煙草行業(yè)“兩個維護”在崗位演講稿.doc
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演講:________ 煙草行業(yè)“兩個維護”在崗位演講稿 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 煙草行業(yè)“兩個維護”在崗位演講稿 “兩個利益至上”是我們一切工作的出發(fā)點 各位領導、各位同仁: 大家好! 我是XX局(營銷部)的一名市場經(jīng)理,今天我演講的題目是:“兩個利益至上”是我們一切工作的出發(fā)點。 以前,我們經(jīng)常講,要維護好國家、企業(yè)、消費者三者之間的利益,正確處理三者之間的關系。今天,大家怎么只講國家和消費者利益,豈不是把企業(yè)利益置于不顧了嗎? 國家煙草專賣局姜成康局長就講過:“煙草實行專賣,其目的就是維護國家利益、維護消費者利益”。從姜局長的話中,我們不難看出,維護國家和消費者利益,是煙草專賣立法的根本宗旨,因此,煙草行業(yè)必須對國家負責,對消費者負責,切實維護好國家和消費者利益。維護好國家和消費者利益,才能從根本上維護企業(yè)、自身的利益,這是責任和利益的辨證統(tǒng)一。 我國專賣體制下的煙草企業(yè),不僅是國家利益的直接實現(xiàn)者,同時又是國家利益的保護者。煙草行業(yè)在履行煙草專賣宗旨的同時,既要維護國家利益和消費者利益,又要保證國家財政收入,沒有絲毫煙草行業(yè)自身特殊利益,必須無條件地樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀,這是衡量煙草企業(yè)是否踐行“三個代表”重要思想的試金石。 那么,在我們實際工作當中,如何真正體現(xiàn)“兩個利益至上”的價值觀呢? 我們市場(客戶)經(jīng)理戰(zhàn)斗在市場管理和服務一線,天天和客戶、消費者打交道,理應是“兩個利益至上”價值觀的忠誠實踐者、體現(xiàn)者。下面,請允許我為大家講述一兩個小故事,一同來探求“兩個利益至上”價值觀的真諦所在。 ZJR,是XX局(營銷部)城北服務部的一名客戶經(jīng)理,他在平凡的崗位上,努力維護好國家和消費者利益,從不起眼的小事做起,一點一滴,通過每一個環(huán)節(jié)使客戶滿意?,F(xiàn)在,我就和大家講一講他和一位殘疾客戶的故事,聽一聽殘疾客戶的心聲。 WGM,家?。兀厥薪鹕虫?zhèn)指金橋村二組,是一個斷了中樞神經(jīng)半身不遂的殘疾人。他冬天只能躺在床上、夏天則坐在輪椅上,一個人靠開一個店維持生計。ZJR每次走訪他家,都把他的煙草樣品專柜整理好,衛(wèi)生打掃一遍;他行動不便,ZJR都幫他代存訂貨款;每次電訪前,還把要進什么貨跟他講清楚、寫到本子上。前不久,一位消費者急需4條玉溪煙來到WGM店里,而店里僅剩兩條,怎么辦?他忽然想起客戶經(jīng)理ZJR曾跟他講過,有事可打他手機聯(lián)系,他急忙拿起了電話??僧斔吹酵饷婊鹄崩钡奶?、熱氣騰騰的路面,他又把電話放了下來。但消費者催得又緊,他只好硬著頭皮又一次拿起了電話。電話打通了,沒想到,ZJR滿口答應,并說馬上送到。沒過多久,ZJR就從其他店里調(diào)劑了兩條煙,風塵仆仆給送了過來。望著滿頭大汗,身上襯衣都被汗水浸濕了的ZJR,WGM感激得熱淚盈眶。 實行誠信等級管理以后,ZJR還經(jīng)常跟WGM講煙草的法律法規(guī),引導他要守法誠信經(jīng)營。一次,WGM的一個朋友從深圳回來,送給他一條“三五”煙,由于他不喜好抽外煙,就轉(zhuǎn)送給了其他幾個朋友。有些朋友不解地問他,為何不賣掉,也能變幾個錢。但WGM卻說:“我人殘志不能殘,違反煙草專賣法的事堅決不能做。再說,我也不能做對不起國家、對不起煙草人的事!” 在ZJR的幫助和引導下,現(xiàn)在WGM店每月卷煙銷售量總保持在200條以上,銷售卷煙毛利達1000元左右,不但生活能自給,而且還有較多節(jié)余,有時還能接濟他人呢。用WGM自己的話說:“是你們煙草人幫我過上了安定的日子?!? 這就是我們網(wǎng)絡一線人員貫徹、實踐“兩個維護”的一個縮影。 還有一件是我親身經(jīng)歷的事情。 今年5月份,我來到金沙鎮(zhèn)盆架橋村毛錦王店里進行走訪,在了解情況過程中,他無意中跟我講了一件事:一位消費者在他店里買了一包佳品夢都,沒過一會兒,那位買煙的又返回來,說里面少兩根煙,要求調(diào)換。這種事以前從沒遇到過,而且煙盒也打開了,說也說不清楚,但礙于是老主顧,還是換給了他,自認倒霉。說著,他從抽屜里拿出了那包已打開了的佳品夢都,現(xiàn)出了一臉無奈。我接過那包煙仔細看了看,發(fā)現(xiàn)少兩根煙的地方內(nèi)襯紙有皺褶,于是,就跟他講:“我拿回去請領導鑒別一下,如確是質(zhì)量問題,給你另換一包好的?!笨擅\王卻說:“這包煙也值不了多少錢,反正我也是要抽的,就不麻煩了?!钡铱紤]到如果是質(zhì)量問題,再小的損失也不能轉(zhuǎn)嫁給客戶、消費者,還是執(zhí)意把煙帶了回來。經(jīng)廠方代表和公司領導鑒定,這包煙確系機械故障造成的。當我把換來的一包新的佳品夢都交到毛錦王手里時,他高興勁就甭提了,連聲表示感謝。雖說我為了這一包煙前前后后、里里外外也費了些功夫,用了些勁,但看到客戶滿意的笑容,能為維護客戶、消費者的利益做一點小事,心中也倍感欣慰。 R> 朋友,“群眾利益無小事”!有些在你看起來是一些微不足道、甚至是舉手之勞的小事,但對客戶、消費者來說卻是大事。 “情系消費者,服務千萬家”。當前,煙草行業(yè)正處于重要的調(diào)整時期,全行業(yè)的改革正向更高層次、更高水平不斷推進,牢固樹立國家利益、消費者利益至上的共同價值觀也就顯得尤為重要。維護國家利益,我們就是要“兩手抓兩手都要硬”?!皟墒肿ァ?,就是一手抓管理,加強專賣管理,不斷加大打假和市場監(jiān)管工作力度;一手抓銷售,提高市場占有率,規(guī)范市場運作,保證國家財政收入。維護消費者利益,我們就是要通過市場管理,讓消費者買到放心煙;積極組織貨源,尤其是低檔煙貨源,讓不同層次消費者買到稱心煙;提高服務質(zhì)量,讓客戶、消費者更加滿意煙。 牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀,歸根到底,就是無私的奉獻精神;是精、細、實的工作作風;是與客戶共創(chuàng)成功的經(jīng)營理念! 實踐證明,強化專賣管理,是維護“兩個利益至上”的根本保證;堅持“四個一切”,是維護“兩個利益至上”的基本前提;提高執(zhí)法水平、注重細節(jié)服務,是維護“兩個利益至上”的重要途徑。 姜成康局長曾經(jīng)講過:“真正踐行‘兩個維護’,就是要求我們行業(yè)內(nèi)部每位同志必須自覺地讓這個共同的價值觀成為我們行動的指南。將維護國家利益和消費者利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗一切工作的根本標準?!? 朋友們,讓我們攜手共進,把“兩個利益至上”作為我們一切工作的出發(fā)點,共創(chuàng)南通煙草美好的未來! 第 5 頁 共 6 頁 演講資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 配套講稿:
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