【保險(xiǎn)管理論文】企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

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1、【保險(xiǎn)管理論文】企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析 摘要：新形勢下，企業(yè)經(jīng)營過程中難免會出現(xiàn)一定的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，針對企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)需要采取投保方式進(jìn)行防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和減少企業(yè)損失。如何選擇科學(xué)合理的資產(chǎn)保險(xiǎn)方式防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是值得思考的問題，文章結(jié)合加強(qiáng)運(yùn)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的必要性和重要性展開分析，并對制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作的若干因素進(jìn)行分析，針對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行分析，希望對資產(chǎn)管理有所啟發(fā)。 關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；企業(yè)財(cái)產(chǎn)；保險(xiǎn)管理；防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；重點(diǎn)分析 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有重要作用，所以在實(shí)際經(jīng)營管理中要重視資產(chǎn)保險(xiǎn)，提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

2、意識。本文以電力企業(yè)為例，首先分析加強(qiáng)運(yùn)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的必要性和重要性，針對制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作的若干問題，提出加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)的管理策略，希望對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作有所啟發(fā)。 一、加強(qiáng)運(yùn)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的必要性和重要性 電力企業(yè)的資產(chǎn)范圍較廣，資產(chǎn)規(guī)模較大，所以在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般企業(yè)，很多電力企業(yè)一旦發(fā)生事故損失往往十分巨大，不僅影響企業(yè)的資產(chǎn)效益，同時對社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也產(chǎn)生重要影響。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民社會生活中發(fā)揮著重要作用，隨著社會不斷發(fā)展，電力企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行往往處于滿負(fù)荷高負(fù)荷的狀態(tài)，如果電力企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，就會導(dǎo)致電力

3、供應(yīng)和社會發(fā)展出現(xiàn)影響，而且電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往較大，風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害也很大。由此也可以看出電力企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)保險(xiǎn)的重要性，在電力企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行資產(chǎn)保險(xiǎn)，所獲得的保險(xiǎn)賠付款可以幫助電力企業(yè)進(jìn)行全面恢復(fù)重建，有效緩解財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對電力企業(yè)運(yùn)行帶來的巨大危害，所以為了有效規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)危害，必須要對電力企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)保險(xiǎn)，確保企業(yè)長足健康發(fā)展。 二、制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作的若干因素 （一）保險(xiǎn)管理意識有待進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)經(jīng)營管理過程中需要對企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)并不是一種額外支出，而是企業(yè)在正常經(jīng)營發(fā)展過程中有計(jì)劃有針對性的對預(yù)防未來潛在風(fēng)險(xiǎn)的一種投入，當(dāng)前形勢下部分企業(yè)仍然將

4、保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)做一種額外支出，企業(yè)管理者的資產(chǎn)保險(xiǎn)意識還不夠，所以需要不斷提高企業(yè)管理者的保險(xiǎn)意識和企業(yè)管理責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 （二）資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)難度大，進(jìn)而加大財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作難度 一般來說，電力企業(yè)的資產(chǎn)往往涉及到多個方面，在企業(yè)資產(chǎn)管理工作中企業(yè)資產(chǎn)管理難度較大，一些實(shí)物資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的規(guī)模較大，另外一方面企業(yè)資產(chǎn)管理往往與多個業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系不緊密，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理和組織調(diào)度難度較大，這種資產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的限制，影響了企業(yè)管理部門之間的溝通，很容易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理中出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，最終會影響資產(chǎn)管理和資產(chǎn)投保的數(shù)據(jù)真實(shí)性，導(dǎo)致后續(xù)的資產(chǎn)理賠和管理范圍存在出入

5、。 （三）缺乏有效的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 當(dāng)前形勢下，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)保險(xiǎn)涉及到的方面較廣，企業(yè)的資產(chǎn)保險(xiǎn)信息化管理水平往往千差萬別，部分企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)投保和索賠等具體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)依然采用的是手工收集數(shù)據(jù)，這種工作方式大大降低了企業(yè)資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)的效果。所以企業(yè)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的信息化系統(tǒng)建設(shè)是十分必要的。部分企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)往往難以適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需要，導(dǎo)致資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作開展受到較大限制。在加上資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)專業(yè)性較高，部分企業(yè)內(nèi)部并不具備這種專業(yè)性技術(shù)團(tuán)隊(duì)，影響了資產(chǎn)管理的實(shí)際效果。 三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)分析 （一）選擇適合企業(yè)的

6、財(cái)產(chǎn)投保方式 電力企業(yè)資產(chǎn)涉及規(guī)模較大，電力管網(wǎng)和電力設(shè)施以及電力企業(yè)固定資產(chǎn)都屬于企業(yè)資產(chǎn)范圍，所以在進(jìn)行資產(chǎn)投保過程中，要選擇數(shù)家保險(xiǎn)實(shí)力強(qiáng)的保險(xiǎn)公司共同承保，這樣可以保證當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時，可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失。另外在進(jìn)行投保過程匯總要保證不得超過其實(shí)有資本金加公積金總和的實(shí)力的保險(xiǎn)公司進(jìn)行共保，更好的緩解和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和公司眾多，在選擇投保方式中要積極對各個投保公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行考量，通過對保險(xiǎn)公司的服務(wù)情況進(jìn)行對比分析，擇優(yōu)選擇，更好的控制資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，也可以確保保險(xiǎn)費(fèi)率的合理性，讓電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理中獲得更大的效益，實(shí)現(xiàn)更大的財(cái)產(chǎn)保

7、障。 （二）正確分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保保險(xiǎn)條款符合企業(yè)實(shí)際需要 電力企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)保險(xiǎn)要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，對企業(yè)經(jīng)營管理中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確和系統(tǒng)分析，針對電力企業(yè)的技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，結(jié)合電力企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)，制定符合企業(yè)實(shí)際的保險(xiǎn)條款，從而有效為后續(xù)的資產(chǎn)保險(xiǎn)打好基礎(chǔ)，同時在資產(chǎn)保險(xiǎn)中要包含可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)，比如電力運(yùn)行險(xiǎn)和機(jī)損險(xiǎn)以及機(jī)損險(xiǎn)和供電責(zé)任險(xiǎn)，制定這些覆蓋面廣的保險(xiǎn)條款，可以確保企業(yè)資產(chǎn)保險(xiǎn)投保更加契合自身電力企業(yè)發(fā)展需要。 （三）建立健全財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度 電力企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)投保要結(jié)合企業(yè)自身資產(chǎn)建立健全資產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度，尤其要對企業(yè)

8、子公司和各個組織職能部門的資產(chǎn)進(jìn)行歸檔管理，將企業(yè)資產(chǎn)保險(xiǎn)落實(shí)到各個職能部門和協(xié)管部門。企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)保險(xiǎn)要結(jié)合專業(yè)職能進(jìn)行明確職責(zé)主體，不斷完善企業(yè)資產(chǎn)保險(xiǎn)制度基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，有效從自身出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防御能力。同時還設(shè)定大面積災(zāi)害保險(xiǎn)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，從自身出發(fā)規(guī)避和緩解風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的災(zāi)害影響。 （四）充分利用信息化技術(shù) 企業(yè)資產(chǎn)保險(xiǎn)工作要結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)狀態(tài)不斷借助信息化技術(shù)完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，并有效利用企業(yè)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫資源，對企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理索賠，重點(diǎn)跟進(jìn)企業(yè)索賠，有效縮短資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)索賠時間。對此企業(yè)要在

9、每個月或每個季度召開相關(guān)的企業(yè)資產(chǎn)理賠協(xié)調(diào)組織會議，借助信息化手段對資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)理賠進(jìn)行綜合分析，有效發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)理賠工作中存在的不足，組織專家和技術(shù)人員研討解決方案，積極跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)理賠情況，尤其要加強(qiáng)與承保公司之間的聯(lián)系，在各個索賠階段進(jìn)行跟進(jìn)，確保把企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響降到最低。 （五）抓好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的防災(zāi)防損檢查工作 企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)投保，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和管理情況對企業(yè)資產(chǎn)投保規(guī)模進(jìn)行分析，有針對性的邀請專業(yè)的電力專家和承保公司技術(shù)人員深入到電力企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行防災(zāi)防損檢查，對企業(yè)資產(chǎn)可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，同時要對各個風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行歸納總結(jié)，并形成專業(yè)詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防災(zāi)止損報(bào)告書，從而為企

10、業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供一定的技術(shù)和知識參考，也能夠幫助企業(yè)從自身出發(fā)減少企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 總體來說，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有重要作用，所以在實(shí)際經(jīng)營管理中要重視資產(chǎn)保險(xiǎn)，提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。在把握加強(qiáng)運(yùn)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的必要性和重要性基礎(chǔ)上，針對制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作的問題，積極采取選擇適合企業(yè)的財(cái)產(chǎn)投保方式和正確分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保保險(xiǎn)條款符合企業(yè)實(shí)際需要以及建立健全財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度和充分利用信息化技術(shù)、抓好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的防災(zāi)防損檢查工作等措施，不斷提高企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理防御資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)效果。 參考文獻(xiàn)： [1]毛宏.我國企業(yè)保險(xiǎn)體系的若干問題探析[J].上海第二工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),1997(02). [2]沈欽松.淺談發(fā)電企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理存在的問題及建議[A].電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集———2014年度全國電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎?wù)撐?《中國電力企業(yè)管理》2014年第一期增刊)[C].中國電力企業(yè)管理,2014(02). [3]王偉.企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行為相關(guān)問題探討[J].中國外資,2013(07). [4]王偉.試論企業(yè)財(cái)產(chǎn)商業(yè)保險(xiǎn)管理———勝利石油管理局商業(yè)保險(xiǎn)管理剖析[J].中國石油大學(xué)勝利學(xué)院學(xué)報(bào),2010(02). [5]賈蕾.淺析我國中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)濟(jì)視角(下),2009(09).