電梯公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（共12篇）

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1、電梯公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（共12篇） 第1篇：地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要：職責(zé) 三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施 匯報(bào)對(duì)象：直接向總經(jīng)理報(bào)告并接受其指導(dǎo)。 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 職責(zé)與任務(wù)： 職責(zé) 一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

2、工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源。 職責(zé) 二、職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。 工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 職責(zé) 三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施

3、工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。 職責(zé) 四、職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。 工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。 職責(zé) 五、職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。 工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。 職責(zé) 六、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日

4、常管理。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。 第2篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理在酒店總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修，設(shè)備運(yùn)動(dòng)及管理工作。 一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的維修任務(wù)，對(duì)維修任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項(xiàng)維修活動(dòng)，保證酒店正常運(yùn)營(yíng)。 二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄，制定科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)空調(diào)、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)操作。 三、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各種規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導(dǎo)員工執(zhí)行。 四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修

5、開(kāi)支。 五、與工程相關(guān)的單位，如供電局、燃?xì)夤?、維修廠商、通訊公司等保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。 第3篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理： 上級(jí)：市場(chǎng)部總監(jiān) 下級(jí)：主管工程師、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班、文員 崗位職責(zé)： 1） 執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。 2） 主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。 3） 檢查督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。 4） 組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。 5） 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部

6、的相關(guān)工作。 6） 組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)_考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。 7） 組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。 8） 完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。 基本素質(zhì)要求： 1） 基本素質(zhì)：具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門(mén)的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織管理能力。 2） 自然條件：男性，工程技術(shù)，大專(zhuān)以上或具有同等學(xué)歷，受過(guò)專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)，具有工程師以上的職稱(chēng)。 3） 外語(yǔ)水平：能閱讀工程技術(shù)資料。 工程部經(jīng)理 工作目的： 制定并實(shí)施公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成公司的各項(xiàng)工程建設(shè)的前期手續(xù)辦理，工程施工過(guò)程管理及竣工驗(yàn)收、結(jié)算等

7、工作。 工作責(zé)任： 1、制定工程項(xiàng)目管理制度，制定并實(shí)施公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目計(jì)劃。 2、組織完成公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的前期預(yù)算。 3、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進(jìn)度的控制。 4、招投標(biāo)及施工單位的選擇與確定。 5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的管理工作，檢查督促施工單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)。 6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大事故的上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)處理工作。 7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。 8、組織開(kāi)展項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算工作，并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)予財(cái)務(wù)部。 9、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 10、及時(shí)就工程材料、相關(guān)文檔資料及現(xiàn)場(chǎng)工程工作資

8、料與材料部、能源站進(jìn)行交接。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作； 2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對(duì) 即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理； 3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和 施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況； 4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議； 5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作 質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂

9、及組織實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收； 8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分 析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理； 9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度 管理職責(zé)； 10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效； 12、

10、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單； 13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款； 14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)； 15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作； 16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作； 17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門(mén)工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 第4篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作。 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度

11、工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工、管理；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 4、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、討論初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審。 5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量。 6、審查施工組織方案；解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題。 7、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和成本控制； 8、組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及 材料、其他采購(gòu)的預(yù)算。 9、負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，人員安排，保證工作流程順暢。 10、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合

12、理，并對(duì)即 將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理。 11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收。 12、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行 及時(shí)處理； 13、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查 員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效。 14、建立好與公司各部門(mén)的工作關(guān)系并做好溝通與協(xié)調(diào)。 15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作。 16、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定。 17、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作計(jì) 劃安排。 18、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員

13、的績(jī)效考核，制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行 業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 19、協(xié)助建立完整的工程技術(shù)檔案和維修檔案。 20、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。 雅帝樂(lè)門(mén)業(yè)有限公司 年4月1日 第5篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修，更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。 2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。 3.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。 4.制定節(jié)能措施，降低浴場(chǎng)能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。 6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門(mén)的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修

14、周期計(jì)劃的制訂。 7.合理安排部門(mén)員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。 第6篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。 具體職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。 2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。 3．主持每日部門(mén)例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。 4．?dāng)M

15、定各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。 5．定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。 6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。 7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。 8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。 9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。 10搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。 11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。 12．按月寫(xiě)出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司

16、 崗位職責(zé) 工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé) 管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。 具體職責(zé)： （1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 （2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。 （3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。 （4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。 （5）整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。 （6）擬定維修、

17、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。 （7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。 （8）提倡文明施工，搞好部門(mén)之間的工作聯(lián)系。 （9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。 （10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部電器領(lǐng)班崗位職責(zé) 管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。 具體職責(zé)： （1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證按計(jì)劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。 （2）了解

18、供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、 有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。 （3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備 故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。 （4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況， 參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。 （5）整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。 （6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。 （7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。 （8）提倡文明施工，搞好部門(mén)之間的工

19、作聯(lián)系。 （9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。 （10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé) 管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。 1.組織班組按操作規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。 3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水

20、泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 4.堅(jiān)守崗位，整理和填寫(xiě)每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時(shí)送交部門(mén)經(jīng)理。 5.嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。 6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) （1） 制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。 （2） 總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 （3） 制定和審定員工

21、培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。 （4） 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 （5） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 （6） 主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。 （7） 配合保安部搞好消防、安全

22、工作。 （8） 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 （9） 隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部?jī)?nèi)勤保管員崗位職責(zé) （1） 處理來(lái)函文件，閱后送交經(jīng)理審定。 （2） 登記文函，按時(shí)歸檔和統(tǒng)計(jì)資料。 （3） 打印、復(fù)印函件資料，登記來(lái)往電傳、傳真電報(bào)。 （4） 協(xié)助經(jīng)理接待來(lái)訪人員。 （5） 按照經(jīng)理要求，做好維修費(fèi)用、改造費(fèi)用、能耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)造表工作。 （6） 負(fù)責(zé)部門(mén)每月員工出勤的查核，匯總上報(bào)工作。 （7） 負(fù)責(zé)工程部倉(cāng)庫(kù)的管理及倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)。 （8） 始終保持倉(cāng)庫(kù)管理工作有條不紊，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （9）

23、完成經(jīng)理布置的其他工作。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 電氣組領(lǐng)班崗位職責(zé)（另附） （1） 遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)，制定每月電器維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定酒店設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并保證按計(jì)劃和要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。 （2） 了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明供電設(shè)備情況，制定節(jié)電措施。 （3） 負(fù)責(zé)用電安全管理，防止電器事故的發(fā)生。 （4） 接受并組織實(shí)施值班長(zhǎng)的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作指令，并監(jiān)督和檢查完成情況。 （5） 制定本班組的備品、備件計(jì)劃。 （6） 對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和檢查、考核、提出獎(jiǎng)懲建議。 （7） 負(fù)責(zé)組織并

24、檢查大型活動(dòng)所需燈光、音響等設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。 （8） 制定并監(jiān)督執(zhí)行所轄范圍設(shè)備、設(shè)施的巡視、巡檢制度。 （9） 搞好班組管理，及時(shí)采取改進(jìn)措施提高工作效率。 （10） 完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 值班電工崗位職責(zé) （1） 嚴(yán)格執(zhí)行配電操作規(guī)定，負(fù)責(zé)配電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)護(hù)；遵守配電房人員進(jìn)出制度、配電房的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕閑雜人員擅自進(jìn)入配電房，確保配電設(shè)備安全運(yùn)行。 （2） 按照配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范，進(jìn)行日常維護(hù)和例行保養(yǎng)。 （3） 堅(jiān)守崗位，定時(shí)巡視檢查配電設(shè)備儀表運(yùn)行的情況，認(rèn)真抄錄和填寫(xiě)各種報(bào)表和設(shè)備運(yùn)行記錄。 （4） 負(fù)責(zé)做好配電

25、房的安全防范措施，如門(mén)、窗、消防器材等，同時(shí)也要做好防范動(dòng)物襲擾工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 （5） 當(dāng)停電事件發(fā)生時(shí)，要立即與供電部門(mén)取得聯(lián)系，要問(wèn)清楚停電原因和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間，并做好原始停電準(zhǔn)確記錄。 （6） 負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類(lèi)工具，做到器具準(zhǔn)確，完好，取用方便。 （7） 保持配電房的設(shè)備和場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、無(wú)雜物，機(jī)房?jī)?nèi)不得抽煙，吃零食，嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入配電房。 （8） 發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持清醒頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)查明原因排除故障。 （9） 服從值班長(zhǎng)的日常工作指令，在需要時(shí)，協(xié)助其他人員做好工作。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) （10

26、） 完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 維修工崗位職責(zé) （1） 遵守安全操作制度，認(rèn)真做好酒店日常機(jī)械、設(shè)備電器維修工作。 （2） 認(rèn)真完成維修單工作，要確保酒店設(shè)備能正常使用。 （3） 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有安全通道的照明指示燈、電器標(biāo)牌、電顯告示牌及室內(nèi)外霓虹燈的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。 （4） 負(fù)責(zé)酒店服務(wù)區(qū)域內(nèi)、辦公區(qū)、客房、公共場(chǎng)所等室內(nèi)外照明、燈具，電器開(kāi)關(guān)，插座的日常維修。 （5） 負(fù)責(zé)所有照明、控制柜、開(kāi)關(guān)箱的定期檢查、清理和維修。 （6） 負(fù)責(zé)酒店自改工程的電器安裝、改裝工作。 （7） 負(fù)責(zé)節(jié)日喜慶活動(dòng)裝飾彩燈的安裝、維修和保養(yǎng)。 （8） 配合弱電組完成會(huì)議、演出等活動(dòng)舞臺(tái)的燈

27、光照明的布置工作。 （9） 負(fù)責(zé)各部門(mén)使用的小型電器的維修。 （10）負(fù)責(zé)酒店各區(qū)域的所有家具、木制固定設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作。 （11）負(fù)責(zé)酒店天花、玻璃、鏡具、標(biāo)志牌、指示牌的維修保養(yǎng)和五金配件修理、更換。 （12） 負(fù)責(zé)沙發(fā)、椅子、柜臺(tái)、墻面包布的維修和更換。 （13） 負(fù)責(zé)家具油漆及裝修板面的油漆；機(jī)電設(shè)備及其水管、蒸汽管、通風(fēng)管的油漆。 （14） 負(fù)責(zé)泥工工作、地面貼面修補(bǔ)、墻面粉刷、天花批灰、涂料柒刷、屋面補(bǔ)漏等工作。 （15） 負(fù)責(zé)地毯的鋪設(shè)、修補(bǔ)和平整工作。 （16） 保證計(jì)劃性維修工作指令的圓滿完成。 （17） 始終保持工作區(qū)域的整潔干凈。 （18） 不斷加強(qiáng)學(xué)_，

28、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)。 （19） 格按照工作程序，保證請(qǐng)修單上指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成。 （20） 負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備及其輔助設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)和維修工作。 （21）負(fù)責(zé)其他部門(mén)使用的吸塵器等清潔設(shè)備的維修工作，并指導(dǎo)使用部門(mén)如何正確使用和日常的清潔保養(yǎng)工作。 （22） 負(fù)責(zé)為其他部門(mén)制作、維修金屬結(jié)構(gòu)的器件、小型板金制品制件等。 （23） 負(fù)責(zé)酒店所有門(mén)鎖、閉門(mén)器、鋁合金門(mén)、地彈簧等小型機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)。 （24） 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有推車(chē)、包括餐車(chē)、推車(chē)、行李車(chē)、布草車(chē)等的維修、保養(yǎng)。 （25） 負(fù)責(zé)本班組使用的鉆床、砂輪機(jī)、套絲機(jī)等各種設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng) 杭州好來(lái)登大

29、酒店有限公司 崗位職責(zé) 工作。 （26） 負(fù)責(zé)未列入其他班組管理范圍的各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。 （27） 協(xié)助其他班組在設(shè)備維修中進(jìn)行電焊、零配件加工以及外協(xié)加工。 （28） 格按工作程序，保證請(qǐng)修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。 （29） 負(fù)責(zé)酒店給排水系統(tǒng)管道，閥門(mén)及其輔件的維修保養(yǎng)。 （30） 負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道，閥門(mén)、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)。 （31） 負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如：淋浴頭、洗臉盆、水龍頭，地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。 （32） 負(fù)責(zé)各廚房、洗衣場(chǎng)的水龍頭、進(jìn)排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保養(yǎng)。 （33） 酒店內(nèi)建筑及所有場(chǎng)地的地下管道、地漏和陰井

30、的清理、疏通。 （34） 負(fù)責(zé)制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門(mén)及輔件維修保養(yǎng)。 （35） 負(fù)責(zé)煤氣主管疲乏、閥門(mén)及輔件的維修保養(yǎng)。 （36） 負(fù)責(zé)酒店生活水池、消防水池的清洗，樓層水箱、膨脹水箱及輔件等的維修保養(yǎng)。 （37） 按維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)上述系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。 （38） 完成領(lǐng)班布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和其他工作指令。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 電梯工崗位職責(zé) （1） 嚴(yán)格按勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)的電梯安全操作規(guī)程確?？吞菁柏浱莸陌踩\(yùn)行，按規(guī)定實(shí)施電梯的專(zhuān)職維修保養(yǎng)。（酒店電梯維修由OTIS公司承擔(dān)） （2） 嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全運(yùn)行、安全操作程序，密切監(jiān)視和掌握電梯運(yùn)行

31、狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，并將電梯運(yùn)行中的異聲、舒適感、照明及內(nèi)、外招呼的好壞等項(xiàng)目列為交接班內(nèi)容。 （3） 嚴(yán)格遵守值班制度，保證電梯設(shè)備的安全運(yùn)行和廂內(nèi)整潔。 （4） 堅(jiān)守值班崗位，定時(shí)對(duì)各機(jī)房進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)與OTIS公司電梯維修員及時(shí)聯(lián)系報(bào)修，并保證電梯的正常運(yùn)行。 （5） 電梯保養(yǎng)單位應(yīng)嚴(yán)格按照電梯的保養(yǎng)要求對(duì)電梯進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。 （6） 負(fù)責(zé)電梯電源控制柜及機(jī)房照明設(shè)施的檢查，維護(hù)的維修。 （7） 努力完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) （1） 在維修組領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)酒店電視系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、通迅設(shè)備、電腦系統(tǒng)、安全監(jiān)控

32、系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)等設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對(duì)上述系統(tǒng)設(shè)備制訂和實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃。 （2） 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、大型活動(dòng)時(shí)所需音像設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。 （3） 負(fù)責(zé)對(duì)程控交換機(jī)進(jìn)行定期測(cè)試，經(jīng)常查看電話中繼線的運(yùn)行使用情況。 （4） 協(xié)助保安部做好消防控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作、定期做好消防系統(tǒng)的測(cè)試，保證酒店消防系統(tǒng)能正常啟動(dòng)。 （5） 負(fù)責(zé)對(duì)酒店通訊、音響設(shè)備、電視機(jī)、電話機(jī)、對(duì)講機(jī)的維修；及時(shí)完成維修單工作任務(wù) （6） 按時(shí)播放閉路電視節(jié)目，不得擅自改變節(jié)目?jī)?nèi)容。 （7） 負(fù)責(zé)錄音、錄像帶、碟片等的保管使用，未經(jīng)許可不得私自外借或交換錄像帶和錄音帶。 （8） 堅(jiān)守工作崗位，對(duì)設(shè)備要勤查

33、，發(fā)現(xiàn)總是要立即解決，如果一時(shí)解決不了，應(yīng)立即向主管和值班經(jīng)理匯報(bào)。 （9） 認(rèn)真填寫(xiě)值班日記，做好設(shè)備運(yùn)行的詳細(xì)記錄。 （10） 努力完成部門(mén)經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。 弱電電工崗位職責(zé) 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 維修組領(lǐng)班崗位職責(zé)（另附） （1） 維修領(lǐng)班向經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域，客房、餐廳的裝飾、裝璜，給排水、廚房、洗衣房的管道及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。 （2） 掌握設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接收并組織實(shí)施經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。 （3） 根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，聯(lián)系外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程

34、項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。 （4） 在設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃在執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)。 （5） 搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。 （6） 制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 （7） 要經(jīng)常對(duì)公共區(qū)域、餐廳、客房進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。 （8） 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓(xùn)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) （9） 對(duì)各維修班組的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。 （10） 完成上級(jí)布置的其

35、他任務(wù)。 值班領(lǐng)班崗職責(zé) （1） 切實(shí)執(zhí)行經(jīng)理的工作指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的鍋爐、制冷和空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 （2） 制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。 （3） 負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。 （4） 對(duì)酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。 （5） 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障措施，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。 （6） 對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查、考核、提出獎(jiǎng)懲建議。 （7） 搞好班組管，及

36、時(shí)采取改進(jìn)措施，提高工作效率。 （8） 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用性能良好，密封良好，潤(rùn)滑良好，堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。 （9） 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處進(jìn)把好技術(shù)關(guān)，保證所 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 （10）督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。 （11）真做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對(duì)空調(diào)維修單應(yīng)無(wú)條件、及時(shí)、準(zhǔn)確的

37、實(shí)施、完成。 （12）按時(shí)對(duì)外界和酒店大堂、各餐廳、樓層及其他指定區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行測(cè)試，并做好測(cè)試記錄。 （13） 根據(jù)領(lǐng)班的指令，及時(shí)調(diào)?？照{(diào)設(shè)備，在確保公共區(qū)域溫、濕度的按時(shí)測(cè)試，并做好測(cè)試記錄。 （14）必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從領(lǐng)班的指揮、調(diào)度，按操作程序和維修工作的要求辦。 （15）負(fù)責(zé)酒店空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備及其輔助設(shè)備的運(yùn)行。 （16）負(fù)責(zé)酒店冷藏、冷凍設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障維修工作。 （17）負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)、風(fēng)管系統(tǒng)的日常維修和維護(hù)保養(yǎng)工作。 （18）負(fù)責(zé)搞好空調(diào)、風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)的清洗，保持風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜的清潔衛(wèi)生；特別是要保證新風(fēng)機(jī)房，新風(fēng)口的清潔。 （19）按部門(mén)經(jīng)理的工

38、作計(jì)劃和要求，配合外包單位進(jìn)行增改工程施工，控制和保證施工質(zhì)量。 （20）成上級(jí)布置的其他任務(wù)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 冷凍機(jī)運(yùn)行工崗位職責(zé) （1） 嚴(yán)格按照操作規(guī)程和要求，精心操作制冷機(jī)組、水泵。 （2） 按照規(guī)定時(shí)間，巡視設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)故障，要及時(shí)進(jìn)行處理，如果處理不了要立即報(bào)告領(lǐng)班。 （3） 根據(jù)外界溫度變化及酒店?duì)I業(yè)的需要，及時(shí)調(diào)整制冷機(jī)和冷卻塔的開(kāi)啟臺(tái)數(shù)，努力提高運(yùn)行效率。 （4） 當(dāng)班的操作人員必須按運(yùn)行記錄表進(jìn)行檢查并簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，停機(jī)修理和停機(jī)

39、及恢復(fù)正常運(yùn)行的時(shí)間。 （5） 負(fù)責(zé)制冷機(jī)、水泵、冷卻塔的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 （6） 當(dāng)班的操作人員必須嚴(yán)守崗位，服從指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程，不得擅離工作崗位。 （7） 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交班時(shí)如了生故障或異常情況，應(yīng)終止交班，原則上由當(dāng)班人負(fù)責(zé)解決，接班人員同時(shí)協(xié)助處理，待故障排除恢復(fù)運(yùn)行后交接班。 （8） 遇到突發(fā)事件應(yīng)立即向值班長(zhǎng)和主管報(bào)告，并及時(shí)處理。 （9） 在冬季制冷機(jī)組停運(yùn)期間，除設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)外，與空調(diào)工一起，做好冷 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 卻塔、空調(diào)設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。 （10）做好機(jī)房?jī)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清洗設(shè)備。 （1

40、1）完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。 鍋爐司爐工崗位職責(zé) （1） 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保鍋爐的安全運(yùn)行。 （2） 做好鍋爐及其附屬設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和年度安全檢修工作。 （3） 堅(jiān)守工作崗位，任何時(shí)候都不得擅自離開(kāi)工作崗位或串崗，按規(guī)定做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)的巡檢，并認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行各種參數(shù)的原始記錄。 （4） 認(rèn)真做好鍋爐房日常維護(hù)保養(yǎng)工作，節(jié)約能源杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 （5） 不斷學(xué)_新技術(shù)，提高司爐水平，做到勤檢查，勤調(diào)節(jié)，始終保持鍋爐壓力的穩(wěn)定，并做好各項(xiàng)節(jié)能工作。 （6） 鍋爐在運(yùn)行中當(dāng)附屬設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)，并積極采取有效措施，參與故

41、障的排除。 （7） 每班必須排污1次，嚴(yán)禁在用汽高峰時(shí)排污，排污量要根據(jù)爐水分析決定。 （8） 水位表每班至少要沖洗1次。 （9） 禁止閑雜人員進(jìn)入鍋爐房。 （10）負(fù)責(zé)鍋爐房的清潔衛(wèi)生工作。 （11）認(rèn)真做交接班工作和交接班記錄。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) （12）努力完成上級(jí)布置的其他工作任務(wù)。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店常務(wù)副總的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)。 二、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理

42、工作，使之處于良好狀態(tài)。 三、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的才能和積極性，并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。 四、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。 五、組織制度設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。 六、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)； 七、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作； 八、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)

43、培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。 九、與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的，培養(yǎng)員工的責(zé)任感； 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 十、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)務(wù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理； 每天編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交常務(wù)副總。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。 （2）組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，

44、重點(diǎn)維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。 （3）控制酒店電耗、水耗、材料耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （4）負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投拆。 （5）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。 （6）與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。 （7）審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。 （8）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。 （9）負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。 （10）建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各種設(shè)備的定期維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 （11）與上級(jí)主管，各部門(mén)

45、保持有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。 （12）及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。 （13）定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 （14）參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，督促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （2）工程部經(jīng)理不在時(shí)，暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)。 （3）系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時(shí)掌握酒店中央空調(diào)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員解決處理，嚴(yán)禁機(jī)器帶病運(yùn)行。 （4）安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。處理值班

46、時(shí)發(fā)生的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù)，及時(shí)派出專(zhuān)業(yè)維修人員，執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。審閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成修理單的登記、分配工作，掌握一切進(jìn)程，檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際情況。 （5）分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。 （6）主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)運(yùn)時(shí)，要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報(bào)告給工程部經(jīng)理。 （7）督促和檢查工程部下屬各專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。 （8）審問(wèn)各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊(cè)，督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好

47、有關(guān)故障及零配件更換情況記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。 （9）負(fù)責(zé)對(duì)所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。 （10）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，參加有關(guān)會(huì)議，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 水暖工的崗位職責(zé) （1）嚴(yán)格按工作程序，保證各項(xiàng)維修工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。 （2）負(fù)責(zé)酒店排水系統(tǒng)管道、閥門(mén)及其輔件的維修保養(yǎng)。 （3）負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道、閥門(mén)、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)。 （4）負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如：淋浴頭、洗臉盆、水龍頭、馬桶、地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。 （5）負(fù)責(zé)各廚房、洗衣房的水

48、龍頭、進(jìn)這排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保養(yǎng)。 （6）酒店內(nèi)建筑及所有場(chǎng)地的地下管道、地漏和陰井的清理、疏通。 （7）負(fù)責(zé)制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門(mén)及輔件維修保養(yǎng)。 （8）統(tǒng)計(jì)每天酒店的水量電耗日?qǐng)?bào)表。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) （1）對(duì)派工單要準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施完成，并認(rèn)真檢查完成情況。 （2）全面掌握酒店的輸電線路動(dòng)作情況，經(jīng)常對(duì)種類(lèi)輸電線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。 （3）認(rèn)真安排好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 （4）掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施。 （5）制定照明燈具及照明控制開(kāi)關(guān)的巡視、巡檢制度。 （6）合理調(diào)配

49、好代電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班，在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下，盡力節(jié)能。 （7）對(duì)酒店的各種大型活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議，要提前進(jìn)入工作場(chǎng)所，確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯(cuò)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 空調(diào)工崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。 （2）執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。 （3）接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造指令，并監(jiān)督檢查完成情況。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、

50、不漏油、不漏氣； （5）“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。 （6）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理。 （7）督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。 （8）嚴(yán)格按工作程序，保證維修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。 （9）負(fù)責(zé)酒店水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)管道、閥門(mén)及其輔件的維修保養(yǎng)。 （10）每日檢查樓層空調(diào)自控系統(tǒng)運(yùn)行情況，按要求及時(shí)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間。值班人員負(fù)責(zé)對(duì)緊急維修進(jìn)行處理，個(gè)人能力無(wú)法排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做

51、妥善處理。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 維修人員的崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。 （2）掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。 （3）根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。 （4）協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。 （5）搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。 （6）制

52、定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。 （7）按照預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。 （8）對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) （1）對(duì)派工單要準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施完成，并認(rèn)真檢查完成情況。 （2）全面掌握酒店的輸電線路動(dòng)作情況，經(jīng)常對(duì)各類(lèi)輸電線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。 （3）認(rèn)真安排好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 （4）掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施。 （5）制定照明燈具及照明控制開(kāi)關(guān)

53、的巡視、巡檢制度。 （6）合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班，在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下，盡力節(jié)能。 （7）對(duì)酒店的各種大型活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議，要提前進(jìn)入工作場(chǎng)所，確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯(cuò)。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 空調(diào)工崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。 （2）執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。 （3）接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改選指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作

54、場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣； （5）“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。 （6）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理。 （7）督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。 （8）嚴(yán)格按工作程序，保證維修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)備地完成。 （9）負(fù)責(zé)酒店水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)管道、閥門(mén)及其輔件的維修保養(yǎng)。 （10）每日檢查樓層空調(diào)自按系統(tǒng)運(yùn)行情況，按要求及時(shí)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間，值班人員負(fù)責(zé)對(duì)緊急維修進(jìn)行處理，個(gè)人能力無(wú)法

55、排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做妥善處理。 杭州好來(lái)登大酒店有限公司 崗位職責(zé) 第7篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、按照公司的統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施，對(duì)分管 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、工程施工準(zhǔn)備階段 （1） 做好項(xiàng)目工程管理組織規(guī)劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)， 參與項(xiàng)目工程管理班子的組建； （2） 作為工程部主要負(fù)責(zé)人參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的招標(biāo)工 作； （3） 作為工程部主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)前期的三通一平工 作。 3、質(zhì)量管理職責(zé) （1） 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制訂本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工 程管理人員的具體質(zhì)量職

56、責(zé)； （2） 審批監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，并督促工程管理人員定 期檢查施工單位執(zhí)行情況； （3） 審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重要分部分項(xiàng)工程的施工方 案，并定期檢查施工單位執(zhí)行情況； （4） 組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖的內(nèi)部審查，參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 案階段、擴(kuò)初階段評(píng)審和會(huì)審，組織施工圖會(huì)審； （5） 組織單位工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，裝飾樣本驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，配合 公司前期部門(mén)參與項(xiàng)目綜合驗(yàn)收； （6） 定期或不定期組織專(zhuān)題會(huì)議，點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)施情況，組 織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，并督促整改； （7） 負(fù)責(zé)安排人員對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴進(jìn)行處理。 4、進(jìn)度管理

57、職責(zé) （1） 根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目工程分階段（樁基、基礎(chǔ)、主 體、裝飾、室外環(huán)境等）進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； （2） 審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審 批施工單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃； （3） 督促監(jiān)理單位和具體分管人員，檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，如進(jìn) 度滯后，應(yīng)定期或不定期召集有關(guān)單位進(jìn)行討論分析，協(xié)調(diào)有關(guān)方面進(jìn)行整改。 5、成本管理職責(zé) （1） 作為主要人員參與施工承包合同和大型設(shè)備采購(gòu)安裝合同的 起草、評(píng)審、簽訂工作，參與合同標(biāo)底的審核工作； （2） 按照公司工程成本的管理要求，對(duì)設(shè)計(jì)變更、甲方變

58、更、客 戶(hù)變更的原因進(jìn)行分析，并對(duì)變更引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)控制； （3） 督促工程管理人員做好有關(guān)的工程計(jì)量復(fù)核工作，審核施工 單位變更聯(lián)系單。 6、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé) （1） 定期召集部門(mén)例會(huì)，對(duì)照工作計(jì)劃，檢查員工的工作計(jì)劃執(zhí) 行情況，點(diǎn)評(píng)員工的工作績(jī)效； （2） 幫助、指導(dǎo)員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技 能、管理技能的培訓(xùn)； （3） 引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培育部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神。 7、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé) （1） 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，檢查監(jiān)理單位的人員到位情況， 審批監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理小結(jié)，檢查監(jiān)理工作開(kāi)展情況； （2） 當(dāng)監(jiān)理工作不力時(shí)，應(yīng)

59、督促監(jiān)理單位整改。 8、定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。 第8篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作； 2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取措施進(jìn)行處理。 3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況； 4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議，提出合理化建議。 5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管

60、理職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收； 8、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 9、對(duì)公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)管理責(zé)任。 10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單； 12、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的； 13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工

61、作的溝通與協(xié)調(diào)； 14、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 第9篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、協(xié)助副總裁和工程部總經(jīng)理做好工程部的日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的審、報(bào)批工作。 3、協(xié)助副總裁和工程部總經(jīng)理做好并負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招投標(biāo)咨詢(xún)、總承包單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2） 組織編制招、投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同談判與合

62、同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （4） 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 （5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格

63、處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。 （10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 （11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙

64、預(yù)審。 （4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 第10篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作任務(wù)； 2.負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理； 3.負(fù)責(zé)審查監(jiān)管公司的各項(xiàng)規(guī)劃和細(xì)則，審批本部門(mén)各項(xiàng)工程的方案，并定期檢查其執(zhí)行情況； 4.負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作安排，制

65、定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決產(chǎn)品、技術(shù)問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度； 5.負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施； 6.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)質(zhì)量、模具工程等項(xiàng)目的驗(yàn)收； 7.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作； 8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作； 9.監(jiān)督制訂本部門(mén)員工的月度工作計(jì)劃安排，對(duì)各項(xiàng)大的研發(fā)項(xiàng)目予以跟蹤落實(shí)并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 10.負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 11.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效； 12.負(fù)

66、責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)； 13.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 14.負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門(mén)工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃； 15.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部以及與公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系； 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 第11篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 2、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)研發(fā)任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。 3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類(lèi)、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織招標(biāo)文件的編制、組織對(duì)施工單位的考察評(píng)定工作。 4、按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合合約部組織競(jìng)標(biāo)確定施工單位。 5、審核施工單位編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案。 6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況