黨支部書記單位主要負(fù)責(zé)人對照黨章黨規(guī)找差距研討發(fā)言材料

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1、單位主要負(fù)責(zé)人對照黨章黨規(guī)找差距研討發(fā)言材料根據(jù)支部關(guān)于開展對照黨章黨規(guī)找差距的通知要求和統(tǒng)一安排,近期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,立足個人政治思想、工作生活實際認(rèn)真進行自我檢視?,F(xiàn)將對照查找出的差距問題和整改措施匯報如下,請同志們多提寶貴意見。一、查找出的差距和問題不足(一)對照黨章查找出的差距和問題不足。一是學(xué)習(xí)的不夠深入,沒有做到學(xué)用結(jié)合。平時由于工作忙碌,要處理的問題太多,時常沒有時間去進行自我充電式的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)只是做了一些表面的文章。雖然平時自己也做了筆記,但是筆記一般只是存于照抄原文,很少有對照黨章寫心得體會,進行自我反省。二是自我

2、的標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格,踐行黨章不到位。黨章中明確要求作為黨員要起到帶頭引領(lǐng)的作用,要高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。但是在平時的工作中,由于沒有進行自我的反省和監(jiān)督,時常將工作精力花費在一些小事情上,并沒有起到引領(lǐng)全員前進的作用。平時我下基層去調(diào)研工作的機會也很多,但是對于反應(yīng)的問題卻沒有在回到辦公室之后進行總結(jié)落實,因此導(dǎo)致很多員工的怨言很多,這也是我工作不到位的一種表現(xiàn)。三是日常工作中管理不到位,未能盡到一個領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。如何做好管理工作,我想這是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最應(yīng)該考慮的事情了,而我卻是把過多的精力用在了做一些具體的事情上,我想這是自己管理不到位導(dǎo)致的。因為管理不到位,分工不合理,手下的干部未能盡職盡責(zé),導(dǎo)

3、致了工作進度嚴(yán)重滯后,安排的事情就落實不下去了。(二)對照準(zhǔn)則、條例查找出的差距和問題不足。一是參加組織生活會不嚴(yán)肅。雖然每次召開的兩學(xué)一做支部主題黨日活動自己都可以按時參加,但是在開會的時候常常因為一些其他的事情而打斷,沒有認(rèn)認(rèn)真真、完完整整的開好會,會上的學(xué)習(xí)文件沒有很好的學(xué)習(xí)研究,沒有做到入腦入心。二是工作作風(fēng)不扎實嚴(yán)謹(jǐn),工作的效率不高。雖然平時自己都是第一個到辦公室,最后一個離開辦公室的,對工作兢兢業(yè)業(yè),但是工作的效率卻很低。我覺得自己缺少一種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),很多事情總是到了最后的節(jié)點才開始著急,而不是從一開始都做好具體的計劃,對于員工出現(xiàn)的問題也沒有進行嚴(yán)肅的處理。我覺得自己還是

4、應(yīng)該去改進自己的工作作風(fēng),給自己底下的員工做好表率,從而共同努力實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收。三是擔(dān)當(dāng)落實的責(zé)任履行的不到位,解決問題的能力有待提高。作為單位的主要負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該比別人懂得擔(dān)當(dāng),但是由于自己初來乍到,所以很多事情害怕出錯,所以很多事情還不敢自己做決定。也正是因為這樣,我覺得自己還沒有那種獨自決斷的能力,還不夠果斷,因此導(dǎo)致工作的業(yè)績不是很突出。二、日后努力的方向以及解決的措施1、堅持學(xué)習(xí)常態(tài)化。積極參加支部和黨員學(xué)習(xí),帶頭講黨課,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,努力使自身綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。同時利用工作之外的時間看電視、看報紙、新新聞,來了解時事政治,更好的了解黨的方針政策

5、,做好宣傳。不再抱有一種為了應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí)的心態(tài),不在學(xué)習(xí)的會議上去干一些其它的事情,同時將所學(xué)和平時的自我管理相結(jié)合,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。2、堅持管理規(guī)范化精細(xì)化。加強企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),明確管理的方向,制定管理的方法,真正的去挖掘每個人的潛力,使他們更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。在平時的工作中,像一些優(yōu)秀的經(jīng)營單元學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)绾芜M行管理的,抽出時間來進行管理,少花一些精力去干具體的事情。同時堅定工作的信心,多為基層的職工解決實際問題,讓他們也對企業(yè)充滿信心,共同進退。3、錘煉工作作風(fēng),增強工作的主動性。我要在一些具體事情上錘煉自己的干事的積極性,緊迫性,不能等事情集聚到面前了才開始著急,祛除自己身上那種拖沓的壞習(xí)慣。做事情說到就要做到,做不到的決不答應(yīng),答應(yīng)了的一定去做好,以上率下,做好榜樣。

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