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1、聚焦四大著力點,賦能推進鄉(xiāng)村振興
近年來，紅海灣開發(fā)區(qū)遮浪街道堅決按照市委和區(qū)委的部署要求，聚焦黨建引領、產(chǎn)業(yè)示范、生態(tài)美麗、鄉(xiāng)風文明四大著力點，找準突破口，排出優(yōu)先序，一件事情接著一件辦，一個年頭接著一年干，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落細落地。
一、聚焦黨建引領，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”
街道村組三級把推動鄉(xiāng)村振興作為鍛造“獅子型”干部隊伍的主戰(zhàn)場，帶頭勇攻堅，靠前抓落實。一是建強“作戰(zhàn)部”。街道黨工委堅持一周一調度、不定期督查，在鄉(xiāng)村振興一線發(fā)現(xiàn)研究問題、上手解決問題。既注重把轄區(qū)東尾村打造成鄉(xiāng)村振興示范點，又注意動態(tài)納整軟弱渙散村級黨組織，“抓兩頭促中間”加強村級黨組織建設。以
2、村民小組規(guī)范化建設為契機，科學調整配齊30個小網(wǎng)格，織密鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格治理“前哨站”。街道村組三級聯(lián)動，把鄉(xiāng)村振興前線“作戰(zhàn)部”做大做強。二是配強“領頭雁”。大力實施“頭雁工程”，物色培養(yǎng)思想開闊、敢于擔當、年輕有為的黨員任支部書記，其中水龜寮村黨總支書記29周歲，是今年新進且“三個一肩挑”、華南理工大學全日制本科生。轄區(qū)60周歲以上村“兩委”干部共20人，于6月底全部出清并選拔配強新進人選，條件成熟的已提前安排“亮相”跟班鍛煉，“頭雁”領航“群雁”高飛自成一景。三是做強“主力軍”。以鎮(zhèn)街干部“駐村連心”、村社干部“入網(wǎng)知心”等為抓手，街道黨員干部紛紛沉入基層、腳板“沾泥”，在鄉(xiāng)村振興“三清三拆
3、”、土地收儲等火熱實踐一線，亮身份見行動發(fā)揮主力作用。目前，街道完成土地收儲6769畝，收回國有土地21宗362畝，收回工廠化鮑魚養(yǎng)殖場27個690畝，有力破解“地從哪里來”的問題，激活了鄉(xiāng)村振興“一池春水”。
二、聚焦產(chǎn)業(yè)示范，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“源動力”
瞄準“產(chǎn)業(yè)興旺”，因地制宜施策，在紅海灣實現(xiàn)“小灣區(qū)、大作為”中找方位、找定位、找地位。一是紅色村有看點。對東尾紅色村，邀請華南理工大學專業(yè)團隊高起點規(guī)劃，近期引進有實力企業(yè)合作成立景區(qū)運營市場主體，簽訂投資1.5億元的框架協(xié)議，高規(guī)格打造3a旅游景區(qū)，“日時賞花、夜時賞景，紅色基地、東尾必行”在網(wǎng)絡走紅走心。二是示范帶有特點。借助
4、區(qū)管委會首期投入800萬元建設基礎設施，撬動社會資金5億元，打造以紅色傳承為靈魂、漁耕文化為本底、濱海休閑運動為特色、海鮮美食為主題的鄉(xiāng)村振興示范帶，覆蓋9個行政村20個自然村，串珠成鏈特點鮮明。預計到明年底新增旅游直接從業(yè)人員450多人，帶動旅游相關行業(yè)從業(yè)人員2700人，村集體經(jīng)濟每年增收1000萬元。三是休閑漁業(yè)有亮點。實行“合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”模式，發(fā)展休閑漁船觀光旅游項目，比如宮前村先行先試，成立航安漁業(yè)專業(yè)合作社，對42艘分散自主經(jīng)營的休閑漁船進行整合，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一編號，短短4個月項目運營收入達到120多萬元。遮浪休閑漁業(yè)的運營模式作為全省首創(chuàng)，吸引了省內汕頭、陽江
5、、惠州以及省外廣西，紛紛主動過來學習取經(jīng)，亮點產(chǎn)業(yè)“次第開”，墻內墻外分外香。
三、聚焦生態(tài)美麗，刷新鄉(xiāng)村振興“高顏值”
大力推進人居環(huán)境整治，打好清理、修復、整治“組合拳”，讓人看得見山水，留得住人的鄉(xiāng)愁。一是以清開路。全域強力推進“三清三拆三整治”，獲得市考核評比優(yōu)秀等次。落實“四位一體”衛(wèi)生保潔機制，完善生活垃圾分類。全力推進街道36公里海岸線生態(tài)修復，海岸沿線劃入禁養(yǎng)區(qū)，建立養(yǎng)殖場三年分期分批退出機制，現(xiàn)已退出74家，完成76%。二是以修鋪路。投資500萬元上馬五澳町砂質海岸線生態(tài)修復3公里，持續(xù)保持遮浪海水質量良好，每年超過200天可供游泳，被評為“廣東十大美麗海島”。重
6、點抓好“廁所革命”，持續(xù)抓好“四好農(nóng)村路”、農(nóng)田水利設施、農(nóng)村飲水安全工程等硬件建設，全面推進農(nóng)房管控和風貌提升。三是以整引路。著力對田寮湖上世紀七八十年代以來占湖挖地35戶養(yǎng)殖戶1200多畝養(yǎng)殖池進行拆除整治，完成遷移墳墓等工作，恢復了田寮湖片區(qū)及旅游核心區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境，過去“墳墓比樹多、死人與活人爭地”的狀況一去不復返，美麗鄉(xiāng)村有了“高顏值”。
四、聚焦鄉(xiāng)風文明，提升鄉(xiāng)村振興“幸福感”
堅持發(fā)揮群眾主體作用，提升村民自治能力。一是推進移風易俗。著力完善村規(guī)民約、成立“四會”組織，特別是提倡喜事新辦、喪事簡辦，切實把群眾的人情負擔減下去、把社會的文明風尚樹起來。二是推進以文化人。大力弘揚紅色基因文化，在東尾村建設紅色文化教育基地和4000平方法治文化公園，打造新時代文明實踐站和文化大禮堂示范點，文明實踐就在身邊。全面打造老人幸福食堂，提供養(yǎng)老就餐服務，文明實惠就在眼前。三是推進宣傳教育。疫情防控中，所有宗教場所、族姓祠堂、神廟神龕一律封閉，整個遮浪平安無事，我們抓住這個時機加強宣傳教育，并順勢而為整治神廟神龕，共拆除神廟神龕80座8444平方米，特別是桂林村拆除200多年歷史的兩個“橋頭公”神廟，文明觀念深入人心、蔚然成風。
聚焦四大著力點,賦能推進鄉(xiāng)村振興
