節(jié)日期間化工生產(chǎn)不安全因素及對策.doc

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節(jié)日期間化工生產(chǎn)不安全因素及對策引言（1）化工生產(chǎn)的過程連續(xù)化、自動化、裝置大型化的特點，決定了化工裝置不能因節(jié)日而停產(chǎn)。而節(jié)日的長休假期，客觀上又為化工生產(chǎn)增添了許多不安全因素。為此，每到節(jié)日前夕，上至黨中央、國務(wù)院，下至各企業(yè)，都要發(fā)出通知，要求切實抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。分析節(jié)日期間化工生產(chǎn)潛在的不安全因素，進(jìn)而采取相應(yīng)的防范對策，對搞好企業(yè)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，是非常重要和必要的。節(jié)日期間不安全因素分析（2）1崗位人員少隨著人們的經(jīng)濟生活水平日益提高和改善，企業(yè)員工中想在休假期間探親訪友、旅游的人數(shù)相對增多。而員工在申請休假時，車間未嚴(yán)格把關(guān)，片面認(rèn)為，只要崗位上有人，或能夠從其他班組抽出人來帶班，都允許休假；甚至有的單位為了減少節(jié)日期間的經(jīng)濟開支（加班費用高），還嚴(yán)格控制上班的人數(shù)。在工況比較正常的情況下，崗位人手少基本上還能應(yīng)付過去；但在工況異常時，在很短的時間內(nèi)整個裝置的每一個崗位都可能要同時調(diào)整多個工藝參數(shù)，開動或停止多臺機械，開關(guān)多個閥門，在這種情況下，操作人員少就可能應(yīng)付不過來，給發(fā)生事故埋下了隱患。2代班人員在技術(shù)上與原班人員不協(xié)調(diào)在日常的工作中，同一個班組的各崗位人員之間，因長期合作，各人的操作手段、方法、程序，彼此比較熟悉。在工況（工藝參數(shù)）調(diào)整過程中，彼此之間能相互默契，出問題的可能性較小。但是，在節(jié)日期間，由于本班組休假的人較多，有時要從其它班組調(diào)來人員代班，而代班的人員在工況調(diào)整時，就可能因手段、方法的差異，與原班其他人員的操作步調(diào)不一、協(xié)調(diào)配合欠佳，易發(fā)生操作事故。3學(xué)徒代崗，無能力處理突發(fā)性事件在節(jié)假日期間，由于人手缺乏，某些企業(yè)擅自讓才進(jìn)廠不久的學(xué)徒上崗作業(yè)。但在緊急情況下，學(xué)徒因?qū)ιa(chǎn)工藝不熟悉，操作技術(shù)不熟練，面對突如其來的異常情況，就可能驚慌失措，束手無策，無法控制突發(fā)性事變，甚至誤操作，反而使事態(tài)發(fā)展加快和擴大。4在崗人員情緒異常，工作中偷工減料化工一線員工，特別是重要崗位技術(shù)又較好的員工，因工作的需要，一般不批準(zhǔn)其休長假。這些員工在節(jié)假日期間上班時情緒就可能不穩(wěn)定，工作上表現(xiàn)為偷工減料：如該定期巡檢的不定時巡檢，該定期排水的未定期排水，該加潤滑油的機（泵）盡量拖到下個班加。該配藥品的不及時配制。這樣一來，就有可能使工藝參數(shù)超標(biāo)，機泵溫度超高，進(jìn)而發(fā)生事故。5業(yè)余時間忙于應(yīng)酬，上班時精力不足節(jié)日期間，員工業(yè)余時間因朋友聚會、家屬探親等，忙于安排伙食、組織活動，未得到充分休息，結(jié)果上班后精力不足，注意力不集中，記憶力減弱，知覺和視覺變遲鈍，反應(yīng)變慢，對事物的判斷也不準(zhǔn)確，無法應(yīng)付工況異常時的操作。6酒后上班節(jié)日期間，員工接觸酒的機會較多，有些員工醉酒后上班，在上班期間無法保持清醒的頭腦，無法正確地接受指令、處理問題，從而引發(fā)事故。7檢修工臨時加班在節(jié)日假期中，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題而需要檢修時，因檢修人員值班人數(shù)少，往往是叫休假的員工來協(xié)助，臨時加班。有些休假人員上班后，就想盡快完成檢修任務(wù)，以便騰出更多時間休息，在具體檢修過程中，就會走捷徑、抄近路、圖省事，該插盲板的不插盲板，該置換的不置換，該分析的未分析，容易發(fā)生事故。8節(jié)前裝置缺陷未有效治理，又無防范措施化工裝置存在的缺陷，有很多不是暴露在裝置顯眼的部位，而是隱藏在設(shè)備的死角或高空管到設(shè)備中，如節(jié)日前未認(rèn)真去查找，是很難發(fā)現(xiàn)的。有些缺陷在節(jié)前雖已發(fā)現(xiàn)，但未得到有關(guān)部門的高度重視，未采取有效的防范措施，以致在節(jié)日期間人手少時，發(fā)生問題不能及時處理，更易發(fā)生事故。9備機狀況不佳，備件、備品儲量不充分在節(jié)假日期間，如備用機（泵）的備用狀況不佳，當(dāng)運行機（泵）出問題切入使用時，不能確保長期時間運行，而切出機（泵）的問題又因人手少，不能在較短時間內(nèi)修復(fù)，持續(xù)下去，事故就可能發(fā)生。未充分貯備常用的易損件，在節(jié)日期間，設(shè)備有問題時，該換的部件換不下來，或因要找人、找運輸工具在遠(yuǎn)處運回，不能及時更換，延誤時間，隱患不斷擴大，也易發(fā)生事故。有些常用化工原料或常用易耗品，如機械潤滑油、氧化劑、還原劑、添加劑、中和劑等，若節(jié)日期間儲備量不充分，需要時不能及時補給，會造成系統(tǒng)工藝參數(shù)的改變，嚴(yán)重時超指標(biāo)，進(jìn)而發(fā)生事故。10“三違”現(xiàn)象增加節(jié)日期間，因監(jiān)督管理的人較少，工作人員就可能對工作敷衍了事、麻痹大意，不認(rèn)真履行職責(zé)，“三違”現(xiàn)象增加，給事故發(fā)生埋下了隱患。11儀器儀表未停電某些儀器、儀表，工作人員每天上班方才通電，下班前斷電。若在休假前忘了斷電，設(shè)備連續(xù)運行，產(chǎn)生的熱量無法散發(fā)，就可能發(fā)生燃燒爆炸事故。12蓄意破壞盜竊事故節(jié)日期間，生產(chǎn)區(qū)域上班的人較少，懷有不同意圖的人將會選擇這個時間，或是蓄意搞破壞，或是偷盜國家財產(chǎn)，或是拆除現(xiàn)場裝置的某一零部件、管道、電線為私用等，導(dǎo)致生產(chǎn)裝置無法正常運行，引發(fā)事故。防范對策（3）1強化員工的安全意識和法制觀念員工時刻要樹立“安全第一”的思想，在節(jié)日前考慮是否休假時，要聽從統(tǒng)一安排，個人利益應(yīng)服從集體利益；在節(jié)日期間處理工作和個人事務(wù)時，應(yīng)將安全生產(chǎn)放在首位來考慮，做到時時、事事、處處、人人都想安全、做安全、保安全。2嚴(yán)格控制休假人數(shù)生產(chǎn)車間各班組的每一個崗位，除保證有一名熟練工外，還要留有一名技術(shù)過硬的備員。在一些重要的崗位（如壓縮崗位），還需留有2名以上技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的備員，以保證在異常情況下，能及時調(diào)整工藝參數(shù)，避免發(fā)生事故。3按勞動法的規(guī)定，優(yōu)待節(jié)日上班員工中華人民共和國勞動法第四十四條的（三）款規(guī)定：法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。要嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)或以換休（補休）的方式對待節(jié)日加班人員，以穩(wěn)定節(jié)日加班人員的情緒。4合理搭配各班組技術(shù)力量工藝車間在調(diào)節(jié)節(jié)日期間各班組、各崗位人員時，既要考慮人員調(diào)出班組后對原班組技術(shù)力量有無削弱，又要考慮人員調(diào)入的班組在技術(shù)配合上有無影響。只有從全局出發(fā)，合理搭配各班組、各崗位的技術(shù)力量，才能有效杜絕事故。5切實做好節(jié)日前安全生產(chǎn)大檢查及隱患治理在節(jié)日前，應(yīng)組織各職能管理部門、各專業(yè)技術(shù)人員，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好安全生產(chǎn)檢查工作，查出的隱患和不安全因素，要落實整改。對休假前還沒來得及整改的隱患，要制定切實可行的防范措施，以防隱患在節(jié)日中擴大而造成事故。節(jié)前最后一天下班前，要對所有電氣、儀表、儀器進(jìn)行全面檢查，該停的要停、該拔掉電源的要拔，以防電器發(fā)熱而發(fā)生事故。6備機狀態(tài)保持良好，備件、備品儲備充分在節(jié)假日來臨之前，需做好重要設(shè)備、機械、泵的維修，且維修質(zhì)量一定要過關(guān)，當(dāng)運行臺有缺陷切入使用后，能保持長時間運行，為處理缺陷提供足夠的時間。常用易損件的備件一定要準(zhǔn)備到位，最好存放在檢修班的班組內(nèi)，一旦需要更換零部件，值班人員就能及時更換，不需要找?guī)旆抗芾砣藛T或利用運輸工具。儲備藥品的量要充分，且放在容易拿到的地方。7時刻不能放松安全生產(chǎn)管理節(jié)日期間，企業(yè)一定要安排各裝置生產(chǎn)技術(shù)管理人員、職能部門人員值班，并強化對現(xiàn)場的巡檢，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。對有施工和檢修項目的部位，工藝管理方面和設(shè)備管理方面都要安排安全監(jiān)護人，不能放松任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。對有動火作業(yè)的項目，一定要完善各類手續(xù)，切實落實安全措施。危險性大的要害部位檢修，還需有防護隊員、消防隊員監(jiān)護。8鼓勵員工多學(xué)崗位技能、學(xué)好崗位技能過硬的操作技術(shù)，是避免事故發(fā)生事故的關(guān)鍵。要盡可能采取有效的激勵措施，并提供良好的環(huán)境條件，鼓勵員工換學(xué)崗位技能、多學(xué)崗位技能、學(xué)好崗位技能，讓每一位員工都能熟練操作整個生產(chǎn)裝置的所有設(shè)備、機械、儀器。這樣在節(jié)日期間，即便人少，也能應(yīng)付工況異常時的調(diào)整和操作，避免操作不熟練而發(fā)生事故。9做好節(jié)假日期間的保衛(wèi)工作節(jié)日期間，企業(yè)要做好生產(chǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，加強對現(xiàn)場各裝置的巡檢，嚴(yán)防有人蓄意破壞或盜竊設(shè)備上的零部件，影響裝置的安全生產(chǎn)。第 6 頁 共 6 頁