《項目部管理制度》word版

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1、項目部管理制度匯編項目管理制度匯編第一章.目的。規(guī)范、完善項目管理工作。第二章.范圍。公司各項目部、工程部(或施工隊)。第三章. 項目部施工組織管理及部署1、施工組織機構(gòu)科學的施工組織管理和部署是保證項目目標順利實現(xiàn)的重要手段，是項目實現(xiàn)的全過程全方位的全面策劃，它主要包括項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、工期、質(zhì)量、成本、安全及現(xiàn)場文明施工管理目標及保證措施，資源有計劃調(diào)配，施工現(xiàn)場總平面有序管理，先進施工技術(shù)的有效應用等。施工組織機構(gòu)圖見下圖2、施工組織機構(gòu)機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人綜合辦公室設(shè)備物資部財務(wù)部經(jīng)營計劃部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部 3、管理人員職責3.1 項目經(jīng)理職責(1) 貫徹公司質(zhì)

2、量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責任。(2) 負責項目組織機構(gòu)的建立和人員安排，確定項目人員職責范圍。(3) 全面組織施工，組織實施項目施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行。(4) 負責項目資源的組織，配備和處置。(5) 批準內(nèi)部文件和對業(yè)主的重要文件。(6) 組織竣工驗收、交付。(7) 其他事項的處理。3.2 技術(shù)負責人職責(1) 組織編制項目施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、國優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)計劃、各分部、分項、分專業(yè)施工方案，并監(jiān)督實施。(2) 負責項目技術(shù)管理工作。(3) 負責組織項目技術(shù)交底。(4) 主持分部分項工程質(zhì)量檢查及評定驗收工作。(5) 負責質(zhì)量管理體系的具體運行工作。(6

3、) 負責項目各類技術(shù)資料管理工作。3.3 項目副經(jīng)理(1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目施工管理工作。(2) 組織編制項目施工各項控制性計劃，組織協(xié)調(diào)、調(diào)配現(xiàn)場各項資源，完成項目進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工目標。(3) 負責按施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃組織施工。(4) 主持現(xiàn)場調(diào)度例會，解決有關(guān)問題，推進項目實施。(5) 協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面工作。3.4 工程技術(shù)部(1) 負責項目施工組織協(xié)調(diào)工作，對工程進度、質(zhì)量、安全、服務(wù)、進行具體管理和控制。(2) 負責項目的具體技術(shù)管理工作，在項目總工主持下，編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、國優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)計劃，各分部、分項、分專業(yè)施工方案、技術(shù)

4、措施、作業(yè)指導書，并指導實施。(3) 編制調(diào)整二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織實施。(4) 編制月度施工計劃、周施工計劃及物資需用量計劃，并貫徹落實。(5) 負責圖紙審查、設(shè)計變更、技術(shù)交底工作。(6) 負責現(xiàn)場試驗、檢測及測量放線工作。(7) 負責技術(shù)資料填報、整理、匯總、傳遞、歸檔工作。(8) 負責組織現(xiàn)場調(diào)度例會、會議記錄、紀要整理及落實工作。(9) 負責現(xiàn)場零星簽證辦理確認工作。(10) 負責現(xiàn)場施工隊伍協(xié)調(diào)及調(diào)度工作。(11) 負責竣工資料整理及交工組織管理工作。3.5 質(zhì)量安全部 質(zhì)量管理主要職責：(1) 制定項目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2) 制定項目質(zhì)

5、量予控目標，并檢查、落實、處理。(3) 具體檢查落實項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃實施情況。(4) 負責施工中工序檢驗，貫徹“三檢制”。(5) 負責原材料進場檢查驗收。(6) 組織檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收、評定。(7) 組織不合格品的鑒定、返工或返修。(8) 負責與監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)部門的對口業(yè)務(wù)聯(lián)系。(9) 負責特殊工種、崗位作業(yè)人員的資格審查和確認。(10) 行使質(zhì)量否決權(quán)。 安全管理的主要職責(1) 制定項目安全管理各項規(guī)章制度。(2) 負責組織安全教育、培訓、安全檢查、安全事故調(diào)查、分析和處理。(3) 負責安全工作評比、考核與獎罰。(4) 負責安全資料管理及日常安全管理工作。 現(xiàn)場文

6、明施工管理主要職責(1) 制定現(xiàn)場文明施工管理各項規(guī)章制度。(2) 檢查、糾正、考核、獎罰現(xiàn)場文明施工行為。(4) 負責現(xiàn)場總平面定置管理、環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。(5) 負責省級文明施工工地達標各項管理工作。3.6 設(shè) 備 物 資 部 (1) 根據(jù)自購材料計劃，辦理公司物資經(jīng)營部委托，并組織采購、供應進場。(2) 根據(jù)施工機械設(shè)備調(diào)配計劃，向公司設(shè)備部報送并組織進場。(3) 負責所有進場物資組織檢驗工作。(4) 負責所有進場物資按總圖定置堆放、安裝、標識工作。(5) 負責所有現(xiàn)場物資保管、發(fā)放工作。(6) 負責所有進場物資臺帳建立、登記、核算、匯總工作。3.7 經(jīng) 營 計 劃 部(1) 負責項目所

7、有合同管理工作，研究合同條款，確保項目經(jīng)營工作正常進行，對口業(yè)主經(jīng)營合同預算部門及本公司經(jīng)營部的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(2) 負責項目施工圖預算編制、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證預算編制工作。(3) 負責統(tǒng)一對業(yè)主結(jié)算，及時上報工作量并完成報表，催辦進度款。(4) 負責統(tǒng)一對施工作業(yè)層結(jié)算。(5) 掌握價格動態(tài)，適時調(diào)整預結(jié)算。(6) 負責起草與分包方簽訂的分包合同，并監(jiān)督其執(zhí)行。(7) 搞好項目經(jīng)營臺帳，項目成本劃分及項目成本分析工作。(8) 負責項目總體結(jié)算、決算、移交工作。3.8 財 務(wù) 部 負責全面預算管理和建造合同的實施工作。 貫徹執(zhí)行國家會計法，按照企業(yè)會計制度、項目部管理辦法、項目部運營規(guī)則及國家有關(guān)

8、法規(guī)實施財務(wù)管理和會計核算，負責財務(wù)管理和會計核算日常事務(wù)，確保各項工作合法、合規(guī)、合理。 配合經(jīng)營管理部編制年度經(jīng)營計劃,擬定年度財務(wù)管理模型，建立、完善有關(guān)財務(wù)管理制度和措施，確保年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。 根據(jù)項目部年度經(jīng)營計劃和資金籌措方案，編制詳細的資金使用計劃和年度財務(wù)預、決算計劃，并根據(jù)年度目標成本，制訂成本控制、管理辦法。 負責項目部的借款合同、財產(chǎn)保險、對外財務(wù)承諾等文件的擬定、審查和管理，并報項目經(jīng)理批準。參與項目部重要經(jīng)濟合同（或協(xié)議）的擬定、談判與訂立。 負責按季編制會計報表，準確、真實、完整地反映項目部的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，并及時上報會計報表。 定期向項目經(jīng)理提供財務(wù)會計信

9、息（資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，現(xiàn)金流量，債權(quán)、債務(wù)，成本費用，財務(wù)情況說明書等）。 負責工程施工項目的竣工財務(wù)決算、財務(wù)會計檔案的歸檔管理及日常稅、費的計繳工作。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作3.9 綜合辦公室(1) 負責項目部日常行政、后勤、交通、工資、獎金、福利、勞保管理工作。(2) 負責項目部行政文件、會議組織管理工作及項目辦公設(shè)施管理工作。(3) 負責對外接待工作。(4) 負責文件打印、復印、傳遞、歸檔工作。 第四章，具體制度細則。一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、堅持管理生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職員工作。3、針對生產(chǎn)

10、任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。 4、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。5、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。6、改善勞動者條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工和身體健康。二、技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。3、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。4、對本項目落實勞動保護和安全設(shè)施及措施，并做好三廢治理

11、工作。三、安全員安全生產(chǎn)責任制1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全標志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防風的教育工作，負責新工人的安全知識培訓，合格后才能上崗。2、按照施工組織設(shè)計方案，落實安全技術(shù)措施，負責安全技術(shù)交底。3、監(jiān)督職工使用三寶。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護，用機、電設(shè)備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用。5、堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，應服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。6、發(fā)生安全事故，應立即進行保護現(xiàn)場，即使上報，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或死亡事故應即使上報公

12、司。7、積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產(chǎn)。四、施工員安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全技術(shù)措施，加強施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好文明生產(chǎn)。2、組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的機械、電氣設(shè)備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。5、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。五、財務(wù)員安全生產(chǎn)

13、責任制1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。六、材料員安全生產(chǎn)責任制1、確保供應施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要認真檢查，不合格的及時報廢更新。3、加強倉庫人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。七、班組長安全生產(chǎn)責任制1、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。3、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行

14、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。4、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。5、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。八、工人安全生產(chǎn)責任制1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。2、認真學習和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識，積極參加新工作、新工人培訓，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全員指導，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。3 、正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配，堅守崗位，嚴格遵守操作

15、規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械、電力設(shè)備，無證不操作特殊工種作業(yè)。4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應立即逐級上報，進行事故分析，提出合理化建議。5、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復或壓制。6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。九、安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次，班組長管理人員加倍罰款。2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/人次。3、不

16、懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者，責任自負。并罰款50-200元。4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。6、未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。8、未經(jīng)項目負責人同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。十、技術(shù)管理制度施工圖

17、紙會審施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計要求和特點；解決圖紙中存在的問題；處理工專業(yè)，各工種之間的矛盾，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，以便順利進行施工。1、初審、聯(lián)審和會審。1) 、初審，有經(jīng)管部門技術(shù)人員負責人組織的隊伍審查。2) 、聯(lián)審，在初審的基礎(chǔ)上，經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負責組織匯總復審。3) 、會審，由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會審各方均要蓋章簽字。4) 、未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。2、圖紙審查會議的主要任務(wù)、初審時對各專業(yè)，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯(lián)審提供材料。、聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行

18、復核，并確定會審參加人員。、聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底，解答施工單位提出的問題。、各級圖紙審查會議均需做好記錄。3、圖紙審查會議的程序、簽定工程承包合同后，施工隊應即使與設(shè)計單位，建設(shè)單位聯(lián)系，確定圖紙會審日期。、聯(lián)審必須在會審前進行，施工隊應在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯(lián)審和會審日期。、初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。4、圖紙審查內(nèi)容、審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應聯(lián)系補齊。、全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，高清各專業(yè)。十一、請假制度為嚴格廠紀廠規(guī)，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)項目部實際

19、情況，特制定本制度。1、項目部所有管理人員，職工應具備熱愛本崗位思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。2、因公出差，事假等均應履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意。班組職工先由班組長同意，項目經(jīng)理批準，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況，給予考慮，一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假做同意安排。4、項目部管理人員一年X次探親假（來回X天），探親前應經(jīng)負責人同意，要服從工程進度安排。十二、辦公制度1、準時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假。2、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影

20、響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。3、經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報紙隨手把報夾掛會架上，不準隨便亂扔紙屑和果皮。4、職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。5、項目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應提前向工地主管部門請假，否則將處于50-100元罰款。十三、項目辦公用品，財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品，財產(chǎn)管理，特制定本制度：1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。3、施行項目辦公用品和財產(chǎn)（

21、包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。4、辦公用品，財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款。5、購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導簽字同意，方能購置。6、項目負責人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。十四、材料入庫制度1、施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責人簽字批準的“進料單”入庫。2、所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質(zhì)量進行驗收，數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。3、經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號

22、、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。4、入庫的材料應分類堆放整齊，并掛上標簽。5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應及時向工地負責人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。十五、倉庫保管制度1、計量器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記手冊。2、入庫材料應分類、分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應隔離存放。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當?shù)馁r償。5、倉庫保管必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。6、負責及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核

23、實后方可發(fā)放。7、每月盤存，核對材料庫存情況，上報領(lǐng)導。十六、人員進出場制度為了健全工地管理，嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度：1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。2、經(jīng)批準在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為項目部的職工，一切后果自行承擔。3、錄用人員進場后X天，必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導，自覺地嚴格執(zhí)行

24、本工地的各項規(guī)章制度。5、持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50-100元后予以清退，情節(jié)嚴重者送派出所處理。6、經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應得的未領(lǐng)工資。7、任何人退場時或持包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。十七、夜班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制定本制度：1、值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00.2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。3、上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注

25、意方法，巧妙巡邏。4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)部門或上級領(lǐng)導匯報，以便及時處理。5、上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。6、夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責任。7、夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流夜間值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應提早向負責人提出。9、夜間值班人員應按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。十八、門衛(wèi)制度為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入項目部，健全項目部

26、人事和財物科學管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：1、非工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自進入項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現(xiàn)場。3、工地任何材料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。4、門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣，服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。5、嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織規(guī)定的各項工作。6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。十九

27、、定期安全檢查制度1、工地每個星期五定期進行安全檢查，由項目負責人，安全員負責組織有關(guān)人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、對施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負責人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次，在每月10日，25日，由項目負責人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要定人定時進行整改，在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗合格后方可使用。4、“三寶”“四口”“五臨邊”防護，施工現(xiàn)場場容場貌，衛(wèi)生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負責人、安全員負責組織各班組長進行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應落實到班

28、組，由各班組長負責進行定期整改，并由安全員進行復查。檢查標準（必須按JGJ59-99規(guī)定項目進行檢查）二十、安全生產(chǎn)培訓教育制度為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識，保證他們能得到適當?shù)慕逃团嘤?，特制訂本制度?、嚴格執(zhí)行安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。2、嚴格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的要求，針對性組織各職能人員參加培訓。3、定期組織項目部人員參加安全知識學習和參觀交流活動。4、新工人或調(diào)換工種的人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后方準上崗。二十一、場容場貌管理制度為了工地每

29、個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，特制定本制度：1、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。2、生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款5-10元/次。3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。5、各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負責人每次20-100元。6、由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。7、每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費

30、建筑材料8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出來的問題進行“三定”整改。二十二、現(xiàn)場保衛(wèi)制度為了維護項目部的治安秩序，保護項目部及職工的利益，是工程能順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況，特制定以下制度：1、沒有得到項目部負責人的同意，門衛(wèi)應阻止外來人進入工地，進入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。2、職工家屬或親友來工地，必須在門衛(wèi)室登記，要留宿者必須報項目部保衛(wèi)部門同意，否則將10-50元罰款。3、門衛(wèi)負責關(guān)啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一

31、律不準開門放入。職工晚上外出應預先向門衛(wèi)打招呼，在22：00前返回工地。4、出現(xiàn)特殊情況，回工地應叫門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者，由工地保衛(wèi)人員負責，以盜竊罪處理，罰款50元/人，情節(jié)嚴重者交公安部門處理。5、工地內(nèi)嚴禁賭博、打架，每發(fā)生一次，視情罰款50-1000元，情節(jié)嚴重者交公安部處理。6、施工人員進出應主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛(wèi)部門簽發(fā)罰款單，罰款為每次10-50元。7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的，由安全保衛(wèi)部門視情節(jié)處理。8、上班期間無特殊情況，職工不得倒宿舍會客，一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面，客人視情經(jīng)同意而定。二十三、食堂管理制度為了搞好食堂伙食，改善職工生活，保

32、證職工身體健康，使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜，心情舒暢，順心工作，特制訂食堂管理制度如下：1、炊事員對職工必須熱情服務(wù)，禮貌待人。2、提高烹飪水平，不偷工減料，不弄虛作假，做到飯菜多樣化。3、食堂購菜專人過秤，做到錢物相符，物美價廉，不買變質(zhì)蔬菜。4、炊事員應做好自身清潔工作，同時保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃，及時清理殘菜剩飯，搞好各項除害措施，做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預防工作。5、酷暑施工時，食堂保證茶水的足夠供應。6、食堂炊具，物品不得擅自占用，損壞照價賠償。各種調(diào)味品私用應上交菜票。7、食堂堅持為工人服務(wù)的方針，做到準點開飯，排隊賣飯 ，節(jié)假日不停炊。8、每日買進菜的數(shù)量，價格，需經(jīng)有關(guān)人員登

33、記備查。做好成本核算，每餐記賬，月底結(jié)清，公布虧贏情況，當日不用餐，提前向炊事員打招呼，以免浪費。9、遵守秩序排隊買飯。10、炊事員及家屬不得搞特殊化，另開小灶。11、節(jié)約用電、水及燃料。12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助，共同辦好食堂。二十四、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)清潔。2、遵守作息時間，天亮不開燈，不大聲喧嘩和嬉鬧，特別是夜間加班回來時，不影響他人休息，不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。3、不隨意倒

34、剩余菜飯或潑水，做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地安全管理處罰條例6、未經(jīng)組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地安全管理處罰條例二十五、浴室管理制度為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度：1、浴室要每天及時打掃，由專人負責保潔。2、每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。3、每個職工要愛護浴室內(nèi)的器材，嚴禁任意拆除。二十六、特殊工種管理制度1、各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓后方可持證上崗操作。2、嚴格遵守勞動防護操

35、作規(guī)程，上崗前必須接收“三級教育”。3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀律。4、利用各種機會學習本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。二十七、安全活動日管理制度為了能使工程順利進行，應積極開展安全活動日活動，使職工能多了解一些安全知識：1、由安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。3、認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。4、堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。二十八、安全生產(chǎn)制度1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞動防護用品，遵守安全生產(chǎn)六大紀律，如有違反，按違章條例扣罰。2、兩米以

36、上的高空懸空作業(yè)，必須配置安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護設(shè)施，經(jīng)安全員檢查合格后方能使用，生產(chǎn)工人系好安全帶和保險鉤，杜絕冒險操作，如有違章按條例扣罰。3、高空作業(yè)，必須保持緊張、嚴肅、認真的態(tài)度，不準向左右、上下亂扔雜物等，不準相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章條例扣罰。4、使用電器和機械，必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)，同時必須要有可靠的接地接零和避雷裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。 5、高空或吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，必須要有嚴格的勞動組織，杜絕非施工人員入內(nèi)，每層平臺接料口、樓梯口、預留洞口、電梯口、通道口必須有安全防護設(shè)施。6、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域必須要有警

37、戒標志，杜絕他人操作塔吊，井架必須按規(guī)章操作，杜絕吊籃載人，發(fā)現(xiàn)一次按違反條例罰款100元。7、各種機械和電器設(shè)備以及臨時用電必須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)電工安裝、拆除，任何人不得亂拉、亂接，否則由當事人負責一切后果。8、一經(jīng)發(fā)生事故要立即采取有效措施及時處理，并向主管單位和項目部報告事故經(jīng)過，對事故進行全面調(diào)查分析，吸取教訓，并按照“三不放過”的原則制定防范措施，防止重大事故的發(fā)生。 二十九、三級動用明火審批制度1 在非固定的無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，均屬于三級動火。2 三級動火作業(yè)必須由班組提出申請，由工地項目經(jīng)理批準。3 三級動火申請人在動用前三天提出，批準后最長有效期限為七天，期滿后應重新辦

38、證。4 嚴禁無證動火。5 氧氣、乙炔： 1）、對使用氧氣、乙炔，應有嚴格審查手續(xù)。 2）、作業(yè)時應有監(jiān)護人。 3）、發(fā)現(xiàn)違章情況，對違章人進行每次10-50元的罰款。 4）、氧氣瓶、乙炔瓶放置間距不得少于5米。三十、職工勞動保護用品發(fā)放制度為了更好地加強職工勞動保護用品發(fā)放，進一步的保障施工能夠順利的開展，特制定以下職工勞動保護用品發(fā)放制度：1 每個職工進場開始上班（特殊工除外）除了一人一頂安全帽外，還有平均每月每人發(fā)放兩雙勞保手套。2 電焊工進場干活每人發(fā)放一頂安全帽，其他還有電工鞋、絕緣手套。3 架子工進場上班每人發(fā)放一頂安全帽，每月二雙手套，還有保險帶。4 油漆工進場上班每人發(fā)放一頂安全

39、帽，每月兩雙手套及兩個口罩。三十一、施工現(xiàn)場用火管理制度1 施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批表。2 凡屬于下列情況之一的屬一級動火。1 禁火區(qū)域內(nèi)。2 油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備。3 各種受壓設(shè)備。4 危險性較大的登高焊、割作業(yè)。5 比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。6 現(xiàn)場堆有大量可燃物質(zhì)的場所。3 一級動火作業(yè)由所在班組負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司安全部門審查批準后，方可動火。4 凡屬于下列情況之一的屬二級動火。1 在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割作業(yè)。2 小型油箱等容器。3 登高焊、割等用火作業(yè)。5

40、二級動火作業(yè)由所在班組負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目經(jīng)理審查批準后，方可動火。6 凡在非固定的，無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬于三級動火。7 三級三級動火由所在班組填寫審批表，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可動火。三十二、施工現(xiàn)場用電檢查制度為加強施工現(xiàn)場的用電安全管理，保障職工的人身安全設(shè)備的安全，根據(jù)國家有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合項目部實際情況，特制定本制度：1 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的設(shè)備不準使用。2 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電器線路和設(shè)備進行安全檢查等開關(guān)是否完好，必須定期測試，對于現(xiàn)場所用各種線路是否完好，必須定期測試。對于現(xiàn)場所用各

41、種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。3 發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電熱水器（電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）、取暖、熱水、烹飪等情況，責令停止使用，并按規(guī)定處以50-500元罰款，該費用在當事人工資中扣除。4 發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度處罰。5 夜間施工必須有電工、機修派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。6 施工現(xiàn)場電器設(shè)備及上述內(nèi)容由電工、機修工履行專職并予檢查監(jiān)督。7 職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責任自負。8 為確保安全，嚴禁在使用電線中斷或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制

42、度處罰。三十三、夜間施工報批規(guī)定 為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工，管理并保障職工人身安全，根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保管理條例，結(jié)合工程實際情況，特制定以下規(guī)定：1 除特殊情況，夜間施工必須在22:00前結(jié)束。2 項目部應根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。3 各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當天22:00前不能停止作業(yè)的班組，各班組長應提前辦好夜間施工申請手續(xù)，及時上報項目部經(jīng)理審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。4 夜間施工必須遵照國家及省、市安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工

43、不準安排年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。5 對未經(jīng)辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責任。三十四、施工人員嚴禁酒后上班的規(guī)定 為確保職工的人身安全，保證工程安全生產(chǎn)，順利施工，根據(jù)施工安全有關(guān)條例，項目部要求施工人員嚴禁酒后上班，特作以下規(guī)定：1 嚴禁酒后上班。2 班組長、班組安全員應對每個職工進行安全教育，發(fā)現(xiàn)酒后上班的職工責令停工，同時對其處以50元罰款，罰金上交項目部財務(wù)組。3 項目部管理人員發(fā)現(xiàn)職工酒后上班現(xiàn)象應及時制止，對違反規(guī)定者責令其停工教育，并對當事職工，所在班組長，班組安全員處以100元罰款，

44、罰款從工資中扣除。4 對管理人員，班組長，班組安全員有酒后上班現(xiàn)象，班組職工有權(quán)進行舉報督促，對違反本規(guī)定者處于10-100元罰款，舉報有功者獎勵20元。5 本規(guī)定從公布之日起嚴格執(zhí)行，對違反規(guī)定并不服從或者不服從管理無理鬧事者處以500-1000元罰款，情節(jié)嚴重者交治安機關(guān)處理。三十五、機械使用保養(yǎng)管理規(guī)定為加強本項目部機械設(shè)備管理，提高機械的完好率，利用率，根據(jù)項目部的實際情況，結(jié)合公司機械管理的有關(guān)規(guī)定。特制定如下制度：1 使用機械設(shè)備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負。2 操作人員要作好“日常維修保養(yǎng)記錄”，記錄要反映“調(diào)整、潤

45、滑、堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。3 任何機械不得超負荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作規(guī)程人員處10-50元/次，并做好檢查記錄，反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況。對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。4 機械出現(xiàn)事故，應立即請機修人員檢修，機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。5 嚴格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。三十六、安全教育培訓具體措施 1、新進工人必須經(jīng)過三級安全教育，并貫穿始終，全過程、全覆蓋地進行安全培訓，教育的重點是安全技術(shù)和職工自我保護意識。 2、每周定期召開班組安全議會，每月定期召開全體施工人員安全大會，進行安

46、全教育、安全技能培訓，以及安全技術(shù)交底。 3、在事故多發(fā)期、節(jié)假日及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。 4、結(jié)合本地以及全國范圍內(nèi)最新發(fā)生的重大安全事故實力進行分析、總結(jié)、培訓、教育。 5、采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、座談、錄像等形式進行安全培訓教育。 6、由項目部負責安全培訓教育工作并做好記錄，建立起職工勞動保護卡。第五章 說明本文件由項目管理部制訂、管理和解釋；本文件于2014年1月制訂；本文件由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān)會簽；本文件由總經(jīng)理審核；本文件自董事長批準之日起生效施行。項目管理部編制/日期生產(chǎn)副總經(jīng)理會簽/日期總工程師會簽/日期財務(wù)總監(jiān)會簽/日期總經(jīng)理審核/日期董事長批準/日期