二級(jí)ms office真題第3套完整解析

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《二級(jí)ms office真題第3套完整解析》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《二級(jí)ms office真題第3套完整解析(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、word第三道文字處理題 請(qǐng)?jiān)凇敬痤}】菜單下選擇【進(jìn)入考生文件夾】命令,并按照題目要求完成下面的操作。 書(shū)娟是海明公司的前臺(tái)文秘,她的主要工作是管理各種檔案,為總經(jīng)理起草各種文件。新年將至,公司定于2021年2月5日下午2:00,在中關(guān)村海龍大廈辦公大樓五層多功能廳舉辦一個(gè)聯(lián)誼會(huì),重要客人名錄保存在名為“重要客戶名錄.docx〞的Word文檔中,公司聯(lián)系 為010-66668888。 根據(jù)上述內(nèi)容制作請(qǐng)柬,具體要求如下: 1. 制作一份請(qǐng)柬,以“董事長(zhǎng):王海龍〞名義發(fā)出邀請(qǐng),請(qǐng)柬中需要包含標(biāo)題、收件人名稱、聯(lián)誼會(huì)時(shí)間、聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn)和邀請(qǐng)人。 2. 對(duì)

2、請(qǐng)柬進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐虐?,具體要求:改變字體、加大字號(hào),且標(biāo)題局部〔“請(qǐng)柬〞〕與正文局部〔以“尊敬的XXX〞開(kāi)頭〕采用不相同的字體和字號(hào);加大行間距和段間距;對(duì)必要的段落改變對(duì)齊方式,適當(dāng)設(shè)置左右及首行縮進(jìn),以美觀且符合中國(guó)人閱讀習(xí)慣為準(zhǔn)。 3. 在請(qǐng)柬的左下角位置插入一幅圖片〔圖片自選〕,調(diào)整其大小及位置,不影響文字排列、不遮擋文字內(nèi)容。 4. 進(jìn)行頁(yè)面設(shè)置,加大文檔的上邊距;為文檔添加頁(yè)眉,要求頁(yè)眉內(nèi)容包含本公司的聯(lián)系 。 5. 運(yùn)用郵件合并功能制作內(nèi)容相同、收件人不同〔收件人為“重要客人名錄.docx〞中的每個(gè)人,采用導(dǎo)入方式〕的多份請(qǐng)柬,要求先將合并主文檔以“請(qǐng)柬1

3、.docx〞為文件名進(jìn)行保存,再進(jìn)行效果預(yù)覽后生成可以單獨(dú)編輯的單個(gè)文檔“請(qǐng)柬2.docx〞。〔一定不可以保存反了,否那么嚴(yán)重影響得分,即原始的為1,編輯的單個(gè)合并好的為2〕 〔1〕【微步驟】 步驟1:在考生文件夾下新建文檔并保存名為“請(qǐng)柬1.docx〞。 步驟2:在文檔書(shū)如文本,作為制作請(qǐng)柬的主文檔。請(qǐng)柬中包含標(biāo)題、收件人名稱、聯(lián)誼會(huì)時(shí)間、聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn)和邀請(qǐng)人。 〔2〕【微步驟】 步驟1:對(duì)請(qǐng)柬進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐虐妗? 步驟2:改變字體、加大字號(hào),且標(biāo)題局部〔“請(qǐng)柬〞〕與正文局部〔以“尊敬的XXX〞開(kāi)頭〕采用不相同的字體和字號(hào);加大行間距和段間距;對(duì)必要的段落改變對(duì)齊方式,適當(dāng)設(shè)置左右及首

4、行縮進(jìn)。微軟黑體和黑體是同一個(gè)字體,兩個(gè)名字而已。評(píng)分系統(tǒng)設(shè)置要求段落設(shè)置:行間距大于1AND小于4,不在這個(gè)范圍不得分。 步驟3:?jiǎn)螕簟安迦毹曔x項(xiàng)卡→“插圖〞組→“剪貼畫(huà)〞按鈕,插入剪貼畫(huà)。并設(shè)置剪貼畫(huà)的環(huán)繞方式。 步驟4:?jiǎn)螕簟安迦毹曔x項(xiàng)卡→“頁(yè)眉和頁(yè)腳〞組→“頁(yè)眉〞按鈕,插入頁(yè)眉。(插入的字符不同要注意,) 步驟5:?jiǎn)螕簟绊?yè)面布局〞選項(xiàng)卡→“頁(yè)面設(shè)置〞組→“頁(yè)邊距〞按鈕,設(shè)置頁(yè)面的頁(yè)邊距。 〔3〕【微步驟】 步驟1:?jiǎn)螕簟班]件〞選項(xiàng)卡→“開(kāi)始郵件合并〞組→“開(kāi)始郵件合并〞→“郵件合并分步向?qū)Ж暶睢? 步驟2:翻開(kāi)了“郵件合并〞任務(wù)窗格,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж?/p>

5、的第1步〔共6步〕,在“選擇文檔類型〞中選擇“信函〞。 步驟3:?jiǎn)螕簟跋乱徊剑赫趩?dòng)文檔〞鏈接,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж暤牡?步,在“選擇開(kāi)始文檔〞中選擇“使用當(dāng)前文檔〞,即以當(dāng)前的文檔作為郵件合并的主文檔。 步驟4:接著單擊“下一步:選取收件人〞鏈接,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж暤牡?步。在“選擇收件人〞中選擇“使用現(xiàn)有列表〞按鈕,然后單擊“瀏覽超鏈接〞。 步驟5:翻開(kāi)“選擇數(shù)據(jù)源〞對(duì)話框,選擇保存擬邀請(qǐng)的客戶和信息〔在考生文件夾下的重要客戶信息名錄.docx〞文件中〕。然后單擊“翻開(kāi)〞按鈕;此時(shí)翻開(kāi)“選擇表格〞對(duì)話框,選擇保存重要客戶信息的文檔,然后單擊“確定〞按鈕。 步驟6:翻開(kāi)“

6、郵件合并收件人〞,可以對(duì)需要合并的收件人信息進(jìn)行修改,然后單擊“確定〞按鈕,完成了現(xiàn)有工作表的鏈接。 步驟7:接著單擊“下一步:撰寫(xiě)信函〞鏈接,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж暤牡?步。如果用戶此時(shí)還沒(méi)有撰寫(xiě)信函的正文,可以在活動(dòng)文檔窗口輸入與輸出一致的文本。如果需要將收件人信息添加到信函中,先將鼠標(biāo)指針定位在文檔中的適宜位置,但后單擊“地址塊〞等超鏈接,本例單擊“其它工程〞超鏈接。 步驟8:翻開(kāi)“編寫(xiě)和插入域〞對(duì)話框,在“域〞列表中,選擇要添加請(qǐng)柬的邀請(qǐng)人的姓名所在位置的域,本例選擇姓名,單擊“插入〞按鈕。插入完畢后單擊“關(guān)閉〞按鈕,關(guān)閉“插入合并域〞對(duì)話框。此時(shí)文檔中的相應(yīng)位置就會(huì)出現(xiàn)已插入的

7、標(biāo)記。 步驟9:?jiǎn)螕簟班]件〞選項(xiàng)卡→“開(kāi)始郵件合并〞組→““規(guī)那么〞→“如果…那么…否那么〞命令,翻開(kāi)“插入word域〞對(duì)話框,進(jìn)行信息設(shè)置。單擊“確定〞按鈕。 步驟10:在“郵件合并〞任務(wù)窗格單擊“下一步:預(yù)覽信函〞鏈接,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж暤牡?步。 步驟11:在“郵件合并〞任務(wù)窗格單擊“下一步:完成合并〞鏈接,進(jìn)入“郵件合并分步向?qū)Ж暤牡?步。選擇“編輯單個(gè)信函〞超鏈接。 步驟12:翻開(kāi)“合并到新文檔對(duì)話框〞,選中“全部〞按鈕,單擊“確定〞按鈕。這樣Word將Excel中存儲(chǔ)的收件人信息自動(dòng)添加到邀請(qǐng)函正文中,并合并生成一個(gè)新文檔“請(qǐng)柬2.docx〞。 Excel 三、表

8、格處理題 請(qǐng)?jiān)凇敬痤}】菜單下選擇【進(jìn)入考生文件夾】命令,并按照題目要求完成下面的操作。 注意:以下的文件必須保存在考生文件夾[%USER%]下 文涵是大地公司的銷售部助理,負(fù)責(zé)對(duì)全公司的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將結(jié)果提交給銷售部經(jīng)理。年底,她根據(jù)各門店提交的銷售報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 翻開(kāi)“計(jì)算機(jī)設(shè)備全年銷量統(tǒng)計(jì)表.xlsx〞,幫助文涵完成以下操作: 1. 將“sheet1〞工作表命名為“銷售情況〞,將“sheet2〞命名為“平均單價(jià)〞。 2. 在“店鋪〞列左側(cè)插入一個(gè)空列,輸入列標(biāo)題為“序號(hào)〞,并以001、002、003 ……的方式向下填充該列

9、到最后一個(gè)數(shù)據(jù)行。 3. 將工作表標(biāo)題跨列合并后居中并適當(dāng)調(diào)整其字體、加大字號(hào),并改變字體顏色。適當(dāng)加大數(shù)據(jù)表行高和列寬,設(shè)置對(duì)齊方式及銷售額數(shù)據(jù)列的數(shù)值格式〔保存2位小數(shù)〕,并為數(shù)據(jù)區(qū)域增加邊框線。 4. 將工作表“平均單價(jià)〞中的區(qū)域B3:C7定義名稱為“商品均價(jià)〞。運(yùn)用公式計(jì)算工作表“銷售情況〞中F列的銷售額,要求在公式中通過(guò)VLOOKUP函數(shù)自動(dòng)在工作表“平均單價(jià)〞中查找相關(guān)商品的單價(jià),并在公式中引用所定義的名稱“商品均價(jià)〞VLOOKUP(D4,sheet2!B3:C7,2)*E4?!捕嘤洝? 5. 為工作表“銷售情況〞中的銷售數(shù)據(jù)創(chuàng)立一個(gè)數(shù)據(jù)透視表,放置在一

10、個(gè)名為“數(shù)據(jù)透視分析〞的新工作表中,要求針對(duì)各類商品比擬各門店每個(gè)季度的銷售額。其中:商品名稱為報(bào)表篩選字段,店鋪為行標(biāo)簽,季度為列標(biāo)簽,并對(duì)銷售額求和。最后對(duì)數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行格式設(shè)置,使其更加美觀。 6. 根據(jù)生成的數(shù)據(jù)透視表,在透視表下方創(chuàng)立一個(gè)簇狀柱形圖,圖表中僅對(duì)各門店四個(gè)季度筆記本的銷售額進(jìn)行比擬。 7. 保存“計(jì)算機(jī)設(shè)備全年銷量統(tǒng)計(jì)表.xlsx〞文件。 〔1〕【微步驟】 步驟1:翻開(kāi)“計(jì)算機(jī)設(shè)備全年銷量統(tǒng)計(jì)表.xlsx〞Excel工作簿文檔。 步驟2:在“sheet1〞標(biāo)簽處單擊右鍵,在彈出的菜單中選擇“重命名〞命令,然后在標(biāo)簽處輸入新的工作表名“銷售情況〞

11、。在“sheet2〞標(biāo)簽處單擊右鍵,在彈出的菜單中選擇“重命名〞命令,然后在標(biāo)簽處輸入新的工作表名“平均單價(jià)〞。 〔2〕【微步驟】 步驟1:左鍵在A列上單擊左鍵,選中整列,然后單擊右鍵,在右鍵菜單中選擇“插入〞,這樣在“店鋪〞列左側(cè)插入一個(gè)空列。 步驟2:在A3單元格輸入列標(biāo)題“序號(hào)〞, 步驟3:選擇A4:A83單元格,然后單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“字體〞組的對(duì)話框啟動(dòng)器按鈕,翻開(kāi)“設(shè)置單元格格式〞對(duì)話框,在“數(shù)字〞選項(xiàng)卡的“分類〞中選擇“文本〞。 步驟4:在A4單元格輸入 “001〞,在A5單元格輸入 “002〞 步驟5:選擇A4,A5兩個(gè)單元格,向下拖動(dòng)填充柄,填充A6:A83單元

12、格的數(shù)據(jù)。 〔3〕【微步驟】 步驟1:首先選擇A1:F1,然后單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“數(shù)字〞組的對(duì)話框啟動(dòng)器,翻開(kāi)“設(shè)置單元格格式〞對(duì)話框,在“對(duì)齊〞選項(xiàng)卡的“水平對(duì)齊〞中選擇“跨列居中〞,在“文本控制〞中選定“合并單元格〞。 步驟2:然后單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“數(shù)字〞組的對(duì)話框啟動(dòng)器,翻開(kāi)“設(shè)置單元格格式〞對(duì)話框,在“數(shù)字〞選項(xiàng)卡的“數(shù)值〞中設(shè)定小數(shù)點(diǎn)位數(shù)。 步驟3:然后單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“數(shù)字〞組的對(duì)話框啟動(dòng)器,翻開(kāi)“設(shè)置單元格格式〞對(duì)話框,在“字體〞選項(xiàng)卡的設(shè)定字體、字號(hào)、字體顏色。 步驟4:然后單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“數(shù)字〞組的對(duì)話框啟動(dòng)器,翻開(kāi)“設(shè)置單元格格式〞對(duì)話框,在“邊框

13、〞選項(xiàng)卡中設(shè)定邊框線。 〔4〕【微步驟】 步驟1:首先選擇“銷售情況〞的F4單元格,然后單擊“公式〞選項(xiàng)卡→“插入函數(shù)〞按鈕,翻開(kāi)“插入函數(shù)〞對(duì)話框,在該對(duì)話框中選擇函數(shù)“VLOOKUP〞,在翻開(kāi)的“函數(shù)參數(shù)〞對(duì)話框中進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,完成后的結(jié)果是“=VLOOKUP(D4,sheet2!B3:C7,2)〞,然后在編輯編輯欄中接著輸入“*E4〞,輸入完畢然后按回車鍵即可完成運(yùn)算。注意:F3單元格中的內(nèi)容是“=VLOOKUP(D4,sheet2!B3:C7,2)*E4〞 步驟2:然后選擇F4單元格,使用復(fù)制公式完成然后F5:F83單元格的運(yùn)算。 〔5〕【微步驟】 步驟1:選擇數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)區(qū)

14、域B3:F83。 步驟2:?jiǎn)螕簟安迦毹曔x項(xiàng)卡→“表格〞→“數(shù)據(jù)透視表〞按鈕,彈出“創(chuàng)立數(shù)據(jù)透視表〞對(duì)話框,單擊“確定〞按鈕后,就進(jìn)入數(shù)據(jù)透視表設(shè)計(jì)窗口。 步驟3:在“數(shù)據(jù)透視表字段列表〞中拖動(dòng)商品名稱到頁(yè)字段處,拖動(dòng)店鋪到行字段處,拖動(dòng)季度到列字段,拖動(dòng)銷售額到數(shù)據(jù)區(qū)。 〔6〕【微步驟】 步驟1:在“數(shù)據(jù)透視表〞表中,商品名稱篩選“筆記本〞的數(shù)據(jù)。 步驟2:鼠標(biāo)選擇篩選出的數(shù)據(jù),然后單擊“插入〞選項(xiàng)卡→“圖表〞組→“柱形圖〞→“簇狀柱形圖〞,這樣就插入了一個(gè)圖。 〔7〕【微步驟】 單擊“保存〞按鈕,保存“計(jì)算機(jī)設(shè)備全年銷量統(tǒng)計(jì)表.xlsx〞文件。 Ppt 第三道演示文檔題

15、請(qǐng)?jiān)凇敬痤}】菜單下選擇【進(jìn)入考生文件夾】命令,并按照題目要求完成下面的操作。文君是新世界數(shù)碼技術(shù)的人事專員,十一過(guò)后,公司招聘了一批新員工,需要對(duì)他們進(jìn)行入職培訓(xùn)。人事助理已經(jīng)制作了一份演示文稿的素材“新員工入職培訓(xùn).pptx〞,請(qǐng)翻開(kāi)該文檔進(jìn)行美化,要求如下: 1. 將第二張幻燈片版式設(shè)為“標(biāo)題和豎排文字〞,將第四張幻燈片的版式設(shè)為“比擬〞;為整個(gè)演示文稿指定一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)主題。 2. 通過(guò)幻燈片母版為每張幻燈片增加利用藝術(shù)字制作的水印效果,水印文字中應(yīng)包含“新世界數(shù)碼〞字樣,并旋轉(zhuǎn)一定的角度。〔微步驟〕 3. 根據(jù)第五張幻燈片右側(cè)的文字內(nèi)容創(chuàng)立一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖,

16、其中總經(jīng)理助理為助理級(jí)別,結(jié)果應(yīng)類似Word樣例文件“組織結(jié)構(gòu)圖樣例.docx〞中所示,并為該組織結(jié)構(gòu)圖添加任一動(dòng)畫(huà)效果?!策@一步看視頻講解〕 4. 為第六張幻燈片左側(cè)的文字“員工守那么〞參加超鏈接,鏈接到Word素材文件“員工守那么.docx〞,并為該張幻燈片添加適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫(huà)效果。 5. 為演示文稿設(shè)置不少于3種的幻燈片切換方式。 〔1〕【微步驟】 步驟1:?jiǎn)?dòng)PowerPoint 2021,系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)立新演示文稿,默認(rèn)命名為“演示文稿1〞。 步驟2:保存未命名的演示文稿。單擊“文件〞選項(xiàng)卡→“保存〞命令,在彈出的對(duì)話框中,在“保存位置〞處選擇準(zhǔn)備存放文件的考生文件夾,在“文

17、件名〞文本框中輸入文件名“新員工入職培訓(xùn).pptx〞,再單擊“保存〞按鈕。 步驟3:當(dāng)前的第一張幻燈片是標(biāo)題幻燈片,在標(biāo)題處輸入標(biāo)題“歡送參加〞,副標(biāo)題出輸入“新世界數(shù)碼技術(shù)。〞 〔2〕【微步驟】 步驟1:制作幻燈片母版。翻開(kāi)一個(gè)空演示文稿,單擊“視圖〞→ “幻燈片母版〞命令,進(jìn)入幻燈片母版設(shè)置窗口。 步驟4:使用“插入〞→“藝術(shù)字〞命令,在母版中插入藝術(shù)字“新世界數(shù)碼〞,在藝術(shù)字“新世界數(shù)碼〞上單擊旋轉(zhuǎn),選擇“設(shè)置形狀格式〞菜單,在彈出的“設(shè)置形狀格式〞對(duì)話框中的“三維旋轉(zhuǎn)〞中可以設(shè)置藝術(shù)字的旋轉(zhuǎn)。 步驟5:母版制作好后,單擊“文件〞選項(xiàng)卡→“另存為〞命令。在“文件名〞框中,鍵入文

18、件名。在“保存類型〞列表中單擊“PowerPoint 模板〞,然后單擊“保存〞。 步驟6:保存后單擊“繪圖工具-格式〞選項(xiàng)卡→“關(guān)閉〞組→“關(guān)閉母版視圖〞。在演示文稿的制作時(shí),在普通視圖下可以使用制作好的母版。 〔3〕【微步驟】 步驟1:插入第二張幻燈片。單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“幻燈片〞組→“新建幻燈片〞命令,在彈出的office主題中選擇“標(biāo)題和豎排文字〞。 步驟2:在當(dāng)前第二張幻燈片的標(biāo)題處輸入“培訓(xùn)內(nèi)容及安排〞,在添加文本處輸入正文的內(nèi)容。 步驟3:?jiǎn)螕簟扒袚Q〞選項(xiàng)卡→“切換到此幻燈片〞組中的任何一種切換按鈕,就將此切換方式應(yīng)用到本幻燈片。 步驟4:?jiǎn)螕簟霸O(shè)計(jì)〞選項(xiàng)卡→“主題

19、〞組→“更多〞按鈕→“瀏覽主題〞命令→“自定義主題〞中就有剛剛設(shè)計(jì)的幻燈片母版。 〔4〕【微步驟】 步驟1:插入第三張幻燈片。單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“幻燈片〞組→“新建幻燈片〞命令,在彈出的office主題中選擇“標(biāo)題和內(nèi)容〞。 步驟2:在當(dāng)前第三張幻燈片的標(biāo)題處輸入“培訓(xùn)時(shí)間安排〞,在添加文本處輸入正文的內(nèi)容。 步驟3:?jiǎn)螕簟扒袚Q〞選項(xiàng)卡→“切換到此幻燈片〞組中的任何一種切換按鈕,就將此切換方式應(yīng)用到本幻燈片。 〔5〕【微步驟】 步驟1:插入第四張幻燈片。單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“幻燈片〞組→“新建幻燈片〞命令,在彈出的office主題中選擇“比擬〞。 步驟2:在當(dāng)前第四張幻燈片的標(biāo)

20、題處輸入“公司的過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)〞,在添加文本處輸入正文的內(nèi)容。 步驟3:?jiǎn)螕簟扒袚Q〞選項(xiàng)卡→“切換到此幻燈片〞組中的任何一種切換按鈕,就將此切換方式應(yīng)用到本幻燈片。 〔6〕【微步驟】 步驟1:插入第五張幻燈片。單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“幻燈片〞組→“新建幻燈片〞命令,在彈出的office主題中選擇“內(nèi)容和標(biāo)題〞。 步驟2:在當(dāng)前第五張幻燈片的標(biāo)題處輸入“公司的組織架構(gòu)〞,在添加文本處輸入正文的內(nèi)容。 步驟3:在當(dāng)前幻燈片右側(cè)的文字內(nèi)容中創(chuàng)立一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖,其中總經(jīng)理助理為助理級(jí)別,參照“組織結(jié)構(gòu)圖樣例.docx〞中所示。 步驟4:選中該組織結(jié)構(gòu)圖。單擊“動(dòng)畫(huà)〞選項(xiàng)卡→“動(dòng)畫(huà)〞組→“添

21、加動(dòng)畫(huà)〞按鈕,就翻開(kāi)內(nèi)置的動(dòng)畫(huà)列表。在列表中選擇某一動(dòng)畫(huà),就設(shè)置好了動(dòng)畫(huà)效果;也可以在列表中單擊“更多進(jìn)入效果〞命令,然后在“添加進(jìn)入效果〞對(duì)話框中選擇也可以。 〔7〕【微步驟】 步驟1:插入第六張幻燈片。單擊“開(kāi)始〞選項(xiàng)卡→“幻燈片〞組→“新建幻燈片〞命令,在彈出的office主題中選擇“兩欄內(nèi)容〞。 步驟2:在當(dāng)前第六張幻燈片的標(biāo)題處輸入“公司規(guī)章與制度〞,在添加文本處輸入正文的內(nèi)容。 步驟3:首先選中左側(cè)的文字“員工守那么〞,單擊“插入〞選項(xiàng)卡→“鏈接〞組→“超鏈接〞按鈕,彈出“插入超鏈接〞對(duì)話框,在該對(duì)話框中的“鏈接到〞中選擇“現(xiàn)有文件和網(wǎng)頁(yè)〞,在“請(qǐng)選擇文檔中的位置〞中選擇“

22、員工守那么.docx〞。 步驟4:首先選中左側(cè)的文字“員工守那么〞,單擊“動(dòng)畫(huà)〞選項(xiàng)卡→“動(dòng)畫(huà)〞組→“添加動(dòng)畫(huà)〞按鈕,就翻開(kāi)內(nèi)置的動(dòng)畫(huà)列表。在列表中選擇某一動(dòng)畫(huà),就設(shè)置好了動(dòng)畫(huà)效果。 〔3〕【微步驟】 單擊“保存〞按鈕,保存文件。 下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí), 不需要的朋友可以編輯刪除?。?!謝謝!??! 1、溝通是管理的濃縮。 2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合〞是因?yàn)楣芾砩婕案驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)〞是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。   3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒(méi)有任何沖動(dòng)人心的事件發(fā)生。

23、   4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。   5、管理就是溝通、溝通再溝通。   6、管理就是界定企業(yè)的使命,并鼓勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而鼓勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知〞而在于“行〞;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。   8、管理者的最根本能力:有效溝通。   9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。   10、將適宜的人請(qǐng)上車,不適宜的人請(qǐng)下車。   11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。   12、企業(yè)的成功靠團(tuán)

24、隊(duì),而不是靠個(gè)人。   13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。   14、賞善而不罰惡,那么亂。罰惡而不賞善,亦亂。   15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)?!?7、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是,CEO要承當(dāng)責(zé)任,而不是“權(quán)力〞。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。   19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)

25、,從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。   20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。   21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。   22、

26、已所不欲,勿施于人。   23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。   24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,但凡創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是〔循著〕一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。   25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。   26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。 關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言   1、一個(gè)人在學(xué)校里外表上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡,是否真有濃厚的興趣……--鄒韜奮   2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。--佚名   3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛(ài)

27、因斯坦   4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?-孔子   5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。--愛(ài)因斯坦   6、舉世不師,故道益離。--柳宗元   7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。--歐陽(yáng)修   8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。--昆體良   9、時(shí)機(jī)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。--西蒙   10、一日為師,終身為父。--關(guān)漢卿   11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。--盧梭   12、捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。--陶行知

28、   13、君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。--佚名   14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。--布魯納   15、教師是人類靈魂的工程師。--斯大林   16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。--程頤   17、假定美德既知識(shí),那么無(wú)可疑心美德是由教育而來(lái)的。--蘇格拉底   18、好花盛開(kāi),就該盡先摘,慎莫待美景難再,否那么一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。--莎士比亞   19、養(yǎng)體開(kāi)智以外,又以德育為重。--康有為   20、無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(zhǎng)無(wú)少,道之所存,師之所存也。--韓愈   21、誰(shuí)假設(shè)是有一剎那的害怕,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。--大仲馬   

29、22、學(xué)貴得師,亦貴得友。--唐甄   23、故欲改革國(guó)家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人?唯一方法,厥為教育。--張伯苓   24、為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同   25、愚蠢的行動(dòng),能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng),卻能令人致富。--克拉克   26、但凡教師缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地開(kāi)展。--羅素   27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。--陶行知   28、少年進(jìn)步那么國(guó)進(jìn)步。--梁?jiǎn)⒊?   29、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒(méi)有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。--佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言   1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。   2、勤奮

30、不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,而是要實(shí)際行動(dòng)。   3、靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞〞。   4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。   5、勤奮和智慧是雙胞胎,懶惰和愚蠢是親兄弟。   6、學(xué)問(wèn)淵博的人,懂了還要問(wèn);學(xué)問(wèn)淺薄的人,不懂也不問(wèn)。   7、人生在勤,不索何獲。   8、學(xué)問(wèn)勤中得。學(xué)然后知缺乏。   9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。   10、勤奮的人是時(shí)間的主人,懶惰的人是時(shí)間的奴隸。   11、山不厭高,水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。   12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生,這也是好事,常人望而卻步,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。   13、成功=艱苦勞動(dòng)+正確

31、方法+少說(shuō)空話。   14、驕傲來(lái)自淺薄,狂妄出于無(wú)知。驕傲是失敗的開(kāi)頭,自滿是智慧的盡頭。   15、不聽(tīng)指點(diǎn),多繞彎彎。不懂裝懂,永世飯桶。   16、言過(guò)其實(shí),終無(wú)大用。知識(shí)愈淺,自信愈深。   17、智慧源于勤奮,偉大出自平凡。   18、你想成為幸福的人嗎?但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。   19、自古以來(lái)學(xué)有建樹(shù)的人,都離不開(kāi)一個(gè)“苦〞字。   20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。   21、試試并非受罪,問(wèn)問(wèn)并不吃虧。善于發(fā)問(wèn)的人,知識(shí)豐富。   22、智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。   23、不要心平氣和,不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強(qiáng)壯、靈活,要永不疲倦地做好事。   24、說(shuō)大話的人像爆竹,響一聲就完了。鑒難明,始能照物;衡唯平,始能權(quán)物。   25、貴有恒何必三更眠五更起,最無(wú)益只怕一日曝十日寒。   26、刀鈍石上磨,人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。   27、寬闊的河平靜,博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破,就怕肚子沒(méi)有貨。

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