(shù).人力資源需求定性分析技術(shù)有現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗預(yù)測法、分合性預(yù)測法、散點圖法、特爾菲法等。321閱讀施工現(xiàn)場專業(yè)人員（8大員）.項目部現(xiàn)場專業(yè)人員：施工員、材料員、機械員、質(zhì)量員、安全員、標準員、勞務(wù)員、資料員等八大員，必須持證上崗322閱讀勞動管理勞動管理的主要對象是勞動力。對勞動力的管理關(guān)鍵在于合理安排、正確使用。使用的關(guān)鍵在于提高效率、調(diào)動勞動力的積極性。(一）優(yōu)化配置勞動力1.優(yōu)化配置的依據(jù)項目所需勞動力的種類及數(shù)量；項目的進度計劃；項目的勞動力資

27、源供應(yīng)環(huán)境。2.優(yōu)化配置的方法( 1 )按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數(shù)量。( 2 )根據(jù)項目進度計劃進行勞動力配置的時間安排。( 3 )進行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。(二）勞動力的動態(tài)管理勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其應(yīng)遵循的基本原則為：1 動態(tài)管理以進度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。2 .動態(tài)管理應(yīng)允許勞動力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。3 .動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。4 .動態(tài)管理應(yīng)以達到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人

28、員的積極性充分調(diào)動為目的。(3） 勞動保護1 .在改善勞動條件、預(yù)防和消除工傷事故、中毒和職業(yè)病等方面采取積極的有效組織措施和技術(shù)措施。2 .保護勞動者安全地進行生產(chǎn)勞動。開展工業(yè)衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境和工作秩序。實行勞逸結(jié)合，控制加班加點，做好女工的“四期” 保護。324閱讀材料庫存管理要求（標題即可）1 .專人管理。2 .建立臺賬。3 .標識清楚。4 .安全防護。5 .分類存放。6 .定期盤點。325掌握材料的搬運要求1 .選用適宜的搬運設(shè)備和工具。根據(jù)采購合同條款及產(chǎn)品特性，選用適宜的搬運設(shè)備和工具搬運。在搬運中注意產(chǎn)品的標識。對超長、超寬、超高、超重、易燃、易爆、易碎、有毒等物品

29、的特殊搬運，應(yīng)有搬運措施，經(jīng)批準后方可實施。產(chǎn)品由庫房到施工地點或施工現(xiàn)場間的二次搬運，要選用合適的搬運設(shè)備和工具及方法。在搬運中要做好防護工作并保護產(chǎn)品標識，檢驗狀態(tài)標識，由領(lǐng)料人負責監(jiān)督檢查。2 .嚴格按照環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)定要求，對易燃、易爆或?qū)θ松戆踩杏绊懙漠a(chǎn)品的搬運，要有詳細的搬運措施，經(jīng)批準后實施。325閱讀危險品物質(zhì)的管理要求1 .建立健全防火責任制。危險物資庫區(qū)應(yīng)建立健全防火責任制，確保各項安全措施的落實。危險物資管理人員，應(yīng)經(jīng)過專門培訓，了解和掌握各類危險物資保管知識。2 .危險物資采購。危險物資采購時，應(yīng)向供貨方索要有關(guān)安全數(shù)據(jù)、使用要求和安全注意事項等說明。

30、3 .庫區(qū)危險物資進庫。庫區(qū)危險物資進入庫區(qū)時，管理人員應(yīng)嚴格把關(guān)。性質(zhì)不明或包裝不符合規(guī)定的，管理人員有權(quán)拒收。對危險物資的搬運，要嚴格按照環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)定要求，編制詳細的搬運措施，經(jīng)批準后實施。4 .危險物資應(yīng)存放。危險物資應(yīng)存放于危險物資專用庫場區(qū)內(nèi)。庫區(qū)應(yīng)陰涼通風，堆放要牢固，并標識清楚，防止混用，要有防滲漏、防揮發(fā)、防包裝破損等措施，以免造成環(huán)境污染和人身傷害。并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急器材。5 .危險物資提離庫區(qū)。管理人員應(yīng)認真核對品名、數(shù)量、標識和規(guī)格，按單發(fā)貨，向領(lǐng)用單位做技術(shù)、使用要求、安全注意事項的交底。并對發(fā)放人、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量和日期進行登記。

31、6 .危險物資使用和回收。危險物資在使用過程中，嚴格按照使用要求、安全注意事項進行操作，并由使用單位對危險物資包裝物及時回收，交回項目部物資部門管理?；厥盏奈ｋU物資包裝物應(yīng)進行登記按類存放，并提出處理意見，通過領(lǐng)導審批后盡快處理。328閱讀場內(nèi)道路運輸作業(yè)要求現(xiàn)場道路作業(yè)。道路兩側(cè)（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛?？恐付ㄎ恢煤?，考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承義力；沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。332333閱讀技術(shù)交底管理1 .施工技術(shù)交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開工前進行，并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交

32、底有：設(shè)計交底，施工組織設(shè)計交底，施工方案交底，設(shè)計變更交底等。2 .技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。3 .機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調(diào)試與試運行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。4.安全技術(shù)交底要點是針對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等。5 .技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項目

33、，對于重要項目的技術(shù)交底文件，應(yīng)由項目技術(shù)負責人審核或批準，交底時技術(shù)負責人應(yīng)到位。6 .技術(shù)交底人員應(yīng)認真填寫表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進行收集、整理，并妥善保存。竣工后作為工程檔案進行歸檔。377378了解施工圖預(yù)算要學會用下列方法計算投標報價預(yù)算單價法、清單綜合單價一、施工圖預(yù)算的作用1 .施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計完成后，工程開工前，根據(jù)已批準的施工圖紙、現(xiàn)行的預(yù)算定額、費用定額和地區(qū)人工、材料、設(shè)備與機械臺班等資源價格，在施工方案或施工組織設(shè)計巳大致確定的前提下，按照規(guī)定的計算程序計算直接工程費、措施費，并計取間接費、利潤、稅金等費用，確

34、定單位工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件。2 .按照工程施工圖以及計價所需的各種依據(jù)，在工程實施前所計算的工程價格，均可稱為施工圖預(yù)算價格。該施工圖預(yù)算價格既可以是按照政府統(tǒng)一規(guī)定的預(yù)算單價、取費標準、計價程序計算而得到的屬于計劃或預(yù)期性質(zhì)的施工圖預(yù)算價格，也可以是通過招標投標法定程序后施工企業(yè)根據(jù)自身的實力即企業(yè)定額、資源市場單價以及市場供求及競爭狀況計算得到的反映市場性質(zhì)的施工圖預(yù)算價格。3 .施工圖預(yù)算是簽訂工程承包合同的依據(jù)；也是實行工程招標時建設(shè)單位確定“招標控制價”、投標單位確定“投標報價” 的主要參考依據(jù)；也是工程結(jié)算的依據(jù)。二、施工圖預(yù)算的編制方法1 .施工圖預(yù)算由單位工程施工圖預(yù)算、單項

35、工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項目施工圖預(yù)算三級編制綜合匯總而成。由于施工圖預(yù)算是以單位工程為單位編制的，按單項工程匯總而成，所以施工圖預(yù)算編制的關(guān)鍵在于編制好單位工程施工圖預(yù)算。2 .施工圖預(yù)算的編制可以采用工料單價法和綜合單價法兩種計價方法，工料單價法是傳統(tǒng)的定額計價模式下的施工圖預(yù)算編制方法，而綜合單價法是適應(yīng)市場經(jīng)濟條件的工程量清單計價模式下的施工圖預(yù)算編制方法。(1） 工料單價法工料單價法是指分部分項工程的單價為直接工程費單價，以分部分項工程量乘以對應(yīng)分部分項工程單價后的合計為單位工程直接費，直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預(yù)算造價。按照分部分項工程單價產(chǎn)生的方法不同，

36、工料單價法又可以分為預(yù)算單價法和實物法。1. 預(yù)算單價法基本步驟：編制前的準備工作；熟悉圖紙和預(yù)算定額以及單位估計表；了解施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場情況；劃分項目和計算工程量；套單價；按費用定額取費；計算匯總工程造價。(二）綜合單價法綜合單價法是指分項工程單價綜合了直接工程費及以外的多項費用，按照單價綜合的內(nèi)容不同，綜合單價法可分為全費用綜合單價和清單綜合單價。2.清單綜合單價分部分項工程清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、施工機械使用費，企業(yè)管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風險費用，但并未包括措施費、規(guī)費和稅金，因此它是一種不完全單價。以各分部分項工程量乘以該綜合單價的合價匯總后，再加上措施項目

37、費、規(guī)費、稅金后，就是單位工程的造價。公式如下：建筑安裝工程預(yù)算造價= 2 (分項工程量X分項工程不完全單價）+ 措施項目不完全價格+規(guī)費+ 稅金381382要會進行合同價款的調(diào)整合同價款調(diào)整報告合同價款調(diào)整報告應(yīng)由受益方在合同約定時間內(nèi)向合同的另一方提出，經(jīng)對方確認后調(diào)整合同價款。受益方未在合同約定時間內(nèi)提出工程價款調(diào)整報告的，視為不涉及合同價款的調(diào)整。收到工程價款調(diào)整報告的一方應(yīng)在合同約定時間內(nèi)確認或提出協(xié)商意見，否則，視為工程價款調(diào)整報告已經(jīng)確認。對任一招標工程量清單項目，當出現(xiàn)因施工條件變化、編制人計算疏忽或工程變更等非承包人原因?qū)е鹿こ塘堪l(fā)生變化，且工程量偏差超過15%時，為避免較高

38、的單價在工程量大幅度增加時對發(fā)包人不公平和較低的單價在工程量大幅度減少時對承包人不公平，該項目單價應(yīng)按合同規(guī)定進行調(diào)整，合同沒有約定的，可按下列原則執(zhí)行。1 .招標控制單價的115%為上限調(diào)整價，招標控制單價按投標總價對招標控制總價的下浮比例下浮后的85%為下限調(diào)整價；上限控制 X (1 + 15%) (1H420112-1)下限控制 X (1-L) X (1-15%) (1H420112-2)式中 招標控制價相應(yīng)項目綜合單價；.u 相應(yīng)項目上限調(diào)整價；ti 相應(yīng)項目下限調(diào)整價；L 承包人報價下浮率。2 .當工程量增加15%以上，且標價清單單價高于上限調(diào)整價時，增加部分的工程量綜合單價應(yīng)按上限

39、調(diào)整價執(zhí)行；S= Q招標X (1 + 15%) X標價+Q最終一Q招標X (1 + 15%)X上限(1H420112-3)式中S 調(diào)整后的相應(yīng)項目分部分項工程費綜合合價；m 相應(yīng)項目投標綜合單價Q招標 相應(yīng)項目招標工程量；Qm 相應(yīng)項目最終完成工程量。3 .當工程量減少15%以上，且標價清單單價低于下限調(diào)整價時，減少后剩余的工程量綜合單價應(yīng)下限調(diào)整價執(zhí)行；S= Qm Xr (1H420112-4)4 .當工程量增加15%以上，但標價清單單價低于上限調(diào)整價；或當工程量減少15%以上，但標價清單單價高于下限調(diào)整價，綜合單價不予調(diào)整。(四）如果工程量變化引起相關(guān)措施項目發(fā)生相應(yīng)變化，對于按系數(shù)或單一

40、總價方式計價的措施項目費，應(yīng)隨工程量增減相應(yīng)調(diào)增調(diào)減。385閱讀竣工結(jié)算程序1 .合同工程完工后，承包人應(yīng)在經(jīng)發(fā)承包雙方確認的合同工程期中價款結(jié)算的基礎(chǔ)上匯總編制完成竣工結(jié)算文件，并應(yīng)在提交竣工驗收申請的同時向發(fā)包人提交。承包人未在合同約定的時間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件，經(jīng)發(fā)包人催告后14d內(nèi)仍未提交或沒有明確答復的，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件，作為辦理竣工結(jié)算和支付結(jié)算款的依據(jù)，承包人應(yīng)予以認可。2 .發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi)核對。發(fā)包人經(jīng)核實，認為承包人還應(yīng)進一步補充資料和修改結(jié)算文件的，應(yīng)在上述時限內(nèi)向承包人提出核實意見，承包人收到核實意見后的28d內(nèi)應(yīng)按

41、照發(fā)包人提出的合理要求補充資料，修改竣工結(jié)算文件，并應(yīng)再次提交發(fā)包人復核后批準。3 .發(fā)包人應(yīng)在收到承包人再次提交的竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi)予以復核，將復核結(jié)果通知承包人，并應(yīng)遵守如下規(guī)定：( 1 )發(fā)包人、承包人對復核結(jié)果無異議的，應(yīng)在7d內(nèi)在竣工結(jié)算文件上簽字確認，竣工結(jié)算辦理完畢。( 2 )發(fā)包人或承包人對復核結(jié)果有異議的，無異議部分按照前款規(guī)定辦理不完全竣工結(jié)算，有異議部分由發(fā)承包雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)按照合同約定的爭議解決方式處理。4 .發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi)，不核對竣工結(jié)算或未提出核對意見的，應(yīng)視為承包人提交的竣工結(jié)算文件已被發(fā)包人認可，竣工結(jié)算辦理完畢。

42、5 .承包人在收到發(fā)包人提出的核實意見后的28d內(nèi)，不確認也未提出異議的，應(yīng)視為發(fā)包人提出的核實意見已被承包人認可，竣工結(jié)算辦理完畢。6 .合同工程竣工結(jié)算核對完成，發(fā)承包雙方簽字確認后，發(fā)包人不得要求承包人與另一個或多個工程造價咨詢?nèi)酥貜秃藢⒐そY(jié)算。7 .發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議應(yīng)按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理；已竣工未驗收且未實際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭議，雙方應(yīng)就有爭議的部分委托有資質(zhì)的檢測鑒定機構(gòu)進行檢測，并應(yīng)根據(jù)檢測結(jié)果確定解決方案，或按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦

43、理竣工結(jié)算，無爭議部分的竣工結(jié)算應(yīng)按合同辦理。457閱讀了解竣工驗收的分類( 1 )按照工程規(guī)模、性質(zhì)和被驗收的對象劃分為建設(shè)項目竣工驗收和施工項目竣工驗收。1 )建設(shè)項目的竣工驗收是動用驗收。是指建設(shè)單位在建設(shè)項目批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成后，向使用單位（國有資金建設(shè)的項百向國家）交工的過程。2 )施工項目竣工驗收是指承包人按施工合同完成全部任務(wù)，經(jīng)檢驗合格，由發(fā)包人組織驗收的過程。施工項目竣工驗收是建設(shè)項目竣工驗收的第一階段，可稱為初步驗收或交工驗收，施工項目竣工驗收可按施工單位自檢的竣工預(yù)驗和正式驗收的階段進行。( 2 )按建設(shè)項目達到竣工驗收條件的驗收方式分為：項目中間驗收、單項

44、工程竣工驗收和全部工程竣工驗收三類。規(guī)模較小、施工內(nèi)容簡單的工程，也可一次進行全部項目的竣工驗收。全部工程的竣工驗收又分為驗收準備、預(yù)收和正式驗收三個階段。( 3 )施工項目驗收按相關(guān)專業(yè)的管理要求設(shè)專項驗收。專項驗收是根據(jù)建設(shè)項目（工程）竣工驗收管理辦法，建設(shè)工程竣工后，相應(yīng)的建設(shè)行政職能部門要分項對工程竣工進行專項驗收，主要包括規(guī)劃、消防、環(huán)保、綠化、市容、交通、水務(wù)、人防、衛(wèi)生防疫、交警、防雷等專項驗收。463掌握交工驗收的條件( 1 )建設(shè)單位已按工程合同完成工程結(jié)算的審核，并簽署結(jié)算文件。( 2 )設(shè)計單位已完成竣工圖。( 3 )施工單位按國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定向建設(shè)單位移交工程建

45、設(shè)交工技術(shù)文件。( 4 )施工單位出具工程質(zhì)量保修書。( 5 )工程監(jiān)理單位按要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。463閱讀專項驗收有哪些1. 消防驗收 2 .職業(yè)衛(wèi)生驗收 3 .勞動安全衛(wèi)生驗收 4 .環(huán)境保護驗收467閱讀竣工驗收備案管理1. 國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責全國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收備案管理工作。縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗收備案管理工作。2 .在我國境內(nèi)新建、擴建、改建各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15d內(nèi)，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（備案機關(guān)）備案。3 .工程質(zhì)量

46、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗收之日起5d內(nèi)，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告，備案機關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當在收訖竣工驗收備案文件15d內(nèi)，責令停止使用，重新組織竣工驗收。4 .建設(shè)工程竣工驗收備案需具備的條件：工程竣工驗收已合格，并完成工程驗收報告。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)已經(jīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。已辦理工程監(jiān)理合同登記核銷及施工合同備案核銷手續(xù)。5.建設(shè)單位辦理竣工備案應(yīng)當提交以下文件( 1 )工程竣工驗收備案表。( 2 )工程竣工驗收報告，應(yīng)當包括工程報建日期，施工許可證號，施工面設(shè)計文審查意見，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收

47、人員簽署的竣工驗收原始文件。( 3 )法律、行政法規(guī)應(yīng)當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4) 法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件。(5 )施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。( 6 )法律法規(guī)規(guī)定的必須提供的其他文件。265掌握資格預(yù)審內(nèi)容( 1 )國有資金占控股或者主導地位的招標項目，招標人應(yīng)當組建資格審查委員會審查資格預(yù)審申請文件。( 2 )資格預(yù)審應(yīng)當按照資格預(yù)審文件載明的標準和方法進行。( 3 )資格預(yù)審內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查是資格審査的重點，主要內(nèi)容包括：施工經(jīng)歷；人員狀況，包括承擔本項目所

48、配備的管理人員和主要人員的名單和簡歷；施工方案，、包括履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等；財務(wù)狀況，包括申請人的資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表等。( 4 )資格預(yù)審結(jié)束后，招標人應(yīng)當及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的，應(yīng)當重新招標。267閱讀開標程序開標程序。一般采用：宣布已遞交投標保證金或投標保函及投標書的投標單位名單檢查投標書密封是否合格投標單位資格審查（對資格后審而言）合格投標單位抽簽確定開標順序開商務(wù)標（依抽簽的順序依次公開唱讀各投標單位商務(wù)報價）開技術(shù)標合格投標單位依次講解標書或答疑評標委員會評審標書（一般采用按招標文件公布的評分標準由評委各自打分、匯總）

49、評委確定中標候選單位并報招標人招標人宣布中標單位頒發(fā)中標通知書。269閱讀投標條件1.機電工程項目已具備招標條件。2 .投標人資格已符合規(guī)定，并對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)。3 .投標人已按招標文件要求編制了投標文件。4 .投標人已按招標文件要求提交了投標保證金。5 .投標人參加依法必須進行招標的項目的投標，不受地區(qū)或者部門的限制，任何單位和個人不得非法干涉。6 .招標人在招標文件載明可接受聯(lián)合體投標時，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件前組成，并簽訂共同投標協(xié)議。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。7 .投標人有下列情況不得參與投標：與招標人存在利害關(guān)系可能影坰招標公正性的法人、其他組織

50、或者個人；單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標段或者未劃分標段的同一招標項目投標。269閱讀技術(shù)標策略1 .突出自身優(yōu)勢，大揚其長，避其所短，尤其在業(yè)績信譽、施工裝備、技術(shù)水平和力量、施工組織等重點強調(diào)；2 .突出工期目標，在滿足業(yè)主工期要求時，提出適當縮短工期的目標和體措施；3 .強調(diào)質(zhì)量控制的優(yōu)勢，提出優(yōu)于業(yè)主提出的質(zhì)量目標及實現(xiàn)目標的具體措施；4 .向業(yè)主提出一些有利于降低工程造價、縮短工期、保證質(zhì)量的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。270掌握投標文件中監(jiān)造方案描述的內(nèi)容突出質(zhì)量控制計劃、措施及包裝、發(fā)運、交貨期保證措施。260閱讀試運行技術(shù)準備內(nèi)容、組織準備內(nèi)容

51、1 .試運行的技術(shù)準備工作包括：確認可以試運行的條件、編制試運行總體計劃和進度計劃、制訂試運行技術(shù)方案、確定試運行合格評價標準。2 .試運行的組織準備工作包括：組建試運行領(lǐng)導指揮機構(gòu)，明確指揮分工；組織試運行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓；在作業(yè)前進行技術(shù)交底和安全防范交底；必要時制訂試運行管理制度。446掌握單機試運行的職責分工447448掌握單機試運行、聯(lián)動試運行的目的單機目的：主要考核單臺設(shè)備的機械性能，檢驗設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能等是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。聯(lián)動目的：主要考核聯(lián)動機組或整條生產(chǎn)線的電氣連鎖，襝驗設(shè)備全部性能和制造、安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。448掌握單機試運行應(yīng)

52、符合的規(guī)定1 .劃定試運行區(qū)域，無關(guān)人員不得進入。2 .設(shè)置盲板，使試運行系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離。3 .單體試運行必須包括保護性連鎖和報警等自控裝置。4 .必須按照設(shè)備說明書、試運行方案和操作方法進行指揮和操作，嚴禁違章操作，防止事故的發(fā)生。對大功率機組啟動時間間隔，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或說明書的規(guī)定。5 .指定專人進行測試，做好記錄。449450閱讀負荷試運行條件（實例）1.工程中間交接已完成( 1 )工程質(zhì)量合格。(2) “三查四定” （三查：查設(shè)計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對查出的問題定任務(wù)、定人員、定時間、定措施）的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。( 3 )影響投料的設(shè)計變更項目已

53、施工完。( 4 )現(xiàn)場清潔，施工用臨時設(shè)施已全部拆除，無雜物，無障礙。中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個必要程序。它標志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任（管理權(quán))的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責任。2 .聯(lián)動試運行已完成(1 )設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，管道介質(zhì)名稱、流向標志齊全。( 2 )機器、設(shè)備及主要的閥門、儀表、電氣皆已標明了位號和名稱。( 3 )儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件，連鎖調(diào)校完畢，準確可靠。( 4 )崗位工器具已配齊。3 .各項生產(chǎn)管理制度已落實、崗位分工明確，各工種人員經(jīng)培訓合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會排除

54、故障。4 .經(jīng)批準的負荷試運行方案已向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案已經(jīng)制定并落實。5 .保運工作已落實，備品備件齊全，供排水、供電、儀表控制已平穩(wěn)、正常運行，確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。6 .原材料、燃料、化學藥品、潤清油（脂）等，已按設(shè)計文件和試運行方案規(guī)定的規(guī)格數(shù)量準備齊全，并能確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。7 .環(huán)保、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善，現(xiàn)場保衛(wèi)、生活后勤服務(wù)已落實。8 .通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、儲運系統(tǒng)、運銷系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行正?？煽?。試運行指導人員和專家已到現(xiàn)場。451第5問分析離心泵運行中出現(xiàn)響動，振動大和軸承溫升高的原因出現(xiàn)異響、振動較大和軸承溫升高的情況，應(yīng)從泵的安裝精度影響因素方面分析，重點復

55、查泵的找正精度和泵體與電機之間聯(lián)軸器同軸度。從栗與管道連接的安裝技術(shù)要求來進行分析：泵安裝找正后與管道連接，應(yīng)復查泵的找正精度。當查出超過規(guī)范允許偏差時，應(yīng)松開管道法蘭再次找正泵并調(diào)整管道后重新連接，再檢查泵的找正精度，直至合格為止。出口管道卸開后重新與離心泵連接后立即進入試運行，沒有復查泵的找正精度，是不符合要求的，是運行中異響、振動較大和軸承溫升高的重要原因。從機械設(shè)備安裝的一般程序要求來分析：離心栗雖是整體供貨，但設(shè)備檢驗工作仍必不可少，拒絕必要的檢查是不符合要求的，如泵體與電機之間聯(lián)軸器同軸度，應(yīng)與泵的找正精度復查同步進行，查出超過規(guī)范允許偏差及時調(diào)整，否則同軸度超差也會引起上述情況的

56、發(fā)生。452第5問受介質(zhì)影響不能參與聯(lián)動試運行的壓縮機，試運行單位應(yīng)采取哪些措施.確因受介質(zhì)（原料）限制而不能進行單機試運行的壓縮機，不能參加聯(lián)動試運行，因為聯(lián)動試運行與單體試運行均是采用空氣或水作為介質(zhì)，解決不了介質(zhì)（原料）的問題，應(yīng)留待負荷試運行階段用規(guī)定介質(zhì)（原料）進行試運行。B單位應(yīng)采取的技術(shù)措施是：用盲板將壓縮機與聯(lián)動試運行系統(tǒng)進行隔離；切斷壓縮機動力源；試運行系統(tǒng)若被隔斷，可在壓縮機旁安裝臨時旁通管路予以連通。276閱讀固定總價合同的條件工程量較小、工期短、估計施工過程中環(huán)境因素變化小，工作條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計詳細、圖紙完整清楚、工程量和工程范圍明確；工程結(jié)構(gòu)簡單、風險小；投標

57、期相對寬裕，承包商有充足的時間考察現(xiàn)場和市場，復核工程量，分析招標文件等；招標文件中的合同條款比較清晰，雙方的權(quán)利和責任明確等。277閱讀合同通用條款的順序補充協(xié)議、中標通知書（如果有）; 投標函及其附錄(如果有）；專用合同條款及其附件；通用合同條款；技術(shù)標準和要求；圖紙；已標價工程量清單或預(yù)算書；其他合同文件。278閱讀專業(yè)分包人的責任義務(wù)( 1 )除合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。( 2 )分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)

58、承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。法規(guī)108掌握總分包的連帶責任建筑法規(guī)定，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任。招標投標法也規(guī)定，中標人應(yīng)當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。我國對工程總分包、聯(lián)合承包的連帶責任均是由法律做出的規(guī)定，屬法定連帶責任。連帶責任通?？煞譃榉ǘㄟB帶責任和約定

59、連帶責任。約定連帶責任是依照當事人之間事先的相互約定而產(chǎn)生的連帶責任；法定連帶責任則是根據(jù)法律規(guī)定而產(chǎn)生的連帶責任。5、280掌握四、1、3（1）總包對分包的全過程管理.總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。（2）分包工程的驗收程序分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗收，認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收索賠，考應(yīng)用（1）給你網(wǎng)絡(luò)圖，分析哪些可以索賠考和合同相比是否有實際損失的應(yīng)用（2）關(guān)于可以索賠哪些費用，請閱讀項目管理344圖1

60、Z206063以及相關(guān)的計算344閱讀總包對分包協(xié)調(diào)管理的重點施工進度計劃安排、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時設(shè)施布置、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。350351閱讀進度計劃表達方式（要會運用）機電工程項目施工進度表示方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。1 .橫道圖計劃：( 1 )橫道圖表示的施工進度計劃，包括兩個基本部分，左側(cè)的工作名稱及其工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。( 2 )橫道圖編制方法簡單，直觀清晰，便于實際進度與計劃進度比較，便于計算勞動力、物資和資金的需要量

61、。( 3 )橫道圖不能反映出工作所具有的機動時間，不能反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個過程的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進度的動態(tài)控制。( 4 )工程項目規(guī)模大、工藝關(guān)系復雜時，橫道圖就很難充分暴露矛盾。由此可見，利用橫道計劃控制施工進度有較大的局限性。例如：用橫道圖表示的某機電工程施工進度計劃表見表1H420091。2. 網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃( 1 )網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃（雙代號）能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間；網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。( 2 )網(wǎng)絡(luò)計劃可以反映出工期最長的關(guān)鍵線路，便于突出施工進度計劃的管理重點。( 3 )網(wǎng)絡(luò)計劃能反映非關(guān)鍵線路中的時間儲備，可以指導施工進度計劃實施時合理調(diào)度人力、物力，使計劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于降低施工成本。( 4 )網(wǎng)絡(luò)計劃能應(yīng)用計算機軟件編制和管理計劃，可快捷得出各類實時數(shù)據(jù)，便于判斷計劃執(zhí)行的偏差數(shù)值和計劃調(diào)整的重點部位。352閱讀影響進度計劃的因素1 .影響機電工程施工進度的單位主要有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、物資供應(yīng)單位，還有交通、通信、供水、供電等政府