20XX年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié).doc

工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 20XX年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié) 一、第一季度勞動安全基本情況 物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項重點工作；出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法；做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動安全725天。 二、勞動安全主要工作 1.起草下發(fā)了總公司xx年安全一號文件。按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo)，要求各單位扎扎實實做好7項安全重點工作，確保實現(xiàn)安全年； 2.組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細(xì)則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施細(xì)則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報告調(diào)查處理暫行辦法； 3.籌備召開了總公司安全工作會?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)到會并講話，總結(jié)了xx年安全工作，分析了存在的問題，部署了xx年工作，并表彰獎勵了xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人； 4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話，對交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署，各基層單位黨政正職、分管安全副職、安?？崎L、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊長收聽了會議； 5.召開電話會議，對廣大干部職工進(jìn)行收心教育。春節(jié)上班后的第二天，總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議，督促各單位認(rèn)清形勢，為全年的安全工作起好頭，邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議； 6.下發(fā)了xx年總公司勞動安全專項整治通知，明細(xì)整治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推進(jìn)計劃，并要求各單位完備專項整治檔案，確保臺帳資料能全面、真實地反映各個項目整治的全過程； 7.下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點，要求各單位切實加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各基層單位汽車管理人員30余人，學(xué)習(xí)了六項汽車管理制度，對機(jī)動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求，強(qiáng)化了汽車安全管理和日常安全檢查，保證道路交通安全； 8.提報了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。根據(jù)路局通知要求，組織各基層單位對xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計，匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報； 9.下發(fā)了對勞動安全進(jìn)行定期分析的通知。根據(jù)路局安監(jiān)室要求，督促各基層單位定期分析勞動安全情況，有針對性地制定整治計劃和防范措施；