生物科技有限公司設(shè)備管理制度匯編.doc

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1、QG/xxxx01-xx10-2017xx生物科技有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/xxxx01xx10-2017設(shè)備管理制度匯編 xx生物科技有限公司 發(fā) 布I目 錄前 言III1、 設(shè)備前期管理制度（QG/xxxx-01-2017）21 范圍22 職責(zé)23 管理內(nèi)容及要求2二、設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新管理制度（QG/xxxx-02-2017）41 范圍42 職責(zé)43 設(shè)備的安裝與調(diào)試44 設(shè)備的改造和更新45 年度設(shè)備更新改造計(jì)劃審批的5三、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度（QG/xxxx-03-2017）61 范圍62 職責(zé)63 設(shè)備的報(bào)廢64 設(shè)備、設(shè)施拆除65 相關(guān)記錄6四、固定資產(chǎn)管理制度（

2、QG/xxxx-04-2017）71 范圍72 職責(zé)73 固定資產(chǎn)劃分74 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)75 固定資產(chǎn)的管理76 固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)87 固定資產(chǎn)的清查、盤存8五、設(shè)備維護(hù)與使用保養(yǎng)制度（QG/xxxx-05-2017）91 范圍92 職責(zé)93 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)94 管理內(nèi)容與要求9六、設(shè)備巡回檢查制度（QG/xxxx-06-2017）101 范圍102 職責(zé)103 巡檢內(nèi)容104 記錄11七、設(shè)備檢修管理制度（QG/xxxx-07-2017）121 范圍122 職責(zé)123 檢修計(jì)劃124 檢修實(shí)施125 資金管理126 竣工驗(yàn)收13八、設(shè)備事故與故障管理制度（QG/xxxx-08-2017）

3、141 范圍142 職責(zé)143 設(shè)備事故144 設(shè)備故障15九、設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度（QG/xxxx-09-2017）161 范圍162 職責(zé)163 設(shè)備技術(shù)檔案164 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳165 圖紙資料保管16十、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械管理制度（QG/xxxx-10-2017）181 范圍182 職責(zé)183 管理和使用184 使用18前 言 為了規(guī)范設(shè)備的日常管理，對設(shè)備的更新改造、固定資產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)等要求作具體規(guī)定，健全設(shè)備臺(tái)帳及檔案，以延長設(shè)備使用壽命，做到設(shè)備操作安全，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由xx生物科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：生產(chǎn)部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：許惠琴 本標(biāo)準(zhǔn)審核

4、人：陳雅明本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 本標(biāo)準(zhǔn)于2017年首次發(fā)布。III QG/YPxxxx-01-2017設(shè)備前期管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新增（更新）設(shè)備計(jì)劃的編制、設(shè)備的選型與采購、設(shè)備開箱驗(yàn)收等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備前期管理工作。2 職責(zé)2.1 技術(shù)工程部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和計(jì)劃的編制。2.2 市場部采購組負(fù)責(zé)設(shè)備的采購，并負(fù)責(zé)設(shè)備開箱驗(yàn)收。2.3 技術(shù)工程部、檔案室配合設(shè)備開箱驗(yàn)收工作。3 管理內(nèi)容及要求3.1 計(jì)劃編制3.1.1 設(shè)備新增（更新）計(jì)劃的編制既要考慮生產(chǎn)發(fā)展的需要，又要充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力。3.1.2 購置關(guān)鍵、重要設(shè)備（或單價(jià)在10萬元以上），由技術(shù)工程部召集有

5、關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證。內(nèi)容包括投資額、年維修費(fèi)用（估算）、預(yù)計(jì)投資回收期、設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修率、效率、精度、性能、能耗、安全環(huán)保評價(jià)等。論證后報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)。3.1.3 選擇進(jìn)口或單價(jià)在5萬元以上的及成批價(jià)值在10萬無以上的機(jī)電設(shè)備由招標(biāo)單位（采購單位）按招、投標(biāo)管理制度程序辦理。3.1.4 單位價(jià)值在2000元以下的設(shè)備，由使用部門填寫計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部審核，分管副總經(jīng)理復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.1.5 單位價(jià)值在2000元以上的設(shè)備、器具、工具（除設(shè)備配件、大修或技改項(xiàng)目外）均需填寫設(shè)備選型（購置）報(bào)告單，經(jīng)分管副總經(jīng)理同意，報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)。3.1.6 大修或技改項(xiàng)目設(shè)備計(jì)劃

6、由生產(chǎn)部或項(xiàng)目小組制訂，分管副總經(jīng)理同意后，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3.1.7 年度設(shè)備更新計(jì)劃由生產(chǎn)部制訂，分管副總經(jīng)理審批后，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3.2 設(shè)備的選型與采購3.2.1 設(shè)備的選型3.2.1.1 設(shè)備選型的原則：應(yīng)考慮設(shè)備的生產(chǎn)效益、工作精度、性能、操作要求、環(huán)保經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備價(jià)格、交貨期及生產(chǎn)廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)情況。3.2.1.2 設(shè)備選型的步驟a) 廣泛收集設(shè)備市場貨源情況、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品目錄等資料，以備選型參考。b) 根據(jù)設(shè)備計(jì)劃，從收集的資料中，預(yù)選需要的機(jī)型，并和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)備性能、質(zhì)量、廠家信譽(yù)、訂貨渠道、價(jià)格、交貨期等。c) 必要時(shí)可組織有關(guān)人員到制造廠或

7、使用廠作實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步了解設(shè)備性能和使用效果。d) 關(guān)鍵、重要設(shè)備（單價(jià)在8萬以上、10萬以下）需經(jīng)過廠公司技術(shù)審定委員會(huì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合認(rèn)證，進(jìn)口設(shè)備或單價(jià)在10萬元以上的重要設(shè)備，須由市場部提出三個(gè)廠家以上的比較報(bào)告。3.2.2 設(shè)備的采購3.2.2.1 采購部門根據(jù)設(shè)備計(jì)劃審批單選購設(shè)備。3.2.2.2 設(shè)備合同的簽訂應(yīng)按合同法及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.3 設(shè)備的開箱、驗(yàn)收3.3.1 新設(shè)備進(jìn)廠后，由技術(shù)部會(huì)同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。3.3.2 新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗(yàn)證合格后，由工程技術(shù)部辦理設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單。正式移交使

8、用部門，設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等資料歸檔管理。3.3.3 新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格，由技術(shù)部通知市場部，再由市場部通知供應(yīng)廠商處理。3.3.4 設(shè)備開箱驗(yàn)收的內(nèi)容3.3.4.1 是否符合訂購合同規(guī)定的供貨范圍。3.3.4.2 主機(jī)、輔機(jī)、附件、備件、工具及技術(shù)文件是否與裝箱單相符。3.3.4.3 檢查設(shè)備及附件是否完好。3.3.4.4 對特種設(shè)備如受壓容器、鍋爐、起重設(shè)備等，必須要有設(shè)計(jì)許可證、監(jiān)檢證書、質(zhì)量驗(yàn)收合格證、竣工圖等證件。3.3.4.5 在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)通知采購部門辦理交涉工作，符合要求后方可辦理入庫手續(xù)。1 QG/YPxxxx-02-2017設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新

9、管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新等具體要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理工作。2 職責(zé)2.1 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試，并向工程技術(shù)部提出安裝驗(yàn)收及調(diào)試申請，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。2.2 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的改造和更新，車間配合實(shí)施，公司生產(chǎn)部、技術(shù)部等相關(guān)部門參與驗(yàn)收。3 設(shè)備的安裝與調(diào)試3.1 設(shè)備的領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)工程類別由使用部門或施工單位到倉庫開具設(shè)備領(lǐng)用單，設(shè)備領(lǐng)用單應(yīng)寫明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、工程內(nèi)容、安裝地點(diǎn)。3.2 設(shè)備的安裝由生產(chǎn)部或使用車間組織落實(shí)，技改項(xiàng)目設(shè)備由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)落實(shí)安裝。3.3 安裝部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。3

10、.4 設(shè)備的試車由公司工程技術(shù)部或公司生產(chǎn)部部組織使用安裝、維修人共同參加，并填寫試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對高溫、高壓等特種設(shè)備還必須有安全部門參加。屬技改項(xiàng)目由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人參加，并有試車記錄。3.5 進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試應(yīng)保證在索賠期內(nèi)竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交涉，避免經(jīng)濟(jì)上不應(yīng)有的損失。3.6 經(jīng)鑒定符合技術(shù)要求后，填寫設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單，設(shè)備正式投入使用。同時(shí)生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)建立在用設(shè)備臺(tái)帳。車間建立在用設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，生產(chǎn)部組織制定設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，同時(shí)編制備品配件儲(chǔ)備定額，財(cái)務(wù)部建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳目。4 設(shè)備的改造和更新4.1 設(shè)備更新改造的目的 隨著設(shè)備役齡的延長，設(shè)備的有形磨

11、損日益加劇，故障率增加，可靠性相對降低，為此，必須對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更新。4.2 步驟4.2.1 車間根據(jù)本部門的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，結(jié)合年度大修提出更新改造計(jì)劃，交生產(chǎn)部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后由生產(chǎn)部統(tǒng)一報(bào)市場部（采購部）辦理審批手續(xù)。4.2.2 生產(chǎn)部應(yīng)圍繞企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低能耗、物耗，達(dá)到設(shè)備綜合效能最高為目標(biāo)，進(jìn)行設(shè)備更新必須的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評價(jià)。一般無明顯經(jīng)濟(jì)效益不進(jìn)行設(shè)備更新。4.3 更新改造的重點(diǎn)4.3.1 滿足產(chǎn)品的更新?lián)Q代和提高產(chǎn)品質(zhì)量要求的關(guān)鍵設(shè)備。4.3.2 嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。4.3.3 經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、評價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。4.3.4 工作

12、條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、機(jī)械化自動(dòng)化程度低、安全性差的設(shè)備。5 年度設(shè)備更新改造計(jì)劃必須在每年二月份以前以文件形式上報(bào)工程技術(shù)部審批。16生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度1 范圍 本制度規(guī)定了公司設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢、設(shè)備設(shè)施拆除的相關(guān)規(guī)定。 本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對符合報(bào)廢條件的生產(chǎn)設(shè)備提出申請，公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。2.2 專業(yè)設(shè)備安裝部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備拆除的實(shí)施，生產(chǎn)部、安環(huán)部監(jiān)督實(shí)施。3 設(shè)備的報(bào)廢3.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報(bào)廢：3.2超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)

13、上不如更新合算。3.3使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。3.4設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。3.5腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。3.6 因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值的。3.7 國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。3.8設(shè)備報(bào)廢的審批：凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報(bào)技術(shù)部填寫設(shè)備報(bào)廢申請單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。3.9銷帳：設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后，應(yīng)在設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳等表單中予以銷帳處理，應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)

14、人、報(bào)廢執(zhí)行人等。4 設(shè)備、設(shè)施拆除4.1在設(shè)備和容器拆除前，要由負(fù)責(zé)設(shè)備拆除的單位（部門）會(huì)同技術(shù)部、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共同對拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；評價(jià)拆除作業(yè)過程中，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4.2負(fù)責(zé)設(shè)備拆除的單位（部門）制定拆除計(jì)劃或拆除方案，并制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.3對危險(xiǎn)源的辯識(shí)和作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)按危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評價(jià)與控制程序進(jìn)行。4.4拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可，以免造成不必要的后果。5 相關(guān)記錄 設(shè)備報(bào)廢申請單 QG/YPxxxx-04-2017固定資產(chǎn)管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了固定資產(chǎn)的劃分、計(jì)提折舊的范圍和

15、內(nèi)容以及各環(huán)節(jié)的管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠固定資產(chǎn)的管理。2 職責(zé)2.1 工程技術(shù)部為公司固定資產(chǎn)綜合管理部門。2.2 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價(jià)值核算。2.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的管理。2.4 車間、部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。3 固定資產(chǎn)劃分3.1 企業(yè)的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工器具，同時(shí)具備以下條件的為固定資產(chǎn)：3.1.1 使用年限一年以上；3.1.2 單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上。3.2 凡屬于機(jī)器內(nèi)部裝置或外部原來安裝的電動(dòng)機(jī)、工藝儀表，不論規(guī)格大小、價(jià)值多少，均隨主機(jī)為固定資產(chǎn)。3.3 作為獨(dú)立生產(chǎn)設(shè)備使用的電動(dòng)機(jī)在7.5千瓦以上的列為固定資產(chǎn)。3.4 在原有固

16、定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按原來資產(chǎn)帳面價(jià)值減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入或加上改建、擴(kuò)建而增加的支出。3.5 凡屬于下列性質(zhì)的各類生產(chǎn)用的設(shè)備、工器具等，不列入固定資產(chǎn)：3.5.1 使用年限較短、數(shù)量較多、更換頻繁的，例如玻璃器皿、工具發(fā)生的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專用工具、卡具和模具。3.5.2 更換頻繁的同一規(guī)格型號的搪瓷瓜釜及陶瓷物品，更換時(shí)視同低值易耗品列入生產(chǎn)成本，不增加固定資產(chǎn)。4 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)4.1 企業(yè)購入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)、采購費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和安裝成本等作為原價(jià)。4.2 自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出為原價(jià)。4.3 投資人投入的固定

17、資產(chǎn)，以評估確認(rèn)或合同、協(xié)議確定的價(jià)值記帳。4.4 融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃方確定的設(shè)備價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝測試等支出記帳。4.5 接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按同類資產(chǎn)的市場平均價(jià)格或根據(jù)捐贈(zèng)者提供的有關(guān)憑據(jù)，加上接收發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。4.6 盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)入帳。5 固定資產(chǎn)的管理5.1 公司工程技術(shù)部是整個(gè)公司資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的合理安排和調(diào)用，審查固定資產(chǎn)的形成、更新、大修和使用效果。5.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理，建立健全設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳，掌握設(shè)備增減變動(dòng)情況，組織好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、使用和檢修，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的選購、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、盤存

18、等全過程管理。5.3 工程部負(fù)責(zé)對全廠房屋、建筑物的維護(hù)和管理，建立健全房屋、建筑物的登記臺(tái)帳。5.4 生產(chǎn)部及使用部門依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，做好現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備不損壞和遺失，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。6 固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)6.1 對已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)，除發(fā)生下列情況，不能任意變動(dòng)：6.1.1 根據(jù)國家規(guī)定，對固定資產(chǎn)重新估計(jì)。6.1.2 增加補(bǔ)充設(shè)備或改變裝置。6.1.3 將固定資產(chǎn)的一部分拆除。6.1.4 根據(jù)實(shí)際價(jià)格調(diào)整原來的暫缺估價(jià)值。6.1.5 發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價(jià)值有誤。6.2 公司內(nèi)車間、部門之間的設(shè)備遷移，應(yīng)由遷入部門（車間）辦理申請手續(xù)，遷移申請單必須注明遷

19、移原因，交雙方負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)工程技術(shù)部同意辦理固定資產(chǎn)遷移手續(xù)后，才能拆除、遷移。6.3 設(shè)備固定資產(chǎn)因客觀原因須連續(xù)停用三個(gè)月以上時(shí)，使用部門可向經(jīng)管部提出申請，并填寫閑置設(shè)備清單。6.4 固定資產(chǎn)的報(bào)廢由使用部門提出申請，經(jīng)工程技術(shù)部鑒定，總經(jīng)理同意，報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核，董事會(huì)批準(zhǔn)。6.5 閑置設(shè)備由原使用部門維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)部檢查完好統(tǒng)一存放于閑置設(shè)備倉庫，由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。6.6 閑置或報(bào)廢固定資產(chǎn)出售，由生產(chǎn)部門提出，報(bào)工程技術(shù)部審批，會(huì)同財(cái)務(wù)部審定。7 固定資產(chǎn)的清查、盤存7.1 平時(shí)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的帳物抽查，檢查結(jié)果及變動(dòng)原因及時(shí)上報(bào)公司工程技術(shù)部，會(huì)同財(cái)務(wù)部門加以調(diào)整和處理

20、。7.2 每年年底，由工程技術(shù)部組織會(huì)同財(cái)務(wù)部門對全廠資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查、盤存。7.3 將清盤結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，其凈值計(jì)入當(dāng)年損益。設(shè)備維護(hù)與使用保養(yǎng)制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維護(hù)與使用的具體要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備的維護(hù)與使用工作。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的編制和操作、維護(hù)人員的培訓(xùn)。2.2 車間設(shè)備員管理負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)的管理。3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)3.1 設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.2 設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹“五定”（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量）和“三級過濾”的原則。3.3 設(shè)備各

21、部位鏈接緊固，狀態(tài)良好。基礎(chǔ)螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。3.4 安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。4 管理內(nèi)容與要求4.1 操作人員必須經(jīng)上崗培訓(xùn)合格方可操作，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁違章操作。4.2 操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。4.3 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。4.4開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查 ，并及時(shí)報(bào)告責(zé)任者，立即處理。4.5 正確按車間制

22、定的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。4.6 設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)立即檢查原因，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或人員，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，不弄清原因不排除故障，不得盲目開車，處理的情況需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。4.7 維修工應(yīng)主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并定時(shí)、定點(diǎn)檢查。4.8 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，每臺(tái)設(shè)備懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，注明責(zé)任者和維護(hù)保養(yǎng)者姓名。定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.9 保持設(shè)備整潔，經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，使其無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。操

23、作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無贓物，做到“漆見本色鐵見光”。4.10 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接雙方須在“交接記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。5 未經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。 QG/YPxxxx-06-2017設(shè)備巡回檢查制度1 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備巡回檢查的管理組織及工作內(nèi)容。本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。2 職責(zé)2.1 公司設(shè)備主管部門定期對全公司設(shè)備進(jìn)行檢查，以便掌握公司設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督車間班組的設(shè)備巡回檢查工作。2.2 車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的巡檢，及時(shí)掌握本車間設(shè)備運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)檢查各

24、崗位工人對設(shè)備檢查及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。2.3 崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。3 巡檢內(nèi)容3.1 公司設(shè)備主管部門檢查3.1.1 由設(shè)備主管組織，各車間設(shè)備管理員或技術(shù)人員參加。3.1.2 巡檢周期：每月至少一次，對生產(chǎn)設(shè)備定期檢查。3.1.3 檢查內(nèi)容： a、檢查各車間部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況； b、檢查日常巡檢和巡回點(diǎn)檢記錄； c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)； d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。3.2 車間巡檢3.2.1 由車間

25、設(shè)備管理員組織車間技術(shù)人員或班組長參加。3.2.2 巡檢周期：每周一次。3.2.3 巡檢內(nèi)容 a、監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常巡檢記錄 b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。 c、檢查設(shè)備測試、維護(hù)和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生情況。3.2.4 檢查方法：除感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.3 班組崗位巡檢3.3.1 崗位巡檢由崗位操作人員進(jìn)行3.3.2 巡檢周期：隨時(shí)進(jìn)行，負(fù)責(zé)巡檢分管范圍的全部設(shè)備。3.3.3 巡檢內(nèi)容 a、設(shè)備運(yùn)行

26、中的異音、震動(dòng)。b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。 d、目測部件是否裂開、變形、開焊。 e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。 f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。 g、檢查安全保護(hù)裝置。 h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏、等現(xiàn)象。 i、電氣設(shè)備、電氣控制設(shè)備按專業(yè)電氣設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。3.3.4 巡檢方法運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。4 記錄 所有巡檢必須做好巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢情況及檢測中發(fā)現(xiàn)的問題。 QG/YPxxxx-07-2017設(shè)備檢修管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修計(jì)劃的編制、資金管理、檢修實(shí)施和竣工驗(yàn)收等有

27、關(guān)內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備檢修管理工作。2 職責(zé)2.1 車間負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的編制、實(shí)施，車間設(shè)備員負(fù)責(zé)檢修驗(yàn)收工作。2.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督。3 檢修計(jì)劃3.1 設(shè)備的檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。3.2 設(shè)備的檢修應(yīng)從以時(shí)間為依據(jù)的計(jì)劃檢修，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防檢修。3.3 車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期，實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果編制每個(gè)月的設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃及周期或年度系統(tǒng)（裝置）停車大修計(jì)劃。3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的審核、平衡。系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃報(bào)公司工程技術(shù)部備案，系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材

28、料、工器具計(jì)劃，月度檢修計(jì)劃在月前五天提出，無特殊情況，系統(tǒng)（裝置）大修在大修前二個(gè)月提交詳細(xì)的大修計(jì)劃。3.5 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整，由生產(chǎn)部批準(zhǔn)；設(shè)備（裝置）大修計(jì)劃調(diào)整，必須填寫變更申請單，得到分管副總經(jīng)理同意。3.6 車間結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新（如改變結(jié)構(gòu)，使用新材料），由車間向生產(chǎn)部提出報(bào)告并附有關(guān)資料、圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 檢修實(shí)施4.1 設(shè)備大修必須用現(xiàn)代化管理方法，方案明確，包括檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、備品配件、勞動(dòng)力、試車驗(yàn)收要求、安全措施、檢修費(fèi)用。4.2 設(shè)

29、備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做到科學(xué)、文明、安全檢修，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。施工單位在檢修前須辦理好設(shè)備交接、辦理動(dòng)火證等手續(xù)。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個(gè)環(huán)節(jié)。4.3 相關(guān)部門要做好材料發(fā)放、備品配件供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)車間必須指定專人負(fù)責(zé)大修材料的領(lǐng)用工作。4.4 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車設(shè)備進(jìn)行檢修前的必要處理，合格后交施工單位，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)志，以確保安全檢修。4.5 若檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或生產(chǎn)部報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。5 資金管理5.1 設(shè)備的大、中、小修費(fèi)用均由生產(chǎn)費(fèi)用開支，中、小修費(fèi)用

30、列入當(dāng)月生產(chǎn)成本中進(jìn)行考核，大修費(fèi)用列入年度考核。5.2 設(shè)備的大修費(fèi)用由生產(chǎn)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。6 竣工驗(yàn)收6.1 設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，并貫徹于施工的始終。6.2 主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)部組織，一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織，施工單位要做到工完料凈場地清。6.3 壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器的有關(guān)規(guī)定。6.4 設(shè)備大中修要有完整的檢修及驗(yàn)收記錄，附在設(shè)備檔案上，小修記入維修工、設(shè)備員巡回檢查記錄中。6.5 設(shè)備（裝置）大修，車間設(shè)備員必須有詳細(xì)的大修記錄。6.6

31、 大修結(jié)束后，項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)部參加投產(chǎn)驗(yàn)收，投產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)填寫竣工驗(yàn)收單及大修總結(jié)報(bào)告。 QG/YPxxxx-08-2017設(shè)備事故與故障管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備事故的分類、損失計(jì)算方法、事故調(diào)查與處理、設(shè)備巡回檢查記錄以及故障統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備管理工作。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)部為設(shè)備事故和設(shè)備故障的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查。2.2 車間設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)和分析。3 設(shè)備事故3.1 設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)，產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額的為設(shè)備事故：3.1.1 特大設(shè)備事故：指設(shè)備損壞，造成全公司性停產(chǎn)48小時(shí)以上：車間停產(chǎn)一周以上：三類壓力容

32、器爆炸或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元的事故。3.1.2 重大設(shè)備事故：指設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品日作業(yè)計(jì)劃的50%；大型單系統(tǒng)裝置日作業(yè)計(jì)劃100%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)5萬元以上的事故。3.1.3 一般設(shè)備事故：指設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品日作業(yè)計(jì)劃10%以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)5000元以上的事故。3.2 設(shè)備事故損失計(jì)算3.2.1 直接損失費(fèi)：指用于修復(fù)設(shè)備所花的人工、材料、備件及附加費(fèi)等。3.2.2間接損失費(fèi)：指因設(shè)備事故造成的減產(chǎn)損失和損失成品（半成品）的費(fèi)用。3.2.2.1 減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量工廠年度計(jì)劃單位成本。3.2.2.2 損失成品（半成品）的費(fèi)用=損失數(shù)量計(jì)劃單位成本（其中：未使用的原料不扣除，以便計(jì)算）

33、3.3 設(shè)備事故的調(diào)查與處理3.3.1 設(shè)備事故調(diào)查與處理執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處分不放過。3.3.1.1 發(fā)生特大事故，事故單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并由公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門組成調(diào)查組必要時(shí)上級主管部門派人參加。3.3.1.2 重大事故由主管副總經(jīng)理指定有關(guān)部門及人員組織事故調(diào)查。3.3.1.3 一般事故，發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查并提出處理意見，生產(chǎn)部派人參加。3.4 設(shè)備事故原因可分為違章操作（包括違章指揮）、維護(hù)保養(yǎng)不周（包括安全附件、儀器儀表失靈）、檢修不良（包括檢修技術(shù)

34、方案失誤、野蠻檢修作業(yè)、檢修質(zhì)量差、超期檢修檢驗(yàn)）、設(shè)計(jì)制造缺陷（包括設(shè)計(jì)不合理、制造質(zhì)量差）、其它（包括安裝調(diào)試有缺陷）等到五種。3.5 特大、重大、一般設(shè)備事故應(yīng)填寫設(shè)備事故報(bào)告表，特大、重大設(shè)備事故，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程技術(shù)部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，一般設(shè)備事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部。4 設(shè)備故障4.1 設(shè)備在投入生產(chǎn)使用和運(yùn)行過程中，由于某種原因使系統(tǒng)、機(jī)器或構(gòu)成系統(tǒng)機(jī)器零部件喪失了其規(guī)定機(jī)能的事件上，稱為設(shè)備的故障。設(shè)備的故障修復(fù)費(fèi)用達(dá)到5000元以上的為設(shè)備事故。4.2 設(shè)備故障的檢查4.2.1 日常巡回檢查。操作工人和維修人員要認(rèn)真做好設(shè)備的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或

35、隱患，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，釀成設(shè)備事故。4.2.2 利用先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，預(yù)測設(shè)備故障，達(dá)到消滅隱患的目的。4.3 故障記錄4.3.1 故障發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)采取措施予以排除，并記錄故障發(fā)生、發(fā)展直到排除的全過程，報(bào)生產(chǎn)部。4.3.2 故障記錄的內(nèi)容包括：故障發(fā)生前的跡象、原因、發(fā)生故障的部位、診斷結(jié)果和排除措施，更換和修復(fù)磨損件的名稱、數(shù)量和磨損特點(diǎn)、排除故障所需時(shí)間。4.3.2.1 故障的現(xiàn)象分為：磨損、泄漏、松動(dòng)、燒傷、脫落、變形、雜音、裂紋、斷裂、堵塞、斷咯、溫升異常、接觸砂良、精度下降、絕緣差等。4.3.2.2 故障原因分為：腐蝕疲勞、設(shè)計(jì)欠缺、裝配不良、制造缺陷、安裝問題、調(diào)整性差、

36、超負(fù)荷使用、潤滑不良、電網(wǎng)電壓不穩(wěn)、檢修不及時(shí)、違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不良、自然危害等。4.4 設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)與分析4.4.1 車間設(shè)備員應(yīng)對設(shè)備故障發(fā)生的原因、性質(zhì)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為故障分析的基礎(chǔ)資料。4.4.2 車間設(shè)備員應(yīng)及時(shí)了解和分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化原因和規(guī)律，研究設(shè)備磨損規(guī)律，作為制訂檢修計(jì)劃的依據(jù)。設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備建檔程序、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、資料管理辦法等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備檔案、資料管理工作。2 職責(zé)2.1 檔案室負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保管。2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管。3 設(shè)備技術(shù)檔案3.1 生產(chǎn)部必須建立全公司設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。3.2

37、車間應(yīng)建立本車間全部設(shè)備臺(tái)帳、動(dòng)力設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳及主要設(shè)備技術(shù)檔案。3.3 動(dòng)力設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳內(nèi)容包括：設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。3.4 主要設(shè)備檔案內(nèi)容3.4.1 設(shè)備履歷卡：設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。3.4.2 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙（圖號）。3.4.3 設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。3.4.4 歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。3.4.5 設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄。3.4.6 設(shè)備評級記錄。3.4.7 設(shè)備潤滑記錄。3.5 技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄、設(shè)備說明

38、書、合格證等有關(guān)技術(shù)文件均應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。3.6 設(shè)備技術(shù)檔案必須完整、齊全、符合規(guī)定要求。4 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳4.1 生產(chǎn)部（車間）應(yīng)建立全公司（車間）的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。內(nèi)容包括：4.1.1 設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。4.1.2 主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、檢修停機(jī)等）。4.1.3 設(shè)備事故匯總表。4.1.4 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。4.2 生產(chǎn)部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的整理匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表。5 圖紙資料保管5.1 檔案室負(fù)責(zé)全公司設(shè)備圖紙和資料的保管。5.2 設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，

39、其檔案隨設(shè)備調(diào)出。5.3 技改項(xiàng)目完成后應(yīng)馬上做好竣工總結(jié)工作，竣工圖紙、安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證等歸入設(shè)備技術(shù)檔案，由檔案室保管。5.4 設(shè)備圖紙借閱必須經(jīng)生產(chǎn)部審批，檔案室登記，重要設(shè)備圖紙的借閱和復(fù)制需經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械設(shè)備管理制度。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械設(shè)備管理。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記、注冊、建檔等工作。2.2 車間負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)。3 管理和使用3.1.1 車間負(fù)責(zé)本車間壓力容器、起重機(jī)械的統(tǒng)計(jì)。3.1.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司壓力容器的統(tǒng)計(jì)

40、年報(bào)工作。3.1.3 生產(chǎn)部組織編制上報(bào)鍋爐、壓力容器及起重機(jī)械的年度檢驗(yàn)計(jì)劃。3.1.4 鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況不能執(zhí)行時(shí)，在保證安全運(yùn)行的條件下，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局批準(zhǔn)后緩檢。3.1.5 鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥、計(jì)量器具等按期送至勞動(dòng)局認(rèn)可的部門定期進(jìn)行檢驗(yàn)，安全閥應(yīng)定期進(jìn)行疏通、排放工作，以保證上其靈敏可靠。3.1.6 起重機(jī)械的檢驗(yàn)周期與內(nèi)容按GB6067起重機(jī)械安全規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。3.1.7 生產(chǎn)部參加鍋爐、壓力容器事故的調(diào)查及上報(bào)工作，并對預(yù)防事故措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.1.8 使用部門對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其安全、可靠運(yùn)行。4 使用4.1 操作人員經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。4.2 按規(guī)定的壓力、溫度操作，起重機(jī)構(gòu)按規(guī)定載荷工作。