工程項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)

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1、項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)工程名稱(chēng) 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 編制日期 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)目 錄1.編制說(shuō)明12.工程概況及特點(diǎn)12.1工程概況12.2工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析13.項(xiàng)目管理目標(biāo)33.1進(jìn)度33.2質(zhì)量33.3職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)33.4成本33.5科技進(jìn)步33.6文明施工33.7節(jié)能減排指標(biāo)44.項(xiàng)目組織及管理職責(zé)44.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖44.2管理人員配置表44.3項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)65.施工總進(jìn)度計(jì)劃116.資源配置計(jì)劃136.1勞動(dòng)力使用計(jì)劃136.2施工船機(jī)配置方案146.3物資166.4總分包管理規(guī)劃196.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施226.6資金管理246.7主要工序與工藝安排257合約管理規(guī)劃268項(xiàng)目成本

2、控制319.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃359.1風(fēng)險(xiǎn)因素359.2影響程度399.3控制措施4310.項(xiàng)目管理流程和制度編制計(jì)劃4610.1項(xiàng)目管理流程4610.2制度編制計(jì)劃5011.需要公司解決的事項(xiàng)53 41.編制說(shuō)明1.1為保證全面履行工程承包合同，滿(mǎn)足國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)的要求，為實(shí)現(xiàn)公司在項(xiàng)目全過(guò)程管理的各項(xiàng)目標(biāo)而編制。1.2本項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)是在項(xiàng)目交接后和“現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告”的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，針對(duì)工程項(xiàng)目確定的項(xiàng)目管理目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行的策劃。1.3本項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)是項(xiàng)目實(shí)施階段的綱領(lǐng)性文件，也是公司為項(xiàng)目進(jìn)行資源調(diào)配和提供支持、服務(wù)的依據(jù)。1.4由于本工程業(yè)主的前期手續(xù)未完善

3、，且施工圖紙未完成，本策劃書(shū)是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制，待施工圖下發(fā)后進(jìn)行校對(duì)，若存在施工圖和初步設(shè)計(jì)圖存在較大差異的情況，則針對(duì)該差異部分對(duì)本策劃書(shū)進(jìn)行調(diào)整、修改，并上報(bào)公司審批。2.工程概況及特點(diǎn)2.1工程概況2.1.1項(xiàng)目基本情況建設(shè)單位： 有限公司設(shè)計(jì)單位： 交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位： 工程管理咨詢(xún)有限公司監(jiān)督單位： 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局施工單位： 工程有限公司工程造價(jià)：500億元要求工期：本工程合同開(kāi)工時(shí)間為 年 月 日，竣工時(shí)間為 年5月 日。以上為合同工期.2.1.2工程主要結(jié)構(gòu)形式(1)停泊地、回旋水域停泊地水域?qū)?00m，底標(biāo)高-13.7m，3#、4#泊位長(zhǎng)度共計(jì)900m。回

4、旋水域回旋圓長(zhǎng)軸直徑523m，短軸直徑418m，設(shè)計(jì)底標(biāo)高-11.7m。欽州港100萬(wàn)噸級(jí)航道縱穿本工程回旋水域，底標(biāo)高-13.00m，故10萬(wàn)噸級(jí)航道內(nèi)無(wú)需進(jìn)行疏浚開(kāi)挖?；?、停泊地及回旋水域平面布置圖(2)碼頭主體碼頭主體為圓筒重力式的獨(dú)立墩結(jié)構(gòu)，頂標(biāo)高+8.5m，前沿水深-13.7m，岸線(xiàn)全長(zhǎng)970m。圓筒基礎(chǔ)為拋石暗基床，基床厚0.5m，單墩基床頂面尺寸為18m18m，周邊岸坡放坡比例同疏浚工程。圓筒外徑16m(其中趾寬0.5m)，壁厚900mm，高16.2m，圓筒單重約723t，共22個(gè)。圓筒上方為17171m的方形蓋板（中間留置7m7m方孔），蓋板282個(gè)。蓋板上方為現(xiàn)澆鋼筋混凝土

5、胸墻，胸墻之間采用預(yù)應(yīng)力T型梁連接。碼頭與陸域采用引橋連接，引橋基礎(chǔ)未灌注樁結(jié)構(gòu)，灌注樁直徑1.5m，上設(shè)承臺(tái)，承臺(tái)上方安裝T型梁。本工程引橋共3座，灌注樁12根，其中6根為水上灌注樁。2.1.3工程地理位置項(xiàng)目位于 作業(yè)區(qū)，東鄰 碼頭，西鄰 碼頭，陸域與現(xiàn)有國(guó)投 工程堆場(chǎng)相鄰，僅隔一條 大道?；匦蛭挥跉J州港100萬(wàn)噸級(jí)航道內(nèi)，施工水域距離我公司欽州預(yù)制場(chǎng)約6海里。本工程地理位置為：東經(jīng)18O3629，北緯25154，距離 市約1290公里、市約1090公里。2.1.4施工范圍項(xiàng)目施工圖主體結(jié)構(gòu)施工、交工驗(yàn)收及保修等工作。主要工程內(nèi)容(但不限于)：基槽、停泊水域及回旋水域開(kāi)挖、基床拋石夯實(shí)

6、與整平、圓筒預(yù)制及安裝、圓筒內(nèi)回填、蓋板預(yù)制及安裝、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)澆護(hù)輪坎、水上灌注樁施工、T梁預(yù)制及安裝、鋪面結(jié)構(gòu)層施工等。2.1.5建筑規(guī)模本工程建設(shè)規(guī)模：拆除現(xiàn)有廣明萬(wàn)噸級(jí)碼頭(量單里面無(wú)此項(xiàng))，新建2個(gè)58萬(wàn)噸級(jí)石油及液體化工泊位，分別為欽州港金谷港區(qū)鷹嶺作業(yè)區(qū)3#、4#泊位，碼頭水工按靠泊88萬(wàn)噸級(jí)油船設(shè)計(jì)，兩個(gè)泊位滿(mǎn)足設(shè)計(jì)吞吐量4580萬(wàn)噸/年的要求，設(shè)計(jì)通過(guò)能力為468萬(wàn)噸。碼頭岸線(xiàn)長(zhǎng)度5780m。2.1.6現(xiàn)場(chǎng)條件(1)項(xiàng)目部小臨生活小臨：共用我公司在預(yù)制廠(chǎng)已有小臨，能夠滿(mǎn)足本工程施工人員住宿要求。預(yù)制場(chǎng)現(xiàn)有2層辦公樓1棟，占地面積約700m2,辦公樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。生活區(qū)

7、內(nèi)共有單層職工宿舍4棟，占地面積約1200m2,均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，共有房間48間，可容納2600人。其他設(shè)施有職工食堂、男女浴室等。辦公小臨：采用在施工現(xiàn)場(chǎng)放置5個(gè)集裝箱(項(xiàng)目部現(xiàn)有，無(wú)需另行購(gòu)買(mǎi))。(2)施工場(chǎng)地、道路除業(yè)主提供已完成的主干路面外，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程施工需要修建臨時(shí)施工道路，道路寬5m，采用原地面整平碾壓后鋪筑50cm厚塊石路基+15cm厚的碎石路面。(3)生產(chǎn)、生活用水、施工用電施工用水用電均由業(yè)主指定的接口接入，并配備1臺(tái)2600kw發(fā)電機(jī)作為備用。人員現(xiàn)場(chǎng)飲水購(gòu)買(mǎi)桶裝水。(4)出石碼頭出石碼頭共有26個(gè)，一個(gè)是利用我公司欽州港預(yù)制場(chǎng)的梁板構(gòu)件出運(yùn)碼頭作為出石碼頭和

8、T梁出運(yùn)碼頭。此外，計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)利用電廠(chǎng)二期拔出的鋼板樁做一個(gè)臨時(shí)出運(yùn)碼頭，用于胸墻砼、鋼筋、模板等材料的運(yùn)輸（兼用于圓筒及蓋板的吊運(yùn)平臺(tái))。(5)圓筒沉箱預(yù)制場(chǎng)及吊運(yùn)平臺(tái)綜合考慮本工程圓筒運(yùn)輸安裝成本并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，為最大限度的縮短出運(yùn)安裝工期、控制成本，初步確定在 泊位后方的空白場(chǎng)地建設(shè)圓筒預(yù)制場(chǎng)，建設(shè)面積約76500，預(yù)制臺(tái)座3個(gè)，采用氣囊搬運(yùn)技術(shù)進(jìn)行平移及出運(yùn)，預(yù)制場(chǎng)地同時(shí)具備存儲(chǔ)圓筒的能力，最大存儲(chǔ)量17座。出運(yùn)碼頭采用鋼板樁結(jié)構(gòu)，外坡拋填200300kg塊石護(hù)坡。建設(shè)工程量如下：序號(hào)施工項(xiàng)目單位數(shù)量備注1地基處理1.1振沖碎石樁根240軌道梁基礎(chǔ)1.2震動(dòng)碾壓737522t震

9、動(dòng)2結(jié)構(gòu)層2.1級(jí)配碎石30cm20362.2C20混凝土15cm19473龍門(mén)吊基礎(chǔ)臺(tái)13.1級(jí)配碎石m3363.2C10墊層m483.3C35混凝土m115.2配筋率120kg/m3.4鋼軌m240廠(chǎng)家配套，QU80410t卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)個(gè)44.1C35混凝土m25.6配筋率120kg/m5臨時(shí)碼頭5.1鋼板樁打拔t10012m，租期6個(gè)月5.2塊石拋填m3600材料可回收利用，只計(jì)量機(jī)械費(fèi)擬建預(yù)制場(chǎng)平面布置圖(6)測(cè)量平臺(tái)根據(jù)業(yè)主給定的測(cè)量控制點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際需要，在陸域設(shè)置GPS基準(zhǔn)站1個(gè)。(7)施工船舶臨時(shí)停靠地及避風(fēng)地點(diǎn)施工船舶避風(fēng)地點(diǎn)設(shè)在我公司在欽州金鼓江邊的預(yù)制場(chǎng)東側(cè)海域。2.

10、2工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析2.2.1本工程地處改革地區(qū)，常年高溫多雨，每年均有臺(tái)風(fēng)登陸。本工程工期較長(zhǎng)，跨越整個(gè)雨季及臺(tái)風(fēng)頻發(fā)期，現(xiàn)場(chǎng)水域?yàn)闊o(wú)掩護(hù)水域，施工環(huán)境大部分為水上作業(yè)。需制定合理的防臺(tái)、防雨、防高溫、防淹溺事故的措施及應(yīng)急預(yù)案，安全工作是重中之重。2.2.2施工區(qū)域緊鄰業(yè)主油氣存儲(chǔ)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火使用要嚴(yán)格要求，氣焊、鋼筋加工、模板加工的防火要求要高于其他工程，需做好對(duì)施工人員的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。2.2.3施工期間業(yè)主原有碼頭仍在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，來(lái)往油氣船只頻繁?，F(xiàn)場(chǎng)疏浚炸礁、圓筒吊運(yùn)及安裝、混凝土澆筑、灌注樁水上施工、T梁出運(yùn)及安裝等施工作業(yè)則必然受到影響。采取措施：合理制定工期安排，考慮工期不

11、是最大因素，水上工序盡量避免流水作業(yè)，減少船舶交叉作業(yè)。2.2.4由于工程地處 港10f4555555萬(wàn)噸級(jí)進(jìn)港航道邊緣，特殊的地理環(huán)境要求疏浚船舶、起重船、拋石船、方駁等施工船舶調(diào)度有序，協(xié)調(diào)同一，并與過(guò)往其他船舶保持通訊暢通，避免發(fā)生船舶碰撞事故。2.2.5炸礁施工受業(yè)主原有碼頭、周邊其他單位碼頭及業(yè)主油氣存儲(chǔ)罐影響，炸礁作業(yè)要嚴(yán)格控制一次最大起爆藥量及安全距離，并按設(shè)計(jì)要求在距離水上構(gòu)筑物50m范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)裂爆破。2.2.6本工程圓筒預(yù)制計(jì)劃采用滑模工藝，滑模的模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝操作、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等均是本項(xiàng)目需重點(diǎn)學(xué)習(xí)及掌握的內(nèi)容。2.2.7疏浚炸礁、基床施工、圓筒安裝、胸墻澆

12、筑等施工作業(yè)均為水上施工，鋼筋綁扎、模板支立、混凝土澆筑較陸上施工困難大幅增加，施工影響受海上條件影響大，施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本較其他工程更難控制。3.項(xiàng)目管理目標(biāo) 3.1進(jìn)度合同工期為：工期為 年 月 日至 年 月 日，共 日歷天。 綜上所述，總工期目標(biāo)是按照合同工期（日歷天數(shù)計(jì)）完工。3.2質(zhì)量按水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS257-2008)評(píng)定合格。3.3職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)A、無(wú)重大事故；B、無(wú)人身死亡事故，無(wú)重傷事故；C、輕傷事故率3。3.4成本本工程資金不理想，利潤(rùn)率較低，項(xiàng)目的成本壓力也較大。本工程成本管理的目標(biāo)是：充分利用項(xiàng)目部已有資源，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，方案優(yōu)化等措施，完成公司下達(dá)

13、的利潤(rùn)指標(biāo)。3.5科技進(jìn)步無(wú)。3.6文明施工5.1施工總平面模塊化。5.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。3.7節(jié)能減排指標(biāo)無(wú)。 4.項(xiàng)目組織及管理職責(zé)4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè)。4.2管理人員配置表管理人員配置表 表4-1序號(hào)崗位名稱(chēng)人員配置工作時(shí)間在崗狀態(tài)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1全勤在崗共用2項(xiàng)目總工（兼副經(jīng)理）1全勤在崗3質(zhì)檢員1全勤在崗共用4試驗(yàn)員1全勤在崗共用5測(cè)量員2全勤在崗共用6安全員1全勤在崗共用7材料員1全勤在崗共用8預(yù)算員1全勤在崗9財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1全勤在崗共用10主辦工程師2全勤在崗11生產(chǎn)調(diào)度1全勤在崗12機(jī)務(wù)員1全勤在崗共用13人事員1全勤在崗共用14資料員1全勤在崗共用制表： 日期： 審核：

14、日期： 審批： 日期： 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表 5 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)4.3項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)或企業(yè)委派，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，履行施工項(xiàng)目承包合同和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(2)做好前期策劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(3)建立項(xiàng)目綜合管理體系，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，處理好各種關(guān)系。(5)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(6)控制成本，做好分析和核算。(7)做好內(nèi)部考核及分配。(8)負(fù)責(zé)工程款的回收和支付。(9)做好工程交(竣)工驗(yàn)收、結(jié)算、保

15、修等善后工作。(10)組織做好項(xiàng)目管理總結(jié)。4.3.2項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和管理制度。(2)負(fù)責(zé)“質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)”管理體系的有效運(yùn)行。(3)主持內(nèi)部圖紙學(xué)習(xí)、組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。(4)編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。(5)組織(主持)施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。(6)指導(dǎo)監(jiān)督技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。(7)組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制、實(shí)施。(8)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用。(9)負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量等技術(shù)管理工作。(10)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告。(11

16、)主持交(竣)工技術(shù)文件資料的編制，參加交(竣)工驗(yàn)收。(12)組織施工技術(shù)總結(jié)的撰寫(xiě)。4.3.3項(xiàng)目副經(jīng)理按照分工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作。組織施工生產(chǎn)，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，具體負(fù)責(zé)進(jìn)度、安全、分包、物資、設(shè)備、文明施工等管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，落實(shí)質(zhì)量、成本控制措施；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。4.3.4工程部負(fù)責(zé)組織工程施工。(1)組織工程實(shí)施及施工技術(shù)、進(jìn)度管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé)。(2)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、申報(bào)及調(diào)整。(3)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)算與簽認(rèn)。(4)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、典型施工、工藝研討與優(yōu)化、工藝紀(jì)律落實(shí)、工序交驗(yàn)、施工記錄等項(xiàng)

17、目過(guò)程控制工作。(5)測(cè)量及工地試驗(yàn)管理工作。(6)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。(7)工程協(xié)調(diào)與調(diào)度。(8)工程量清單及圖紙核查、設(shè)計(jì)變更及資料呈報(bào)、過(guò)程記錄及保存工作。(9)分包隊(duì)伍的施工管理。(10)組織工程驗(yàn)收。(11)交(竣)工資料的編制及歸檔工作。(12)施工技術(shù)總結(jié)。4.3.5計(jì)合部負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算等管理。承包合同交底、學(xué)習(xí)及執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控；工程計(jì)量結(jié)算、變更報(bào)價(jià)、索賠；目標(biāo)成本及預(yù)控方案編制； 項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)分析與考核；工程分包合同談判、評(píng)審、報(bào)批，分包結(jié)算等；物資采購(gòu)和設(shè)備租賃等合同的評(píng)審、結(jié)算審核；分包商的考核評(píng)價(jià)。4.3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。(1)會(huì)計(jì)核算工

18、作。(2)資金管理。(3)成本的歸集、核算、分析與考評(píng)工作。(4)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理。(5)銀行、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。(6)財(cái)務(wù)檔案管理。4.3.7安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、交通、消防、質(zhì)量監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)管理工作。(1)制定安全、環(huán)保、交通、消防管理等相關(guān)制度，并監(jiān)督落實(shí)。(2)分解安全責(zé)任目標(biāo)，組織簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)并進(jìn)行考核。(3)組織重大安全環(huán)保方案的內(nèi)部審核。(4)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。(5)組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督、檢查及隱患排查，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。(6)分包隊(duì)伍、設(shè)備租賃的綜合安全管理工作。(7)安全教育、特種作業(yè)人員管理。(8)編制安全

19、費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督使用。(9)及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故并協(xié)助調(diào)查。(10)編制工程質(zhì)量策劃方案，包括質(zhì)量目標(biāo)，單位、分部分項(xiàng)工程劃分，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并組織實(shí)施。(11)參加施工技術(shù)交底、典型施工、各類(lèi)工程驗(yàn)收，并進(jìn)行評(píng)定。(12)組織質(zhì)量例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量檢查及隱患排查，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。(13)測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等監(jiān)督檢查。(14)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與處理。(15)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(16)參加工程交(竣)工預(yù)驗(yàn)收，核查質(zhì)量保證資料。(17)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，編寫(xiě)工程質(zhì)量事故報(bào)告。4.3.8物設(shè)部負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的采購(gòu)、租賃及使用管理。收集市場(chǎng)信息，做

20、好物資、設(shè)備供應(yīng)商比選；編報(bào)物資、設(shè)備的采購(gòu)(租賃)計(jì)劃及用款計(jì)劃；物資、設(shè)備采購(gòu)(租賃)合同的談判、評(píng)審、報(bào)批、結(jié)算等工作；進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的計(jì)量和檢驗(yàn)；倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)物資保管、發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)；建立施工設(shè)備卡片、臺(tái)賬和技術(shù)檔案，記錄設(shè)備使用、修理、事故、調(diào)動(dòng)、封存、性能改變、報(bào)廢等；特種設(shè)備管理；監(jiān)督施工設(shè)備（含租賃）安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，做好安全、環(huán)保及防災(zāi)減災(zāi)工作；節(jié)能減排工作；參與施工設(shè)備事故調(diào)查工作，填報(bào)事故報(bào)告；材料消耗量的跟蹤和監(jiān)控工作。4.3.9綜合辦公室(1)熟悉公司的管理流程和相關(guān)的管理制度、規(guī)定。(2)依據(jù)本項(xiàng)目辦公、生活的實(shí)際需要，做出相應(yīng)的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，在保障辦公和后勤需求的

21、前提下，節(jié)約成本。(3)對(duì)各級(jí)來(lái)文必須做到及時(shí)登記、呈批、傳遞和歸檔工作，嚴(yán)格控制機(jī)要文件傳閱的管理程序。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文、申請(qǐng)的歸口管理。(4)做好各方人士來(lái)訪(fǎng)的接待工作，提前籌備，熱情周到。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的考勤、人事關(guān)系接轉(zhuǎn)、制作工資單。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)管理工作，電子屏幕內(nèi)容的更新和管理。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議室的使用和管理工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的會(huì)務(wù)組織工作。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)印程序。(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的黨群工作，工會(huì)工作，做好宣傳報(bào)道工作。(10)車(chē)班班長(zhǎng)外出期間，負(fù)責(zé)小車(chē)班的管理工作。5.施工總進(jìn)度計(jì)劃(1)工程量清單主要工程量清單 表51序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)備注1

22、制安C40鋼筋砼圓筒2制安C40鋼筋砼蓋板3制安C40鋼筋砼胸墻4工作橋及引橋工程量制安C50預(yù)應(yīng)力T梁鋼筋砼制安C50預(yù)應(yīng)力鋼筋砼T梁鋼束現(xiàn)澆C50混凝土現(xiàn)澆C40防水混凝土現(xiàn)澆C40橫隔板5蓋板上方振沖回填中粗砂6圓筒內(nèi)填中粗砂(振沖密實(shí))7圓筒內(nèi)級(jí)配碎石倒濾層8拋石基床92750kN快速脫纜鉤1031000kN快速脫纜鉤11鼓型橡膠護(hù)舷1450H兩鼓一板12不銹鋼欄桿13現(xiàn)澆C40鋼筋砼管線(xiàn)支架14多功能抗侵蝕防腐劑15面層碎石層厚20cm16水穩(wěn)層厚35cm17中粗砂墊層厚5cm18C50高強(qiáng)聯(lián)鎖塊厚10cm，208853塊19相鄰蓋板間倒濾結(jié)構(gòu)0.53cm級(jí)配碎石2038cm級(jí)配碎石

23、21二片石22750kN系船柱23D型橡膠護(hù)舷(300H3002000L) 說(shuō)明：由于施工圖未出，未能完成設(shè)計(jì)工程量和清單工程的對(duì)比工作，待施工圖下發(fā)后補(bǔ)充完成。為工程的成本控制和變更索賠提供數(shù)據(jù)。制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期：(2)控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)下頁(yè)。 14 控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃表6.資源配置計(jì)劃6.1勞動(dòng)力使用計(jì)劃 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 附表6-1序號(hào)工程名稱(chēng)工種計(jì)劃用工人數(shù)使用計(jì)劃備注2015年 3 季度2015年 4 季度2016年 1 季度2016年 2 季度1、4#泊位工程潛水員80004688800002木工15510151515151010510553鋼筋

24、工301015303030301515101510104混凝土工15510151515151010510555電工41244442212116焊工1045101010105545447起重工42244442222228鉗工20122221101009機(jī)修工211222211111110普工2051020202020101051055合計(jì)1103356102106108110646433563333說(shuō)明：以上為4#泊位的勞動(dòng)力計(jì)劃安排，因老碼頭拆除的施工方和工期均為確定，故未編制后續(xù)3#泊位的勞動(dòng)力計(jì)劃安排 236.2施工船機(jī)配置方案工程主要船機(jī)設(shè)備配置及需求計(jì)劃表 表6-2序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)

25、單位數(shù)量船機(jī)設(shè)備來(lái)源候選供應(yīng)單位備注自有項(xiàng)目租賃分包自帶計(jì)劃采購(gòu)1起重船1200t艘12起重船200t艘13自航平板駁3000t艘14抓斗挖泥船18m艘15炸礁船400t艘16泥駁1000m艘37起錨艇735kw艘18方駁400t艘19方駁600t艘110方駁600t艘111自航鐵駁300t艘512交通船艘213皮帶船1000m艘514龍門(mén)吊45t臺(tái)115履帶吊75t臺(tái)1輸有限公司船載吊機(jī)16攪拌機(jī)2m臺(tái)1混凝土構(gòu)件17混凝土罐車(chē)8m輛4混凝土構(gòu)件18泵車(chē)46m臺(tái)1混凝土構(gòu)件19汽車(chē)衡150t座1砂、碎石計(jì)量以上均為本工程4#泊位船舶使用計(jì)劃，由于3#泊位受業(yè)主舊碼頭拆除時(shí)間未明確影響，暫不能

26、確定詳細(xì)施工及使用計(jì)劃制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期：6.3物資鑒于公司物資處已在 工期間對(duì)欽州地區(qū)的大宗材料進(jìn)行了詳細(xì)的分析考察，并建立了相應(yīng)的合作關(guān)系，本工程計(jì)劃參考使用國(guó)投項(xiàng)目的地材供應(yīng)商。工程分包中的基床塊石、回填中粗砂等物資由分包單位自行采購(gòu)。6.3.1物資采購(gòu)方案見(jiàn)下頁(yè)附表6-3。物資采購(gòu)計(jì)劃表 附表63序號(hào)物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量計(jì)量單位物資采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)供應(yīng)商名單材質(zhì)業(yè)主公司項(xiàng)目分包1鋼筋Q2353580tHPB3002水泥P.O42.59642t普通硅酸鹽3粉煤灰級(jí)2198t4外加劑213tGJHP-R25碎石516mm7505m3花崗巖15不銹鋼欄桿12t316

27、L16系船柱750KN15個(gè)鑄鐵17多功能抗侵蝕防腐劑阻銹劑653t DCI-SPA類(lèi)18D型橡膠護(hù)舷300H3002000L 140 套限公司制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 6.3.2周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料盡可能使用 碼頭工程庫(kù)存的模板、型材等周轉(zhuǎn)材料，壓縮新進(jìn)周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)量，以控制成本。具體周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃待物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)完成及施工圖紙下發(fā)后確定。6.4總分包管理規(guī)劃 見(jiàn)附表6-4。主要分包項(xiàng)目計(jì)劃表 附表64序號(hào)分包項(xiàng)目分包工作內(nèi)容分包方式分包商選擇方式候選分包商名單預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間1基槽及疏浚工程泥沙挖除、炸礁、清礁總價(jià)合同業(yè)主指定分包2015.42預(yù)制C40鋼筋砼圓筒模

28、板加工、制作、支立，鋼筋加工、綁扎，混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)等單價(jià)合同招標(biāo)2015.53預(yù)制C40鋼筋砼蓋板模板加工、制作、支立，鋼筋加工、綁扎，混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)等單價(jià)合同招標(biāo)2015.54現(xiàn)澆C45鋼筋砼胸墻模板加工、制作、支立，鋼筋加工、綁扎，混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)等單價(jià)合同招標(biāo)2015.95預(yù)制C50預(yù)應(yīng)力T梁鋼筋砼模板加工、制作、支立，鋼筋加工、綁扎，混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)等單價(jià)合同招標(biāo)2015.96圓筒、蓋板安裝安裝作業(yè)、指揮單價(jià)合同合格分包商2015.97T梁安裝安裝作業(yè)、指揮單價(jià)合同招標(biāo)2015.118拋石基床及沉箱內(nèi)回填基床拋石夯實(shí)整平，沉箱內(nèi)天倒濾層，沉箱內(nèi)回填振沖砂回填

29、砂、振沖單價(jià)合同招標(biāo)2015.6制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 6.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施物流通道及施工道路的規(guī)劃 物流通道為欽州市欽州港果鷹大道及其他市政道路。施工區(qū)域通往市政果鷹大道的主干道位于業(yè)主廠(chǎng)區(qū)及旁邊國(guó)星碼頭廠(chǎng)區(qū)之間，寬10m，兩側(cè)有空地，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行拓寬。除業(yè)主提供已完成的主干路面外，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程施工需要修建臨時(shí)施工道路，道路寬5m，采用原地面整平碾壓后鋪筑50cm厚塊石路基+15cm厚的碎石路面，道路兩側(cè)設(shè)排水明溝?，F(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃表見(jiàn)下頁(yè)附表6-5?，F(xiàn)場(chǎng)供水、電設(shè)施計(jì)劃表業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)水電接口，且現(xiàn)場(chǎng)已有變電設(shè)備，無(wú)需另行采購(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃表 附表65序號(hào)大型臨

30、建名稱(chēng)結(jié)構(gòu)形式或型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間備注一新建圓筒預(yù)制場(chǎng)11.11.22結(jié)構(gòu)層2.1級(jí)配碎石30cm20362.2C20混凝土15cm19473龍門(mén)吊基礎(chǔ)臺(tái)13.1級(jí)配碎石m3363.2C10墊層m483.3C35混凝土m115.23.4鋼軌m240410t卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)個(gè)44.155.15.2二小臨三測(cè)量平臺(tái)1.51.51m個(gè)12015.6-2016.12欽州港金谷港區(qū)鷹嶺作業(yè)區(qū)3#、4#泊位工程 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)6.6資金管理項(xiàng)目資金收支計(jì)劃表 附表66時(shí)間進(jìn)度計(jì)量產(chǎn)值業(yè)主計(jì)量比例其他收入總收入支出資金資金收支差備注預(yù)付款第2月疏浚50%支付第4月第6月第8月第10月第12月第14月290.00

31、75%0217.50200.0017.50合計(jì)9,280.006,960.006,300.00660.00以上均為本工程4#泊位資金收支計(jì)劃，由于3#泊位受業(yè)主舊碼頭拆除時(shí)間未明確影響，暫不能確定詳制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 24 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū)6.7主要工序與工藝安排主要工序與工藝安排 附表67序號(hào)主要工程內(nèi)容施工工藝及資源配置情況描述備注1港池疏浚港池、基槽及護(hù)岸表層淤泥、砂采用抓斗挖泥船開(kāi)挖，風(fēng)化巖采用炸礁船鉆機(jī)鉆孔后布設(shè)炸藥包，電雷管引爆進(jìn)行炸礁，礁渣采用13方抓斗船開(kāi)挖。計(jì)劃配置13方抓斗挖泥船1艘，1000方泥駁3艘。400t炸礁船1艘，起錨艇1艘。2圓筒預(yù)制圓

32、筒預(yù)制在業(yè)主臨海新回填區(qū)域預(yù)制，擬采用滑模工藝，混凝土采用欽州預(yù)制場(chǎng)的拌合機(jī)拌合，罐車(chē)運(yùn)輸，吊車(chē)吊罐入模，圓筒出運(yùn)采用氣囊運(yùn)輸，1200自航起重船直接吊運(yùn)、安裝。計(jì)劃配置45t龍門(mén)吊一臺(tái)，滑模一套，2方拌合站一臺(tái)，25t汽車(chē)吊1臺(tái)。3拋石基床基床拋石采用方駁定位，自航駁船運(yùn)輸，反鏟拋石工藝；基床夯實(shí)采用方駁吊機(jī)吊重錘夯實(shí)工藝；基床整平采用潛水員下軌道，拉刮杠，人工整平工藝。計(jì)劃配置400t方駁2艘，300t自航鐵駁5艘。4圓筒安裝由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制距設(shè)計(jì)安裝地很近，起重船吊起圓筒后通過(guò)自帶RTK及陸上測(cè)量輔助，可直接進(jìn)行安裝。圓筒內(nèi)倒濾層施工采用自航鐵駁拋石，內(nèi)部回填砂采用皮帶船吹填，中粗砂振沖采用

33、船載吊機(jī)掛振沖器振沖，蓋板采用起重船安裝，安裝工藝同圓筒。計(jì)劃配置1200t起重船1艘，起錨艇一艘。5現(xiàn)澆胸墻胸墻采用分層、分段施工，模板采用大片鋼模板工藝，混凝土采用預(yù)制場(chǎng)拌合站拌合，罐車(chē)運(yùn)輸，地泵送灰入模，插入式振搗器振搗密實(shí)，人工摸面密實(shí)，土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差，防止出現(xiàn)裂縫。計(jì)劃配置75t船載吊機(jī)一套。6水上灌注樁施工由陸側(cè)向海測(cè)搭設(shè)鋼平臺(tái)，在樁位處開(kāi)孔布置鉆機(jī)，下全護(hù)筒開(kāi)鉆成孔，鋼筋籠采用陸上加工成型，近岸處利用履帶吊下孔安放，遠(yuǎn)離岸線(xiàn)采用方駁運(yùn)輸鋼筋籠，船載吊機(jī)進(jìn)行下孔安放。泵車(chē)導(dǎo)管下灰。7T梁預(yù)制安裝預(yù)應(yīng)力T梁計(jì)劃有兩種方案，第一種方案在我公司欽州預(yù)制場(chǎng)預(yù)制，

34、利用方駁運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，200t起重船安裝。第二種方案在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主新回填區(qū)域規(guī)劃T梁預(yù)制區(qū)域，利用運(yùn)梁車(chē)運(yùn)輸，架橋機(jī)安裝的工藝。待圖紙下發(fā)后項(xiàng)目部將綜合安全、進(jìn)度、成本等因素進(jìn)行分析后確定實(shí)施具體方案。計(jì)劃配置200t起重船1艘，3000t自航平板駁1艘/120t架橋機(jī)1臺(tái)，運(yùn)梁炮車(chē)1臺(tái)。 467合約管理規(guī)劃對(duì)承包合同進(jìn)行解讀和分析，明確履行合同的重點(diǎn)及索賠策劃。 7.1工程概況按合同專(zhuān)用條款第1.5.1款約定本承包合同為固定單價(jià)合同，合同價(jià)(暫定)為185665175元；工程工期為2014年10月25日至2016年10月24日，合同中無(wú)節(jié)點(diǎn)工期要求；工程質(zhì)量依據(jù)專(zhuān)用條款第13.1.4款約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

35、按現(xiàn)行水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)為合格；工程缺陷責(zé)任期依據(jù)專(zhuān)用條款第19.1.1款約定缺陷責(zé)任期從工程竣工之日起算，疏浚工程不設(shè)缺陷責(zé)任期，水工工程缺陷責(zé)任期為二年。7.2合同中的重點(diǎn)7.2.1工程變更關(guān)于工程變更合同通用條款第15.1條明確了變更的范圍及內(nèi)容，在發(fā)生下列情形之一要進(jìn)行變更：(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；(3)改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；(5)為完成工程需要追加的額外工作、增加合同中未出現(xiàn)的分項(xiàng)；(6)工程量清

36、單中某單項(xiàng)工程量的變化幅度超過(guò)20%，且對(duì)合同總價(jià)影響幅度超過(guò)2%變更估價(jià)原則通用條款第15.4款明確規(guī)定估價(jià)原則如下：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。依據(jù)第15.4款約定，合同中無(wú)適用于變更項(xiàng)目的單價(jià)均由監(jiān)理工程師來(lái)協(xié)商確定，施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分重視監(jiān)理工程師的作用。7.2.2價(jià)格調(diào)整價(jià)格調(diào)整主要為物

37、價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整，合同專(zhuān)用條款第16.1條明確了價(jià)格調(diào)整方法。主要材料(專(zhuān)用條款第16.1.3條第(2)款已經(jīng)明確主要材料名稱(chēng))由發(fā)包人審定品牌及價(jià)格，結(jié)算時(shí)按照發(fā)包人審定的價(jià)格代入相應(yīng)項(xiàng)計(jì)算結(jié)算價(jià)格，除主要材料外其他材料價(jià)格只調(diào)整材料價(jià)格變化幅度超出5%的部分，其他材料基價(jià)以2014年9月欽州市主管部門(mén)公布的信息價(jià)為準(zhǔn)，結(jié)算期價(jià)格按照工程計(jì)量前28天，欽州市主管部門(mén)公布的信息價(jià)格。7.2.3工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款的支付方式及時(shí)間專(zhuān)用條款第17.3有明確規(guī)定，進(jìn)度款付款率75%，其中專(zhuān)用條款第17.3條中第17.3.6款需特別注意，在次月5日如未收到進(jìn)度款，因及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出書(shū)面催付款的通知

38、。7.2.4計(jì)日工計(jì)日工主要是指以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作發(fā)生的計(jì)日工，計(jì)日工項(xiàng)目發(fā)生期間，按照通用條款第15.7款的約定，必須每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批：(1)工作名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量；(2)投入該工作所有人員的姓名、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)；(3)投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量；(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；(5)監(jiān)理人要求提交的其他資料和憑證。7.3索賠策劃7.3.1索賠目標(biāo)減少虧損增加收入7.3.2項(xiàng)目人員索賠工作分工(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程索賠的總體策劃和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程變更索賠計(jì)劃的制定和動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)重大工程

39、變更事項(xiàng)的索賠工作。(2)項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)投標(biāo)階段圖紙、施工階段圖紙、工程變更圖紙(通知單)、工程來(lái)往文件、各種會(huì)議紀(jì)要、各類(lèi)技術(shù)文件在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及時(shí)有效傳遞，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中有關(guān)工程索賠事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理使工程索賠事項(xiàng)及時(shí)獲得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，做到施工過(guò)程中解決索賠問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙臺(tái)賬，監(jiān)理來(lái)往文件臺(tái)賬，監(jiān)理會(huì)議臺(tái)賬的建立。(3)項(xiàng)目預(yù)算員：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的工程索賠崗位責(zé)任制度、管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部執(zhí)行)；負(fù)責(zé)承包合同交底的工作；負(fù)責(zé)變更工程項(xiàng)目和合同外新增項(xiàng)目索賠證據(jù)的收集、整理，項(xiàng)目成本分析、費(fèi)用測(cè)算，上報(bào)費(fèi)用聯(lián)系單，工

40、程索賠臺(tái)賬的建立，索賠資料的存檔。(4)項(xiàng)目技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工日志的記錄，收集、整理變更項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)施工原始資料(包括使用的人工、機(jī)械、材料，開(kāi)、竣工測(cè)圖、地質(zhì)資料的變化，資源配置情況、施工措施及作業(yè)時(shí)間等)，包括變更項(xiàng)目發(fā)生的原因、施工過(guò)程、完成情況，并行成書(shū)面材料上報(bào)技術(shù)聯(lián)系單、施工方案。(5)項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)記錄變更項(xiàng)目材料及人工使用情況，協(xié)助技術(shù)員、預(yù)算員完成變更項(xiàng)目索賠書(shū)面材料。(6)項(xiàng)目機(jī)務(wù)員：負(fù)責(zé)記錄變更項(xiàng)目及合同外新增項(xiàng)目船機(jī)設(shè)備及人工使用情況，協(xié)助技術(shù)員、預(yù)算員完成變更項(xiàng)目索賠書(shū)面材料。各職能人員應(yīng)對(duì)工程變更項(xiàng)目要詳細(xì)了解，及時(shí)收集證據(jù)，積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，配合技術(shù)員、預(yù)算

41、員按合同規(guī)定的程序、時(shí)間編制工程索賠文件，項(xiàng)目技術(shù)員、預(yù)算員按項(xiàng)目部索賠文件管理辦法發(fā)起書(shū)面索賠，并積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)獲得業(yè)主單位對(duì)索賠項(xiàng)目的認(rèn)可,對(duì)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.3.3對(duì)合同條款的研究及對(duì)策(1)在合同簽訂后，及時(shí)進(jìn)行合同交底工作，相關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、合同條款及相關(guān)的法律法規(guī)，項(xiàng)目部每個(gè)部門(mén)都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。(2)在工程開(kāi)工前應(yīng)搜集有關(guān)資料，在圖紙會(huì)審中應(yīng)認(rèn)真做好施工圖會(huì)審紀(jì)要，因?yàn)槭┕D會(huì)審紀(jì)要是施工合同的重要組成部分，也是索賠的重要依據(jù)。(3)仔細(xì)研究招標(biāo)文件和承包合同并采取相應(yīng)的措施、防止自己違約,要按照合同辦事。通過(guò)加強(qiáng)工程管理,特別是

42、合同管理,使對(duì)方找不到索賠的理由和依據(jù)。7.3.5可能發(fā)生索賠的事項(xiàng)(1)關(guān)于發(fā)包人的義務(wù)發(fā)包人的義務(wù)在合同專(zhuān)用條款“2 發(fā)包人義務(wù)”中已明確：開(kāi)工前提供施工臨時(shí)水域或場(chǎng)地，提供現(xiàn)場(chǎng)辦公小臨地點(diǎn)，水、電、通訊的接點(diǎn)及施工船舶臨時(shí)停泊水域，協(xié)調(diào)解決海上施工許可等外圍事宜?！庇捎谝陨咸峁┎患皶r(shí)所造成我工期延誤，人員、設(shè)備窩工，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提出工期及窩工索賠。在此期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及人員應(yīng)及時(shí)登記上報(bào)給監(jiān)理工程師進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。(2)工期提前通用條款第11.6條“發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包

43、人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專(zhuān)用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金”，根據(jù)該條款在施工時(shí)上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃要有業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)保存的紙質(zhì)材料，并做好相應(yīng)的設(shè)備人員統(tǒng)計(jì)，以便工期提前索賠施工增加費(fèi)。(3)發(fā)包人引起的暫停施工通用條款第12.2條“由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)”，根據(jù)該條款在業(yè)主下達(dá)停工指令時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要做書(shū)面簽認(rèn)材料，并統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備窩工情況及二次進(jìn)場(chǎng)情況，上報(bào)紙質(zhì)材料進(jìn)行書(shū)面簽認(rèn)，作為暫停施工索賠費(fèi)用的依據(jù)。(4)工程變更通用條第15條，工程變更要及時(shí)簽認(rèn)工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，在施工過(guò)程中及時(shí)簽

44、認(rèn)解決。(5)計(jì)日工項(xiàng)目依據(jù)通用條款15.7條，發(fā)生方式實(shí)施變更的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)人工、設(shè)備的當(dāng)日簽認(rèn)工作，務(wù)必于當(dāng)天施工結(jié)束請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在整個(gè)零星工程完成后及時(shí)上報(bào)工程聯(lián)系單(零星工程委托單)進(jìn)行費(fèi)用索賠。(6)物價(jià)波動(dòng)通用條款第16.1條中已有相關(guān)規(guī)定，施工過(guò)程中預(yù)算人員及物資務(wù)必收集好材料價(jià)格情況，以便結(jié)算進(jìn)行核算調(diào)價(jià)。(7)異常惡劣的氣候條件異常惡劣的氣候條件合同通用條款及專(zhuān)用條款第11.4.1款均由明確的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在發(fā)生11.4.1所列的條件之一時(shí)，及時(shí)收集相關(guān)的天氣條件證明資料，并以書(shū)面形式及時(shí)通知監(jiān)理工程師及業(yè)主我方損失情況，以便在事件結(jié)束后進(jìn)行費(fèi)用

45、索賠及工期延期索賠。8項(xiàng)目成本控制見(jiàn)下頁(yè)。 項(xiàng)目成本控制表 附表81序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容預(yù)期目標(biāo)主控內(nèi)容策劃與措施1臨建階段控制滿(mǎn)足工程基本需求大小臨布置原則:本著簡(jiǎn)單、明快、布局合理。 大臨充分利用欽州預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的大臨設(shè)施如：拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)。 生活小臨同樣盡可能利用欽州預(yù)制場(chǎng)，在條件允許的情況下，可給分包單位有償提供。 辦公小臨不再單獨(dú)建設(shè)，利用電廠(chǎng)二期的集裝箱房，多余可租賃給協(xié)作隊(duì)伍。2人工費(fèi)滿(mǎn)足工程基本需求控制項(xiàng)目管理人員由第一項(xiàng)目部抽調(diào)副總工1名，主辦技術(shù)員2名，調(diào)度1名，其他部門(mén)人員共用現(xiàn)有第一項(xiàng)目經(jīng)理部的人員，基本滿(mǎn)足工程需要。3材料費(fèi)滿(mǎn)足工程基本需求采購(gòu)、消耗 采購(gòu)：必須按

46、照“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比三家”的原則，在保證質(zhì)量的前提下尋求以最低的價(jià)格。倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月報(bào)表日之前的發(fā)票必須及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)賬(報(bào)銷(xiāo)或掛帳)，不能跨月；對(duì)在途材料(即料到發(fā)票未到的)應(yīng)在當(dāng)月預(yù)點(diǎn)收并出庫(kù)；大宗主要材料由于對(duì)成本的影響較大所以倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在當(dāng)期出庫(kù)，如果無(wú)法取得準(zhǔn)確價(jià)格，也應(yīng)估價(jià)出庫(kù)。消耗：建立分部分項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳(針對(duì)主材)，月初可分析上月消耗水平和節(jié)超原因，并可針對(duì)當(dāng)月情況制定節(jié)約措施，落實(shí)到責(zé)任人；分包單位到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料應(yīng)指定領(lǐng)料人，避免分包負(fù)責(zé)人到財(cái)務(wù)對(duì)帳卻不知道自己的領(lǐng)料情況。4機(jī)械費(fèi)不租、少租計(jì)劃性、超前性、合理機(jī)械租賃總的原則是在自有設(shè)備不能滿(mǎn)足時(shí)，再考慮外租。1租用船機(jī)前，應(yīng)充分考

47、慮其必要性，合理配置租用的船機(jī)數(shù)量，提高船機(jī)設(shè)備的利用率和兼容性，科學(xué)合理地使用船機(jī)。2船機(jī)租賃合同簽訂前，分析所租用船機(jī)的租賃形式，是按月租用還是按臺(tái)班簽認(rèn)還是按工程量單價(jià)計(jì)算，從中選取預(yù)計(jì)發(fā)生成本最低的租賃形式。3對(duì)實(shí)行簽認(rèn)臺(tái)班的船機(jī)，要求調(diào)度、班段長(zhǎng)認(rèn)真做好臺(tái)班簽認(rèn)工作，每項(xiàng)簽認(rèn)都應(yīng)按分項(xiàng)工程記錄，做到當(dāng)日簽認(rèn)當(dāng)日清。船機(jī)臺(tái)班必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行結(jié)算。4對(duì)包月的船機(jī)，應(yīng)減少其停滯時(shí)間；對(duì)計(jì)時(shí)船機(jī)，使用時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止其在施工期間拖延時(shí)間。5對(duì)分包單位使用項(xiàng)目船機(jī)設(shè)備，要嚴(yán)格履行項(xiàng)目?jī)?nèi)部審批程序，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理依次審批，并在分包價(jià)款結(jié)算時(shí)予以及時(shí)扣除，做到日清月結(jié)

48、。5周轉(zhuǎn)材料加強(qiáng)臺(tái)賬管理，盡可能舊物再利用。管理1建立周轉(zhuǎn)性材料領(lǐng)用臺(tái)帳。對(duì)分包單位，要明確周轉(zhuǎn)材料使用的計(jì)費(fèi)方式，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同中有關(guān)周轉(zhuǎn)材料使用和消耗過(guò)程中責(zé)、權(quán)、利的雙方約定。2將物資計(jì)劃分為工程用料和施工用料兩個(gè)方面，對(duì)施工用料這塊可以采用價(jià)格最低的產(chǎn)品滿(mǎn)足使用功能即可。6安全費(fèi)用控制基本投入，減少檢查性質(zhì)的額外投入基本配置按照公司要求配備基本的安全設(shè)施，充分利用電廠(chǎng)二期交工后安全物資和設(shè)備。7總包費(fèi)用無(wú)無(wú)無(wú)8二次經(jīng)營(yíng)充分把握索賠機(jī)會(huì)，減少虧損增加收入業(yè)主索賠、設(shè)計(jì)優(yōu)化、保險(xiǎn)索賠1對(duì)施工條件變化、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)資料變更，這些事項(xiàng)均是提出索賠的充分理由，都不能輕易放過(guò)。2凡業(yè)主要求采用

49、新材料、新工藝、新技術(shù)施工，沒(méi)有相應(yīng)合同單價(jià)時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，使業(yè)主確認(rèn)相關(guān)費(fèi)用，為結(jié)算提供依據(jù)。3甲方提供必要的施工臨建場(chǎng)地，臨時(shí)水、電、路接至施工臨建場(chǎng)地根據(jù)合同明確甲方承擔(dān)的內(nèi)容及時(shí)索賠。4根據(jù)公司不平衡報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，價(jià)高加量，價(jià)低減量。9其他制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期：9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 9.1風(fēng)險(xiǎn)因素9.1.1業(yè)主風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主單位 有限公司，成立于1995年3月，民營(yíng)合資企業(yè)，注冊(cè)資金55億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍是：碼頭港口設(shè)施建設(shè)，危險(xiǎn)化學(xué)品中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)。(1)本工程是我公司與其初次合作的項(xiàng)目。(2)通過(guò)前期在 地與其接觸過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)其是典型的以營(yíng)利

50、為第一要素的民營(yíng)企業(yè)位，信譽(yù)一般；另外其正在施工通明化工項(xiàng)目就有項(xiàng)目工程款支付不及時(shí)的情況發(fā)生。(3)在1995年建設(shè)過(guò)一期的2萬(wàn)噸級(jí)泊位外，并在20012002年度、20062007年度兩次擴(kuò)建完成陸域倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有大型水工工程的管理經(jīng)驗(yàn)。(4)經(jīng)營(yíng)狀況目前經(jīng)營(yíng)良好，擁有萬(wàn)噸級(jí)棧橋式碼頭一座，原設(shè)計(jì)船型靠泊能力為17500噸，限定條件下超原設(shè)計(jì)船型靠泊能力為20000噸，設(shè)計(jì)年吞吐量為120萬(wàn)噸，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)作可達(dá)150萬(wàn)噸；油庫(kù)區(qū)現(xiàn)有成品油立式鋼儲(chǔ)罐13座，其中10座為內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐，總儲(chǔ)量8萬(wàn)立方米，配套有汽車(chē)裝車(chē)臺(tái)2座，8套付油裝車(chē)鶴管；另外，4股軌道52個(gè)車(chē)位的危險(xiǎn)化

51、學(xué)品鐵路專(zhuān)用裝車(chē)線(xiàn)已竣工，2008年4月已投入運(yùn)營(yíng)，鐵路年設(shè)計(jì)中轉(zhuǎn)能力為200萬(wàn)噸，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)作可達(dá)250萬(wàn)噸。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否可靠本工程的項(xiàng)目籌建資金基本全部來(lái)源于銀行貸款。(6)是否存在不現(xiàn)實(shí)的期望業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度沒(méi)有不現(xiàn)實(shí)的期望，滿(mǎn)足其結(jié)構(gòu)安全和使用功能即可。9.1.2合同風(fēng)險(xiǎn) (1)是否存在加大投入的合同條款合同約定“建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)由承包人投?！?，會(huì)增加相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)。(2)是否存在不平等條款本工程為固定單價(jià)合同，但專(zhuān)用條款里面“主要材料(專(zhuān)用條款第16.1.3條第(2)款已經(jīng)明確主要材料名稱(chēng))由發(fā)包人審定品牌及價(jià)格，結(jié)算時(shí)按照發(fā)包人審定的價(jià)格代入相應(yīng)項(xiàng)計(jì)算結(jié)算價(jià)格，”二者有沖突，若按照專(zhuān)用條款進(jìn)行調(diào)價(jià)，項(xiàng)目部原材的價(jià)格空間將被大幅擠壓。(3)是否能夠承受違約罰款合同除安全、質(zhì)量缺陷外是按照合同通用條款進(jìn)行處理外，對(duì)工期無(wú)違約罰款。(4)是否能夠承受計(jì)量與付款條件合同約定“工程進(jìn)度