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1、制度名
公司設(shè)備維修處理規(guī)程
電子文件編碼
GLZD228
頁碼
2-1
第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。
第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。
第四條 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。
第五條 總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。
第六條 財務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。
第七條 維修計劃制訂程序
1.責(zé)任人
2、在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。
2.技術(shù)部長確認(rèn)有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。
3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后，提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃，交財務(wù)部長審查。
4．財務(wù)部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。
5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。
6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃，通知責(zé)任人和相關(guān)部門。
第八條 維修實(shí)施計劃的編制與實(shí)施
1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計劃，提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后，組織實(shí)施。
2.緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù) 部長協(xié)商
3、后，組織實(shí)施。
3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第七條所列程序，修訂設(shè)備投資計劃。
簽發(fā)人
責(zé)任人簽名
制度名
公司設(shè)備維修處理規(guī)程
電子文件編碼
GLZD228
頁碼
2-2
第九條 設(shè)備投資計劃的變更
1.維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后，應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。
2．技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部長審查。
3．設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會審議。
第十條 維修實(shí)施狀況報告
責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。
第十一條 公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。
第十二條 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計劃實(shí)施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂 。
第十三條 本規(guī)程自×××年×月×日起實(shí)施。
簽發(fā)人
責(zé)任人簽名
管理制度類資料公司設(shè)備維修處理規(guī)程
