醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃及工作目標(biāo)

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1、醫(yī)院工作方案 醫(yī)院工作方案及工作目的 我們要做好我們的工作,要進(jìn)步工作效率,必需要有一個(gè)合理的工作方案,而且方案得注重聯(lián)絡(luò)實(shí)際，下面給大家分享了醫(yī)院工作方案及目的，吧！ 我們雖然獲得了一定的成績(jī)，但還有許多缺乏有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的“十八大”精神精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針，理論科學(xué)開展觀，構(gòu)建開展新平臺(tái)，以改革為動(dòng)力，借工程抓機(jī)遇，用效勞爭(zhēng)市場(chǎng)，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強(qiáng)自我開展才能，提升保健醫(yī)療程度，根據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作方案，努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建立，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際，繼續(xù)抓緊好

2、醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健效勞。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定201年度婦幼保健院工作方案。 一、工作方案 〔一〕積極爭(zhēng)取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)開展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。 〔二〕大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。 〔三〕加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。 〔四〕提升新生兒監(jiān)護(hù)程度。 〔五〕完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè) 二、 工作目的 〔一〕做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 〔二〕繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新工程。 〔三〕加快醫(yī)院信息化建立。 〔四〕進(jìn)步婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。 〔五〕改善醫(yī)

3、院內(nèi)部環(huán)境。 〔六〕加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立。 三、 詳細(xì)要求 〔一〕臨床醫(yī)療工作 1、開展新技術(shù)、新工程。 2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量平安。 3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 〔二〕婦幼保健工作： 1、繼續(xù)加大安康教育宣傳力度，進(jìn)步婚檢率。 2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。 3、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率。 4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。 (三)行政管理工作： 1、搞好醫(yī)院文化建立。 2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。 3、加強(qiáng)行風(fēng)建立和醫(yī)德教育。 〔四〕后勤保衛(wèi)工作 1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供給。 2、逐步改善醫(yī)院

4、環(huán)境。 3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。 4、加強(qiáng)平安管理，維護(hù)醫(yī)院平安。 四、主要措施 〔一〕行政管理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜(！)施行改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步開展。 2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。 3、加強(qiáng)醫(yī)療效勞質(zhì)量監(jiān)管工作，使效勞質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。 4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。 5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活潑職工業(yè)余文化生活。 6、繼續(xù)抓好方案生育工作。 〔二〕業(yè)務(wù)管理 1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管

5、理，不斷標(biāo)準(zhǔn)保健技術(shù)效勞，進(jìn)步 保健效勞質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，穩(wěn)固進(jìn)步婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。 〔1〕保健科負(fù)責(zé)詳細(xì)的.業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。 〔2〕繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷進(jìn)步工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。 〔3〕采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)展2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。 〔4〕第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)展一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改良

6、建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健根底情況進(jìn)展一次抽樣調(diào)查，以分析^p 婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。 〔5〕努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生效勞的要求，開展婦女病查治，進(jìn)步婦女的安康程度。 2、臨床：優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 〔1〕婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療平安。 〔2〕產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理， 減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)立產(chǎn)科u，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。 〔3〕化

7、驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)工程；　　〔4〕輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步進(jìn)步輔助檢測(cè)技術(shù)程度和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查；　　〔三〕經(jīng)濟(jì)管理 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配方法。 2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度，強(qiáng)化監(jiān)視管理。 3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療本錢。 4、做好本錢效益分析^p ，堅(jiān)持“總量控制——構(gòu)造調(diào)查”。 〔四〕后勤保衛(wèi)工作 1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供給。 2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷工程早日開工。 3、加強(qiáng)消防平安及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院平安。 隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)惹事業(yè)和開展。對(duì)此，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)惹事業(yè)的開展?？傊?，我院在今后的工作中，將會(huì)總結(jié)經(jīng)歷，再接再勵(lì)，更好地為全縣廣闊婦女兒童效勞。 第 4 頁 共 4 頁