《《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》讀后感參考范文》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》讀后感參考范文(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》讀后感參考范文
正確
1.招聘普通的基層管理人員時,部門經(jīng)理的面談時間最好不要超過幾次。
1.
2.
3.
4.a兩次b三次c四次d五次正確
2.哪種題目的主要目的是測驗應(yīng)聘者本身的反應(yīng)能力與專業(yè)能力。
1.
2.
3.
4.a封閉式問題b情境模擬題c開放式問題d引導(dǎo)性問題正確
3.招聘一般的基層人員需要多長時間。
1.
2.
3.a半個月b一個月c兩個月
4.d三個月正確
4.如果公司打算招10人,應(yīng)該確定多少人與部門經(jīng)理進行面談。
1.2.3.4.a10b20c30d40正確
5.建立在職培訓(xùn)體系的最后一個步驟是:
1
2、.
2.
3.
4.a遴選講師b對培訓(xùn)課程進行排序c調(diào)動員工的學(xué)習(xí)意愿d確定重點培訓(xùn)對象正確
6.在面試管理人員時,應(yīng)盡量少問的問題是:
1.
2.
3.
4.a面試者不能簡單回答的問題b引導(dǎo)性強的問題c封閉性問題d情景模擬題
正確
7.公司應(yīng)挑選什么樣的人才。
1.
2.
3.
4.a最優(yōu)秀的人才b最合適的人才c一般優(yōu)秀的人才d一般合適的人才正確
8.在制定部門目標(biāo)時,哪種說法不正確。
1.
2.
3.
4.a整個評價結(jié)果在公司是要通盤考慮的,不能為了某一部門卻不顧整體b績效評估應(yīng)主要注重結(jié)果c績效評估的重心應(yīng)該放在部門績效上d目標(biāo)達成的百分比要盡量量化
3、正確
9.建立在職培訓(xùn)體系的首要步驟是:
1.
2.
3.
4.a確定重點培訓(xùn)對象b提出各項職位需要的專業(yè)技能c遴選講師d對培訓(xùn)課程進行排序
正確
10.對輪調(diào)學(xué)習(xí)的理解不正確的是:
1.
2.
3.
4.a部門的員工不是長時期從事同樣的工作,而是在同事之間做輪調(diào)b是在多個部門中有數(shù)個不同的工種c可以讓員工擴大他的專業(yè)范圍d可以讓大家有機會學(xué)到新東西正確
11.在績效評估中,哪個屬于人力資源部的職責(zé)。
1.
2.
3.
4.a對員工進行評估b填寫評估表c與被評估人進行面談d發(fā)評估表正確
12.當(dāng)員工犯錯誤時,作為部門經(jīng)理,你認為哪種方法不正確。
1.
2.
4、
3.
4.a應(yīng)及時地糾正員工錯誤b糾正錯誤時關(guān)鍵是要分析錯誤發(fā)生的原因,找出可以防患于未然的方法c對員工給予懲罰d不是當(dāng)場給對方難看正確
13.在企業(yè)中,應(yīng)主要由誰對員工進行培養(yǎng)。
1.
2.
3.
4.a人力資源部經(jīng)理b部門經(jīng)理c企業(yè)總經(jīng)理d員工自己本人正確
14.對核心人才理解錯誤的是:
1.
2.
3.
4.a一般要求核心人力必須占公司或者整個部門員工人數(shù)的50%以上b核心人員指的是企業(yè)的部分高級員工c對于非核心人員可采用人才租賃的方式d處理核心人力與非核心人力間沖突時,應(yīng)優(yōu)先保護核心人員正確
15.招聘高級管理人員需要大約多長時間。
1.
2.
3.
4.a一個月b兩個月c三個月d四個月
第 4 頁 共 4 頁