LNER-GL-006(A) 獎懲管理辦法

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1、 獎懲管理辦法 管理規(guī)章－LNER/GZ-006 A/0 獎懲管理辦法 一、 目的：為了加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制訂本辦法。 二、 范圍：公司全體員工。 三、 權(quán)責(zé)： 3.1 企管部負(fù)責(zé)制訂、修訂本辦法。 3.2 各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、提報獎懲事項。 四、 內(nèi)容： （一） 獎勵 1. 獎勵項目及方式 1.1. 獎勵項目：嘉獎；記小功；記大功。 1.2. 獎勵方式：獎金；加薪；晉級；其他（由公司另定）。 2. 獎勵規(guī)則 2.1. 嘉獎對象 1) 品行優(yōu)

2、良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守為公司楷模者； 2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； 3) 參與、協(xié)助事故或時間救援工作者； 4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模； 5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工； 6) 拾金不昧且價值較高者； 7) 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不至中斷者； 8) 全年從未遲到、早退、請假而且工作勤奮者。 2.2. 記小功對象 1） 對公司有較大貢獻(xiàn)者； 2） 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀者； 3） 對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免加大損失，其價值超過平均日給工資100倍者

3、； 4） 利用廢料有較大成果者； 5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者； 6） 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者； 7） 執(zhí)行臨時緊急、很重要任務(wù)能依限完成者。 2.3. 記大功對象 1） 對公司有重大貢獻(xiàn)者； 2） 對主辦業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新、成效卓越者； 3） 對于舞弊或有危害公司的事件能事先舉報或阻止，避免重大損失者； 4） 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者； 5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者； 6） 獲得社會重大榮譽(yù)者； 7） 研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者； 8） 對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免加大損失，其價值超過平均日給工資2

4、00倍者； 3. 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 項 目方 式 嘉獎 記小功 記大功 獎金 100元 300元 500元 加薪 — — 100/月 晉級 — — ☆ 其他 ☆ ☆ ☆ 注：1. ☆代表機(jī)動獎勵項目； 2. 記大功者，其是否晉級除考慮其受獎的緣由外，還須綜合考慮其能力、經(jīng)驗、知識、擬晉級職位的職務(wù)要求、編制情況等來決定。 4. 獎勵程序 4.1. 員工有符合獎勵條件的，由所在部門提出申請，報企管部審核； 4.2. 企管部審核后，簽注意見后報總經(jīng)理審核，獲準(zhǔn)后執(zhí)行； 4.3. 獲獎員工由

5、公司將于當(dāng)月工資中以勤勉獎金形式發(fā)給獎金； 4.4. 獎勵事宜記入員工檔案，并張榜公布。 （二） 懲處 1. 懲處項目及方式 1.1. 懲處項目：警告；記小過；記大過；開除。 1.2. 懲處方式：罰金；減薪；降級。 2. 懲處規(guī)則 2.1. 警告對象 1） 工作時間未經(jīng)主管許可擅自離崗?fù)獬稣撸? 2） 月份內(nèi)發(fā)生遲到早退次數(shù)累計7次者； 3） 不按規(guī)定請假、銷假者； 4） 委托他人或受托他人出勤打卡或簽到者； 5） 遇非常事故，故意回避逃離者； 6） 浪費(fèi)公司財物，因過失致?lián)p壞公物價值超過其日平均工資30倍者； 7） 在公司內(nèi)喧嘩、口角、工作期間飲酒，不服糾正者；

6、2.2. 記小過對象 1） 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏失發(fā)生差錯，而發(fā)生較大損失者； 2） 教唆他人，造謠生事者； 3） 工作不力，屢誡不改者； 4） 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)者； 5） 連續(xù)3次不參加公司重要活動者； 6） 連續(xù)曠工2天或全月累計曠工3天，全年累計6天者； 7） 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者； 8） 浪費(fèi)公司財物，因過失致?lián)p壞公物價值超過其日平均工資50倍者； 2.3. 記大過對象 1） 主管包庇員工舞弊，弄虛作假者； 2） 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或者業(yè)務(wù)疏失導(dǎo)致重大損失者； 3） 泄露公司機(jī)密者； 4） 品行不正，有損風(fēng)化行為或捏名

7、誣陷同事者； 5） 故意造成重大損失者； 6） 損失或遺失公司重大物品、設(shè)備者； 7） 全月曠工累計達(dá)4天或全年累計7天者； 8） 在公司內(nèi)打架，從事不良活動者。 2.4. 開除對象 1） 記大過2次者； 2） 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑者； 3） 盜竊財物，挪用公款者； 4） 屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益者； 5） 有重大泄密行為，致使公司受重大損失者； 6） 煽動眾人不服從規(guī)定或怠工者； 7） 在公司內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者； 8） 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙者； 9） 連續(xù)曠工達(dá)3天或全月累計曠工5天、全年曠工達(dá)8天者； 10）

8、對員工暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者； 11） 偽造、變造或盜用公司印信者； 12） 其他違反國家法律或嚴(yán)重違反公司其他各項規(guī)定的行為，給公司造成重大損失或不良影響者。 3. 懲處標(biāo)準(zhǔn) 項 目方 式 警告 記小過 記大過 辭退 罰金 100元 300元 議定 議定 減薪 — 100元/月 職務(wù)降級一檔，薪資按降級后職務(wù)的相應(yīng)級別發(fā)放（已是最低職檔按最低級別薪資發(fā)放） — 降職 — — — 4. 懲處程序 4.1. 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例所提出處理意見，報企管部； 4.2. 企管部審核后，簽注意見后報總經(jīng)理審核，獲

9、準(zhǔn)后執(zhí)行； 4.3. 受懲處員工公司將于當(dāng)月工資中以懲處扣款的形式扣除相應(yīng)罰金。 4.4. 懲處事宜記入員工檔案，并予公告。 （三） 獎懲轉(zhuǎn)換辦法 1. 員工之獎勵兩年期間，以嘉獎3次等于記小功1次，記小功3次等于記大功1次，即第三次受相同獎勵項目時，第三次獎勵方式標(biāo)準(zhǔn)為高一級的獎勵項目的獎勵方式標(biāo)準(zhǔn)。 2. 員工之懲處兩年期間，以警告2次等于記過1次，記小過2次等于記大過1次，記大過2次應(yīng)予開除。即第二次受相同懲處項目時，第二次懲處方式標(biāo)準(zhǔn)為高一級的懲處項目的懲處方式標(biāo)準(zhǔn)。 3. 員工獎懲轉(zhuǎn)換，本規(guī)定所稱嘉獎與警告、記小功與記小過、記大功與記大過在受獎懲日起一年內(nèi)可以相互抵消。

10、 4. 員工在受懲處之日起，若在一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好的可撤銷處罰，刪除受懲檔案記錄，但原則上不恢復(fù)原來的薪資與職務(wù)，從撤銷日起恢復(fù)享有加薪及晉升的權(quán)利；撤銷警告處分的考察期至少為半年，記小過處分至少為一年，記大過處分至少為一年半時間。 5. 懲處撤銷程序類同懲處程序規(guī)定。 （四） 附則 1. 其他以本公司或員工有利的行為，具有事實證明者，亦可申報獎勵； 2. 其他違反本公司各項規(guī)章制度，應(yīng)予以懲誡事項者，應(yīng)分別予以懲處。 制定： 秦偉 2010-7-17 審核： 核準(zhǔn)： 5