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1、文件落實情況匯報按照市里及區(qū)里下達文件要求，新勝飼料制造有限公司認真學習貫徹了 2017年1月以來的市，區(qū)政府下達的各項重要文件，并根據實際情況進行了落實和梳理，現將文件落實情況匯報如下：一、香坊區(qū)安全生產大檢查落實情況 1、健全安全管理機構，完善安全管理制度要求，根據新勝飼料制造有限公司實際情況和近期，初步建立了安全管理機構二個：安全生產管理小組、安全生產辦公室，其他管理正在籌備；建立健全粉塵 清掃制度，試行了新生飼料制造有限公司安全生產準則，并安排一名同志負責安全員的工作。2、強化責任落實，建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”廠長以及各級管理人員、工程技術人員的崗位 安全責任制，明確了
2、各崗位職責；按照事故隱患排查與整改制度開展不定 期的安全檢查，查處安全隱患31 條，其中較大隱患9 條，我們已按“五定”原則制定了整改方案，現正逐步整改中。每周組織一次安全辦公會議，并由廠長主持，形成會議紀要，明確各方責任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。3、加強安全培訓，統(tǒng)一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制，制定了人員培訓計劃，并已上報公司； A、“五職”廠長、安全管理人員和特種作業(yè)人員按 照永安公司計劃進行培訓；B、新工人和一般工種培訓計劃，培訓時間不少于 72 學時，井下實習不少于 4 個 月；C、作業(yè)人員素質提升學習根據生產情況適時安排培訓， 每年培訓時間不少于12學時。每天
3、召開早調度會，處理和解決日常問題，并且在調度會上不斷灌 輸“從零開始，向零奮斗”的安全理念，使安全“零”理念逐漸在職工 內心深處扎根。4、加強現場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于嚴防死守，確保生產安全。我們根據整改實際制定現場安全管理制度和安全措施，嚴格按照 “三大規(guī)程”作業(yè)，現在只進行通風、排水工作，井下生產工作還未開 始。嚴格落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的思路開展隱患整改工作，由于缺乏 專業(yè)人員，專業(yè)體系還未建立；編制了災害預防和處理計劃。5、嚴格復工復產驗收 ，進行一次全面系統(tǒng)的隱患大排查，公司嚴 格按照公司復產驗收程序開展隱患整改工作，并落實“五真”要求，堅 決做到“四個一律”。二、香坊區(qū)
4、電氣火災綜合治理工作實施方案落實情況 1、統(tǒng)一安全培訓文化理念，營造安全培訓環(huán)境 為做好安全工作，提升職工安全意識和安全素質，積極進行企業(yè)文化和安全文化灌輸，每天在早調度會上 進行 10 分鐘的學習，使他們擺清安全與生產的關系，安全“零”理念 入腦入心。2、完善防火防電安全培訓機制，健全機構和管理制度 ，完善了培訓管理制度， 明確了各部門的職責，培訓工作由安全員分管，具體組織管理由安檢科負責，并安排了2 名培訓管理人員；業(yè)務培訓分系統(tǒng)進行。 3、加強各類人員的培訓工作。嚴格按照國家規(guī)定和公司要求，選擇有資質的培訓學校開展各種培訓。安全管理人員、特種工作人員培訓已報相關公司，由其公司具體安排；新
5、工人和一般工種的培訓擬準備由鑫龍技校授權，新工人培訓不少于 72 學時和實習 4 個月，一般 工種培訓不少于30 課時。積極開展全員培訓工作，雖然駐廠人員不多，但已開始了崗位責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習，逐步提高職工技能水平， 強化職工安全意識；開展學歷教育活動。4、加強培訓工作的管理三、關于全市生產經營單位開展安全生產培訓和持證上崗自查整改工作的通知1、建立健全管理機構、體制和機制，完善管理規(guī) 章制度 1）管理機構，成立安全辦公明確了系統(tǒng)的安全責任及目標。制定了安全生產責任制度、隱患制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度、培訓制度、事故隱患排查與整改制度
6、、系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度、安全技術審批制度、 設備器材管理制度、災害預防制度、事故應急救援制度、 操作管理制度、管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。2、強化責任落實，嚴格目標考核和責任追究制度 1）制定了各級管理人員安全生產責任制，明確職責，分級管理。公司按領導要求堅持先停、后整、再生產的原則， 組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限，列出整改計劃、責任、目標和標準，采取了各種有效手段和措施， 全面開展了生產車間系統(tǒng)設備、環(huán)境及其它不安全因素的達標整治工作，集中整治生產環(huán)節(jié)存在的重大隱患。3、建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度，隱患整
7、改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定原則進行全面的落實和整改。特別針對現在正使用的設備進行了重點排查，列出了 更換計劃進行更換。4、嚴格機電設備復工復產驗收程序和標準，按公司規(guī)定的進行驗收機電設備復工復產標準，對存在問題的條款逐步進行整改，在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產許可證等六證正在變更中，供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)無重大隱患，供電、 水害、火災等應急預案已編制。5、加大對各崗位人員的培訓力度，做到特殊崗位持證上崗 根據生產需用人員編排了分批培訓計劃進行培訓，各工種的培訓計劃已報，現在進行中。四、香坊區(qū)企業(yè)安全生產主體責任落實年活動實施方案落實情況
8、1、日常檢查常態(tài)化，半個月一檢查，并有相關人員負責，形成自檢自查管理臺賬2、“一通三防”管理 1）一通三防機構已建立，并入生產技術科。粉塵清理已基本達標，清理已形成但還需進一步規(guī)范。管理制度和措施已制定。3、火工品管理 檢查期間行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。4、巷道維修5、它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執(zhí)行。五、香坊區(qū)安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)2017年全區(qū)工貿行業(yè)粉塵防爆安全專項整治工作實施方案的通知落實情況 1、原有情況：粉塵存在處理不及時情況，或是在生產完后忘記清理粉塵，造成安全隱患并污染環(huán)境。2、學習文件指示后，積極按照上級要求，只要生產，就有專人負責粉塵的處理，并派專人負責不定期抽查。目前，在職工人都已基本認清粉塵的危害，并在生產的過程中時刻注意，誰當班，誰留意，并做到隨時清理3、在天氣環(huán)境不同的情況下，隨時關注車間生產所產生的粉塵情況，并形成紙質材料，以備后續(xù)的備案留底使用。 負 任 人：公司領導： 2017年9月1日
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