平安建設(shè)活動(dòng)記錄

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1、平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題:如何創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)內(nèi)容: 1、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范項(xiàng)目部的安全管理工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)“平安工地“的目標(biāo)。2、活動(dòng)內(nèi)容:2.1組織機(jī)構(gòu)健全。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織、實(shí)施和監(jiān)督工作,抓好“平安工地”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.2管理制度健全。建立健全安全管理體系和規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)

2、費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、安全事故報(bào)告制度等,并認(rèn)真落實(shí)到位。2.3嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,編制安全技術(shù)措施。在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工。2.4嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制度在分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底或危害因素告知要清楚地說(shuō)明施工過(guò)程中存在的危害因素,安全施工技術(shù)要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護(hù)措施等。安全技術(shù)交底或危害因素告知應(yīng)在該單項(xiàng)工程開(kāi)程開(kāi)工前進(jìn)行,使作業(yè)人員做到心中有數(shù)

3、,及早進(jìn)行預(yù)控,確保萬(wàn)無(wú)一失。在施工作業(yè)過(guò)程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工作業(yè)情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求和安全要求的要及時(shí)制止,勒令立即進(jìn)行整改或返工,對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)解決,確保安全順利施工。2.5加大安全隱患的排查治理針對(duì)在建工程存在的安全隱患,集中開(kāi)展建筑施工安全隱患排查治理,進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查建設(shè)工程安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。 參加人員簽名:平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題:加強(qiáng)打造平安工地學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、平安創(chuàng)建作為維護(hù)工程建設(shè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一

4、項(xiàng)重要工作,在安全管理情況復(fù)雜的工程建設(shè)中顯得尤其必要,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門綜合治理的大力指導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)部門的工作職責(zé),把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為平安創(chuàng)建工作的龍頭,并以此為依托,不斷加強(qiáng)工作力度,使工程建設(shè)創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。二、注重宣傳、強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。在夯實(shí)工程建設(shè)與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時(shí),我們結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持把“平安工地”創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,使“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展,抓宣傳教育,針對(duì)工程建設(shè)安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取多渠道、全方位的形式開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度

5、,我們還針對(duì)施工人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)宣傳資料發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍中,讓所有施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí),我們以開(kāi)展 創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和創(chuàng)建“平安工地”生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)提高施工人員的安全意識(shí),保護(hù)施工人員的安全健康、保障工程建設(shè)的安全生產(chǎn),為工程建設(shè)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。三、抓組織領(lǐng)導(dǎo),為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立了“平安工地”創(chuàng)建暨安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),落實(shí)專人負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將平安創(chuàng)

6、建責(zé)任制落到實(shí)處,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要本著對(duì)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,不斷提高安全管理決策水平,嚴(yán)格實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)管理原則,定期開(kāi)展檢查,努力完善安全生產(chǎn)保障體系。四、抓安全管理,為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失,在工作中,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,未雨綢

7、繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。參加人員簽名:平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題:進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施學(xué)習(xí)內(nèi)容:在上次平安建設(shè)活動(dòng)的前提下進(jìn)一步加強(qiáng)以下措施:一、我們將工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來(lái)流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn),并具體提出了“兩個(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),“兩個(gè)健全”確?;A(chǔ)工作到位,一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系,按照“誰(shuí)用工,誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;二是健全工地治安管理制度 、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個(gè)清楚”力求工

8、地人員管理工作到位,一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,用工合同有主管部門的簽證,建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案;二是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來(lái)去情況一清二楚,“三個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建,一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和意外傷亡事件;三是不發(fā)生賭博、酗酒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。二、在督促工地文明建設(shè)的同時(shí),本著以人為本的原則,要切實(shí)維護(hù)施工人員的權(quán)力,為施工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責(zé)任制,以確保施工人員的餐飲衛(wèi)生,豐富載體、拓展空間,努力推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建的深度和廣

9、度,在平安工地創(chuàng)建工作中,我項(xiàng)目部在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷豐富“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,堅(jiān)持把“平安工地”創(chuàng)建納入建設(shè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建的范疇,使平安創(chuàng)建工作得到了深化, 嚴(yán)格管理,依法行政,為了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)落實(shí)到位,我項(xiàng)目部堅(jiān)持以依法管理為突破口,認(rèn)真落實(shí)管理措施,建立健全管理機(jī)制,在實(shí)際施工管理中嚴(yán)格按制度管理,不斷提高管理水平。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合力量,提高平安工地創(chuàng)建工作的組織程度,平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量,自創(chuàng)建工作以來(lái),我項(xiàng)目部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立了“平安工地”“與平安月”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)

10、建工作組織網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安創(chuàng)建工作,平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每星期召開(kāi)一次會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并及時(shí)作出有針對(duì)性的部署,層層制定平安工地創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行,將平安工地創(chuàng)建作為考核重點(diǎn),從而提高了各施工隊(duì)伍創(chuàng)建平安工地的重視程度,也使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。參加人員簽名:平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題:進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施學(xué)習(xí)內(nèi)容:項(xiàng)目部在會(huì)議室以座談會(huì)議形式與項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行“平安工地”創(chuàng)建宣傳活動(dòng),座談會(huì)上與會(huì)人員積極踴躍發(fā)言,以親身工作經(jīng)歷暢談自己的感受;活動(dòng)不僅進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí),也取得了良好的社會(huì)效果。參加人員簽名:平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題:進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施學(xué)習(xí)內(nèi)容:項(xiàng)目部在會(huì)議室以座談會(huì)議形式與項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行“平安工地”創(chuàng)建宣傳活動(dòng),座談會(huì)上與會(huì)人員積極踴躍發(fā)言,以親身工作經(jīng)歷暢談自己的感受;活動(dòng)不僅進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí),也取得了良好的社會(huì)效果。參加人員簽名:

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