商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116824572 上傳時(shí)間:2022-07-06 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):165 大?。?08.08KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共165頁(yè)
商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共165頁(yè)
商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共165頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明(165頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明(經(jīng)營(yíng)期)目 錄第一部分 前 言1商業(yè)管理公司架構(gòu)圖2人員編制表3第二部分 部門職責(zé)5招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)5營(yíng)銷企劃部6物業(yè)管理部6財(cái)務(wù)信息部7行政人事部7第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)9公司高管9總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9常務(wù)副總崗位說(shuō)明書(shū)12運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)15企劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)18物業(yè)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)20招商運(yùn)營(yíng)部23招商經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)23運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)26招商助理崗位說(shuō)明書(shū)28電腦合約主管崗位說(shuō)明書(shū)30合同繳費(fèi)管理專員崗位說(shuō)明書(shū)32市專規(guī)劃專員崗位說(shuō)明書(shū)34樓層主管崗位說(shuō)明書(shū)36餐飲主管崗位說(shuō)明書(shū)38收銀主管崗位說(shuō)明書(shū)40保潔主管崗位說(shuō)明書(shū)42客服主管崗位說(shuō)明書(shū)45信息管

2、理員崗位說(shuō)明書(shū)47招商員崗位說(shuō)明書(shū)49商管員崗位說(shuō)明書(shū)51收銀員崗位說(shuō)明書(shū)53保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)55投訴接待員崗位說(shuō)明書(shū)57廣播員崗位說(shuō)明書(shū)59保潔員崗位說(shuō)明書(shū)61營(yíng)銷企劃部63企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)63平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)66文案員崗位說(shuō)明書(shū)68促銷管理員崗位說(shuō)明書(shū)70外聯(lián)員崗位說(shuō)明書(shū)72前臺(tái)接待員崗位說(shuō)明書(shū)74物業(yè)管理部76安保經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)76工程經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)79安保主管崗位說(shuō)明書(shū)82消控主管崗位說(shuō)明書(shū)84車場(chǎng)主管崗位說(shuō)明書(shū)86強(qiáng)弱電主管崗位說(shuō)明書(shū)88暖通主管崗位說(shuō)明書(shū)90綜合維修主管崗位說(shuō)明書(shū)92二裝主管崗位說(shuō)明書(shū)94保安班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)96消防監(jiān)控員崗位說(shuō)明書(shū)98車場(chǎng)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)100

3、強(qiáng)弱電班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)102暖通班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)104綜合維修技工崗位說(shuō)明書(shū)106裝修管理員崗位說(shuō)明書(shū)108保安員崗位說(shuō)明書(shū)110車場(chǎng)收費(fèi)員崗位說(shuō)明書(shū)112車管員崗位說(shuō)明書(shū)114強(qiáng)弱電技工崗位說(shuō)明書(shū)116暖通技工崗位說(shuō)明書(shū)118財(cái)務(wù)信息部120財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)120會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)123資金主管崗位說(shuō)明書(shū)126總出納崗位說(shuō)明書(shū)129出納員崗位說(shuō)明書(shū)131行政人事部133行政人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)133人事主管崗位說(shuō)明書(shū)136行政主管崗位說(shuō)明書(shū)139總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)142人事專員崗位說(shuō)明書(shū)145行政專員崗位說(shuō)明書(shū)148庫(kù)管員崗位說(shuō)明書(shū)151采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)153司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)155廚師崗位說(shuō)明書(shū)

4、157雜工崗位說(shuō)明書(shū)159第一部分 前 言歡迎您加入*大家庭! 我們希望,因?yàn)槟愕募尤耄⑼ㄟ^(guò)你的努力和智慧,為公司的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力;公司也將全力為你提供良好的發(fā)展空間、合理的福利待遇。注重員工的發(fā)展,是公司的基本目標(biāo)之一,我們不僅為你提供一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái),而且將為你的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展感到無(wú)比的自豪。希望你與融科同行的日子,成為你人生中最重要的歷程之一。祝你在*大庭工作快樂(lè)!發(fā)展順利!*公司贏商網(wǎng)-運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院”,海量專業(yè)資料每日更新中!資料下載地址:http:/ 經(jīng) 理1200002.常務(wù)副總1150003.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1100004.企劃總監(jiān)1100005.物業(yè)總監(jiān)

5、1100006.招商運(yùn)營(yíng)部項(xiàng)目招商經(jīng)理17.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理18.招商1組助理19.招商2組助理110.電腦合約主管111.合同繳費(fèi)管理專員112.市專規(guī)劃專員113.樓層主管114.餐飲主管115.收銀主管116.保潔主管117.客服主管118.信息管理員119.招商員1020.商管員1021.收銀員1022.保潔班長(zhǎng)223.投訴接待員224.廣播員225.保潔員3626.營(yíng)銷企劃部項(xiàng)目企劃經(jīng)理127.平面設(shè)計(jì)128.文案員129.促銷管理員130.外聯(lián)員131.前臺(tái)接待員232.物業(yè)管理部項(xiàng)目安保經(jīng)理133.項(xiàng)目工程經(jīng)理134.外保主管135.內(nèi)保主管136.消控主管137.車場(chǎng)主管138.強(qiáng)

6、弱電主管139.暖通主管140.綜合維修主管141.二裝主管142.保安班長(zhǎng)243.消防監(jiān)控員644.車場(chǎng)班長(zhǎng)245.強(qiáng)弱電班長(zhǎng)246.暖通班長(zhǎng)247.綜合維修技工648.裝修管理員249.保安員3850.車場(chǎng)收費(fèi)員251.車管員852.強(qiáng)弱電技工1253.暖通技工854.財(cái)務(wù)信息部財(cái)務(wù)經(jīng)理155.會(huì)計(jì)主管156.資金主管157.總出納158.出納員259.行政人事部行政人事經(jīng)理160.人事主管161.總經(jīng)理秘書(shū)162.行政主管163.人事專員164.行政專員165.庫(kù)管員166.采購(gòu)員167.司機(jī)168.廚師169.雜工2合計(jì)215人第二部分 部門職責(zé)招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的前期

7、市場(chǎng)研判、規(guī)劃。并且開(kāi)始前期、中期招商、租賃及后期營(yíng)運(yùn)推廣和經(jīng)營(yíng)管理工作,確保項(xiàng)目成功招商、順利開(kāi)業(yè)、正常運(yùn)營(yíng),完成公司下達(dá)的招商、營(yíng)運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值。主要職責(zé)1 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定本部門工作目標(biāo),并有效組織實(shí)施;2 負(fù)責(zé)制定公司招商、營(yíng)運(yùn)類的相關(guān)管理辦法和流程,審批后貫徹執(zhí)行;3負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)已建和未建項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)查和研究,并進(jìn)行準(zhǔn)確定位,作出綜合評(píng)估,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見(jiàn);4 負(fù)責(zé)考察、甄選和評(píng)估相關(guān)意向合作單位,為公司確定協(xié)議合作單位提供支持;5負(fù)責(zé)草擬、審核、修訂合作協(xié)議和租賃合同,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;6 參與制

8、定商業(yè)項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣計(jì)劃;7負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)管理角度提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、招商、租賃過(guò)程中的相關(guān)優(yōu)化完善方案及意見(jiàn),確保項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)功能的合理性、適用性、前瞻性;8 負(fù)責(zé)提交商業(yè)項(xiàng)目招租建議方案(含招商招租劃分、租金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等),經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;9 負(fù)責(zé)與招商合作、租賃商鋪商家每月租金的結(jié)算也收取,完成公司正常租賃收入;10 負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)管理工作;11 負(fù)責(zé)掌握商家的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商家進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新,確保整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)良好,逐步實(shí)現(xiàn)公司自有的物業(yè)的價(jià)值;12 負(fù)責(zé)招商招租資料的整理、歸檔管理和移交工作;13 定期調(diào)研市場(chǎng)走勢(shì),根據(jù)所作市場(chǎng)調(diào)查得到的信息資料,

9、進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),結(jié)合實(shí)際招商、租賃工作進(jìn)度與問(wèn)題提出對(duì)策,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整項(xiàng)目策略;14 與項(xiàng)目相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)內(nèi)同行、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系,以利于有效地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;15 負(fù)責(zé)商場(chǎng)的廣播宣傳和接待顧客投訴及售后服務(wù)工作16 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)及辦公區(qū)域及廣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。17 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)及辦公區(qū)域的花木養(yǎng)護(hù)。營(yíng)銷企劃部全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)促銷及賣氛圍的營(yíng)造等,其具體職責(zé)如下:1 負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)形象的推廣、宣傳和監(jiān)控。2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告牌位、燈箱的設(shè)計(jì)、布置、管理。3 負(fù)責(zé)各類促銷廣告的設(shè)計(jì)、策劃、發(fā)布。4 負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常促銷活動(dòng)的管理。5 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)氛圍的設(shè)計(jì)、營(yíng)

10、造。6 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)櫥窗的布展及管理。7 負(fù)責(zé)樓體廣告的發(fā)布及管理。8 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行。9 負(fù)責(zé)商場(chǎng)的換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。10 負(fù)責(zé)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查工作。11 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)策略的策劃。12 負(fù)責(zé)商場(chǎng)的禮儀服務(wù)、前臺(tái)接待、咨詢、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。物業(yè)管理部全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、客戶的柜臺(tái)裝修、改造等工程1 負(fù)責(zé)商場(chǎng)電梯、空調(diào)等機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。2 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的照明系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、采暖的維護(hù)管理。3 負(fù)責(zé)客戶賣場(chǎng)的裝修審查、管理工作。4 協(xié)助商場(chǎng)每天的開(kāi)門進(jìn)場(chǎng)、打烊清場(chǎng)工作5 全面負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù)及安全

11、保衛(wèi)工作6 負(fù)責(zé)公司的日常安全保衛(wèi)工作。7 負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的車輛進(jìn)出、停放等管理工作8 負(fù)責(zé)公司的升旗儀式。9 協(xié)助商場(chǎng)每天的進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)工作。10 負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。11 負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的維護(hù)工作。財(cái)務(wù)信息部全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算、費(fèi)用管理、稅務(wù)、審計(jì)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的處理等工作。1 負(fù)責(zé)公司費(fèi)用指標(biāo)、資金計(jì)劃的制定、考核2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)記賬、各項(xiàng)費(fèi)用的核算、管理。3 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)。4 負(fù)責(zé)公司的業(yè)戶結(jié)算。5 負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放。6 負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作。7 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、考核、管理。8 負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證、表格及數(shù)據(jù)的存檔、保管。9 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門和個(gè)人的審計(jì)工作。行政

12、人事部全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),包括文秘管理、人事管理、行政事務(wù)管理及監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,其具體職責(zé)如下:1 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的制定、下發(fā)、監(jiān)督、執(zhí)行。2 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議及整理會(huì)議記要。3 負(fù)責(zé)公司行政印章的保管及印章的使用審批。4 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待。5 負(fù)責(zé)打字、復(fù)印等文印工作。6 負(fù)責(zé)文件、資料的檔案管理。7 負(fù)責(zé)公司各部門的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督,及時(shí)反饋各部門的工作情況。8 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。9 負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行公司的人事政策和制度。10 負(fù)責(zé)公司的崗位設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位職責(zé)的制定。11 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、聘用、上崗、調(diào)動(dòng)、晉升、解聘等人事管理工作。12 負(fù)責(zé)員工的培

13、訓(xùn)、考核及相關(guān)的獎(jiǎng)罰管理。13 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與勞動(dòng)用工部門、社會(huì)保障部門等政府相關(guān)管理部門的工作。14 負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理。15 負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)社會(huì)保障工作及員工福利。16 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施、備品、用品及低值消耗品的購(gòu)買及管理。17 負(fù)責(zé)公司工具的采購(gòu)及管理。18 負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍等后勤管理。19 負(fù)責(zé)車輛的管理。20 負(fù)責(zé)公司通訊事務(wù)的管理。21 負(fù)責(zé)公司員工服裝的訂做及管理。22 負(fù)責(zé)公司購(gòu)物包裝袋的印刷及管理。23 負(fù)責(zé)公司廢舊物品的回收管理。24 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境秩序的管理。25 負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)性工作。第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)l 公司高管總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗

14、位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門公司高管崗位編制直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)常務(wù)副總編制者簽字審核者簽字二、崗位概述領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:主持制定公司的總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)工作任務(wù)1.根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施3.根據(jù)董事會(huì)和集團(tuán)公司的指示,對(duì)于公司的發(fā)展方向進(jìn)行合理定位職責(zé)二職責(zé)表述:主持建立和健全公司

15、的管理體系以及組織結(jié)構(gòu)工作任務(wù)1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定商場(chǎng)工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:主持公司的日常內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)1.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的溝通與配合 3.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件 4.組織處理公司在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)的重大突發(fā)事件職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作工作任務(wù) 1.審批公司內(nèi)部提交的員工福利旅游方案并呈報(bào)總部審核,經(jīng)批準(zhǔn)

16、后組織實(shí)施 2.組織各部門配合人力資源部進(jìn)行員工的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),并檢查培訓(xùn)的成效 3.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,造就一支充滿活動(dòng),積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)五職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),確保公司的正常運(yùn)作工作任務(wù) 1.掌握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整公司的定位并對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃整合 2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,審批營(yíng)銷活動(dòng)方案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施 3.根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需求,組織建立完整的公司管理制度 4.協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系,擴(kuò)大公司整體影響職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)于公司的各種規(guī)章制度及流程體系的制定權(quán),以及其執(zhí)行與落實(shí)的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)于集團(tuán)公司的重大文件和決策的發(fā)布權(quán)對(duì)于公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管

17、理的決策權(quán)人事權(quán)對(duì)于直接下屬員工的工作調(diào)配、考核、提請(qǐng)任免權(quán)對(duì)于公司其他員工的獎(jiǎng)罰、晉升、崗位調(diào)整、任免審核權(quán)對(duì)于公司員工工資調(diào)整、年度獎(jiǎng)金分配的審核和建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)公司預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用的批準(zhǔn)、審核權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)公司各高層領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門外部關(guān)系 政府相關(guān)部門(國(guó)稅、地稅、工商部門等);公司內(nèi)部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平碩士以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)

18、和運(yùn)營(yíng)流程;在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);良好的中文寫(xiě)作能力;具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);熟悉使用辦公軟件。能力素質(zhì)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);為人干練、踏實(shí);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般

19、 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)備注常務(wù)副總崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱常務(wù)副總崗位編號(hào)所屬部門公司高管崗位編制直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)編制者簽字審核者簽字二、崗位概述協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃并組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作任務(wù)1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)研,并

20、為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃3.協(xié)助總經(jīng)理檢查、控制、評(píng)估公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃實(shí)施情況職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度工作任務(wù)1.組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況2.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度3.協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作工作任務(wù)1.配合總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作2.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、檢查、監(jiān)督各下屬部門工作3.

21、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作工作任務(wù) 1.負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì)2.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作 3.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對(duì)公司制定的戰(zhàn)略和各項(xiàng)制度實(shí)施的檢查、控制、評(píng)估權(quán)對(duì)各下屬職能部門工作有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督權(quán) 對(duì)公司重大決策的建議權(quán)人事權(quán)根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)經(jīng)授權(quán)后,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的控制、管理權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo),公

22、司各部門外部關(guān)系 政府相關(guān)部門(國(guó)稅、地稅、工商部門等)六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱工商管理、企業(yè)管理、行政管理等專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,先進(jìn)的管理理念、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式,理論與實(shí)踐并重且經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉政府有關(guān)企業(yè)和公司的各項(xiàng)政策、法規(guī)和條例制度熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源能力素質(zhì)銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及

23、人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)備注運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門公司高管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接下級(jí)項(xiàng)目招商經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理編制者簽字審核者簽字二、崗位概述協(xié)助公司的常務(wù)副總實(shí)

24、現(xiàn)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助常務(wù)副總制定項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃工作任務(wù)1.按時(shí)提交項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告2.協(xié)助常務(wù)副總制定項(xiàng)目公司年度租金預(yù)算計(jì)劃3.對(duì)項(xiàng)目公司各業(yè)戶的銷量進(jìn)行分析并提出業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述:組織完成項(xiàng)目公司各項(xiàng)招商、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施工作任務(wù)1.全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)招商工作2.負(fù)責(zé)新品牌的開(kāi)發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的合理規(guī)劃布局工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的管理制度化、規(guī)范化2.維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司

25、大客戶管理和大客戶開(kāi)發(fā)管理工作4.解決項(xiàng)目公司內(nèi)重大顧客投訴,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助常務(wù)副總對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)作和部門進(jìn)行管理工作任務(wù) 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司招商運(yùn)營(yíng)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目招商經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的績(jī)效考核工作3.負(fù)責(zé)組織招商運(yùn)營(yíng)部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作工作任務(wù) 1.協(xié)助財(cái)務(wù)部和物業(yè)部做好費(fèi)用的收繳工作 2.配合企劃部做好項(xiàng)目公司的企業(yè)形象推廣工作職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán) 對(duì)項(xiàng)目公司招商運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范的制定權(quán) 對(duì)項(xiàng)目公司招商運(yùn)營(yíng)部招商流程及現(xiàn)場(chǎng)管理情況的監(jiān)督、檢查

26、權(quán) 對(duì)項(xiàng)目公司新進(jìn)品牌的選擇權(quán) 對(duì)項(xiàng)目公司品項(xiàng)及規(guī)劃布局調(diào)整的建議權(quán)人事權(quán)對(duì)本部門員工招商工作及業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)權(quán)對(duì)本部門員工工作績(jī)效的考核權(quán)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)罰、晉升、任免的建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門(國(guó)稅、地稅、工商部門等);項(xiàng)目公司內(nèi)部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)管理、工商管理、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人能力資源、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的

27、管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源良好的中文寫(xiě)作能力;熟練使用辦公軟件能力素質(zhì)敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注企劃總監(jiān)崗位

28、說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱企劃總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門公司高管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接下級(jí)項(xiàng)目企劃經(jīng)理編制者簽字審核者簽字二、崗位概述規(guī)劃并推進(jìn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:制定項(xiàng)目公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并組織分析落實(shí)相應(yīng)的營(yíng)銷策略和具體實(shí)施方案。工作任務(wù)1.參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體現(xiàn)場(chǎng)指揮。3.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。4.定期對(duì)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)

29、的管理制度和方法,并進(jìn)行管理。工作任務(wù)1.建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司營(yíng)銷體系的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。2.對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效考核。3.培訓(xùn)專業(yè)的企劃人員,建立和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃,營(yíng)銷任務(wù)。職責(zé)三職責(zé)表述: 參與公司組織建設(shè)工作。工作任務(wù)1.參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)。2.確定下級(jí)部門組織結(jié)構(gòu)。3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,做出調(diào)整。職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)工作市場(chǎng)推廣工作。工作任務(wù)1.制定公司整體推廣方案并監(jiān)督實(shí)行。 2.制定公司全年廣告計(jì)劃并交總經(jīng)理審批。3.根據(jù)公司的營(yíng)銷推廣方案進(jìn)行任務(wù)分配和人員調(diào)動(dòng)。職責(zé)五職責(zé)表述:完成上

30、級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán) 公司營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告的制定權(quán) 項(xiàng)目公司整體營(yíng)銷策劃方案的審核權(quán) 具體廣告和活動(dòng)推廣方案的審核權(quán)人事權(quán)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員有錄用權(quán)和建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)職位有考核權(quán)、任免權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 公司各部門外部關(guān)系廣告服務(wù)商、代理公司、新聞機(jī)關(guān)及媒體等六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)管理、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上營(yíng)銷主管工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、銷售管理知識(shí);具備行業(yè)相關(guān)管理知識(shí)能力素質(zhì)較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、組織策劃能力、計(jì)劃與

31、執(zhí)行能力七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注物業(yè)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱物業(yè)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門高管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接下級(jí)項(xiàng)目安保經(jīng)理、項(xiàng)目工程經(jīng)理編制者簽字審核者簽字二、崗位概述組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,做好商戶的物業(yè)服務(wù)工作和項(xiàng)目公司內(nèi)安全消防工作,以實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:

32、負(fù)責(zé)物業(yè)管理制度的建設(shè)工作任務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)建立物業(yè)管理規(guī)章制度及工作流程,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,及時(shí)對(duì)物業(yè)管理制度進(jìn)行修訂、完善職責(zé)二職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)管理工作任務(wù)1.管理公司的物業(yè)核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案2.主持項(xiàng)目公司所需的設(shè)備選型及操作線布局等工作職責(zé)三職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的消防安全工作工作任務(wù)1.定期組織公司的消防檢查,合理安排消防設(shè)施的管理2.負(fù)責(zé)建立公司的安全保證體系和各項(xiàng)安全制度3.負(fù)責(zé)對(duì)重大的消防安全事故及時(shí)上報(bào),指揮保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司設(shè)備、設(shè)施的管理工作任務(wù) 1

33、.及時(shí)了解和監(jiān)督物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況 2.與公司設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,了解其在技術(shù)上的要求3.領(lǐng)導(dǎo)、管理維護(hù)部門對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證物業(yè)運(yùn)行能夠正常,設(shè)備處于良好狀態(tài)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)3.組織對(duì)本部門進(jìn)行不定期測(cè)評(píng),及時(shí)匯總問(wèn)題進(jìn)行整頓職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán) 對(duì)物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度的制定權(quán) 對(duì)物業(yè)部工程、安保工作的監(jiān)督、檢查權(quán)物業(yè)運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)信息的核對(duì)、收集權(quán)人事權(quán)對(duì)本部門員工工作成績(jī)的考

34、核權(quán)對(duì)本部門員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)罰、任免的審核建議權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容和方向的指導(dǎo)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 公司各部門外部關(guān)系公安、消防部門六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱管理類或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)有過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)行業(yè)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作3年以上所需知識(shí)熟悉所在行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,熟練設(shè)備、設(shè)施的供應(yīng)渠道熟悉商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)具備良好的經(jīng)營(yíng)管理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)熟悉使用辦公軟件能力素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力能承受較大的工作壓力能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),較好的團(tuán)隊(duì)合

35、作精神七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注l 招商運(yùn)營(yíng)部招商經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱項(xiàng)目招商經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接下級(jí)招商助理、電腦合約主管、合同繳費(fèi)管理專員、市專規(guī)劃專員編制者簽字審核者簽字二、崗位概述合理規(guī)劃業(yè)態(tài)分布及組合、達(dá)成招商及租金收益的預(yù)期目標(biāo)、負(fù)責(zé)租賃工作的整體管理與

36、協(xié)調(diào)、確保各項(xiàng)工作符合公司制度及流程要求。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述: 業(yè)態(tài)調(diào)查及調(diào)整工作任務(wù)1.按照公司既定的目標(biāo),及時(shí)掌握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。2.搜集和整理潛在客戶的資料,并妥善分類、保管和存檔,每月填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,呈送上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述:潛在客戶資源儲(chǔ)備工作任務(wù)1.定期定量收集有效客戶資源,做好客戶資源儲(chǔ)備2.安排部屬定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述:區(qū)域調(diào)整招商工作任務(wù)1.對(duì)局部經(jīng)營(yíng)狀態(tài)狀況不佳的經(jīng)營(yíng)區(qū)域開(kāi)展調(diào)整、定位調(diào)研,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)擬調(diào)整意見(jiàn)及建議2.擬定區(qū)域調(diào)整招商方案并組織實(shí)施。職責(zé)四職責(zé)表述:部門內(nèi)部日常工作管

37、理工作任務(wù)1.根據(jù)公司整體工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作2.客戶引進(jìn)、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌 3.負(fù)責(zé)制定招商部各項(xiàng)規(guī)章管理制度,組織和推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,制定工作流程及工作考核標(biāo)準(zhǔn)4.對(duì)本部門崗位配置進(jìn)行確定,負(fù)責(zé)對(duì)招聘、職位變動(dòng)及解雇員工進(jìn)行審核5.合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平6.利用案例庫(kù)及相關(guān)資料對(duì)本部門員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)管理制度的擬定報(bào)審權(quán)利項(xiàng)目公司局部調(diào)整的規(guī)劃建議權(quán)對(duì)所有業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作的審批權(quán)人事權(quán)提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或

38、解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)國(guó)家及地方法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)具備招商談判能力,有5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律、心理學(xué)等方面的知識(shí)能力素質(zhì)具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力;具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時(shí)分析商場(chǎng)動(dòng)態(tài),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題;能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的專題報(bào)告和總結(jié)。七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境:

39、 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接下級(jí)樓層主管、收銀主管、保潔主管、客服主管、信息管理員編制者簽字審核者簽字二、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品展位管理規(guī)范化。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度發(fā)展

40、目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行市場(chǎng)計(jì)劃及目標(biāo)分解,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)工作任務(wù)1. 在社會(huì)效益方面做好商場(chǎng)品牌的推廣,商場(chǎng)員工的文化生活、商場(chǎng)的形象包裝、企業(yè)的服務(wù)文化、商場(chǎng)的售后服務(wù)、商場(chǎng)的服務(wù)效率來(lái)贏得消費(fèi)者2.在經(jīng)濟(jì)效益的提高上,做好銷售的統(tǒng)計(jì)分析拿出新穎促銷策劃,根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定出銷售計(jì)劃,尋找商業(yè)賣點(diǎn),做好銷售調(diào)整來(lái)提高商場(chǎng)的銷售額。職責(zé)二職責(zé)表述: 全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)綜合營(yíng)運(yùn)管理工作工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常監(jiān)管工作,主要監(jiān)管項(xiàng)目如:業(yè)戶私收貨款,將其他品牌摻入賣場(chǎng)銷售,在銷售活動(dòng)中詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等2負(fù)責(zé)賣場(chǎng)餐飲衛(wèi)生環(huán)境及質(zhì)量進(jìn)行管控3.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的售后服務(wù),確保經(jīng)營(yíng)業(yè)主將貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送至顧客手中,

41、并及時(shí)處理顧客和業(yè)主之間較嚴(yán)重的投訴和爭(zhēng)執(zhí)4.負(fù)責(zé)客服部的管理,保證每日播音、播報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),保證日常售后客服電話的跟蹤、回訪到位。職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)運(yùn)作和部門進(jìn)行管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作2.負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)管理制度的制定、建議權(quán)對(duì)所有業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作的審批權(quán)人事權(quán)提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系經(jīng)營(yíng)業(yè)戶及相關(guān)政府部門六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷

42、專業(yè)及職稱 市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)國(guó)家及地方法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律、心理學(xué)等方面的知識(shí)能力素質(zhì)具備良好的分析判斷能力、應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招商助理崗

43、位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱招商助理崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)項(xiàng)目招商經(jīng)理直接下級(jí)招商員編制者簽字審核者簽字二、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助招商部經(jīng)理組織完成招商部日常管理工作,部門內(nèi)部的組織人員管理等工作。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述: 招商部日常管理工作工作任務(wù)1. 協(xié)助招商部經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作。2. 協(xié)助招商部經(jīng)理制訂本部門各階段工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.協(xié)助招商部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。4. 協(xié)助招商部經(jīng)理制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行。5. 組織和協(xié)助部門員工的市場(chǎng)調(diào)研工作,并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要適時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略。6. 安排并協(xié)同組員定期定量收集有

44、效客戶資源,做好客戶資源儲(chǔ)備。7. 安排并協(xié)同組員定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系。8. 協(xié)助招商部經(jīng)理對(duì)本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督。9. 協(xié)助招商部經(jīng)理做好本部門與其它部門之間的日常協(xié)調(diào)工作。10. 組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。11.參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議職責(zé)二職責(zé)表述:組織人員管理工作工作任務(wù)1. 協(xié)助招商部經(jīng)理組織各崗位人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。2. 負(fù)責(zé)對(duì)招商員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促。3.安排并協(xié)調(diào)各招商小組內(nèi)各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)對(duì)新員工引導(dǎo)和教育。職責(zé)三職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)市場(chǎng)信

45、息收集的選擇權(quán)對(duì)項(xiàng)目局部動(dòng)態(tài)調(diào)整招商方案的提議權(quán)對(duì)客戶資料的絕對(duì)保密權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)國(guó)家及地方法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、法律、心理學(xué)等方面的知識(shí)能力素質(zhì)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),具有一定的溝通和談判技巧,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)

46、間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注電腦合約主管崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱電腦合約主管崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)項(xiàng)目招商經(jīng)理直接下級(jí)編制者簽字審核者簽字二、崗位概述根據(jù)公司發(fā)展方向和項(xiàng)目的進(jìn)展情況,草擬審核公司招商合同,對(duì)合同的簽署、履行情況加以監(jiān)督。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)草擬、審核、修改公司所要簽訂的合同工作任務(wù)1.按照國(guó)家的合同法規(guī),項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)擬定具體合同細(xì)則,對(duì)合同的起草準(zhǔn)備和初審工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)以提交的合同文

47、本進(jìn)行審核、修改、嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)合同簽訂、歸檔、分類等 工作任務(wù) 1.負(fù)責(zé)對(duì)審批后確定的最終合同文本簽署、履行流程加以監(jiān)督。 2.負(fù)責(zé)及時(shí)掌握合同履行、變更、終止等情況職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)按月、季、年對(duì)已簽訂歸檔的合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)合同簽訂的審核權(quán)對(duì)合同管理的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系簽訂合同的客戶等六、任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱法律等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合同管理等培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉國(guó)家的法律法規(guī),了解合同法

48、細(xì)則,具備相應(yīng)的經(jīng)理管理知識(shí)能力素質(zhì)具有極強(qiáng)的邏輯思維能力和原則性;較強(qiáng)的組織能力、計(jì)劃制定和執(zhí)行能力;較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、人際交往能力;熟練使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)辦公軟件七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境: 較好 一般 艱苦噪音環(huán)境: 較好 一般 艱苦高溫環(huán)境: 較好 一般 艱苦塵毒環(huán)境: 較好 一般 艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間: 小時(shí)/周平均加班時(shí)間: 小時(shí)/周平均出差時(shí)間: 小時(shí)/周班制形式: 長(zhǎng)白班 長(zhǎng)夜班 兩班倒 其他使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備備注合同繳費(fèi)管理專員崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱合同繳費(fèi)管理專員崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)項(xiàng)目招商經(jīng)理直接下級(jí)編制者簽字審核者簽字二、崗位概述負(fù)責(zé)公司合同的統(tǒng)一管理工作,確保合同管理的規(guī)范性、合法性、履約的及時(shí)性。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)對(duì)合同等檔案資料歸檔、管理工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的收集、整理,并分類、歸檔;完成合同的編號(hào)、歸類、登記 2.負(fù)責(zé)管理合同文本,建立合

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!