深圳市XXXX新型建材有限公司薪酬管理制度

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1、 福州天一同益電氣有限公司 《薪酬管理制度》 第一章 總 則 （計(jì)酬原則） 第一條 本制度依據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 及國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)管理政策規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)人力資源政策制定。 第二條 按照價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、貢獻(xiàn)，結(jié)合公司整體效 益和個(gè)人工作績(jī)效，確定固定工資等級(jí)，以崗定薪，薪隨崗變；績(jī)效工資遵循有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，有 利于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的原則， 依據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、 工作質(zhì)量、 管理成效的考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放 （

2、或 依據(jù)個(gè)人績(jī)效指標(biāo)完成情況浮動(dòng)發(fā)放）。 第三條 保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬 水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。 第四條 企業(yè)發(fā)展的利益與員工個(gè)人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部合理性、員工發(fā) 展性、團(tuán)隊(duì)公正性，體現(xiàn)績(jī)效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。 （適用范圍） 第五條 本制度適用于公司全體員工。本公司顧問(wèn)及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另 行約定或參考本制度執(zhí)行。 第二章 薪資體系 （薪酬體系） 第六條 本企業(yè)的薪酬體系依據(jù)

3、經(jīng)營(yíng)管理需要具有：月薪制與提成工資制（營(yíng)銷人員） （月薪制） 第七條 適用于公司簽訂正式勞動(dòng)合同的除采用提成工資制以外的所有正式員工。 第八條 月薪制采用月固定工資 + 績(jī)效浮動(dòng)工資制， 即員工每月工資總額中有一部分為績(jī)效浮動(dòng)工資。 詳見(jiàn)下表：（績(jī)效考核系數(shù)的確定請(qǐng)參照企業(yè)《績(jī)效管理制度》。 級(jí) 崗位 固定薪資 (人民幣 : 元) 浮動(dòng)薪資 備 注 別 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 一 總經(jīng)理 6000 8000 10000 見(jiàn)月份績(jī)效考核 年度考核 二 副總經(jīng)理 5000 6000 8000 見(jiàn)月份績(jī)效考

4、核 三 部門經(jīng)理 4000 5000 6000 見(jiàn)月份績(jī)效考核 四 主管 3000 4000 5000 見(jiàn)月份績(jī)效考核 五 職員 / 組長(zhǎng) 2000 3000 4000 見(jiàn)月份績(jī)效考核 六 普通員工 1200 2000 3000 第九條 月薪制工資結(jié)構(gòu)為：月薪 = 月固定工資＋績(jī)效浮動(dòng)工資 1. 固定工資包括：基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼。固定工資按月度發(fā)放； 2. 浮動(dòng)工資參照績(jī)效考核結(jié)果與企業(yè)季度毛利而定，詳見(jiàn)上表。通常在下個(gè)季度的第一個(gè)月與工資一同發(fā)放。 （提成工資制） 第

5、十條 提成工資制適用于企業(yè)一線銷售人員，銷售經(jīng)理。 第十一條 提成工資制模式采用浮動(dòng)定額制，即：將該類銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩 部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷售任務(wù)下分后，每位銷售人員有一定的銷售定額，如果某員工的個(gè)人實(shí)際完成租 售額沒(méi)有超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過(guò)定額部分按比例提成，外加基本工資。公式表示如下： 個(gè)人收入 = 基本工資 + （當(dāng)期銷售額 - 銷售定額） 提成率 第十二條 具體的提成辦法可作為專案，由相關(guān)單位與人力資源部另行制訂。 第三章 福利體系

6、 （福利補(bǔ)貼） 第十三條 公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給員工有薪休假，并在法定節(jié)日以外，如 “三八節(jié) ”“中秋節(jié) ”等 額外每人補(bǔ)發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi) 50-100 元現(xiàn)金，或者以節(jié)日禮品形式發(fā)放。 第十四條 公司倡導(dǎo) “家 ”文化，員工過(guò)生日或者婚嫁等個(gè)人重要節(jié)日，公司將以現(xiàn)金或禮品形式表示 關(guān)懷。 第十五條 在企業(yè)服務(wù)每滿一年，底薪遞增 50 元/ 月。（服務(wù)滿十年，不再調(diào)整底薪，可考慮簽訂無(wú) 固定期限勞動(dòng)合同或者入股分紅等形式） 第十六條 在企業(yè)工作滿一年可享受帶薪年假。詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)下表。 工齡范圍（年） 年

7、假時(shí)間（工作日） 1 ≤工齡 < 3 經(jīng)理級(jí)以上 7 天，其他職員 5 天 3 ≤工齡 < 5 經(jīng)理級(jí)以上 10 天，其他職員 8 天 5 ≤工齡 < 10 經(jīng)理級(jí)以上 15 天，其他職員 10 天 10 ≤工齡 經(jīng)理級(jí)以上 20 天，其他職員 15 天 1. 年休假是以公歷一月一日至十二月三十一日計(jì)算； 2. 年休假不予累計(jì)，必須在當(dāng)年休完，也不予以折算薪資，但可與病、事假抵消； 3. 員工工作未滿一年不得申請(qǐng)年休假； 4. 員工辭職時(shí)，不得將當(dāng)年未休完的年休假代替辭職通知期，也不予以折

8、換成薪金。 第十七條 公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用 5-20 萬(wàn)元，用于員工素質(zhì)與技能提升。（詳細(xì)規(guī)定 見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》） 第十八條 公司根據(jù)盈利狀況，每年至少安排一次跨省團(tuán)隊(duì)旅游活動(dòng)； 第十九條 公司根據(jù)每年福州市下達(dá)到企業(yè)的指標(biāo)，再根據(jù)員工個(gè)人具體情況，無(wú)償給優(yōu)秀的員工調(diào) 動(dòng)戶籍。 第二十條 公司每年評(píng)優(yōu)一名超出公司目標(biāo) 30% 銷售額以上的銷售冠軍， 公司頒發(fā)榮譽(yù)證書， 且額外 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 2 萬(wàn)元，并享受 7 天有薪休假。 第二十一條 連續(xù)三年獲得企業(yè)銷售冠軍且連續(xù)三年超額完成公司目標(biāo)的 30% （每年） ，除可以享受 第二

9、十條規(guī)定內(nèi)容以外，還可享受 10 萬(wàn)以內(nèi)的免息代款購(gòu)房或購(gòu)車的福利。 第二十二條 被評(píng)為企業(yè)年度最佳職業(yè)經(jīng)理人的管理人員， 企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書并可獲得獎(jiǎng)金 5000 元， 并享受 7 天有薪假。連續(xù)五年被評(píng)為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人， 可享受 10 萬(wàn)以內(nèi)的免息代款購(gòu)房或購(gòu)車的福利。 第二十三條 被評(píng)為企業(yè)年度優(yōu)秀員工的人員，企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書，且可獲得獎(jiǎng)金 500 元，并可享受 3 天有薪假。（在招調(diào)入戶時(shí)予以優(yōu)先考慮） 第二十四條 公司福利以人民幣形式支付的項(xiàng)目，包含住房補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、通訊費(fèi)用補(bǔ)貼、交通費(fèi) 用補(bǔ)貼、特殊崗位津貼等。 1、 住房補(bǔ)貼：以現(xiàn)金形

10、式轉(zhuǎn)入員工工資，如有住公司宿舍，則扣除相應(yīng)費(fèi)用。 2、 社會(huì)保險(xiǎn)：公司按福州市社保局規(guī)定為入職后的員工購(gòu)買保會(huì)保險(xiǎn)，并繳納由公司承擔(dān)的部份。 3、 伙食補(bǔ)助體現(xiàn)為工作餐免費(fèi)，公司有食堂，除工作餐每餐 5 元。 4、 差旅補(bǔ)貼：公司崇尚勤儉節(jié)約，原則上福州本地出差，只報(bào)銷交通費(fèi)，不報(bào)住宿費(fèi)用，詳細(xì)市 外報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： . 遠(yuǎn)途差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 2 職位 住宿標(biāo)準(zhǔn) 伙食標(biāo)準(zhǔn) 交通標(biāo)準(zhǔn) 招待費(fèi) 飛機(jī) 火車 汽車 總經(jīng)理助理 / 部門經(jīng) 150 元/

11、人 / 天 100 元 / 人/ 天 普通 軟臥 視情況而定 理級(jí)以上 總經(jīng)理核定 經(jīng)理 / 部門主管 120 元/ 人 / 天 80 元/ 人/ 天 普通 軟臥 視情況而定 普通職員 100 元/ 人 / 天 50 元/ 人/ 天 普通 軟臥 視情況而定 1) 如有地域原因，可予以 30% 左右浮動(dòng)，但需要征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。 2) 原則上不允許個(gè)人乘坐的士，如有客戶陪同則可（需有客人在車票后簽字方可報(bào)銷）。另有其它特殊情況，需征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意方可。 3) 兩人以上同行，如為同

12、性，則按房間大小合住。 4) 如果實(shí)際消費(fèi)未達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則按現(xiàn)金形式補(bǔ)計(jì)入員工當(dāng)月工資。 5) 通訊費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話費(fèi)，未超出者按實(shí)際報(bào)銷，超出部門由個(gè)人承擔(dān)。 6) 特殊崗位津貼：僅適用從事特殊崗位的員工，需要專項(xiàng)呈報(bào)核準(zhǔn)。 第四章 工資調(diào)整 （試用定薪） 第二十五條 員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對(duì)照該崗位相應(yīng)工資級(jí)別的中低檔薪資待遇進(jìn)行， 緊缺職位人員的招聘可適當(dāng)偏高，但最高不得超過(guò)上表中最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。 （轉(zhuǎn)正定薪） 第二十六條 新員工試用期滿后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核通過(guò)的即轉(zhuǎn)正并定薪。 1、 定薪依據(jù)：依據(jù)試用

13、考評(píng)結(jié)果并結(jié)合 “級(jí)別工資表 ”中相應(yīng)工資級(jí)別予以定薪。 2、 上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。如果轉(zhuǎn)正調(diào)薪需 要突破工資標(biāo)準(zhǔn)，必須有超出公司要求的實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)樽糇C。 （異動(dòng)調(diào)薪） 第二十七條 異動(dòng)工資調(diào)整是指因員工具體職位、 崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整， 可隨時(shí)進(jìn)行。 包括： 1、 晉升調(diào)薪： 員工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合 “級(jí)別工資表 ”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別 予以定薪。 2、 降職調(diào)薪：因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粍偃维F(xiàn)職，經(jīng)人力資源部考核確認(rèn)，工作職位降低、崗位調(diào)整后的 人員其工資待遇隨職務(wù)

14、、職能調(diào)整而降低。 3、 轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整。 （年度調(diào)薪） 第二十八條 公司在每年三月份隨薪酬制度的檢討對(duì)員工薪酬需要調(diào)整的進(jìn)行年度例行調(diào)整。主要依 據(jù)：公司年度績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況。 （自動(dòng)降薪） 第二十九條 1、公司在經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)期以及事業(yè)發(fā)展暫時(shí)受挫階段啟用自動(dòng)降薪制度，避免過(guò)度裁 員與人才流失，確保公司渡過(guò)難關(guān)； 2、自動(dòng)降薪只降低員工現(xiàn)有工資待遇，主要針對(duì)管理職級(jí)以上的員工。若公司啟用自動(dòng)降薪制度，人力資源部會(huì)發(fā)出書面通知。

15、 （薪資調(diào)整相關(guān)規(guī)定） 第三十條 對(duì)員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定： 1、 入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）； 2、 一年之內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過(guò)以上處分的員工不參加年度調(diào)薪； 3、 薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）； 3 4、 請(qǐng)病、事假達(dá) 30 天的員工不參加年度調(diào)薪； 5、 公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪； 6、 對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或辭退。 7、 員工每次調(diào)薪幅度原則上不

16、超過(guò) “工資級(jí)別表 ”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 8、 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額 外調(diào)薪要求均不予受理。 9、 工資調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五章 工資計(jì)發(fā) （發(fā)薪月數(shù)） 第三十一條 企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示， 若處于盈利期， 原則上執(zhí)行十四個(gè)月工資制， 即發(fā)放年終三薪。 （三薪不包含浮動(dòng)工資部分） （發(fā)薪日期） 第三十二條 每月 10 日前發(fā)放上月（從上月 1 日起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他 應(yīng)扣款，如遇

17、節(jié)假日則相應(yīng)提前或推遲發(fā)放。 （工資計(jì)算） 第三十三條 應(yīng)發(fā)工資 = 固定工資 + 浮動(dòng)工資 固定工資 = 基本工資 + 崗位 ( 職務(wù) ) 工資 + 補(bǔ)貼 (交通、通訊 ) 固定工資計(jì)算方法： 工資總額 實(shí)際出勤天數(shù) 100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù) 浮動(dòng)工資 = 提成工資 * 考核系數(shù)（考核成績(jī) / 總分） 實(shí)發(fā)工資 = 應(yīng)發(fā)工資 + 補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 （缺勤扣除） 第三十四條 員工缺勤時(shí)，則依下列方式處理： 事假：如有兩小時(shí)以內(nèi)請(qǐng)假，當(dāng)月累計(jì)不超過(guò)三次，不扣薪； 其它按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除 工

18、資總額 請(qǐng)假天數(shù)（小時(shí)累計(jì)換算為天） 100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù) 病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假除須填寫請(qǐng)假單外， 還需提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效病假證明。 當(dāng)月一天以內(nèi) （含 一天）的病假按全薪發(fā)放；一天以上三天以內(nèi)（含三天）的病假，按基本工資的 70% 發(fā)放；三天以上十五 天以內(nèi)（含十五天）的病假，按基本工資的 50% 發(fā)放。 工傷：依照國(guó)家及特區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 遲到、早退：按公司考勤制度執(zhí)行。 曠工：按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除 工資總額 曠工時(shí)數(shù) 300% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù) 8 （加班工資） 員工依據(jù)公司安

19、排并經(jīng)人力資源部門認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時(shí)間以外從事非本職工作一小時(shí)以上 4 的視為加班。員工加班后應(yīng)安排補(bǔ)休，經(jīng)人力資源部門核實(shí)確實(shí)無(wú)法補(bǔ)休的，按規(guī)定支付加班費(fèi)（員工工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作需延時(shí)作業(yè)的，不計(jì)為加班）。 （中途任用、離職或退職的工資） 第三十五條 在工資計(jì)算期間，中途任用、離職或退職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算于一周內(nèi)發(fā)放。 （試用期工資） 第三十六條 新進(jìn)人員工作不滿五日者同時(shí)又未辦理交接者，不發(fā)薪資。 （工資扣除項(xiàng)目） 第三十七條 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須

20、從工資中直接扣除： 1、個(gè)人工資所得稅； 2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（法律規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分）； 3、缺勤扣款、押金、借款、罰款、代繳房租水電費(fèi)及管理費(fèi)等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項(xiàng)。 上述各項(xiàng)金額扣除后 ,員工工資通過(guò)銀行卡形式交予本人。 第三十八條 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資 “補(bǔ)雜 ”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。 第六章 獎(jiǎng)金激勵(lì)體系 第三十九條 公司將建立健全獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，例如：年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。 （年終獎(jiǎng)金） 第四十條 公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工 當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。

21、 （特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)） 第四十一條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，由公司總經(jīng)理提名發(fā)放，如銷售人員超額完成銷售任務(wù)等。 （優(yōu)秀員工獎(jiǎng)） 第四十二條 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是通過(guò)評(píng)選為獲得優(yōu)秀稱號(hào)的員工頒發(fā)的額外獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力為 公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。（可按月或按季獎(jiǎng)勵(lì)） （其它獎(jiǎng)勵(lì)措施） 第四十三條 其它臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)如：培訓(xùn)講師課程開(kāi)發(fā)費(fèi)、完成臨時(shí)性工作獲得的獎(jiǎng)金及投稿公司企業(yè) 文化期刊獲得獎(jiǎng)勵(lì)等等。 第七章 保密要求 （保密規(guī)定） 第四十四條 公司工資報(bào)酬政策、制度、辦法公開(kāi)，人力資源部組織培訓(xùn)宣傳，使每個(gè)員工了解公

22、司 價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則。 第四十五條 公司每位員工基本工資及浮動(dòng)工資是保密的，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平 級(jí)保密。 第四十六條 員工個(gè)人工資屬保密范疇，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： 1、不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇； 2、不得以任何方式打聽(tīng)別人的工資待遇。 （處罰規(guī)定） 第四十七條 違反上述保密規(guī)定任意一條者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 則給予降薪或罰款 （ 1000 至 3000 元）處理， 對(duì)造成嚴(yán)重不良影響者予以開(kāi)除。 5 第八章 附 則 第四

23、十八條 本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施 情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會(huì)議。 第四十九條 本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部。 第五十條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后，自二〇〇柒年一月一日起試行一個(gè)月后無(wú)修改則立即執(zhí)行。公司 原有薪酬相關(guān)制度及文件有與本制度相沖突的，均按本制度辦理。 6