《西安交通大學(xué)22春“工商管理”《內(nèi)部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考5》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《西安交通大學(xué)22春“工商管理”《內(nèi)部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考5（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟！ 住在富人區(qū)的她西安交通大學(xué)22春“工商管理”內(nèi)部控制制度在線作業(yè)一含答案參考一.綜合考核(共30題)1.內(nèi)部控制的成本主要體現(xiàn)()A.內(nèi)部控制的鑒證成本B.內(nèi)部控制的設(shè)計成本C.內(nèi)部控制的計量成本D.內(nèi)部控制的時間成本E.內(nèi)部控制的實施成本參考答案：ABE2.針對信息系統(tǒng)開發(fā)外購調(diào)試方式，選擇服務(wù)供應(yīng)商時應(yīng)采取的主要控制措施是()。A.明確自身需求，對比分析市場上成熟軟件產(chǎn)品，合理選擇軟件產(chǎn)品的模塊組合和版本B.廣泛聽取行業(yè)專家的意見C.既要評價其現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、性能，還要考察其服務(wù)支持能力、和后續(xù)產(chǎn)品的升級能力D.不僅要考核其對軟件產(chǎn)品的熟悉理解程度，也要考
2、核其是否深刻理解企業(yè)所處行業(yè)的特點、是否理解企業(yè)的個性化需求、是否有過相同或相近的成功案例參考答案：D3.內(nèi)部控制僅僅為目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證，而不是絕對保證，原因就在于()。A.內(nèi)部控制人員的執(zhí)行不力B.內(nèi)部控制的目標(biāo)制定不合理C.內(nèi)部控制本身具有一定的局限性D.內(nèi)部控制制度有待完善參考答案：C4.注冊會計師知悉對企業(yè)內(nèi)部控制自我評價基準(zhǔn)日內(nèi)部控制有效性有重大負(fù)面影響的期后事項的，需要對財務(wù)報告的內(nèi)部控制發(fā)表()意見。A.標(biāo)準(zhǔn)意見B.帶強調(diào)事項段的無保留意見C.否定意見D.無法表示意見參考答案：C5.COSO著名的內(nèi)部控制整合框架是在()發(fā)布的，該報告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。A
3、.20世紀(jì)80年代B.1992年C.2002年D.2004年參考答案：B6.內(nèi)部控制適應(yīng)性原則的理論依據(jù)是()。A.最優(yōu)化理論B.行為科學(xué)理論C.需要層次理論D.權(quán)變理論參考答案：D7.下列不屬于合同控制措施的是()A.限制接近B.統(tǒng)一歸口管理C.明確職責(zé)分工D.建立分級授權(quán)管理制度參考答案：A8.績效考評系統(tǒng)各要素之間存在相互依存的關(guān)系，那么作為績效考評系統(tǒng)指南和目的的是()A.評價目標(biāo)B.評價標(biāo)準(zhǔn)C.評價方法D.評價指標(biāo)參考答案：A9.“企業(yè)在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中愿意接受的風(fēng)險的數(shù)量”被稱為()A.風(fēng)險承受能力B.風(fēng)險分擔(dān)C.風(fēng)險偏好D.風(fēng)險數(shù)量參考答案：C10.內(nèi)部控制是一種全程控制，從時
4、間順序上來看不包括()A.事前控制B.制度設(shè)計、制度執(zhí)行與監(jiān)督評價C.事中控制D.事后控制參考答案：B11.根據(jù)柯勒會計辭典的解釋，內(nèi)部牽制的基本思路是分工和牽制。()A.正確B.錯誤參考答案：A12.經(jīng)營管理合法合規(guī)不僅僅是獲利的基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。()A.正確B.錯誤參考答案：A13.在各種風(fēng)險發(fā)生前，對風(fēng)險的類型及其產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析判斷，以便對風(fēng)險進(jìn)行估算和控制，這是()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險計量C.風(fēng)險監(jiān)測D.風(fēng)險控制參考答案：A14.為企業(yè)提供精神支柱，提升企業(yè)的核心競爭力，還可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證的是()A.企業(yè)的規(guī)章制度B.企業(yè)文化C.管理層的管理理念D.管理
5、者與員工的關(guān)系參考答案：B15.內(nèi)部控制的目標(biāo)有()A.資產(chǎn)安全目標(biāo)B.財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整目標(biāo)C.經(jīng)營管理合法合規(guī)目標(biāo)D.提高經(jīng)營的效率和效果目標(biāo)E.促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)參考答案：ABCDE16.內(nèi)部控制自我評價是內(nèi)部監(jiān)督的直接依據(jù)和底稿來源，而內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制自我評價的成果表現(xiàn)。()A.正確B.錯誤參考答案：A17.企業(yè)年度內(nèi)部控制評價報告報出的時限是基準(zhǔn)日后()。A.一個月B.二個月C.三個月D.四個月參考答案：C18.風(fēng)險分析的核心內(nèi)容是()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險影響程度C.風(fēng)險函數(shù)D.AB兩者均是參考答案：D19.在內(nèi)部控制五要素之間的關(guān)系中，處于一個承上啟下、溝
6、通內(nèi)外的關(guān)鍵地位的要素是()A.控制活動B.內(nèi)部監(jiān)督C.內(nèi)部環(huán)境D.信息與溝通參考答案：D20.內(nèi)部控制的覆蓋范圍廣泛，涵蓋企業(yè)所有的業(yè)務(wù)和事項，包含每個層級和環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤參考答案：A21.于內(nèi)部信息傳遞的預(yù)測性原則，下列說法正確的是()A.預(yù)測性是說提供給使用者的信息不一定就是真實的未來信息B.預(yù)測性原則是指企業(yè)傳遞和使用的經(jīng)營決策信息需要具備預(yù)測性的功能C.預(yù)測信息要有相關(guān)性，同時還要注意排除過多低相關(guān)的冗余信息D.預(yù)測信息與未來的信息必須有著密切的關(guān)聯(lián)，必須具有符合未來變化趨勢的可預(yù)測的特征，即具有相關(guān)性E.信息預(yù)測性的功能在于提供提高決策水平所需的那種發(fā)現(xiàn)差別、分析和解釋
7、差別，從而在差別中減少不確定的信息參考答案：ABCDE22.中央在國企推行“三重一大”制度中的“三重”不包括()A.重要人事任免B.重大政策變更C.重大決策D.重大事項參考答案：B23.要確保財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整應(yīng)該做到()A.防止資產(chǎn)流失B.曰常信息核對C.按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)會計制度如實地核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)D.懲罰制度E.不相容職務(wù)分離參考答案：BCDE24.企業(yè)在管理控制系統(tǒng)中為企業(yè)內(nèi)部各級管理層以定期或者非定期的形式記錄和反映企業(yè)內(nèi)部管理信息的各種圖表和文字資料的報告是()A.財務(wù)報告B.內(nèi)部報告C.外部報告D.內(nèi)部審計報告參考答案：B25.內(nèi)部控制適應(yīng)性原則的理論依據(jù)是()A.需要
8、層次理論B.行為科學(xué)理論C.權(quán)變理論D.最優(yōu)化理論參考答案：C26.完善的內(nèi)部環(huán)境對內(nèi)部控制運行至關(guān)重要，同時通過內(nèi)部控制的深入和創(chuàng)新，可以改善和優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。()A.正確B.錯誤參考答案：A27.內(nèi)部控制僅僅為目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證，而不是絕對保證，原因就在于()A.內(nèi)部控制的目標(biāo)制定不合理B.內(nèi)部控制本身具有一定的局限性C.內(nèi)部控制制度有待完善D.內(nèi)部控制人員的執(zhí)行不力參考答案：B28.內(nèi)部報告的使用階段的起點是內(nèi)部報告的()A.確定報告指標(biāo)B.搜集整理內(nèi)外部信息C.向指定位置和使用者的傳遞D.全面評估參考答案：C29.自下而上的方法是注冊會計師識別風(fēng)險、選擇擬測試控制的基本思路。()A.正確B.錯誤參考答案：B30.關(guān)于內(nèi)部控制的定義說法正確的是()A.內(nèi)部控制是由除了員工以外的管理層實施的B.內(nèi)部控制是由董事會實施的C.內(nèi)部控制是一種全面控制D.內(nèi)部控制是一種全程控制E.內(nèi)部控制是一種全員控制參考答案：CDE
西安交通大學(xué)22春“工商管理”《內(nèi)部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考5
