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1、YJ:-002華駿國際中心工程物體打擊事故應急預案審 批：白少輝 審 核：王有志編 制：白玉臣北京首鋼建設集團有限公司華駿國際中心工程項目部2006年5月1日華駿國際中心工程物體打擊事故應急預案審 批： 審 核：編 制：白玉臣北京首鋼建設集團有限公司華駿國際中心工程項目部2006年5月1日華駿國際中心工程物體打擊事故應急預案華駿國際中心工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路10號，華駿國際中心工程概況：此工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路東側，建設單位北京京匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設計單位北京中建恒基工程設計有限公司，合同計劃工期2006年5月1日開工，2008年5月30日竣工。本工程地下總建筑面積為39953
2、平方米，其中商業(yè)面積8774平方米，車庫與設備用房面積22740平方米，商業(yè)中心四號路投影面積8439平方米。地上有三幢主樓和兩幢裙樓組成，地上總建筑面積78895平方米，主樓由一幢公寓（C幢）和二幢公寓辦公（A幢、B幢）組成；裙樓為三層（局部四層）組成，主要由商業(yè)和部分辦公組成。主樓建筑高度99.95米，裙樓建筑高度19.7米。地下一層也為大柱網(wǎng)的商業(yè)空間，地下二層和三層為車庫和設備層，地下三層為戰(zhàn)時六級人防物資庫；基礎地板標高-16.68米，塔樓部分擬采用平板式筏板基礎，其他采用梁板式筏式基礎。塔樓部分地基采CFG樁處理，其他采用天然地基。一、目的：為了保護華駿國際中心工程從業(yè)人員在施工活
3、動中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)物體打擊事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及本企業(yè)員工所造成的損失，特制訂本預案。二、適用范圍本預案適用于華駿國際中心工程建筑施工項目及辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內的任何物體打擊事故應急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。三、應急準備1、組織機構及職責 (1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組序號職務（組別）姓名聯(lián)系電話職責1指揮白少輝13901208073對發(fā)生的事故應急處理工作進行統(tǒng)一領導、指揮，負責為事故處理提供相應的人力、物力、財力支持2副指揮樊玉民劉金生1324140085113601022106負責事故處理
4、各項具體工作的組織領導。接到事故報告后，要立即下達集結命令。3通信聯(lián)絡組王振濤邱新華于 英135221875121326401515813124735967在接到事故報告后，立即通知應急領導小組所有成員趕赴現(xiàn)場，并及時向指揮匯報，在事故的應急處理過程中，隨時協(xié)調各小組間搶險救護及事故調查處理各項工作，并隨時保持同上級專業(yè)部門、地方政府有關部門和指揮間的聯(lián)系4警戒保衛(wèi)組王有志方廣龍劉書偉131210415561305194302113366267627在接到指揮部隊命令或事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行保護，對與事故有關人員進行隔離處理，對進入事故現(xiàn)場的車輛、人員進行疏導，做好交通保障、
5、群眾安置等各項工作，盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。隨時向事故單位聯(lián)絡組及指揮報告工作開展情況。5義務搶險組高占國郝永強吳志學137189046611352009954613264007483在接到指揮部搶險命令或事故報告后，立即組織有關人員成立義務搶救組，向搶救人員提供搶險工具，趕赴現(xiàn)場進行搶救6物資供應組呂廣臣任立華高淑敏139115836021368352246813426070996負責搶救物資的供應任務，并負責傷員生活必須品供應任務。7設備供應組王林龍屈小樓1369923453813311293679負責事故現(xiàn)場因搶救工作所用施工機械和工具的設備及運輸工作。8事故調查組王有志劉書偉白
6、玉臣131210415561336626762713521610629主要負責事故發(fā)生后對事故發(fā)生的原因進行調查分析，對現(xiàn)場進行調查取證，或協(xié)助上級專業(yè)部門、地方政府有關部門對事故進行調查取證，并確定事故責任，形成處理意見，負責制定防止事故重復發(fā)生的措施，對措施的落實情況及時進行復查值班電話：01065912457(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練安全組負責主持、組織每年進行一次按物體打擊事故應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由指揮組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或
7、更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 3、應急物資的準備、保養(yǎng) (1)應急物資的準備：簡易擔架存放在現(xiàn)場指定房間，跌打損傷藥品、包扎紗布等存放在現(xiàn)場醫(yī)務室，一旦事故發(fā)生，義務搶救組及時攜帶必要的搶救工具、藥品趕赴現(xiàn)場。(2) 物資設備員負責各種應急物資的配備，存放于指定地點。并加強日常的檢查和保養(yǎng)。4、應急專項資金由財務組組長王振濤負責管理，一旦發(fā)生傷害事故立即啟動。5、預防措施：（1）加強安全檢查工作，及時消除現(xiàn)場的不穩(wěn)、不牢的懸空物等安全隱患；（2）所有進入施工現(xiàn)場的人員穿戴好個人防護用品，如安全帽、勞保鞋等；（3）兩人及兩人以上同時施工作業(yè)時，按規(guī)范要求保持安全距離；（4）避免交叉作
8、業(yè)，如工作實際需要，需簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議，做好互保聯(lián)保，做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。四、應急響應1、防物體打擊事故發(fā)生，成立響應小組，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外協(xié)隊伍管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員第一時間發(fā)出求救呼喊，現(xiàn)場安全員及時撥打“120”中心求救，并及時向上級有關部門匯報情況，同時通知指揮部負責人組織義務搶險小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、土建工長協(xié)助送外搶救工作
9、，安全員在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、響應小組工作程序：接到事故報告副指揮下達集結命令聯(lián)絡組長將集結命令傳達到指揮部各小組成員聯(lián)絡組長帶領指揮部成員奔赴事故現(xiàn)場指揮部成員攜帶必要工具，接受指揮員下達的搶救任務行動組人員到達現(xiàn)場后立即開展搶險、救護及事故調查工作，把事故損失降到最低 4、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進行事故教育。 5)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。5
國際中心工程 物體打擊事故應急預案
