關于貫徹落實《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》,加強質量安全管理的多項舉措

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1、關于落實落實《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》,強化質量安全管理的多項舉措 關于落實落實《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī) 定》,加 強質量安全管理的多項舉措 自今年年初中國鐵路總公司公布《鐵路建設項目質量安全紅線》(《質量安全管理十嚴禁》)以來,我公司迅速響應,積極動員,在公司機關和各個項目廣泛展開“十嚴禁〞宣貫和學習活動,依據(jù)十條禁令的嚴格要求,對公司在建和已完工項目進行摸底排查,確保質量管理工作專業(yè)化、常態(tài)化。 質量和安全是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)賴以生存的根本,所有人員要牢固樹立“百年大計、安全第一、質量至上〞的工作理念,把質量安全看成提升企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益的重

2、要手段。依據(jù)文件要求,公司全方位、立體化、多層次展開質量安全專項整治工作,從各個方面強化對公司所有工程項目質量安全工作的監(jiān)督管控力度。 一、建立健全質量安全管理制度體系,嚴正落實質量安全責任 1、制定并完善質量安全管理制度和確保體系,制定公司質量安全管理目標,各項目部依據(jù)工程實際狀況將目標分解、細化,量身定做項目的質量安全目標,包括技術管理和現(xiàn)場施工管理。 2、全面展開質量安全管理意識教育,牢固樹立“百年大計、安全第 一、質量至上〞的思想意識,充分熟悉質量安全管理工作的重要意義,為今后各項工作的展開構筑堅強的思想堡壘。 3、質量安全管理歸根到底是“人〞的工作,要保

3、持“以人為本〞的發(fā)展理念,為項目配備高素養(yǎng)的質量安全管理人員,并執(zhí)行嚴格的考 核和獎罰制度。 4、公司對項目的質量安全管理工作要“兩手抓〞,既要強化對項目的日常檢查和定期巡查,同時也要派出質量安全管理工作組,對重要工程和質量安全隱患較大工程進行蹲點監(jiān)控,確保項目質量安全管理“零疏漏〞。 二、切實強化工程項目的質量安全管理工作,從源頭上杜絕質量安全風險 項目部是企業(yè)質量安全管理的前沿陣地,抓好項目技術管理和現(xiàn)場施工管理不能有一絲懈怠,各項目要從以下幾個方面做好項目質量安全管理工作: 1、項目部要依據(jù)制定圖紙和相關規(guī)范制定具體的技術交底并監(jiān)督作業(yè)班組嚴格執(zhí)行;混凝土施

4、工要執(zhí)行澆筑審批(即澆筑令)制度,關鍵工序和重要部位施工要求技術負責人和質量安全負責人全部到場,進行現(xiàn)場技術指導和監(jiān)督管控。 2、嚴把原材料進場關,合格的材料是確保質量安全的基礎。工程項目現(xiàn)場所用原材料必需經(jīng)工程部、物資部、試驗室三方會簽,并檢驗合格后批準入場。 3、混凝土施工是一項工序的重要節(jié)點,對混凝土的質量管控尤為重要,項目部要嚴格控制混凝土原材質量,認真做好配合比的制定和審批工作(尤其是高標號混凝土),嚴格按配合比生產(chǎn),不得私自變動配合比?;炷恋默F(xiàn)場澆筑必需專人盯控,成型養(yǎng)護要有專人負責。 4、路基填料關乎道路和站場的整體施工質量,必需要高度重視填料 的選擇和

5、施工攤鋪工作,認真做好料源調查和路基壓實質量的檢測工作。 5、把好隱蔽工程驗收關是確保工程質量的重要舉措,必需完善隱蔽工程檢查驗收制度,認真做好隱蔽工程驗收。 6、關于質量通病的治理要有預見性和針對性。項目部要依據(jù)項目工程的自身狀況認真評估施工中可能出現(xiàn)的質量問題,有針對性的制定應急和處置預案,確保施工生產(chǎn)的順利進行。 7、認真做好質量安全內業(yè)資料管理工作,確保內業(yè)資料的真實性和完整性。質量安全資料反映了項目部質量安全管理的整體狀況,建立和完善質量安全管理資料的過程,就是監(jiān)控和預防質量安全隱患事故的過程。 8、齊抓共管,加快形成質量安全管理長效機制。利用信息化,多渠道展開質量安全管理工作,持續(xù)做好集團公司推廣使用的“隱患排查治理系統(tǒng)〞,做好線上與線下的有機結合,不能馬虎應對、敷衍了事。 質量安全管理是企業(yè)一項重要的、長期的工作,既不能停滯不前,也不可一蹴而就。質量安全就是企業(yè)的生命,就是企業(yè)的形象,所有人員必需深入熟悉到它的極端重要性,質量安全管理必需覆蓋所有項目和項目施工的全過程。只有真正將質量安全管理做到實處,抓鐵有痕、踏石有印,才干使公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。 支持原創(chuàng)!下載請注明出處謝謝!

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