醫(yī)院疫情期間工作總結(jié)[參考模板]

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1、醫(yī)院疫情期間工作總結(jié)[參考模板] 醫(yī)院疫情期間工作總結(jié)[參考模板] 　　xxxx年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近.，第一季度工作重點：護(hù)理基礎(chǔ)工作，總結(jié)如下： 　　(一)實施科學(xué)護(hù)理管理。 　　x、加強新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和專科護(hù)理人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實際需求，切實提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。第一季度護(hù)理部組織專題講座x期:《護(hù)理文化建設(shè)行為文化》、《品管圈》、《護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實習(xí)生參加;每周四中午組織護(hù)理

2、人員參加.醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)x期，學(xué)習(xí)人員xxx人。 　　x、探索護(hù)士績效考核和分配制度，護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面，對每個護(hù)士進(jìn)行績效考核，并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護(hù)士積極性。 　　x、護(hù)理部開展品管圈活動，與x月x日召開塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動啟動會，并每周召開一次品管圈專題會。 　　(二)改善臨床護(hù)理服務(wù)。 　　x、責(zé)任護(hù)士全面落實護(hù)理職責(zé)，注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)護(hù)團隊合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者及早康復(fù)，提高患者滿意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)行隨機抽查提問各項護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部。x-x共抽查提問科室護(hù)理人員xxx人次，加強了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 　　科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進(jìn)行抽查，督導(dǎo)檢查健康教育工作落實情況，并與科室績效結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過患者對科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查

4、，x-x度患者滿意度為xx%以上。 　　x、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點問題，每月進(jìn)行匯總，并在每月護(hù)理質(zhì)量委員會例會及護(hù)理安全工作反饋會上大家學(xué)習(xí)、推廣，讓優(yōu)護(hù)的亮點在每個科室閃光，照亮溫暖每一個患者。x-x月臨床科室護(hù)理單元共計開展優(yōu)護(hù)亮點工作xx項。 　　x、在門(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。 　　(三)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。 　　x、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 　　x、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平

5、。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進(jìn)行PDCA的循環(huán)，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。x-x護(hù)理部召開臨床科室護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)專題會議一次，共計持續(xù)改進(jìn)問題xx項，保障了護(hù)理安全質(zhì)量。 　　x、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對此項工作進(jìn)行專項檢查，并在每月的護(hù)理質(zhì)量委員會例會及護(hù)理安全工作反饋會反饋，進(jìn)行原因分析、提出整改措施。 　　x、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對此項 　　工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長，護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改

6、。 　　x、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定并落實整改措施。 　　x、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控，對存在的問題及時反饋給護(hù)士長及護(hù)理部，科室對存在問題及時進(jìn)行整改，護(hù)理部對該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 　　(四)護(hù)理安全管理 　　x、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。 　　x、加強護(hù)理安全教育，牢固培養(yǎng)風(fēng)險意識。把安全第一、預(yù)防為主作為護(hù)士的首要價值取向，使護(hù)士對各項護(hù)理制度要進(jìn)行有效

7、落實。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機制。x-x月科室上報護(hù)理不良事件共x例。 　　x、加強專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險防范能力。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實提高專業(yè)知識。x-x月護(hù)理部組織院級護(hù)理人員理論考試x次，參加人數(shù)xxx人，技能培訓(xùn)考核x項，參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員約人xxx次。 　　x、加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實施，記錄規(guī)范。 　　x、落實護(hù)理風(fēng)險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。 　　x、

8、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。 　　x、應(yīng)急演練：將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護(hù)理工作中，進(jìn)行常態(tài)化的管理。 　　重點部門：x月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》; 　　重點環(huán)節(jié)：x月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;x月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》; 　　(五)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè) 　　文化建設(shè)，教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育

9、，堅持以人為本，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，形成用制度規(guī)范護(hù)士行為，做好各類人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建天使之家微信群，傾聽護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座x期:《護(hù)理文化建設(shè)行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實習(xí)生參加。護(hù)理部組織開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，院xxx位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣，價值約為xxxx元。 　　(六)其它工作 　　x、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的癌痛示范病房的創(chuàng)建工作。x-x月護(hù)理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查xx次，對癌痛示范病房的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查x次。 　　x、做好實習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實習(xí)生召開塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實習(xí)生交流會x次;召開護(hù)理部、實習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會x次。 　　x、做好志愿者服務(wù)工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。 《醫(yī)院疫情期間工作總結(jié)[參考模板]》