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1、設計師聘用協(xié)議甲方： 乙方： 因甲方公司發(fā)展需要,特聘請乙方從事本公司的設計工作，為明確雙方利益，權責關系，經(jīng)雙方協(xié)商簽定如下協(xié)議內容：職位： 月薪： 一、 乙方的工作和休息時間工作時間夏至9：0017：30、冬至9：00-17：00；中午休息11：30-12：30；有特殊情況應義務加班，每周休息一天（星期六、日除外），每年10天事假(不含春節(jié)元旦國慶)；非事假按50元/天扣工資。事假應提前申請，不然按非事假處理。違紀一次計一分計滿五分則扣除當月的紀律獎（150元/月）見辦公室管理制度；無故曠工一次扣工資50元當月結算。二、乙方的工作流程1、熱情真實的向客戶介紹公司的性質（本地公司的優(yōu)勢）、設
2、計理念、施工工藝流程和付款方式。2、仔細了解客戶的基本情況和設計思路，與客戶就設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。 3、量房后三日內，按照公司設計規(guī)范制作平面設計方案圖，與客戶充分溝通；在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同；、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括平面設計圖、天花設計圖、開關插座布置圖、立面裝飾圖。4、簽訂正式合同時設計師應陪同客戶到財務部交納合同的首期款，以便工程部及時安排開工事宜。5、合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊，設計師、巡檢、項目經(jīng)理和客戶在開工當日，同時到現(xiàn)場交底。 6、在施工中發(fā)現(xiàn)項目變更應根據(jù)變更內容及時變更施工圖紙，以免誤導
3、施工人員造成公司損失。7、工程至中期時，應由設計師、項目經(jīng)理和客戶共同到現(xiàn)場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進行設計驗收）。8、工程完工當日，應由項目經(jīng)理召集設計師、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進行竣工驗收。三、乙方的工作要求1、報價單各項累計必須準確，報價單總金額與合同總金額必須一致；2、報價單上的客戶姓名、開竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、詳細、工整。3、報價中多項、漏項和工程量增、減量相加誤差不得超過合同總金額的。4、報價中特殊的把握不準的項目必須請示甲方，同意后方可報價。5、圖紙必須標注圖紙名稱；原始圖須標注內方尺寸、門窗尺寸、坑距尺寸、過梁尺寸；平面圖、吊頂圖須標明材料
4、做法，復雜造型部位必須標有剖面圖；主要裝飾墻面必須有立面圖，標明尺寸、標明標高、標明材料做法；柜、櫥等家具木制品必須標注詳細尺寸。四、乙方的職位級別、工資標準和提成劃分1、公司所有設計師分為四級：助理級設計師（實習生）、正式級設計師、主案級設計師、主任級設計師。2、設計師工資標準：助理級設計師300元/月、正式級設計師800元/月、主案級設計師1500元/月、主任級設計師2500元/月。3、設計師提成標準：月單量低于15萬或4張單的按級別分別提取，助理級設計師0%、正式級設計師1%、主案級設計師1%、主任級設計師1.5%；月單量滿15萬或4張單的按級別分別提取2倍的提成；以上是不含主材部分的。
5、 4、如果主材客戶自購由設計師帶去公司指定的材料供應商處，主材返利設計師50%公司50%。5、工資發(fā)放：乙方的工資(月薪+紀律獎+提成)由公司財務在每月月底按照乙方當月的業(yè)績發(fā)放。五、乙方的職位級別管理1、新進入公司的所有設計師試用期均為一個月。經(jīng)試用期基本考核合格后申報評級，按所評定級別轉為相應設計師級別，并給予相應級別待遇。2、設計師級別一經(jīng)評定，就必須按相應級別產(chǎn)值標準進行考核；在每年一月份公司根據(jù)設計師一年來的業(yè)績重新評定職位級別。六、乙方的產(chǎn)值標準公司客戶分為ABC三類客戶，即客戶介紹的客戶、公司上門的客戶、業(yè)務員的客戶；根據(jù)不同的客戶其成單率也有相應的標準：客戶類型職位級別客戶介紹
6、的客戶公司上門的客戶業(yè)務員的客戶助理級設計師無無無正式級設計師30%10%10%主案級設計師60%50%10%主任級設計師70%60%15%七、其他約定1、 乙方在任何場合、時間都有義務維護甲方公司形象不得說做有損甲方利益的話和事。2、 甲方尊重乙方的勞動，未經(jīng)乙方許可，甲方無權將乙方的圖紙任意修改或轉給他人去做。3、 今后如甲乙雙方由于各方面原因單方面向對方提出需解除此協(xié)議時，雙方必須提前一個月提出；乙方盡快處理好手中與公司相關的工作，并做好離職前的交接工作；甲方要及時派其它人員與乙方做好離職前的交接工作。4、 押金收?。簽榱舜_保甲方公司的正常運作，乙方需向甲方繳納押金1500元，這在乙方非月薪部分扣，如當月扣不滿的繼續(xù)扣下個月的非月薪部分以此類推扣滿為止。5、 押金領?。弘p方有效解除此協(xié)議后的下個月末乙方來公司財務部領回押金。八、其他未盡事項雙方協(xié)商解決 1、 乙方有義務做些公司文案工作； 2、 主任設計師負責設計部的日常管理工作，并對其他設計師的工作進行監(jiān)督和審核； 3、 乙方業(yè)績不足的當月月薪打九折；連續(xù)3個月沒完成的重新評定職位級別； 4、 由于設計失誤、工作失職造成公司損失的，乙方必須承擔相應損失的80%。甲方： 乙方：日期： 日期：
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