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銷售業(yè)務

自己從20xx年起開始從事銷售工作。自己從20xx年起開始從事銷售工作?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下。并對電話銷售這方面工作做一個總結。2018年銷售業(yè)務工作總結。2018銷售業(yè)務員工作總結4篇。給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況。自己從二一年起開始從事銷售工作。汽車銷售業(yè)務員工作總結。

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1、銷售業(yè)務管理,內容提要本章介紹渠道成員、渠道結構的基本概念,闡述渠道結構評估方法,分析影響渠道設計的主要因素,并介紹渠道管理的內容、管理中的主要問題及渠道控制。學習要點1了解渠道成員的基本概念;2掌握渠道結構的類型;3理解影響渠道設計的因素;4了解渠道管理的主要內容;5了解渠道管理中常見問題及其解決方法;6掌握渠道控制的基本策略。,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)商與顧客之間在時間、地點、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價和所有權等多方面存在著差異和矛盾。生產(chǎn)商需要建立合適的銷售渠道,通過有效的渠道管理完成產(chǎn)品或服務。

2、銷售業(yè)務分析報告表部長內 容部 部 部 營業(yè)所 營業(yè)所推銷員工人數(shù)員 能力水平教育成果客戶交易客戶數(shù)客戶水平有希望的客戶促銷商品企劃廣告宣傳促銷活動支援活動技術服務銷售銷售事務管理交貨運送回收管理供貨廠商綜合評價。

3、談判技巧Negotiation Skill,資深講師:范德宗,何謂談判 (Negotiation),“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.,口才V.S表達能力先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對方一扇門欲擒故縱幫他找臺階圍師必闕,談判的基本動作1,有底摸底,沒底磨底。喂反應,吐資訊。點頭、聲音回應。保持冷場。關鍵字詞,請對方解釋。堆積木感性澄清,談判的基本動作2,談判易犯的錯誤1,1.爭吵代替說服2.短期策略對待長期關系3.對人不對事4.進入談判卻沒特定目標和底線5.逐步退讓到底線卻。

4、銷售業(yè)務合作協(xié)議甲方:深圳星光藝術培訓機構乙方: ,男,漢族,身份證號:,住深圳市 ,聯(lián)系電話: 。上述甲乙雙方方因為拓展市場,充分調動乙方的積極性、主動性,實現(xiàn)企業(yè)增效、個人增收的目標,現(xiàn)雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,達成如下協(xié)議:一、本協(xié)議是平等主體的甲、乙雙方之間的業(yè)務合作關系,甲、乙雙方不存在勞動關系及其他任何人事隸屬關系。二、雙方商定,合作為期限為 年,自 年 月日起至 年 月 日止,期滿雙方可協(xié)商續(xù)訂。三、合作合作方式:乙方以甲方名義對外開展銷售業(yè)務,甲方提供所需的法律文件。必要時,甲方。

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