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1、起重吊裝作業(yè)應急救援預案 一、編制依據為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和施工秩序，根據特種設備安全監(jiān)察條例的要求，結合本項目實際，特制定本項目起重吊裝安全事故應急救援預案。二、預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：1.因檢查維修出現問題而造成事故。2.起重工違章作業(yè)，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。3.操作不檔；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。4.操作者素質不高，
2、技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。5.安全裝置不全或部件失控，起重機械與建筑物或其他設施的安全間距不符合規(guī)定。6. 選擇吊具、吊點不適合、幫匝方法不正確，致使物體墜落。7. 指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。三、應急救援組織機構應急救援領導小組：組長：黃剛；副組長：靳方羅 、徐金香、趙鵬飛；成員：吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強、張清哲、代繼濤、豆小朋。應急救援辦公室設在質量安全部，辦公室主任由劉洪海擔任。聯系電話。救援突擊隊隊長由吳剛擔任，成員由項目部職工擔任。1.職責與分工. 項目應急救援領導小組由項目經理、副經理、總工各部門主任組成。. 組長由項目經理
3、擔任，是應急救援全過程的全權指揮，下達指令，組織本項目可動用力量參與救援，向上級和地方政府有關部門通報情況，協(xié)調消防、救護、醫(yī)療機構參與救援。. 小組其他成員向組長負責，由組長協(xié)調各成員工作的有序進行，按各自分工履行職責，確保救援任務的順利完成。.現場搶險隊隊長由領導小組委派，負責事故現場的事故處理。.現場搶險隊隊長職權（1）向領導小組及時報告事故現場情況。（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調工作。（3）對事故現場實施保護性措施。（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。 四、應急措施當起重機械發(fā)生重大事故時，工作現場人員應以國家利益高于一切的責任心，采取緊急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。1
4、. 如起重機械發(fā)生重大事故，要及時向事故應急救援領導小組匯報。2. 應急救援中心接到事故發(fā)生報告后，救援人員應立即趕赴現場展開救援?，F場人員立即關閉事故周圍電源。救援人員赴現場后應了解現場情況，穩(wěn)定現場人員情緒。3. 立即搶救受傷人員，減少人員傷亡。同時拔“120”急救中心請求增援。4. 采取有效救援措施：急調大型吊車、準備充足人員等，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。5. 保護現場，按要求組織救援。五、救援程序1. 事故發(fā)生后，事故現場職務最高的負責人應立即指揮現場人員利用可利用工具進行救援工作，如有傷員應立即向就近醫(yī)院求援，實施搶救。2. 事故現場負責人要隨時向項目應急領導小組報告事故現場
5、救援進展情況和已采取的應急措施，需要時啟動應急救援預案。3. 事故發(fā)生后，應第一時間向領導小組報告，項目部應急領導小組、職能部門、職能個人按職責迅速進入搶救狀態(tài)，并向集團公司安監(jiān)局報告事故情況；需要時緊急調動公司重大事故應急救援組織立即趕到事故現場進入緊急救援狀態(tài)。六、事故的調查及善后處理工作1. 對事故現場要及時清理清查，以便于盡快恢復生產。2. 事故單位要對事故進行分析討論，檢查安全措施貫徹情況。3. 項目質安部對事故單位的分析討論的材料進行審查，各單位要組織職工進行學習，吸取教訓。4. 組織召開事故通報大會，形成材料上報上級安檢部門。5. 事故責任人處理根據（安全管理條例）進行處罰，對重大責任人要追究刑事責任。本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。本預案自印發(fā)之日起施行。
起重吊裝作業(yè)應急救援預案
