2010年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案.doc

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2010年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理真題及答案解析一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。A業(yè)主B設(shè)計方C施工總承包方D項目監(jiān)理方3.對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一6.項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）。A組織協(xié)調(diào)B目標(biāo)控制C合同管理D風(fēng)險管理7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編制施工總進(jìn)度計劃C編制資源需求量計劃D施工總平面圖設(shè)計9.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因10.運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量11.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ）。A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設(shè)計變更 12.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險在D技術(shù)風(fēng)險13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。A投保建筑工程一切險B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁14.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D4816.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。A材料費B經(jīng)費C措施費D企業(yè)管理費17.根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費18. 根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入建筑安裝工程工（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C企業(yè)管理費中的勞動保險費D社會保障費 19.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費20.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（ ）。A勞動保險費B醫(yī)療保險費C住房公積金D養(yǎng)老保險費21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8222.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m324.編制施工機(jī)械合班使用定額時，施工機(jī)械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。A施工本身造成的停工時間B非施工本身造成的停工時間C低負(fù)荷下的工作時間D不可避免的無負(fù)荷工作時間25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測報告27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)行分解。A單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D單位工程-單項工程-分項工程-分部工程28.施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。 A工程變更文件B進(jìn)度報告C施工組織設(shè)計D分包合同29.施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.831.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（ ）計算。A臺班費B臺班折舊費C臺班費與進(jìn)出場費用D市場租賃價格33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計方D監(jiān)理方34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)B編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇C項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計劃35.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。A對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）。A控制性B指導(dǎo)性C實施性D競爭性37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期39.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是（ ）。A施工勞動力需求計劃B施工物資需要計劃C施工任務(wù)委托合同D項目監(jiān)理規(guī)劃40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量成本計劃C項目施工質(zhì)量控制方法D項目施工質(zhì)量記錄42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ ）。A檢驗批B工序C分部工程D分項工程45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會C管理D經(jīng)濟(jì)47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。A加固處理B修補(bǔ)處理C返工處理D不作處理48.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。A工程質(zhì)量控制資料的完成情況B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項工程實體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。A專職安全員B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項目經(jīng)理50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%51.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標(biāo)志。A指令B禁止C警告D提示52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的（ ）特點導(dǎo)致的。A流行性B復(fù)雜性C單件性D長期性53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。 A1B5C12D24 56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。A施工總承包模式B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式57.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由（ ）負(fù)責(zé)。A監(jiān)理工程師B業(yè)主C施工總承包單位D施工總承包管理單位58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系60.某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計要求C頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)61.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價B合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和C實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ）。A單價合同B固定總價合同C變動總價合同D成本回本合同63.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 A發(fā)包人B設(shè)計人C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風(fēng)險65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）。 A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后66.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺的建立與運行維護(hù)D確定工程檔案管理制度67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（ ）。A竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。A工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C竣工圖可以利用施工圖改繪D工程文件使用碳素墨水書寫69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。A工程所在地的水文地質(zhì)條件B施工管理人員的經(jīng)驗和能力C事故的防范措施和計劃D工程施工方案的可靠性70.承包單位對施工合同實施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ）。A不同項目合同偏差的對比B合同實施的趨勢C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度二、多項選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（ ）。A分項結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算72.根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范(GB505002008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（ ）。A管理費B利潤C(jī)稅金D措施費E規(guī)費73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（ ）。A施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程B施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B成本分析的對象為已完成分部分項工程C須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點分析B施工方案C施工總進(jìn)度計劃D各項資源需求量計劃E單位工程施工平面圖設(shè)計77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ）等進(jìn)度計劃。A施工總進(jìn)度綱要B不同深度的施工進(jìn)度計劃C不同功能的施工進(jìn)度計劃D不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃E不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃78.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（ ）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D法律措施E行政措施81.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（ ）。A輔助配套的電視、泵機(jī)B測量儀器C計量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（ ）。A地基基礎(chǔ)工程B主體結(jié)構(gòu)工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（ ）。A雙方簽訂的施工合同B國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C設(shè)計變更通知書D批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E工程施工進(jìn)度計劃84.政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ）。A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C評定工程質(zhì)量等級D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（ ）。A安全生產(chǎn)組織制度B安全生產(chǎn)獎懲制度C安全生產(chǎn)驗收制度D安全生產(chǎn)值班制度E勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度86.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟(jì)手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段 87.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（ ）。 A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理89.施工總承包模式的特點有（）。A在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利E適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目90.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（ ）。A工程質(zhì)量報表B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則91.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ ）。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地92.成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同D最大成本加費用合同E最小成本加固定費用合同 93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)（ ）。A合同訂立前簽署的意向書B合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告95.根據(jù)建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗