《起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 一、編制依據(jù)為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和施工秩序,根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本項(xiàng)目起重吊裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:1.因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。2.起重工違章作業(yè),不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。3.操作不檔;違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號(hào)不明確,安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。4.操作者素質(zhì)不高,
2、技能低,不會(huì)識(shí)別和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性,導(dǎo)致判斷決策失誤。5.安全裝置不全或部件失控,起重機(jī)械與建筑物或其他設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。6. 選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、幫匝方法不正確,致使物體墜落。7. 指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:黃剛;副組長:靳方羅 、徐金香、趙鵬飛;成員:吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強(qiáng)、張清哲、代繼濤、豆小朋。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,辦公室主任由劉洪海擔(dān)任。聯(lián)系電話。救援突擊隊(duì)隊(duì)長由吳剛擔(dān)任,成員由項(xiàng)目部職工擔(dān)任。1.職責(zé)與分工. 項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。. 組長由項(xiàng)目經(jīng)理
3、擔(dān)任,是應(yīng)急救援全過程的全權(quán)指揮,下達(dá)指令,組織本項(xiàng)目可動(dòng)用力量參與救援,向上級(jí)和地方政府有關(guān)部門通報(bào)情況,協(xié)調(diào)消防、救護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與救援。. 小組其他成員向組長負(fù)責(zé),由組長協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行,按各自分工履行職責(zé),確保救援任務(wù)的順利完成。.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長由領(lǐng)導(dǎo)小組委派,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的事故處理。.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長職權(quán)(1)向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。(2)做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。(3)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)性措施。(4)對(duì)難以解決的緊急情況做出反映安排。 四、應(yīng)急措施當(dāng)起重機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí),工作現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)以國家利益高于一切的責(zé)任心,采取緊急措施,最大限度地降低事故可能造成的危害。1
4、. 如起重機(jī)械發(fā)生重大事故,要及時(shí)向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2. 應(yīng)急救援中心接到事故發(fā)生報(bào)告后,救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開救援。現(xiàn)場(chǎng)人員立即關(guān)閉事故周圍電源。救援人員赴現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)人員情緒。3. 立即搶救受傷人員,減少人員傷亡。同時(shí)拔“120”急救中心請(qǐng)求增援。4. 采取有效救援措施:急調(diào)大型吊車、準(zhǔn)備充足人員等,盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。5. 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按要求組織救援。五、救援程序1. 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)人員利用可利用工具進(jìn)行救援工作,如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院求援,實(shí)施搶救。2. 事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)
5、救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施,需要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3. 事故發(fā)生后,應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個(gè)人按職責(zé)迅速進(jìn)入搶救狀態(tài),并向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)告事故情況;需要時(shí)緊急調(diào)動(dòng)公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。六、事故的調(diào)查及善后處理工作1. 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理清查,以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2. 事故單位要對(duì)事故進(jìn)行分析討論,檢查安全措施貫徹情況。3. 項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查,各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。4. 組織召開事故通報(bào)大會(huì),形成材料上報(bào)上級(jí)安檢部門。5. 事故責(zé)任人處理根據(jù)(安全管理?xiàng)l例)進(jìn)行處罰,對(duì)重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的起重機(jī)安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。