安全生產(chǎn)管理制度(DOC 59頁)

序號目 錄備注一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.安全生產(chǎn)檢查考核制度安全生產(chǎn)月考核表安全生產(chǎn)年度考核表3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4.生產(chǎn)安全事故管理制度5.安全生產(chǎn)隱患整改制度6.安全隱患排查整改實施細(xì)則7.設(shè)備安全管理制度8.營銷看房安全制度9.安全生產(chǎn)檔案管理制度10.安全生產(chǎn)例會制度11.安全生產(chǎn)提醒制度12.安全生產(chǎn)信息反饋制度13.安全生產(chǎn)一票否決制度14.職業(yè)危害預(yù)防制度16.工程建設(shè)不良行為記錄制度三、*房地產(chǎn)公共事件應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)管理制度目錄（09年修訂版） *地產(chǎn)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理委員會本部工程技術(shù)部1、安全生產(chǎn)管理人員設(shè)置到位率100%；2、責(zé)任單位全年無生產(chǎn)安全死亡事故，無重大交通事故，無火災(zāi)、爆炸和中毒事故；3、開發(fā)項目億元施工產(chǎn)值重傷率人，輕傷率1人；4、管理人員和作業(yè)人員年度安全生產(chǎn)教育訓(xùn)率達(dá)到100%。建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等現(xiàn)行法規(guī)安全生產(chǎn)檢查每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考評。每月不定期排查安全隱患。通報檢查結(jié)果。本部安全生產(chǎn)管理組織體系財務(wù)部人力資源部規(guī)劃發(fā)展部辦公室工程合約部工程技術(shù)部各部室和公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部室負(fù)責(zé)人兼任本部室安全員。每季度檢查一次各部室安全職責(zé)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果通報。獨立法人單位參照本體系制訂本企業(yè)的安全保證體系，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨立承擔(dān)安全責(zé)任，并接受本部的安全指導(dǎo)管理。安全生產(chǎn)管理措施貫徹執(zhí)行國家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章。黨政工團(tuán)齊抓共管。安全系統(tǒng)管理企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)。系統(tǒng)安全分析安全評價安全措施事故處理嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，及時搞好新工人、換崗人員安全培訓(xùn),全員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動。營銷管理部*華庭項目*國際項目*和園項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)設(shè)計部黨群工作部制訂本項目安全保證體系，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)專職安全管理員。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2009年2月6日*地產(chǎn)安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)管理組織體系獨立法人單位參照本體系制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨立承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，并接受本部的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)財 務(wù) 部 經(jīng)理 辦 公 室 主任人 力 資 源 部 經(jīng)理規(guī) 劃 發(fā) 展 部 經(jīng)理設(shè) 計 部 經(jīng)理工 程 合 約 部 經(jīng)理工 程 技 術(shù) 部 經(jīng)理*公司 總經(jīng)理*公司 總經(jīng)理*公司 總經(jīng)理*公司 總經(jīng)理*公司 總經(jīng)理反 饋*華庭項目公司 總經(jīng)理*國際項目公司 總經(jīng)理*和園項目公司 總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理委員會總經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理業(yè)績測量主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)評估安全隱患整改安全生產(chǎn)獎懲營 銷 管 理 部 經(jīng)理黨 群 工 作 部 部長湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2009年2月6日安全生產(chǎn)責(zé)任制為了實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，貫徹落實公司安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、湖南省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條例，特制訂本制度。第一條 公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各直屬單位總經(jīng)理是其所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，第一責(zé)任人對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有下列領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(一) 貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；(二) 組織建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； (三) 批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，與所屬各單位和部室簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，(四)定期向職工代表大會報告本單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)計劃；(五) 組織生產(chǎn)、技術(shù)部門制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；(六) 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；(七) 督促、檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部和所屬單位職能部室的員工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，及時消除安全事故隱患；(八) 組織制定并實施相關(guān)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；(九) 主持對傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。第二條 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各直屬單位主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)下列直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(一) 直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、安全等部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理健全安全生產(chǎn)保證體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(二) 組織制訂年度生產(chǎn)目標(biāo)；(三) 定期組織安全檢查，對查出的問題責(zé)成有關(guān)單位和部門限期整改；(四) 定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗；(五) 督促直屬單位及職能部室做好本職范圍內(nèi)的安全工作；(六) 審批公司的安全生產(chǎn)投入所需費用，審批支付施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用；(七) 組織對傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。第三條 公司副總經(jīng)理及各直屬單位副總經(jīng)理對各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，及時向總經(jīng)理匯報負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，支持安全生產(chǎn)管理部門的工作。第四條 公司各部室、各項目公司經(jīng)理、副經(jīng)理或負(fù)責(zé)人和各直屬單位各部室、各項目公司經(jīng)理、副經(jīng)理或負(fù)責(zé)人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實本部門的安全責(zé)任，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，支持安全生產(chǎn)管理部門的工作。第五條 員工 （一） 認(rèn)真學(xué)習(xí)、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（二）積極參加安全活動，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心接受安全生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)；（三） 發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新員工要積極傳授安全知識，維護(hù)所有安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不隨意拆改；（四） 對不安全的作業(yè)行為，要積極提出改進(jìn)意見，并有權(quán)拒絕違章指令；（五） 發(fā)生各類事故時，要在統(tǒng)一組織下積極主動參與搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時如實上報事故情況。第六條 公司各部門都應(yīng)在本部門安全職責(zé)內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（一）工程技術(shù)部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和各級政府的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī)和集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 2、組織制訂公司安全生產(chǎn)管理體系和各項制度，并監(jiān)督執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)完成各級部門和集團(tuán)公司對公司的安全生產(chǎn)檢查、考評工作；4、負(fù)責(zé)對公司各部門和成員單位的安全生產(chǎn)檢查、考核工作；5、負(fù)責(zé)落實設(shè)備安全管理制度，管理公司自有施工機(jī)械設(shè)備； 6、協(xié)助相關(guān)部門做好工程招標(biāo)中的投標(biāo)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證審查工作和采購招標(biāo)中的材料、設(shè)備安全保證審查工作；7、協(xié)助相關(guān)部門做好合同、協(xié)議中關(guān)于安全條款內(nèi)容的評審工作；8、負(fù)責(zé)與工程承包方簽訂相應(yīng)的安全管理協(xié)議； 9、協(xié)助人力資源部門編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃；配合有關(guān)部門做好新員工、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析，并形成書面報告，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理；11、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗；12、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；13、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；14、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（二）工程合約部安全職責(zé)1、編制項目概預(yù)算和工程標(biāo)底時必須按照相關(guān)規(guī)定列入安全費用，項目結(jié)算中不得扣減安全費用；2、認(rèn)真審查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁資質(zhì)不符和無安全生產(chǎn)許可證的單位參與投標(biāo)；嚴(yán)禁沒有安全保證的材料、設(shè)備參與投標(biāo)；投標(biāo)報價中不得降低安全費用；3、與安全相關(guān)的合同或協(xié)議中必須有安全保證的相關(guān)條款；不得對勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期；4、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；5、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；6、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（三）規(guī)劃發(fā)展部安全職責(zé) 1、制訂與修訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃時必須考慮安全生產(chǎn)因素；2、項目可行性研究分析中必須有安全生產(chǎn)可行性研究內(nèi)容，項目必須按規(guī)定配備安全設(shè)施；3、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；4、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；5、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（四）財務(wù)部安全職責(zé)1、編制年度財務(wù)預(yù)算時必須將安全生產(chǎn)保障資金列入預(yù)算；2、及時撥付公司各項安全生產(chǎn)保障資金；及時撥付合同對方用于安全保障的資金；3、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；4、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；5、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（五）人力資源部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；2、按照勞動合同法和安全生產(chǎn)法的要求與員工簽訂勞動合同；熟悉各崗位存在的危險因素，并向員工宣傳教育；3、依法為員工辦理工傷保險；4、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；5、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；6、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（六）辦公室安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂公司交通安全規(guī)章制度，并組織實施；2、負(fù)責(zé)建立與保存日常交通安全臺帳；3、負(fù)責(zé)辦理車輛強(qiáng)制保險和其他保險；4、負(fù)責(zé)車輛管理和辦公設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理；5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案管理；6、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；7、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；8、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(七) 設(shè)計部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)按規(guī)定提供建設(shè)單位應(yīng)該向勘探、設(shè)計、施工單位提供的資料；2、保證建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計；不得對勘察、設(shè)計等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；3、負(fù)責(zé)向施工許可證頒發(fā)部門報送建設(shè)工程有關(guān)安全施工的資料；4、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；5、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；6、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（八）營銷管理部安全職責(zé)1、認(rèn)真審查項目營銷投標(biāo)單位的安全管理體系，安全管理不規(guī)范、體系不完整的投標(biāo)單位不能列入投標(biāo)單位；2、簽訂的營銷合同或協(xié)議中必須有安全保證的相關(guān)條款；3、負(fù)責(zé)檢查和考評各項目營銷機(jī)構(gòu)的安全管理工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目營銷機(jī)構(gòu)與項目公司、物業(yè)公司之間的安全管理有關(guān)事項；5、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；6、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；7、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（九）黨群工作部安全職責(zé)1、積極配合和支持安全管理職能部門開展安全管理綜合治理工作；2、督促和檢查安全管理職能部門的安全管理工作，參與安全管理職能部門對其他部門和成員單位的安全檢查與考評；3、負(fù)責(zé)建立本部門日常安全檢查制度，并按制度進(jìn)行檢查；4、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生；5、部門員工按要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（十）項目公司安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理體系和各項規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；2、必須依法進(jìn)行項目建設(shè)，法定證件與手續(xù)不齊全時不得開工建設(shè)；3、不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定工期。4、負(fù)責(zé)組織總包單位與建設(shè)方直接發(fā)包的分包單位簽訂安全管理協(xié)議；5、負(fù)責(zé)督促施工單位、監(jiān)理單位分別建立各自項目部的安全生產(chǎn)保證體系、管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)督促施工單位、監(jiān)理單位貫徹落實各自的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；6、保證建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；7、及時單獨支付應(yīng)支付給施工方的安全措施費，并監(jiān)督安全措施費的實際投入使用；8、負(fù)責(zé)對屬于項目公司、有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備、設(shè)施設(shè)置明顯的警示標(biāo)志；9、負(fù)責(zé)對重大危險源進(jìn)行登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，同時報當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門備案。10、嚴(yán)禁儲藏危險物品，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。本制度自公布之日起執(zhí)行。 湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日59安全生產(chǎn)檢查考核制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)意識，更有效地貫徹執(zhí)行國家、各級主管部門、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度，特制定本制度。第一條 公司每月至少組織一次對各部室、項目公司、子分公司的安全生產(chǎn)檢查，檢查組成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員和其他相關(guān)人員組成。第二條 對各單位的安全生產(chǎn)檢查原則上采取隨機(jī)檢查的方式，各被檢單位在平時應(yīng)將被檢資料整理好，以便受檢。第三條 對項目公司、子分公司安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括最新版*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表所涵蓋的全部考評項目，每次檢查均按此表進(jìn)行評分。對部室安全生產(chǎn)的檢查內(nèi)容主要是核查部門是否履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé)。第四條 檢查組對被檢單位檢查后都應(yīng)開會交流，對存在的問題要認(rèn)真研究并及時解決，對先進(jìn)經(jīng)驗或措施要大力推廣。第五條 各項目公司、子分公司要根據(jù)其所在行業(yè)性質(zhì)，按照法律規(guī)定其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，對生產(chǎn)過程中的每個部位、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，特別是安全事故高發(fā)處和安全隱患，必須作為重點檢查對象，檢查周期不能長于七天。每次檢查均要有記錄和結(jié)論，檢查資料要歸檔備查。第六條 安全生產(chǎn)年度考核。年度考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、基本合格、不合格四個等級，各等級標(biāo)準(zhǔn)如下：1、優(yōu)良全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、交通事故、火災(zāi)、爆炸及中毒事故；全年安全生產(chǎn)月度考核每月均在80分及以上；全年安全生產(chǎn)月度考核算術(shù)平均值在90分及以上。2、合格全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、交通事故、火災(zāi)、爆炸及中毒事故；全年安全生產(chǎn)月度考核每月均在70分及以上；全年安全生產(chǎn)月度考核算術(shù)平均值在80分及以上。3、基本合格全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故、交通事故、火災(zāi)、爆炸及中毒事故；一般生產(chǎn)安全事故、交通事故總量少于二起；全年安全生產(chǎn)月度考核只有一個月在70分以下；全年安全生產(chǎn)月度考核算術(shù)平均值在70分以上。4、不合格凡年度內(nèi)發(fā)生一起及以上重大生產(chǎn)安全事故或重大交通事故、火災(zāi)、爆炸及中毒事故；凡年度內(nèi)發(fā)生二起及以上的一般生產(chǎn)安全事故或一般交通事故；凡年度內(nèi)安全生產(chǎn)月度考核有兩個月在70分以下；全年安全生產(chǎn)月度考核算術(shù)平均值在70分以下。第七條 各項目公司、子分公司要根據(jù)本單位的實際情況制訂本單位的安全生產(chǎn)檢查制度，并報公司備案。本制度自公布之日起執(zhí)行。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（項目公司）被考核單位： 考核時間：類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注一安全生產(chǎn)基本資料（12分）1體系建立未建立安全生產(chǎn)保證體系和管理體系的，缺一項扣1分；22責(zé)任制未制定各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的，缺一項扣0.5分；43制度建設(shè)未建立安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、安全隱患整改制度、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、無工亡事故應(yīng)急處理預(yù)案，缺一項扣1分； 6二安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度落實（38分）1責(zé)任制項目公司未落實公司規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；102責(zé)任狀項目公司未與所轄部門和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.2分；23檢查制度項目公司未按其制訂的安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查的, 每少一次扣1分；44例會制度項目公司未按其制訂的安全生產(chǎn)例會制度實施的,每少一次扣1分；25檔案制度未按安全生產(chǎn)檔案管理制度實施的,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；26隱患整改制度1.未建立安全隱患和重大危險源臺賬的，扣2分；2.對所查出的安全隱患未照像記錄的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；3.安全隱患未及時整改的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；4.施工單位存在的安全隱患和重大危險源未在項目公司備案的,扣4分；107設(shè)備管理制度1.未建立機(jī)械設(shè)備臺賬的扣0.5分；未建立機(jī)械設(shè)備使用、運行臺賬的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；2.使用特種設(shè)備但未辦理特種設(shè)備準(zhǔn)用證的，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；3.未按公司制訂的安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度對設(shè)備使用與管理的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；4.施工單位使用的主要機(jī)械設(shè)備未在項目公司備案的, 扣1分；48信息反饋制度1.安全管理無月工作計劃扣1分，無月工作總結(jié)扣1分，或有月計劃但未完成扣0.5分；2.報表每少一張扣1分，未及時上報扣1分，隱瞞項目每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；4*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（項目公司）類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注三施工現(xiàn)場檢查（20分）1隱患與危險源1.安全隱患實際情況與備案不符的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分；2.重大安全隱患隱瞞不報或因工作失誤未查出的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分； 3.施工單位實際存在的安全隱患與備案不符的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；4.施工單位對安全隱患不整改或整改不力而項目公司沒有督促整改的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分；5.施工單位重大危險源未按規(guī)定標(biāo)識而項目公司沒有督促整改的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；102機(jī)械設(shè)備1.機(jī)械設(shè)備實際情況與臺賬不符的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分;2.違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分；3.施工單位實際使用的主要機(jī)械設(shè)備與備案不符的, 發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分;4.施工單位機(jī)械設(shè)備操作人未持證上崗而項目公司沒有督促整改的, 發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；53專項方案1.危險性較大的工程安全專項技術(shù)方案未在項目公司備案的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分； 2.施工單位未按安全專項方案實施而項目公司沒有督促整改的,發(fā)現(xiàn)一項扣2分； 5四事故管理（30分）1事故調(diào)查與上報未按項目公司的安全事故管理制度和工亡事故應(yīng)急處理預(yù)案處理事故的，發(fā)現(xiàn)一項扣5分； 52事故控制1.發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故（一次死亡1人以上），每發(fā)生一起扣25分； 2.每重傷1人扣15分； 3.每發(fā)生一起重大交通事故（責(zé)任為我方者）扣10分； 4.每發(fā)生一起重大設(shè)備事故扣10分； 5.每發(fā)生一起火災(zāi)事故扣10分； 6.被建設(shè)行政主管部門給予安全生產(chǎn)不良行為公示的,一次扣25分。25合計說明：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，得分90分及以上為優(yōu)秀，得分8089為合格，得分7079為基本合格，得分70以下為不合格。考核組成員：*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（物業(yè)公司）被考核單位：物業(yè)公司 考核時間：類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注一安全生產(chǎn)基本資料（12分）1體系建立未建立安全生產(chǎn)保證體系和管理體系的，缺一項扣1分；22責(zé)任制未制定各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的，缺一項扣0.5分；43制度建設(shè)未建立安全檢查制度、安全事故管理制度、安全隱患整改制度、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全例會制度、安全教育培訓(xùn)制度、無工亡事故應(yīng)急處理預(yù)案、無突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，缺一項扣1分； 6二安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度落實（38分）1安全制度1.未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；2.未落實公司安全管理制度的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；102責(zé)任狀未與所轄部門和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.2分；23檢查制度未按其制訂的安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查的, 每少一次扣1分；44例會制度未按其制訂的安全生產(chǎn)例會制度實施的,每少一次扣1分；25檔案制度未按安全生產(chǎn)檔案管理制度實施的,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；26隱患整改制度1.未建立安全隱患和重大危險源臺賬的，扣2分；2.對所查出的安全隱患未照像記錄的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；3.安全隱患未及時整改的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；4.客服中心存在的安全隱患和重大危險源未在物業(yè)公司備案的,扣4分；107設(shè)備管理制度1.未建立機(jī)械設(shè)備臺賬的扣0.5分；未建立機(jī)械設(shè)備使用、運行臺賬的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；2.使用特種設(shè)備但未辦理特種設(shè)備準(zhǔn)用證的，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；3.未按公司制訂的安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度對設(shè)備使用與管理的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；4.違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分；48信息反饋制度1.安全管理無月工作計劃扣1分，無月工作總結(jié)扣1分，或有月計劃但未完成扣0.5分；2.報表每少一張扣1分，未及時上報扣1分，隱瞞項目每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；3.隱患整改未及時回復(fù)的，每次扣2分；4*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（物業(yè)公司）類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注三綜合管理（20分）1消防管理1.違反消防管理程序的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分；2.未組建義務(wù)消防隊的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分； 3.未確定重點防火部位的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分；4.每月對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、試驗，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)少一次扣1分；5.發(fā)現(xiàn)問題未及時維修的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分；6.每年至少進(jìn)行一次消防演練，編制演練方案、填寫演習(xí)記錄、進(jìn)行演習(xí)總結(jié)，每少一項扣5分；102機(jī)械設(shè)備1. 消防系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)定期檢查記錄不完整的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分;2.實際使用的主要機(jī)械設(shè)備與備案不符的, 發(fā)現(xiàn)一例扣1分;3.機(jī)械設(shè)備操作人未持證上崗的, 發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；4.值班記錄不完整或不真實的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；53社會治安1.所轄范圍發(fā)生殺人、強(qiáng)奸、搶劫、縱火、爆炸、綁架勒索、盜竊等七類特大案件，有打架斗毆事件的，發(fā)現(xiàn)一項扣5分； 2. .所轄范圍有黃、賭、毒，組織的,發(fā)現(xiàn)一項扣2分； 5四事故管理（30分）1事故調(diào)查與上報未按公司的安全事故管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案處理事故的，發(fā)現(xiàn)一項扣5分； 52事故控制1.發(fā)生各類重大安全事故（一次死亡1人以上），每發(fā)生一起扣25分； 2.每重傷1人扣20分； 3.每發(fā)生一起重大交通事故（責(zé)任為我方者）扣20分； 4.每發(fā)生一起重大設(shè)備事故扣20分； 5.每發(fā)生一起火災(zāi)事故扣20分； 6.因我方責(zé)任被媒體曝光或受政府相關(guān)部門處罰的,一次扣25分。25合計說明：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，得分90分及以上為優(yōu)秀，得分8089為合格，得分7079為基本合格，得分70以下為不合格?？己私M成員：*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（營銷公司）被考核單位：營銷公司 考核時間：類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注一安全生產(chǎn)基本資料（12分）1體系建立未建立安全生產(chǎn)保證體系和管理體系的，缺一項扣1分；22責(zé)任制未制定各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的，缺一項扣0.5分；43制度建設(shè)未建立安全檢查制度、看房安全制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、安全隱患整改制度、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、無工亡事故應(yīng)急處理預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，缺一項扣1分； 6二安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度落實（38分）1制度落實1未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；2.未落實公司安全管理制度的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；102責(zé)任狀未與所轄部門和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.2分；23檢查制度未按其制訂的安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查的, 每少一次扣1分；44例會制度未按其制訂的安全生產(chǎn)例會制度實施的,每少一次扣1分；25檔案制度未按安全生產(chǎn)檔案管理制度實施的,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；26隱患整改制度1.未建立安全隱患和重大危險源臺賬的，扣2分；2.對所查出的安全隱患未照像記錄的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；3.安全隱患未及時整改的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；4.項目營銷中心存在的安全隱患和重大危險源未在營銷公司備案的,扣4分；107設(shè)備管理制度1.未建立機(jī)械設(shè)備臺賬的扣0.5分；未建立機(jī)械設(shè)備使用、運行臺賬的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；2.使用特種設(shè)備但未辦理特種設(shè)備準(zhǔn)用證的，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分；3.未按公司制訂的安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度對設(shè)備使用與管理的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；4.使用的主要機(jī)械設(shè)備未及時維修的, 扣1分；48信息反饋制度1.安全管理無月工作計劃扣1分，無月工作總結(jié)扣1分，或有月計劃但未完成扣0.5分；2.報表每少一張扣1分，未及時上報扣1分，隱瞞項目每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；3. 隱患整改通知書未及時回復(fù)的，每次扣2分；4*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（營銷公司）類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注三綜合檢查（20分）1隱患與危險源1.安全隱患實際情況與備案不符的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分；2.重大安全隱患隱瞞不報或因工作失誤未查出的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分； 3.消防設(shè)施、消防器材未落實的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分；4.無防火、防盜、防客戶資料丟失、無保密措施的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分；5辦公區(qū)域存放易燃易爆物品的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分；102機(jī)械設(shè)備1.機(jī)械設(shè)備實際情況與臺賬不符的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分;2.違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分；3.機(jī)械設(shè)備操作人未持證上崗的, 發(fā)現(xiàn)一例扣5分；53看房安全1.違規(guī)帶客戶看房的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分；2.帶客戶看房未對客戶進(jìn)行安全交底的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分； 5四事故管理（30分）1事故調(diào)查與上報未按公司的安全事故管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案處理事故的，發(fā)現(xiàn)一項扣5分； 52事故控制1.發(fā)生各類重大安全事故（一次死亡1人以上），每發(fā)生一起扣25分； 2.每重傷1人扣25分； 3.每發(fā)生一起重大交通事故（責(zé)任為我方者）扣20分； 4.每發(fā)生一起重大設(shè)備事故扣20分； 5.每發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、中毒事故扣20分；6. 因我方責(zé)任被媒體曝光或受政府相關(guān)部門處罰的,一次扣25分。25合計說明：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，得分90分及以上為優(yōu)秀，得分8089為合格，得分7079為基本合格，得分70以下為不合格。考核組成員：*地產(chǎn)安全生產(chǎn)月考核表（本部部室）被考核單位： 考核時間：類別序號考核項目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)要求考核情況標(biāo)準(zhǔn)分考核分備注一安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度落實（70分）1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的，發(fā)現(xiàn)一項扣2分；302安全生產(chǎn)管理制度未落實公司安全管理制度的，發(fā)現(xiàn)一項扣2分；40二事故管理（30分）1事故調(diào)查與上報未按公司的安全事故管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案處理事故的，發(fā)現(xiàn)一項扣5分；52事故控制1.發(fā)生各類重大安全事故（一次死亡1人以上），每發(fā)生一起扣25分； 2.每重傷1人扣20分； 3.每發(fā)生一起重大交通事故（責(zé)任為我方者）扣20分； 4.每發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、中毒事故扣20分； 5.因我方責(zé)任被媒體曝光或受政府相關(guān)部門處罰的,一次扣25分。25說明：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，得分90分及以上為優(yōu)秀，得分8089為合格，得分7079為基本合格，得分70以下為不合格。考核組成員： *地產(chǎn)安全生產(chǎn)年度考核表被考核單位： 考核時間：月度考核得分1月7月2月8月3月9月4月10月5月11月6月12月月度考核算術(shù)平均值月度考核最低分安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況生產(chǎn)安全事故交通事故火災(zāi)、爆炸、 中毒事故其他指標(biāo)年度考核評定結(jié)論考核組成員： 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，保證從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識，在生產(chǎn)中更有效地貫徹執(zhí)行國家、各級主管部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與制度，特制定本制度。第一條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象公司全體員工都是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗作業(yè)。第二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程；集團(tuán)與公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；安全防護(hù)知識，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防電擊、防機(jī)械傷害等，以及緊急救護(hù)知識；安全事故案例教育；安全相關(guān)信息等。第三條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間新員工在進(jìn)入崗位前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，專職安全員、特種作業(yè)人員每半年培訓(xùn)一次，其余人員每年培訓(xùn)一次。公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全知識考核培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時/年；特種作業(yè)人員安全知識考核培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時/年；其余人員安全知識考核培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時/年。第四條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)，具體由人力資源部組織實施。每次培訓(xùn)均要配發(fā)相應(yīng)的資料，由專家或主管部門領(lǐng)導(dǎo)授課，并根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試或考查。第五條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理與考核每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)均要嚴(yán)格管理參訓(xùn)人員，由人力資源部對每人的培訓(xùn)時間進(jìn)行核查，考試或考查成績計入年終考核范圍。第六條 各子分公司應(yīng)參照本制度制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。本制度自公布之日起執(zhí)行。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日生產(chǎn)安全事故管理制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)有關(guān)法律和集團(tuán)公司規(guī)章制度，制定本制度。第一條 按照分級管理、分別處理的原則對生產(chǎn)安全事故組織管理。事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到安全教育不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、沒有制訂防范措施不放過的“四不放過”原則。第二條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要轉(zhuǎn)移現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，有條件時應(yīng)當(dāng)拍照或錄像，對相關(guān)證據(jù)應(yīng)當(dāng)妥善保管。第三條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告其單位負(fù)責(zé)人，事故發(fā)生單位或責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)履行以下事故報告職責(zé)：1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位必須按以下時限報告公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：輕傷安全生產(chǎn)事故的報告時間不得超過事故發(fā)生后6小時；重傷重大安全生產(chǎn)事故的報告時間不得超過事故發(fā)生后3小時；重大生產(chǎn)安全事故（死亡和特大傷亡）的報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時；并且發(fā)生重大事故后24小時內(nèi)按規(guī)定寫出書面報告，逐級上報。2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生單位除按照上述時限報告公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)同時報告集團(tuán)公司安全環(huán)保部，并且在規(guī)定時間內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、建設(shè)行政主管部門或其他部門報告。3、事故報告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、完整，任何單位或個人對事故不得遲報、漏報、謊報、或者瞞報。第四條 事故調(diào)查遵循如下規(guī)定：1、發(fā)生輕傷事故，由部門、項目公司、子分公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等相關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；2、發(fā)生重傷事故，由公司主管安全的負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等相關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；3、發(fā)生重大死亡安全事故，由事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、公安部門、工會、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等組成的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。集團(tuán)公司和公司配合事故調(diào)查；第五條 輕重工傷事故調(diào)查組的職責(zé)1、查明事故發(fā)生原因、過程、和人員受傷、經(jīng)濟(jì)損失情況；2、確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；3、提出事故處理意見和防范措施的建議；4、提交事故調(diào)查報告。第六條 事故處理根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行，事故處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示，同時報集團(tuán)公司安環(huán)部備案。本制度自公布之日起執(zhí)行。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日安全生產(chǎn)隱患整改制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，明確各方職責(zé)，特制訂本制度：第一條 各部室、項目公司、子分公司必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度和本單位安全生產(chǎn)檢查制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查制度所規(guī)定的時間周期進(jìn)行檢查，在檢查中要將排查安全隱患作為其中一項重要工作。第二條 對在各單位自查和各級安全檢查中查出的安全隱患，由各單位建立安全隱患臺帳，并報公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。第三條 對存在的安全隱患，各單位必須制定整改方案，確定整改措施、整改責(zé)任人和整改完成時間，落實經(jīng)費積極整改。第四條 對存在的重大安全隱患或子（分）公司解決不了需公司協(xié)調(diào)的，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織相關(guān)部門審定處理方案，確定安全隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定整改完成時間和整改驗收人，形成完整的整改責(zé)任書。責(zé)任各方必須嚴(yán)格履行責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。第五條 安全隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人必須對整改的各環(huán)節(jié)實行監(jiān)控，以保證整改及時順利進(jìn)行。要整理好與整改有關(guān)的資料，接受驗收評估。第六條 每項被整改的安全隱患在完成后應(yīng)由各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織驗收，形成驗收結(jié)論并報公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。對于重大安全隱患的整改，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織驗收。第七條 各項目公司和有開發(fā)項目的子分公司必須將工地存在的安全隱患納入其督查范圍，及時督促監(jiān)理單位履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)，對工地存在的安全隱患要及時督促監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行整改，并對整改過程進(jìn)行監(jiān)督。第八條 各項目公司、子分公司應(yīng)制訂本單位的安全生產(chǎn)隱患整改制度，并報公司備案。本制度自公布之日起執(zhí)行。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全隱患整改責(zé)任書 ：你單位位于 存在 安全隱患，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門與 部門商定，決定采取： 措施進(jìn)行整改，并決定整改由你單位負(fù)責(zé)，責(zé)任人為 ，此隱患的整改必須在 年 月 日前完成，完成后請及時提出書面的申請驗收報告，由 負(fù)責(zé)組織驗收。整改單位責(zé)任人：公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門經(jīng)辦人： 日期：安全隱患排查整改實施細(xì)則公司安全生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)隱患整改制度，及時、認(rèn)真的開展好安全隱患排查工作。一、安全隱患排查的對象分為兩部分，一是對公司內(nèi)部（包括公司各部室、各子分公司和項目公司）的安全隱患排查，二是對各在建項目的安全生產(chǎn)隱患排查。二、公司內(nèi)部安全隱患排查，重點是防火、防盜、防中毒、防中暑、預(yù)防交通事故以及設(shè)備、電梯正常運行等。重點檢查各部門、各子分公司、項目公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度的制定及落實情況，現(xiàn)場排查的重點是：1、檢查消防設(shè)施的配備是否到位、性能是否正常；2、抽查各部門下班后是否斷電鎖門；3、檢查內(nèi)部食堂的衛(wèi)生情況、食品安全以及從業(yè)人員的體檢合格證；4、檢查交通工具是否投保，司機(jī)是否取得駕駛證，以及維修保養(yǎng)情況；5、檢查電梯的檢驗、檢測手續(xù)是否齊全，檢查運行記錄和維保記錄，掌握電梯運行情況，對經(jīng)常發(fā)生的故障要查明原因；6、檢查自有設(shè)備的臺帳、運行記錄和維修保養(yǎng)記錄。三、在建工程的安全隱患排查，重點是檢查項目公司、監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)制度的情況。現(xiàn)場檢查的重點是：1、基坑支護(hù)與降水工程；2、高大模板工程；3、起重吊裝工程；4、腳手架工程；5、拆除爆破工程；6、臨時用電工程；7、高處作業(yè)和臨邊防護(hù)。四、公司安全隱患排查采用定期和不定期的形式進(jìn)行，每月至少組織一次安全生產(chǎn)隱患排查。對查出的安全生產(chǎn)隱患，必須建立安全生產(chǎn)隱患臺帳，并對安全生產(chǎn)隱患整改情況進(jìn)行記錄。五、對公司內(nèi)部的安全隱患，必須下達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改責(zé)任書，限期整改，并組織驗收。對不及時整改或整改不到位的，報告部門經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任單位進(jìn)行責(zé)任追究。六、對在建項目的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)以書面的形式通知項目公司及監(jiān)理單位督促施工方進(jìn)行整改。項目公司、監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)督促施工方整改到位，組織驗收并將整改情況報公司備案。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程技術(shù)部2009年2月6日 設(shè)備安全管理制度為了保證設(shè)備運行安全，提高設(shè)備工作效率，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特制定本制度。第一條 本制度適用于屬于本公司的機(jī)械設(shè)備。第二條 機(jī)械設(shè)備采購不得發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人；所購機(jī)械設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和安全保證證明。第三條 機(jī)械設(shè)備不得出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。第四條 機(jī)械設(shè)備管理部門或使用部門應(yīng)對每臺（套）建立臺賬、技術(shù)檔案和使用情況臺賬，及時掌握機(jī)械設(shè)備性能與使用動態(tài)。第五條 每臺（套）機(jī)械設(shè)備應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)使用和管理，操作人必須先經(jīng)操作規(guī)程和操作技能的培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)后才能上崗操作；操作人應(yīng)做到“四懂、三會”，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。第六條 機(jī)械設(shè)備應(yīng)始終保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠，“失修”或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、磨合期保養(yǎng)、停置保養(yǎng)制，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后進(jìn)行 “清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。第八條 機(jī)械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查制，并做好記錄，歸案備查。第九條 對涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須購自專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。第十條 施工用機(jī)械設(shè)備歸口管理部門為工程技術(shù)部，設(shè)備移交應(yīng)辦理移交手續(xù)，明確使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任單位。車輛及辦公設(shè)備設(shè)施歸口管理部門為辦公室。第十一條 交通工具的安全管理辦法參照中華人民共和國道路交通安全法及本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 湖南*物業(yè)服務(wù)有限公司應(yīng)制訂本單位的設(shè)備安全管理制度，并報公司備案。本制度自公布之日起執(zhí)行。湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2009年2月6日營銷看房安全制度為了保證購房客戶與營銷人員現(xiàn)場看房體驗時的人身安全和施工現(xiàn)場有序管理，特制訂本制度。第一條 本制度適用于本公司所開發(fā)的所有在建項目和竣工待銷項目。第二條 項目移交給物業(yè)公司前的營銷看房安全責(zé)任單位是項目公司，項目移交給物業(yè)公司后的營銷看房安全責(zé)任單位是物業(yè)公司。責(zé)任單位必須保證購房客戶與營銷人員看房時的安全，營銷人員和購房客戶必須按規(guī)定進(jìn)行看房體驗活動。第三條 責(zé)任單位必須與項目營銷方簽訂安全管理協(xié)議，在建項目應(yīng)與施工方簽訂三方安全管理協(xié)議，安全管理協(xié)議必須由有法人資格的機(jī)構(gòu)簽署。第四條 項目公司必須根據(jù)施工進(jìn)度情況制訂不同階段的營銷看房專項安全方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：看房區(qū)域、看房路線、看房時間、注意事項、禁止事項、要求施工方提供的看房現(xiàn)場安全保證措施、現(xiàn)場安全保證措施的驗收等。專項安全方案由項目公司總經(jīng)理審批簽發(fā)，專項安全方案報項目公司上級單位的安全和營銷管理部門備案，并書面送達(dá)項目營銷方和施工方、監(jiān)理方。項目公司制訂營銷看房專項安全方案前必須與項目營銷方和施工方充分溝通，既要為營銷看房提供便利條件，又要保證看房人員的安全，同時不能影響正常施工。第五條 物業(yè)公司必須根據(jù)項目實際情況制訂營銷看房專項安全方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：看房區(qū)域、看房路線、看房時間、注意事項、禁止看房情形、現(xiàn)場安全保證措施、現(xiàn)場安全保證措施的驗收等。專項安全方案由項目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批簽發(fā)，專項安全方案報項目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)上級單位的安全管理部門備案，并書面送達(dá)項目營銷方。項目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)制訂看房專項安全方案前必須與項目營銷方充分溝通，既要為營銷看房提供便利條件，又要保證看房人員的安全。第六條 現(xiàn)場安全保證措施的驗收由責(zé)任單位組織，營銷方及相關(guān)單位參與。責(zé)任單位在現(xiàn)場安全措施沒有落實和經(jīng)驗收合格之前不能允許看房。第七條 公司營銷管理部是營銷看房安全的協(xié)管單位，要主動與責(zé)任單