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企業(yè)薪酬管理的問題

淺談供電企業(yè)薪酬管理的問題及對(duì)策摘要隨著電力體制改革的深入,國(guó)家電網(wǎng)公司提出了三集五大建設(shè)的發(fā)展新途徑.適應(yīng)改革發(fā)展的新需求,需要供電企業(yè)隨之調(diào)整人力資源管理模式,完善績(jī)效薪酬體系建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍.因此,做好薪酬管理工,

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1、淺談供電企業(yè)薪酬管理的問題及對(duì)策摘要隨著電力體制改革的深入,國(guó)家電網(wǎng)公司提出了三集五大建設(shè)的發(fā)展新途徑.適應(yīng)改革發(fā)展的新需求,需要供電企業(yè)隨之調(diào)整人力資源管理模式,完善績(jī)效薪酬體系建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍.因此,做好薪酬管理工。

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