《施工單位項目經理工程安全責任承諾書.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《施工單位項目經理工程安全責任承諾書.doc（3頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。
1、施工單位項目經理工程安全責任承諾書本人受 單位（法定代表人 ）授權，擔任 工程項目的施工項目負責人，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：1、依照國國家和本市有關建設工程施施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章章和工程建設標準進行施工工，對所承建的建設工程施施工安全負責。2、建立健健全安全生產責任制度和安安全生產教育培訓制度，依依法承擔相應的施工安全責責任。施工人員進入施工現現場前，經安全文明施工教教育培訓，且合格。3、建建立健全安全文明施工管理理體系和各項規(guī)章制度及操操作規(guī)程，落實安全文明施施工責任制。4、按照國家家規(guī)定的標準和范圍提取、使用施工安全費用，?？羁顚Ｓ?。5、為施工人員提提供符合標
2、準的生活、生產產工具和個人勞動保護用品品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施施工條件。采取的安全技術術措施符合建設工程強制性性標準，使用的起重機械設設備及輔助工程設施使用前前確保驗收合格。6、施工工現場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗毗鄰建筑物、構筑物采取的的保護措施安全可靠。7、根據工程規(guī)模和技術要求求，按照國家有關規(guī)定配備備相應數量的專職安全管理理人員。公司法定代表人及及其他相關負責人對工程項項目實施現場檢查，確保每每月檢查不少于一次。中標標項目經理在施工期間實行行現場帶班，全面掌握項目目施工安全狀況，做好帶班班記錄并簽字存檔備查。88、項目經理在每日施工作作業(yè)前組織施工安全隱患排排查，做好排查
3、記錄，及時時消除安全隱患。安全隱患患未消除的部位及其影響的的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全全隱患未消除的設備、設施施不得使用。9、實施生產產安全事故和環(huán)境破壞事件件零目標管理，采取危險源源識別和控制。施工作業(yè)前前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產產條件，符合條件的下達作作業(yè)指導書。對操作人員進進行安全技術交底，施工中中設專人巡查，發(fā)現違章指指揮和違章作業(yè)、事故隱患患和環(huán)境質量破壞事件及時時糾正。對直接影響工程質質量安全的分部分項施工操操作工藝或者重大危險部位位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。100、項目施工安全管理資料料與建設工程進度同步記錄錄，并保證真實、準確和完完整。11、對國家規(guī)定的的危險性較大分部分項工程程，開工前進行
4、辨識，并向向建設單位提供危險性較大大的分部分項工程清單。編編制危險性較大的分部分項項工程專項施工方案，超過過一定規(guī)模的危險性較大分分部分項工程組織專家論證證，并由本單位技術負責人人、項目總監(jiān)理工程師、建建設單位項目負責人審核簽簽字后組織實施。12、對對于國家規(guī)定的危險性較大大的分部分項工程，在重大大風險點位施工前，本單位位技術負責人參與建設單位位組織的重大風險點位施工工條件驗收；施工中，本單單位負責人現場帶班，參與與有關問題的協(xié)調解決；施施工結束后，參與施工安全全驗收并將驗收結果報告建建設工程安全監(jiān)督管理機構構。13、對危險性較大的的分部分項工程施工進行視視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應當保保存至工程驗收合格。承承諾人簽字： 身份份證號： 簽字字日期： 年 月 日
施工單位項目經理工程安全責任承諾書.doc
