《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》期末考試(20)98分

1人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級(jí)的需要開始發(fā)展到高級(jí)需要。這一理論的提出者是（）。1.0分窗體頂端 A、施特勞斯 B、馬斯洛 C、蓋洛普 D、弗洛伊德窗體底端我的答案：B2談判成功的黃金法則不包括（）。1.0分窗體頂端 A、欲速則不達(dá) B、利益和壓力并用 C、談判桌上人人平等 D、一定不要先讓步窗體底端我的答案：D3初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？（）1.0分窗體頂端 A、回款困難、貨物積壓 B、房租太貴、面積太大 C、固定資產(chǎn)占用、裝修費(fèi)用過多 D、以上都是窗體底端我的答案：D4企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)策略不包括（）。1.0分窗體頂端 A、市場(chǎng)補(bǔ)缺 B、特色經(jīng)營(yíng) C、價(jià)格領(lǐng)先 D、市場(chǎng)壟斷窗體底端我的答案：D5規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、要留好貯備金 B、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多 C、注意資金的使用期限 D、拉長(zhǎng)投資的回收期窗體底端我的答案：D6成熟的特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不包括（）。1.0分窗體頂端 A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng) B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn) C、客戶服務(wù)較完善 D、創(chuàng)新能力較強(qiáng)窗體底端我的答案：D7企業(yè)責(zé)任不包括（）。1.0分窗體頂端 A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、法律責(zé)任 C、社會(huì)責(zé)任 D、國(guó)家責(zé)任窗體底端我的答案：D8創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。1.0分窗體頂端 A、資源 B、渠道 C、創(chuàng)新能力 D、出身背景窗體底端我的答案：D9機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征描述錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、符合趨勢(shì) B、發(fā)現(xiàn)問題 C、持久性 D、真實(shí)需求窗體底端我的答案：B10下列關(guān)于未來生活趨勢(shì)的描述，錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、社會(huì)老齡化 B、宅男宅女多 C、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) D、強(qiáng)調(diào)大眾化窗體底端我的答案：D11評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）。1.0分窗體頂端 A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行 B、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶來說是否具有價(jià)值 C、商業(yè)模式是否完整清晰 D、以上都是窗體底端我的答案：D12商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的事項(xiàng)不包括（）。1.0分窗體頂端 A、市場(chǎng)需求評(píng)估 B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估 C、商業(yè)模式探討 D、國(guó)際環(huán)境評(píng)估窗體底端我的答案：D13關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、相似性和互補(bǔ)性 B、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估 C、平衡方法 D、一致的觀點(diǎn)和興趣窗體底端我的答案：D14初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）1.0分窗體頂端 A、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者 B、做大企業(yè)的小伙伴 C、做代工 D、做價(jià)格領(lǐng)先者窗體底端我的答案：D15創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動(dòng)。1.0分窗體頂端 A、社會(huì)環(huán)境 B、市場(chǎng)行情 C、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī) D、資金鏈窗體底端我的答案：C16稅務(wù)籌劃起源于（）。1.0分窗體頂端 A、中國(guó) B、美國(guó) C、日本 D、英國(guó)窗體底端我的答案：D17在做項(xiàng)目演示時(shí)，呈現(xiàn)下列哪項(xiàng)內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)?？（?.0分窗體頂端 A、市場(chǎng)分析調(diào)研 B、經(jīng)營(yíng)管理模式 C、成本盈利分析 D、利潤(rùn)分紅期許窗體底端我的答案：D18商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括（）。0.0分窗體頂端 A、獨(dú)特價(jià)值 B、難以模仿 C、腳踏實(shí)地 D、靈活變通窗體底端我的答案：C19創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括（）。1.0分窗體頂端 A、控制內(nèi)心沖突的能力 B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力 C、應(yīng)變能力 D、理論能力窗體底端我的答案：D20關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià)，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。 B、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的第一次開價(jià)。 C、還價(jià)時(shí)，價(jià)格要一次性降低，不要考驗(yàn)顧客的耐心。 D、還價(jià)時(shí)，降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。窗體底端我的答案：C21紅樓夢(mèng)中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）。1.0分窗體頂端 A、林黛玉 B、花襲人 C、王熙鳳 D、薛寶釵窗體底端我的答案：C22優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)不包括（）。1.0分窗體頂端 A、凝聚力 B、完整性 C、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) D、領(lǐng)導(dǎo)能力窗體底端我的答案：D23下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）1.0分窗體頂端 A、依靠自有資源 B、拼湊 C、資源整合 D、抵押貸款窗體底端我的答案：D24下列哪個(gè)問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮？（）1.0分窗體頂端 A、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？ B、怎樣來讓客戶買單？ C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？ D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？窗體底端我的答案：C25初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險(xiǎn)？（）1.0分窗體頂端 A、現(xiàn)金流斷裂 B、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn) C、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制 D、以上都是窗體底端我的答案：D26按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。1.0分窗體頂端 A、智慧型 B、關(guān)系型 C、機(jī)會(huì)型 D、傳統(tǒng)型窗體底端我的答案：D27蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律指的是（）。1.0分窗體頂端 A、找到別人的長(zhǎng)處，然后取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。 B、找到自己的長(zhǎng)處，然后再放大自己的長(zhǎng)處。 C、找到自己的短處，克服并改正。 D、找到別人的短處，以凸顯自己的長(zhǎng)處。窗體底端我的答案：B28摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級(jí)一次。1.0分窗體頂端 A、六個(gè)月 B、十二個(gè)月 C、十八個(gè)月 D、三十六個(gè)月窗體底端我的答案：C29產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期是（）。1.0分窗體頂端 A、開發(fā)階段 B、發(fā)展階段 C、成熟階段 D、衰退階段窗體底端我的答案：A30決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）。0.0分窗體頂端 A、資金 B、人脈 C、創(chuàng)業(yè)精神 D、市場(chǎng)窗體底端我的答案：C31下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分窗體頂端 A、親情融資 B、風(fēng)險(xiǎn)投資 C、愛心捐助 D、商業(yè)貸款窗體底端我的答案：C32在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括（）。1.0分窗體頂端 A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任 B、稅務(wù)規(guī)劃 C、管理團(tuán)隊(duì)的能力 D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)窗體底端我的答案：C33創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（）1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。 C、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。 D、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。窗體底端我的答案：C34關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管 B、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重 C、善于溝通與傾聽 D、公平感知利益分配窗體底端我的答案：B35自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。1.0分窗體頂端 A、決策的自由 B、時(shí)間的自由 C、精神的自由 D、財(cái)務(wù)的自由窗體底端我的答案：C36創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷方式往往是企業(yè)家式營(yíng)銷，為什么？（）1.0分窗體頂端 A、企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品最了解、最自信 B、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細(xì)節(jié) C、企業(yè)家談判可以獨(dú)立決策 D、以上都是窗體底端我的答案：D37“知人者智，自知者明”，這句話與下列哪一項(xiàng)內(nèi)容有關(guān)？（）1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 B、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè) C、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃 D、創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí)窗體底端我的答案：D38關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo) B、團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)互相聆聽和配合 C、團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ)，各有所長(zhǎng) D、團(tuán)隊(duì)成員各有千秋，特立獨(dú)行窗體底端我的答案：D39下列哪一項(xiàng)沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？（）1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)設(shè)想 B、市場(chǎng)分析 C、十年規(guī)劃 D、經(jīng)營(yíng)方案窗體底端我的答案：C40下列哪一項(xiàng)不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0分窗體頂端 A、引領(lǐng)潮流 B、管理創(chuàng)新 C、產(chǎn)業(yè)壟斷 D、決策靈活窗體底端我的答案：C41企業(yè)營(yíng)銷方式會(huì)從企業(yè)家營(yíng)銷走向慣例式營(yíng)銷，對(duì)此下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、這是企業(yè)發(fā)展的必然 B、這是品牌管理的需要 C、企業(yè)家營(yíng)銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷方式 D、企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊窗體底端我的答案：C42初步設(shè)計(jì)商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。1.0分窗體頂端 A、誰是付費(fèi)客戶？ B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么？ C、如何讓客戶了解產(chǎn)品？ D、如何利益最大化？窗體底端我的答案：D43在西游記師徒五人的團(tuán)隊(duì)中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）1.0分窗體頂端 A、凝聚和完善作用 B、信息和監(jiān)督作用 C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用 D、實(shí)干和協(xié)調(diào)作用窗體底端我的答案：C44關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己 B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè) C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關(guān) D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)窗體底端我的答案：C45有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財(cái)務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分窗體頂端 A、找?guī)头龌?，申?qǐng)資金扶持。 B、出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營(yíng)，吸納新股東等。 C、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金，能租借就租借。 D、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。窗體底端我的答案：D46創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn)，其中不包括（）。1.0分窗體頂端 A、勇于創(chuàng)新 B、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) C、堅(jiān)持不懈 D、我行我素窗體底端我的答案：D47調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分窗體頂端 A、建立投訴建議制度 B、做顧客滿意度調(diào)查 C、安排神秘顧客 D、采用薄利多銷策略窗體底端我的答案：D48中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建的平臺(tái)有（）。1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制 B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù) C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn) D、以上都是窗體底端我的答案：D49下列對(duì)營(yíng)銷理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。1.0分窗體頂端 A、任何形式的營(yíng)銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。 B、營(yíng)銷是有利益的滿足需求。 C、在營(yíng)銷過程中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。 D、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營(yíng)銷手段上，所采取方法各不相同。窗體底端我的答案：D50創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。1.0分窗體頂端 A、默巴克發(fā)明硬幣之星 B、克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋 C、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué) D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營(yíng)銷模式窗體底端我的答案：D二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)策略是市場(chǎng)補(bǔ)缺。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端2創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端3在與客戶打交道的時(shí)候，誠信最為重要。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識(shí)不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端5通過建立會(huì)員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端6中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端7創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)精神。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端8在產(chǎn)品在開發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，定價(jià)會(huì)較高，但利潤(rùn)較低，原因是營(yíng)銷成本偏高。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端9商機(jī)往往潛藏在書本之中。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端10談判的最高境界是雙贏，誠信是企業(yè)生存的根本。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端11商務(wù)談判是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，也是一場(chǎng)信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢(shì)，誰就有可能在談判中掌握主動(dòng)權(quán)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端12共贏是整合資源最佳局面。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端13產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷生命。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端14創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在論證方案的時(shí)候盡量直觀呈現(xiàn)，可以用圖表、模型、動(dòng)漫演示（）。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端15合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端16企業(yè)的組織形式分為個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端17當(dāng)有了成熟的商業(yè)計(jì)劃之后，進(jìn)一步的工作就是資源的整合。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端18職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，那么這就是一份好的職業(yè)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端19在遠(yuǎn)古時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端20在做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端21初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費(fèi)用賬和庫存賬。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端22創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端23創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關(guān)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端24上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端25相對(duì)于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端26在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，情感沖突有時(shí)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端27當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn)，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應(yīng)該堅(jiān)守特色。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端28交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端29在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競(jìng)爭(zhēng)獲勝的唯一途徑。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端30創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端31創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端32在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，一定要全面落實(shí)計(jì)劃的可行性。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端33初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)來發(fā)展自己。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端34美國(guó)哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端35在美國(guó)，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端36YBC創(chuàng)業(yè)基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)者配備一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供三年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端37公司和個(gè)人的繁榮不能離開所在國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端38談判的本質(zhì)就是一場(chǎng)較量，談判不僅是對(duì)智力的考驗(yàn)，也是對(duì)體力、對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的考驗(yàn)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端39孕婦手機(jī)的市場(chǎng)立足點(diǎn)是彌補(bǔ)市場(chǎng)空白。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端40市場(chǎng)調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端41創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端42創(chuàng)新是卓越的代名詞。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端43資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險(xiǎn)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端44創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端45目前為止，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長(zhǎng)，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端46在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場(chǎng)，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端47商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤(rùn)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端48創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進(jìn)退。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端49初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端50企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時(shí)候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端