垃圾填埋場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

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致：公司技術(shù)部惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部已組織完成監(jiān)理規(guī)劃編制。請(qǐng)予審批。 惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：日 期：公司技術(shù)部審查意見(jiàn)1、 同 意2、 不同意 黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（蓋章）審批人：日 期：惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 總監(jiān)理工程師： 編 制 單 位： 日 期： 二一一年十月九日 第一章 工程項(xiàng)目概述一、編制依據(jù)1、惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程設(shè)計(jì)圖紙；2、城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范（CJ17-2004）生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB16899-2008）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（DBJ01-41-2002）4、國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程；5、貴州省有關(guān)文件。二、工程概況1、基本信息1.1工程名稱(chēng)：惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程1.2工程地址：惠水縣大坡寨紅番村風(fēng)吹坡1.3工程建設(shè)單位：惠水縣建設(shè)局1.4工程監(jiān)理單位：黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1.5工程設(shè)計(jì)單位：貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院1.6工程勘察單位：貴州地礦局第二工程勘察院1.6工程承建單位：貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司2、工程環(huán)境本工程位于惠水縣大坡寨紅番村風(fēng)吹坡，距縣城中心約10公里。填埋場(chǎng)整個(gè)廠(chǎng)區(qū)分為填埋場(chǎng)庫(kù)區(qū);填埋場(chǎng)防滲;填埋場(chǎng)機(jī)械設(shè)備區(qū);填埋場(chǎng)道路;滲濾液處理站;填埋場(chǎng)管理區(qū);城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng);計(jì)量間、地磅、洗車(chē)臺(tái)等。設(shè)計(jì)日處理垃圾105噸，總庫(kù)容54.6萬(wàn)立方米。為避免填埋場(chǎng)填埋氣體在填埋垃圾內(nèi)積累，消除由此帶來(lái)的潛在火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)和臭氣對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，在填埋場(chǎng)建立城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)，將填埋氣體強(qiáng)制有序的導(dǎo)出，最大限度的減少填埋氣體的無(wú)序溢出。3、工程特點(diǎn)3.1由于本工程開(kāi)工正值冬季節(jié)，降雨量相對(duì)較少，為此不必制訂雨季施工方案，但統(tǒng)籌考慮整個(gè)工程實(shí)施計(jì)劃，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，需要在防凍抗寒的情況下采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。3.2對(duì)于符合危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)要求施工單位單獨(dú)編制施工方案并請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行論證，在保證質(zhì)量、安全的前提下進(jìn)行施工。第二章 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍根據(jù)業(yè)主要求，本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍應(yīng)為施工階段的全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理。從組織和管理的角度采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，當(dāng)好業(yè)主的參謀，確保本工程項(xiàng)目的總目標(biāo)、工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)最合理實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)主要是嚴(yán)格工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，做好合同管理、信息管理和安全文明施工管理和工程的組織協(xié)調(diào)，達(dá)到合同約定的工作目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按照施工承包合同文件和施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理。建立全面的質(zhì)量檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，搞好工序監(jiān)測(cè)。建立健全承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的兩級(jí)質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批制度，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格控制每一道工序，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)工期控制目標(biāo)：按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。在施工過(guò)程中，按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同工期，要及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的分析比較，并將情況通報(bào)給業(yè)主，以便督促承包人對(duì)人員、機(jī)械、材料及資金及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)圓滿(mǎn)完成。3、投資控制目標(biāo)：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同總造價(jià)嚴(yán)格控制，認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，嚴(yán)格審查計(jì)日工、設(shè)計(jì)變更、額外工程及價(jià)格調(diào)整，仔細(xì)核實(shí)工程量并做好記錄，防止重復(fù)計(jì)量與超清單計(jì)量；當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，要做好各種記錄，取得各種證據(jù)，為業(yè)主把好關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。4、合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的調(diào)控與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收的及時(shí)和內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確提供。6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮業(yè)主授予監(jiān)理的權(quán)利作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目建設(shè)的各單位和部門(mén)之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的狀態(tài)。7、環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)7.1遵照工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)章制度，樹(shù)立環(huán)境保護(hù)理念，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，杜絕施工造成生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。作好取土、棄土場(chǎng)的選址、環(huán)境綠化以及泥漿池的處理，防止施工廢渣、廢水、垃圾等向沿線(xiàn)河道排放。7.2采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)減輕或避免對(duì)環(huán)境的影響，施工中應(yīng)選用低噪音設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備，嚴(yán)禁高噪音設(shè)備在休息時(shí)間作業(yè)。施工中車(chē)輛運(yùn)輸應(yīng)采用相應(yīng)防護(hù)措施，減輕由于施工車(chē)輛的運(yùn)作導(dǎo)致滴、漏與揚(yáng)塵等。8、安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理及安全教育職責(zé)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，監(jiān)督和檢查承包人的安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，做到安全生產(chǎn)、無(wú)死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”施工工地。三、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家及貴州省關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；2、國(guó)家、地方及行業(yè)管理部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3、經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件；4、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同；5、業(yè)主與承包單位簽訂的本工程的施工合同；6、業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；7、本工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件；8、本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或施工圖預(yù)算；9、本工程項(xiàng)目的正式施工圖紙及文件說(shuō)明；10、設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；11、貴州省建筑安裝工程施工概預(yù)算定額及取費(fèi)辦法、工期定額等文件。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、職責(zé)、權(quán)限針對(duì)本工程的項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖建設(shè)（管理）單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（總監(jiān)）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師材料、設(shè)備、試驗(yàn)施工單位二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備根據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿(mǎn)足本工程監(jiān)理工作的基本要求，精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配備監(jiān)理人員。1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制2、項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。序號(hào)姓 名專(zhuān) 業(yè)技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理職務(wù)職 責(zé) 分 工1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目有關(guān)的一切監(jiān)理工作2總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面監(jiān)理工作，兼信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理責(zé)任人。3給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安裝專(zhuān)業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理4電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣專(zhuān)業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計(jì)量、安全文明施工監(jiān)理6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計(jì)量、安全文明施工監(jiān)理三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1、監(jiān)理工程師守則1.1監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、及監(jiān)理部的管理制度。1.2不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門(mén)、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門(mén)兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。1.3認(rèn)真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。1.4堅(jiān)持公平、公正、獨(dú)立自主處理各方爭(zhēng)議，維護(hù)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的合法權(quán)益。1.5不允許泄露本項(xiàng)目所需保密的事項(xiàng)，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時(shí)，須事先征得建設(shè)單位和四川精正建設(shè)管理咨詢(xún)有限公司的同意。1.6公正守法、嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，培養(yǎng)廉潔奉公為人正直和辦事公道的高尚情操。1.7堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的精神，熟悉和掌握本項(xiàng)目有關(guān)合同文件，嚴(yán)格按照合同辦事。1.8嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事施工監(jiān)理活動(dòng)。1.9堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。1.10認(rèn)真遵守本監(jiān)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。2、總監(jiān)理工程師職責(zé)受公司法定代表人的委托，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標(biāo)，并對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。對(duì)外表監(jiān)理公司向顧客和社會(huì)公眾負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。施工階段監(jiān)理職責(zé)如下：2.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在監(jiān)理部的貫徹實(shí)施，采取切實(shí)可行措施，確保質(zhì)量管理體系在部門(mén)的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)編寫(xiě)并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計(jì)劃。2.2制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)分工。2.3組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審核意見(jiàn)。2.4主持編寫(xiě)建設(shè)工程項(xiàng)目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”并組織實(shí)施。組織編寫(xiě)并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報(bào)告”、“專(zhuān)題報(bào)告”、“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”和“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”。2.5組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。2.6主持監(jiān)理部的工作例會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。2.7組織編寫(xiě)并審簽監(jiān)理部報(bào)送公司的“監(jiān)理月報(bào)”。每周不少于二次審簽專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。2.8審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審批重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。2.9審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。2.10組織召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。2.11審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。2.12審核并簽署工程開(kāi)工、停工、復(fù)工令。2.13審核并簽署作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表。2.14參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。2.15參與處理合同爭(zhēng)議的索賠事宜，審批工程延期。2.16審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。2.17審核工程項(xiàng)目竣工資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。2.18協(xié)助顧客做好現(xiàn)場(chǎng)各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。2.19督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工工作。2.20定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告。2.21按公司規(guī)定主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。2.22重大問(wèn)題應(yīng)書(shū)面及時(shí)上報(bào)公司。2.23建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)3.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理和信息、合同管理工作。3.3審核工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。3.4在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，并組織實(shí)施。3.5組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作。3.6審查承包單位提交的與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審核意見(jiàn)監(jiān)督實(shí)施。3.7熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，積極提出意見(jiàn)和建議。3.8參加監(jiān)理工作會(huì)議和專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議。3.9參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，協(xié)助總監(jiān)理編寫(xiě)“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”。3.10嚴(yán)格核進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證抽樣試驗(yàn)，并嚴(yán)格核查試驗(yàn)報(bào)告，合格時(shí)予以簽認(rèn)。3.11負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審查工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。3.12審核簽認(rèn)承包單位提出的涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)核定單。3.13審核簽認(rèn)涉及本專(zhuān)業(yè)隱蔽工程和中間交接檢查記錄。3.14對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。3.15對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3.16負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。3.17檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。3.18參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.19負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理資料的歸檔工作。3.20協(xié)助總監(jiān)理工程師做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。3.21根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)理工程師審簽。3.22認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過(guò)程中的有關(guān)事宜。3.23依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同執(zhí)行。3.24隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況和存在的問(wèn)題；并提出改進(jìn)建議。如發(fā)生重大問(wèn)題，除報(bào)告總監(jiān)理工程師外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)公司總工程師。4、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)4.1積極學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例內(nèi)容。4.2根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.3負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全措施部分。4.4督促承包商按照國(guó)家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進(jìn)行安全施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證；檢查落實(shí)承包商的安全體系和工程安全狀態(tài)，簽認(rèn)施工單位填寫(xiě)的工程安全控制情況匯總表4.5審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量設(shè)備的校正記錄和檢驗(yàn)證書(shū)是否齊全；安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位；嚴(yán)格審查起重吊裝、垂直運(yùn)輸?shù)却笮驮O(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)。簽認(rèn)施工單位填報(bào)的施機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表4.6進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全監(jiān)理員的工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位立即改正，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)參與實(shí)施調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告。4.7按照國(guó)家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理員的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理員正確使用安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，負(fù)責(zé)對(duì)從事夜間檢查、深坑檢查、高空作業(yè)檢查等的監(jiān)理員進(jìn)行事前安全交底。4.8根據(jù)安全管理工作實(shí)施情況，做好監(jiān)理日記及有關(guān)監(jiān)理記錄。5、監(jiān)理員的崗位職責(zé)5.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，執(zhí)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。5.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄。5.3對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，其實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5.5復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。5.6按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣試驗(yàn)，并對(duì)承包單位的試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。5.7負(fù)責(zé)處理監(jiān)理過(guò)程中的一般技術(shù)問(wèn)題。5.8正確、詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，每周不少于二次送專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審簽。6、文檔兼信息管理監(jiān)理員崗位職責(zé)6.1收集、閱讀各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，每天簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總監(jiān)代表）匯報(bào)；6.2及時(shí)處理各種文件、資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；6.3定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存以及信息的分析處理工作；6.4保管和使用公司現(xiàn)場(chǎng)配備的電腦，借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；6.5負(fù)責(zé)記錄整理工地會(huì)議，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或有關(guān)單位；6.6信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行；6.7負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。6.8負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面資料（包括信件、電報(bào)等）妥善保管；6.9對(duì)技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)辦理簽收登記手續(xù)，并確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；6.10負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；6.11負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔工作；6.12根據(jù)有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按城建檔案管理要求進(jìn)行分類(lèi)管理；6.13協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)合同文件和監(jiān)理檔案資料進(jìn)行整理歸檔。第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、管理委托人（即招標(biāo)人，下文同）與設(shè)計(jì)單位簽定的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件2、熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合原審批意見(jiàn)，是否滿(mǎn)足施工要求，以及是否符合勘察設(shè)計(jì)合同規(guī)定；3、代表委托人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見(jiàn)與優(yōu)化建議；4、及時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向委托人報(bào)告；5、協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；6、協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)題討論并參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)；7、審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)；8、代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件；9、保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿(mǎn)或本合同終止前7日交給委托人；10、對(duì)設(shè)計(jì)中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的意見(jiàn)和建議。11、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。第五章 本工程主要專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制一、城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)系統(tǒng)工程城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)系統(tǒng)工程施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件編制施工方案和準(zhǔn)備施工設(shè)備及設(shè)施，并根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行施工安裝。安裝使用的材料應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序1.1施工前的準(zhǔn)備工作監(jiān)控。1.1.1熟悉施工圖和有關(guān)資料，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，了解設(shè)計(jì)意圖和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。1.1.2了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工進(jìn)度等情況，便于配合施工、控制和監(jiān)督施工質(zhì)量。1.1.3檢查施工單位的準(zhǔn)備工作：1 管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全，管理人員應(yīng)到位；2 施工圖紙，所需標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范齊備；3 具有經(jīng)審批后的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；4 持證上崗人員的組織和安排符合現(xiàn)場(chǎng)需要；5 機(jī)具、計(jì)量器具滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要；6 有質(zhì)量安全措施和技術(shù)交底記錄。1.1.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料監(jiān)控（包括配件、成品、設(shè)備）1 各種器材應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，具有出廠(chǎng)合格證；2 管材表面光滑、無(wú)氣泡、裂紋、管壁厚薄均勻，色澤一致，管件造型規(guī)矩、光滑、無(wú)毛制，承口要與插口配套；3 半成品、成品、設(shè)備出廠(chǎng)有合格證及相關(guān)的技術(shù)文件、其規(guī)格型號(hào)、數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求。在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中，應(yīng)有有效措施防止損壞或腐蝕；4 型鋼、圓鋼、管卡、螺栓等其它材料、均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.2施工過(guò)程監(jiān)控。1.2.1管溝平順，深度和寬度符合要求，管溝底部夯實(shí)，溝內(nèi)有防塌方措施，管溝兩側(cè)邊緣不得堆放施工材料或其他物品。1.2.2水壓試驗(yàn)監(jiān)理旁站監(jiān)督，施工單位對(duì)隱蔽的管道自檢合格后，經(jīng)甲方和監(jiān)理會(huì)同檢查認(rèn)可簽證后方能進(jìn)行下道工序作業(yè)。1.3質(zhì)量保證的監(jiān)控1.3.1給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)?shù)氐谋鶅鼍€(xiàn)以下，如必須在冰凍線(xiàn)以上敷設(shè)時(shí)，應(yīng)做可靠的保溫防潮措施。在無(wú)冰凍地區(qū)，埋地敷設(shè)時(shí)，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。1.3.2給水管網(wǎng)必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。管材為鋼管、鑄鐵管時(shí)，試驗(yàn)壓力下10min內(nèi)壓力降不應(yīng)大于0.05Mpa，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏；管材為塑料管時(shí)，試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1h壓力降不大于0.05Mpa，然后降至工作壓力檢查，壓力應(yīng)保持不變、不滲不漏。1.3.3鍍鋅鋼管，鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。1.3.4管溝的基層處理和井室的地基必須符合設(shè)計(jì)要求。各類(lèi)井室的井蓋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有明顯的文字標(biāo)識(shí)，各種井蓋不得混用。1.3.5重型鑄鐵或混凝土井圈，不得直接放在井室的磚墻上，磚墻上應(yīng)做不少于80mm厚的細(xì)石混凝土墊層。1.3.6管道的座標(biāo)，位置符合設(shè)計(jì)要求。溝底夯實(shí)、平整、坡度應(yīng)順暢，不得有尖硬物體、塊石等。1.3.7管溝回填土、管頂上部200mm以?xún)?nèi)應(yīng)用砂子或無(wú)塊石及凍土塊的土，并不得用機(jī)械回填，管頂上部500mm以?xún)?nèi)不得回填直徑大于100的塊石和凍土塊；500mm以上部分回填土中的塊石或凍土塊不得集中。1.3.8協(xié)調(diào)甲方、施工單位之間的關(guān)系，給施工單位創(chuàng)造好的條件，保證施工進(jìn)度。1.3.9應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行巡視、監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量。若在施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的大小及嚴(yán)重性的程度，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)采取口頭提出或下達(dá)“監(jiān)理通知單”、“監(jiān)理備忘錄”、“工程暫時(shí)停工通知單”、令施工單位進(jìn)行整改，待整改結(jié)束，經(jīng)施工單位自檢合格，報(bào)甲方和監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序繼續(xù)施工。1.3.10對(duì)設(shè)計(jì)遺漏、設(shè)計(jì)變更、原材料代用、應(yīng)以設(shè)計(jì)變更通知或設(shè)計(jì)簽證認(rèn)可的技術(shù)核定單為依據(jù)。對(duì)局部工藝變更，在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，經(jīng)建設(shè)單位代表簽證認(rèn)可，方能有效。第六章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作的一般程序1、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)，總監(jiān)理工程在圖紙會(huì)審記錄上進(jìn)行簽認(rèn)。2、在充分熟悉圖紙和監(jiān)理合同，承包合同的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制具有針對(duì)性強(qiáng)，且可操作性的監(jiān)理規(guī)劃。3、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制結(jié)合項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)且符合監(jiān)理規(guī)劃要求的，土建專(zhuān)業(yè)、安裝專(zhuān)業(yè)、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理、建筑節(jié)能監(jiān)理各一冊(cè)操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其主要內(nèi)容是：3.1專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)；3.2監(jiān)理工作流程；3.3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；3.4監(jiān)理工作方法及措施。4、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案并在報(bào)審表上簽意見(jiàn)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程。5、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求。并起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方代表會(huì)簽后發(fā)送（第 次施工例會(huì)）會(huì)議記錄。6、總監(jiān)理工程師根據(jù)第一次工地會(huì)議上確定召開(kāi)的工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題，按時(shí)主持召開(kāi)工地例會(huì)，也可根據(jù)具體情況主持召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理部起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方代表會(huì)簽發(fā)送（第 次施工 會(huì)）會(huì)議記錄。7、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資等內(nèi)容）填寫(xiě)工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)公司。二、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序：1.1總監(jiān)理工程審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，并簽認(rèn)所提交施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表。1.2查驗(yàn)施工單位測(cè)量放線(xiàn)結(jié)果（含專(zhuān)職測(cè)量人員資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)）并簽署意見(jiàn)。1.3審核總包單位擬選的分包單位（含檢測(cè)單位、施工機(jī)械租賃單位、商品砼供應(yīng)單位）資質(zhì)。并在報(bào)審表上簽署意見(jiàn)，未經(jīng)審核通過(guò)的分包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工，1.4審核施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，并在相應(yīng)的報(bào)審表上簽署意見(jiàn)，未經(jīng)審核通過(guò)的不得用于工程上，已進(jìn)場(chǎng)的應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。1.5當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后給予簽認(rèn)。2、施工階段的監(jiān)理工作程序2.1監(jiān)理人員在施工過(guò)程應(yīng)經(jīng)常巡視和檢查，施工單位從業(yè)人員是否按規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和糾正，并作好記錄。2.2對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，在下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位（特別是砼的澆筑）應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表。2.3監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令。2.4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工單位提交的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程不得隱蔽而進(jìn)入下道工序。2.5工程質(zhì)量驗(yàn)收2.5.1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)。2.5.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管），施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署意見(jiàn)。2.5.3分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師按不同分部（子分部）組織有單位的有關(guān)人員參加進(jìn)行驗(yàn)收，并共同簽署意見(jiàn)，編制相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2.5.4單位工程竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格后報(bào)告建設(shè)單位，請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收。3、工程竣工后的監(jiān)理工作程序總監(jiān)理師主持完成如下工作：3.1編制單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3.2編制監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)送建設(shè)單位和公司；3.3簽認(rèn)竣工圖3.4按規(guī)定整理編制歸檔的監(jiān)理資料交公司歸檔。三、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作程序1、總監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件予以簽認(rèn)。并報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)。2、審批施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、審批施工單位提出的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)、簽署工程最終延期審批表。4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況并記在監(jiān)理日志中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施。嚴(yán)重滯后時(shí)，報(bào)告建設(shè)單位，并協(xié)商采取進(jìn)一步措施。四、投資控制的監(jiān)理工作程序1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量統(tǒng)計(jì)表和工程月付款審核表，簽認(rèn)或報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。2、經(jīng)授權(quán)總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目功能、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在變更實(shí)施前與建設(shè)、施工協(xié)商確定變更的價(jià)款。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)投資控制的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供依據(jù)。五、合同管理程序1、合同管理是監(jiān)理管理工作之一，因其涉及的內(nèi)容廣泛，故監(jiān)理工作中，注意收齊合同，了解掌握合同內(nèi)容。分析合同中易引起爭(zhēng)議之處，采取措施減少爭(zhēng)議。2、合同管理應(yīng)注意不越權(quán)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行履約監(jiān)控，處理事件一律以文字記載并經(jīng)有關(guān)方認(rèn)同，避免日后異議。3、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)非施工單位原因?qū)е習(xí)和Ａ钆c復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照合同約定，處理因停工引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。4、費(fèi)用索賠的處理：當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿(mǎn)足有關(guān)條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理，并根據(jù)施工合同文件、履約過(guò)程和索賠事件的有關(guān)憑證，以及國(guó)家、地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等按規(guī)定程序進(jìn)行處理。第七章 監(jiān)理措施一、監(jiān)理手段1、旁站旁站是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。工程的施工過(guò)程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班施工關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)作好監(jiān)理日志，填寫(xiě)旁站記錄，掌握最原始的第一手資料，為進(jìn)度、投資控制提供重要依據(jù)。2、測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。開(kāi)工前監(jiān)理人員，尤其是測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程師要對(duì)以施工放樣、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，測(cè)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收的部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要進(jìn)行返工。在施工過(guò)程中也要進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。3、試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，試驗(yàn)是監(jiān)理工作必不可少的手段。每道工序，包括材料的性能，級(jí)配料的配合比，成品密實(shí)度、強(qiáng)度都要有試驗(yàn)依據(jù)。試驗(yàn)資料是計(jì)量支付的重要附件，沒(méi)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予驗(yàn)收，更不予計(jì)量。所以試驗(yàn)工作是關(guān)系著工程能否通過(guò)驗(yàn)收和支付的主要手段。4、指令文件指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段，如質(zhì)量問(wèn)題通知單、備忘錄、停工令、工地會(huì)議紀(jì)要等，用以指出施工中各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包商注意。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載，并作為主要的技術(shù)資料存檔，使各種事情處理都有根有據(jù)，這也是按照FIDIC條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)工程三大控制和管理不可缺少的手段。二、監(jiān)理措施1、主動(dòng)監(jiān)理、事前控制：對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)控制，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)行事前控制，防患于未然，把可能發(fā)生的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，做到胸中有數(shù)。隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)，工程進(jìn)展和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較，一旦發(fā)生達(dá)不到目標(biāo)，就要分析原因，立即采取措施及時(shí)糾偏。一般先口頭通知承包人整改，若整改不力，勸說(shuō)無(wú)效，可簽發(fā)書(shū)面通知，必要時(shí)在請(qǐng)示業(yè)主同意后也可下發(fā)停工令。2、嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍：為確保工程質(zhì)量，對(duì)承包人必須嚴(yán)格要求，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，堅(jiān)持做到六不：不合格的工程材料不認(rèn)可、未經(jīng)指定的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的混凝土配合比不準(zhǔn)用、前道工序不合格后道工序不進(jìn)行、不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收、不合格的工程計(jì)量不付款、不合規(guī)格要求的報(bào)表不簽收。3、嚴(yán)格監(jiān)督：經(jīng)常深入工地對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行有效控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)都有監(jiān)理人員，8小時(shí)之外如承包因素緊急工作需要，隨請(qǐng)隨到。認(rèn)真審核填報(bào)各種報(bào)表資料，向承包人發(fā)的工作指令、工程變更令、工程質(zhì)量事故處理報(bào)告，支付報(bào)表等更應(yīng)嚴(yán)肅審慎，做到有理有據(jù)。4、耐心幫助：監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但共同的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，都是為按照合同文件、技術(shù)規(guī)范的要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度建成本項(xiàng)目。但由于各自所處的位置不同，肩負(fù)的責(zé)任和利益不同，難免會(huì)出現(xiàn)看法不一致之處，這就需要人員耐心解釋?zhuān)钩邪吮M快適應(yīng)，大家有共同語(yǔ)言，統(tǒng)一按規(guī)范、施工監(jiān)理工作流程、監(jiān)理規(guī)劃、施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，和業(yè)主的期望辦事。5、協(xié)調(diào)關(guān)系：監(jiān)理工作涉及面很廣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，十分重要，監(jiān)理同時(shí)又是業(yè)主的代表，一切行動(dòng)都要維護(hù)業(yè)主的利益，對(duì)合同項(xiàng)目的三大控制起保證作用，監(jiān)理在設(shè)計(jì)單位、業(yè)主與承包人之間，對(duì)各方的意見(jiàn)和利益又要起溝通，協(xié)調(diào)作用。當(dāng)各方意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí)，應(yīng)當(dāng)好業(yè)主的參謀，站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合作共事。遇到嚴(yán)重分歧，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)解決。對(duì)于當(dāng)?shù)卣?，群眾也要處理好關(guān)系，避免因此而影響施工和監(jiān)理工作正常進(jìn)行。第八章 旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系，事后難于檢查、補(bǔ)救的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的施工質(zhì)量和高危作業(yè)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督活動(dòng)；旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要形式之一，也是確保工程質(zhì)量的重要手段；旁站監(jiān)理是施工過(guò)程中監(jiān)理人員對(duì)施工作業(yè)連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)，是監(jiān)理工作經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。一、旁站監(jiān)理依據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。1.1建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更等。3、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。二、旁站監(jiān)理的范圍與內(nèi)容1、旁站監(jiān)理范圍1.1基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌樁澆筑、地下室結(jié)構(gòu)混凝土、防水砼澆筑及后澆帶砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。1.2主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、砼澆筑及后澆帶砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面及廚房衛(wèi)生間防水工程的閉水檢驗(yàn)。1.3安裝工程方面包括：防雷接地接地電阻測(cè)試、給水管道主管道水壓試驗(yàn)、工藝管道密閉性試驗(yàn)、電氣線(xiàn)路主回路絕緣電阻測(cè)試等。1.4高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備情況、施工自然條件的符合性、施工操作過(guò)程、施工原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)、混凝土試塊見(jiàn)證取樣和制作、混凝土坍落度的抽檢、商品混凝土超過(guò)初凝時(shí)間的抽檢。三、旁站監(jiān)理程序施工單位根據(jù)旁站方案在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)通知監(jiān)理安排旁站人員實(shí)施旁站。四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)要求承建商整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施。6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。第九章 監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理部對(duì)外工作制度1、檔案資料管理制度為了使監(jiān)理部工作順利開(kāi)展和工作的方便，必須嚴(yán)格監(jiān)理工作檔案管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求。1.1檔案資料管理辦法1.1.1監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及各種規(guī)章制度等指導(dǎo)監(jiān)理工作，約束監(jiān)理人員的指導(dǎo)性或執(zhí)行性文件；監(jiān)理日志；會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理通知或監(jiān)理工程師指令等；工程質(zhì)量事故記錄、處理報(bào)告；合同文本、設(shè)計(jì)變更、索賠及業(yè)主與承包商發(fā)生的合同糾紛等；有關(guān)計(jì)量與支付的所有文字資料；一般來(lái)函及一般致函；1.1.2檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)人管理檔案工作。包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號(hào)、名稱(chēng)內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方，編目類(lèi)別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。1.1.3檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任，如因工作需要外借或復(fù)印外出時(shí)，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。1.1.4檔案的驗(yàn)收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，列入城建檔案館接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收，在工程竣工后。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個(gè)月內(nèi)，按上級(jí)監(jiān)理部門(mén)和監(jiān)理合同的要求，作必要整理后，辦理檔案資料的移交，并履行移交手續(xù)。1.2收文收電處理辦法為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時(shí)、快捷地處理來(lái)文、來(lái)電，避免來(lái)文、來(lái)電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連接性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。2、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，會(huì)同總監(jiān)理工程師并組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖進(jìn)行審閱，核對(duì)圖中疑點(diǎn)，并作好記錄。設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。3、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并聽(tīng)取施工單位的意見(jiàn)，形成施工圖會(huì)審紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會(huì)簽。4、資質(zhì)、資格審查制度4.1審核施工單位（總包）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理及其相應(yīng)的保證體系建立情況和相關(guān)的管理人員、特殊工種的上崗資格。4.2分包單位的資格審查認(rèn)可；對(duì)主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)商家的資質(zhì)審查認(rèn)可（如資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證）。審查內(nèi)容包括對(duì)承包商主要人員資格與能力審查；承包商施工隊(duì)伍的技能水平審查。5、會(huì)議制度1、為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用，做好三大目標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，定期組織工地例會(huì)，參加的單位包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)各施工單位負(fù)責(zé)人。例會(huì)將針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等問(wèn)題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，提出下一階的進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，檢查工程量核定及工程款支付情況及其他事宜。2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，就某方面的具體問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，會(huì)后形成紀(jì)要，各方簽認(rèn)后形成正式文件。5.1開(kāi)好第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持召開(kāi)。目的是創(chuàng)造好的合作環(huán)境。會(huì)議的參加人員主要是業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方的授權(quán)代表及有關(guān)人員和有關(guān)單位的人員。會(huì)議的主要內(nèi)容為：5.1.1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主介紹工程的總體安排布署、施工前期工作準(zhǔn)備情況，業(yè)主根據(jù)委托合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。5.1.2承包說(shuō)明施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，包括人員配備、計(jì)劃的安排，施工材料及設(shè)備的準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備工作等。5.1.3總監(jiān)理工程師明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理工作程序、方法。5.1.4實(shí)地檢查工程開(kāi)工條件。包括業(yè)主提供的三通一平場(chǎng)地、圖紙資料、開(kāi)工手續(xù)，承包方應(yīng)準(zhǔn)備的臨設(shè)工程、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、施工方案等。5.1.5確定施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。包括例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議主持人和主要參加人員，通訊聯(lián)絡(luò)方式等。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.2監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)監(jiān)理工作中，一定要堅(jiān)持例會(huì)，以便協(xié)商重大問(wèn)題。施工前期準(zhǔn)備工作期間和收尾竣工驗(yàn)收階段，例會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間可以間隔一些，但在施工階段，要力爭(zhēng)每周一次例會(huì)。每例會(huì)都要認(rèn)真作好記錄。例會(huì)的主要議題為：5.2.1上次例會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.2.2對(duì)下周的進(jìn)度安排進(jìn)行審議。5.2.3對(duì)工程質(zhì)量、施工安全提出要求。5.2.4確定下周應(yīng)召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。5.3及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議。除例會(huì)外，應(yīng)根據(jù)需要，及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題性會(huì)議，進(jìn)行多方的協(xié)調(diào)和解決具體技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。6、開(kāi)工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后，簽發(fā)工程開(kāi)工令。7、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位應(yīng)及時(shí)提交相應(yīng)的報(bào)審表，并附相應(yīng)的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定需經(jīng)試驗(yàn)的材料、半成品、構(gòu)配件，采取見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格的進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)采用書(shū)面形式通知業(yè)主，施工單位將其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。8、變更設(shè)計(jì)制度8.1建設(shè)單位根據(jù)工程需要對(duì)原設(shè)計(jì)文件作出變更時(shí)，應(yīng)先提出變更要求，經(jīng)與監(jiān)理協(xié)商后提交并經(jīng)設(shè)計(jì)簽認(rèn)后才能發(fā)給施工單位。8.2施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作某些技術(shù)上的修改時(shí)，應(yīng)先提出要求與監(jiān)理商定同意后提交并經(jīng)設(shè)計(jì)簽認(rèn)后監(jiān)理會(huì)簽，方可施工。9、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)檢資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。10、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。10.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程驗(yàn)收記錄（或報(bào)告），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后，簽字認(rèn)可有效。10.2監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理通知”，限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師要可報(bào)告業(yè)主，發(fā)出監(jiān)理通知，指令分項(xiàng)工程、分部工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。10.3監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，“備忘錄”催促施工單位執(zhí)行。11、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)總經(jīng)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份。對(duì)一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理工程師；對(duì)大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)總監(jiān)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。12、竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度1、監(jiān)理日志及月報(bào)制度1.1各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、按日按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)或記錄監(jiān)理工作日志。1.2各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、每月月底向總監(jiān)提交監(jiān)理工作月報(bào)，對(duì)一月以來(lái)的監(jiān)理工作成績(jī)和遺留問(wèn)題作出書(shū)面總結(jié)，同時(shí)充分反映施工單位當(dāng)月完成工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況和合同執(zhí)行情況。1.3由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理工作月報(bào)，報(bào)送上級(jí)監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主。1.4及時(shí)整理、收集、傳遞各類(lèi)會(huì)議記錄、函件、資料。1.5督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行分析、傳遞。1.6盡量收集各種新規(guī)范、新材料、新工藝、新技術(shù)及新規(guī)定和建設(shè)新動(dòng)向。并提供利用。2、圖表上墻制度為了方便監(jiān)理工作的開(kāi)展，要求以下主要圖表張貼上墻。2.1工程平面示意圖2.2人員機(jī)構(gòu)圖2.3監(jiān)理人員崗位責(zé)任制2.4工程形象進(jìn)度圖2.5分部工程質(zhì)量控制表3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，每月安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要結(jié)合工程實(shí)際，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)可在周會(huì)上進(jìn)行討論。黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部2011年10月10日