大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 期末考試答案.doc

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)李肖鳴窗體頂端窗體底端一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分）1產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、研判大勢 B、制定策略 C、規(guī)避風(fēng)險 D、提高利潤窗體底端我的答案：D2關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、相似性和互補性 B、創(chuàng)業(yè)者自我評估 C、平衡方法 D、一致的觀點和興趣窗體底端我的答案：D3創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（）1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。 C、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。 D、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。窗體底端我的答案：C4新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。1.0分窗體頂端 A、靠近目標(biāo)客戶 B、租金可以承受 C、陰陽風(fēng)水 D、符合國家政策窗體底端我的答案：C5“知人者智，自知者明”，這句話與下列哪一項內(nèi)容有關(guān)？（）0.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 B、知識經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)業(yè) C、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃 D、創(chuàng)業(yè)與自我認識窗體底端我的答案：A6自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包括（）。1.0分窗體頂端 A、決策的自由 B、時間的自由 C、精神的自由 D、財務(wù)的自由窗體底端我的答案：C7關(guān)于商務(wù)談判中的議價，下列選項錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。 B、永遠不要接受對方的第一次開價。 C、還價時，價格要一次性降低，不要考驗顧客的耐心。 D、還價時，降低價格應(yīng)該是有條件的降低。窗體底端我的答案：C8下列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書？（）1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)設(shè)想 B、市場分析 C、十年規(guī)劃 D、經(jīng)營方案窗體底端我的答案：C9蓋洛普優(yōu)勢定律指的是（）。1.0分窗體頂端 A、找到別人的長處，然后取人之長補己之短。 B、找到自己的長處，然后再放大自己的長處。 C、找到自己的短處，克服并改正。 D、找到別人的短處，以凸顯自己的長處。窗體底端我的答案：B10下列不利于有效溝通的做法是（）。1.0分窗體頂端 A、善于聆聽 B、換位思考 C、一言堂 D、非正式溝通窗體底端我的答案：C11下列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、社會老齡化 B、宅男宅女多 C、移動互聯(lián)網(wǎng) D、強調(diào)大眾化窗體底端我的答案：D12下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項是（）。1.0分窗體頂端 A、具有優(yōu)勢資源，擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利 B、模仿難度大，具有獨特的個性特征 C、擁有獨特的企業(yè)文化 D、具有市場領(lǐng)先的低廉價格窗體底端我的答案：D13對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調(diào)查？（）1.0分窗體頂端 A、百度百科 B、市場預(yù)估 C、問卷調(diào)研 D、銀行流水窗體底端我的答案：C14關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個人潛力，有助于實現(xiàn)自身價值。 B、在創(chuàng)業(yè)過程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。 C、創(chuàng)業(yè)者的動機是多種多樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。窗體底端我的答案：D15關(guān)于中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、它的服務(wù)對象是0-3年的孵化企業(yè) B、它是一個面向全國的開放式平臺 C、它免費為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn) D、它是一個盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)窗體底端我的答案：D16在西游記師徒五人的團隊中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）1.0分窗體頂端 A、凝聚和完善作用 B、信息和監(jiān)督作用 C、創(chuàng)新和推進作用 D、實干和協(xié)調(diào)作用窗體底端我的答案：C17“黃興公園”采取的是那種命名方法？（）1.0分窗體頂端 A、特色命名法 B、典故命名法 C、自然命名法 D、人名命名法窗體底端我的答案：D18創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。1.0分窗體頂端 A、默巴克發(fā)明硬幣之星 B、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋 C、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué) D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式窗體底端我的答案：D19優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點不包括（）。1.0分窗體頂端 A、凝聚力 B、完整性 C、長遠目標(biāo) D、領(lǐng)導(dǎo)能力窗體底端我的答案：D20下列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0分窗體頂端 A、引領(lǐng)潮流 B、管理創(chuàng)新 C、產(chǎn)業(yè)壟斷 D、決策靈活窗體底端我的答案：C21初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險？（）1.0分窗體頂端 A、現(xiàn)金流斷裂 B、企業(yè)風(fēng)險不易早期發(fā)現(xiàn) C、缺乏準(zhǔn)確獎懲依據(jù)，破壞激勵機制 D、以上都是窗體底端我的答案：D22創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括（）。1.0分窗體頂端 A、控制內(nèi)心沖突的能力 B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力 C、應(yīng)變能力 D、理論能力窗體底端我的答案：D23按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。1.0分窗體頂端 A、智慧型 B、關(guān)系型 C、機會型 D、傳統(tǒng)型窗體底端我的答案：D24下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法？（）1.0分窗體頂端 A、不斷調(diào)整 B、研究同行 C、研究對手 D、壟斷市場窗體底端我的答案：D25稅務(wù)籌劃起源于（）。1.0分窗體頂端 A、中國 B、美國 C、日本 D、英國窗體底端我的答案：D26下列對營銷理解錯誤的選項是（）。1.0分窗體頂端 A、任何形式的營銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。 B、營銷是有利益的滿足需求。 C、在營銷過程中，企業(yè)要實現(xiàn)利潤。 D、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取方法各不相同。窗體底端我的答案：D27關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ) B、計劃越周密，成功可能性越大 C、創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃 D、創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風(fēng)險防范窗體底端我的答案：C28創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷，為什么？（）1.0分窗體頂端 A、企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信 B、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細節(jié) C、企業(yè)家談判可以獨立決策 D、以上都是窗體底端我的答案：D29人的動機是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。1.0分窗體頂端 A、施特勞斯 B、馬斯洛 C、蓋洛普 D、弗洛伊德窗體底端我的答案：B30撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應(yīng)該思考的問題是（）。1.0分窗體頂端 A、完全是一個新的想法 B、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù) C、比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M，適于網(wǎng)絡(luò)銷售 D、以上都是窗體底端我的答案：D31中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地搭建的平臺有（）。1.0分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)、產(chǎn)品實驗試制 B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù) C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實訓(xùn)、引進國際培訓(xùn) D、以上都是窗體底端我的答案：D32企業(yè)生命周期中最危險的階段是（）。1.0分窗體頂端 A、嬰兒期 B、青春期 C、盛年期 D、官僚期窗體底端我的答案：C33紅樓夢中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）。1.0分窗體頂端 A、林黛玉 B、花襲人 C、王熙鳳 D、薛寶釵窗體底端我的答案：C34企業(yè)風(fēng)險不包括（）。1.0分窗體頂端 A、財務(wù)風(fēng)險 B、信息風(fēng)險 C、投資風(fēng)險 D、管理風(fēng)險窗體底端我的答案：C35當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進入衰退期的時候不應(yīng)該做的是（）。1.0分窗體頂端 A、增加新特性 B、開發(fā)新用途 C、降低生產(chǎn)成本 D、開拓新市場窗體底端我的答案：C36商業(yè)模式的特點不包括（）。1.0分窗體頂端 A、獨特價值 B、難以模仿 C、腳踏實地 D、靈活變通窗體底端我的答案：D37企業(yè)責(zé)任不包括（）。1.0分窗體頂端 A、經(jīng)濟責(zé)任 B、法律責(zé)任 C、社會責(zé)任 D、國家責(zé)任窗體底端我的答案：D38創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動。1.0分窗體頂端 A、社會環(huán)境 B、市場行情 C、創(chuàng)業(yè)者的動機 D、資金鏈窗體底端我的答案：C39創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。1.0分窗體頂端 A、資源 B、渠道 C、創(chuàng)新能力 D、出身背景窗體底端我的答案：D40規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略，下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、要留好貯備金 B、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多 C、注意資金的使用期限 D、拉長投資的回收期窗體底端我的答案：D41初步設(shè)計商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。1.0分窗體頂端 A、誰是付費客戶？ B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么？ C、如何讓客戶了解產(chǎn)品？ D、如何利益最大化？窗體底端我的答案：D42商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括（）。1.0分窗體頂端 A、市場需求評估 B、競爭優(yōu)勢評估 C、商業(yè)模式探討 D、國際環(huán)境評估窗體底端我的答案：D43對于未來消費趨勢的分析，下列選項錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、冒險獵奇者 B、多維消費者 C、政府從業(yè)者 D、追求健康者窗體底端我的答案：C44評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）。1.0分窗體頂端 A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行 B、產(chǎn)品或服務(wù)對客戶來說是否具有價值 C、商業(yè)模式是否完整清晰 D、以上都是窗體底端我的答案：D45機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、符合趨勢 B、發(fā)現(xiàn)問題 C、持久性 D、真實需求窗體底端我的答案：B46談判成功的黃金法則不包括（）。1.0分窗體頂端 A、欲速則不達 B、利益和壓力并用 C、談判桌上人人平等 D、一定不要先讓步窗體底端我的答案：D47中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。1.0分窗體頂端 A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力 B、中國大學(xué)生缺乏意志力 C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) D、中國大學(xué)生缺乏智慧窗體底端我的答案：C48下列哪個問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候沒有必要考慮？（）1.0分窗體頂端 A、目標(biāo)市場在哪里？ B、怎樣來讓客戶買單？ C、企業(yè)實行股份制還是責(zé)任制？ D、管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎？窗體底端我的答案：C49下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分窗體頂端 A、親情融資 B、風(fēng)險投資 C、愛心捐助 D、商業(yè)貸款窗體底端我的答案：C50企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯誤的是（）。1.0分窗體頂端 A、這是企業(yè)發(fā)展的必然 B、這是品牌管理的需要 C、企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式 D、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊窗體底端我的答案：C二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端2上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端3交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端4在做創(chuàng)業(yè)計劃的時候，一定要全面落實計劃的可行性。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端5通過建立會員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端6在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端7對于能夠填補市場空白的商業(yè)計劃，一定要考慮清楚“為什么市場上之前沒有？”這個問題。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端8巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險，保住本金。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端9大學(xué)生機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端10企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機，出賣股權(quán)是解救的辦法之一。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端11學(xué)會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端12創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和主動精神。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端13合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端14創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險防范問題。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端15談判的本質(zhì)就是一場較量，談判不僅是對智力的考驗，也是對體力、對團隊合作的考驗。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端16相對于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端17市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端18職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值，那么這就是一份好的職業(yè)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端19在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機轉(zhuǎn)換為盈利模式。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端20美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端21創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端22創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端23YBC創(chuàng)業(yè)基金會為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供三年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端24沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端25商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端26初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端27商務(wù)談判是一場心理戰(zhàn)，也是一場信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢，誰就有可能在談判中掌握主動權(quán)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端28談判能力是營銷能力的體現(xiàn)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端29注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標(biāo)法等等。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端30在尋找商業(yè)伙伴的時候，應(yīng)該以雙贏為合作目標(biāo)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端31在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中，情感沖突有時會導(dǎo)致團隊績效降低。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端32商機往往潛藏在書本之中。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端33創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端34創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進退。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端35創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端36沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市場補缺。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端37創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端38共贏是整合資源最佳局面。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端39在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)遠遠重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端40創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端41有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端42有長遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端43在中國（上海）創(chuàng)業(yè)者實訓(xùn)基地中，創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端44企業(yè)盈利好，一定會現(xiàn)金流大，現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端45創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端46當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時候，應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端47談判的最高境界是雙贏，誠信是企業(yè)生存的根本。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端48目前為止，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端49樹立品牌要從服務(wù)入手。（）1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端50從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進行的一種價值整合。（）0.0分窗體頂端我的答案：窗體底端