政協(xié)主席醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職述廉
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政協(xié)主席醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職述廉
政協(xié)主席醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 - 述職述廉 - 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好緊張的xxx年即將過(guò)去,回首一年來(lái),在市委、政協(xié)、衛(wèi)生局及醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,不斷開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨,較好的完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),有些工作受到了國(guó)家、省、市上級(jí)相關(guān)的肯定,現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)如下:一、 協(xié)助班子建設(shè),務(wù)實(shí)發(fā)展,夯實(shí)醫(yī)療基礎(chǔ)班子建設(shè)形成堅(jiān)強(qiáng)合力,今年是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立的第一年,作為副手我盡心盡力協(xié)助一把手工作,加強(qiáng)班子建設(shè),緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求,力求科學(xué)地定位市場(chǎng);堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“品牌”意識(shí),“民生”意識(shí),“有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力”的總體思路,以發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,突出民生,突出服務(wù),突出質(zhì)量,突出重點(diǎn),突出特色,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí)。通過(guò)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。履行職責(zé),整體推進(jìn)醫(yī)療工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子各成員本著分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神開(kāi)展工作,我是具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療和社市衛(wèi)生服務(wù)工作的副院長(zhǎng),隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)患者的增加以及社市衛(wèi)生服務(wù)工作的大力改革,無(wú)形中增加了工作的壓力,作為主管院長(zhǎng),我首先端正思想,把壓力變動(dòng)力,以“XXX二級(jí)乙等醫(yī)院等級(jí)復(fù)核評(píng)價(jià)、質(zhì)量管理年及創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城檢查活動(dòng)”為契機(jī),改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、克勤克儉、無(wú)畏辛勞,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一把院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同奮斗下,使醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平、民生工作、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及社市衛(wèi)生服務(wù)工作等方面均取得顯著成績(jī),并在二級(jí)乙等醫(yī)院復(fù)審、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城檢查活動(dòng)中受到專家組的一致好評(píng)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本。醫(yī)院發(fā)展靠競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)核心是質(zhì)量,在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,我院堅(jiān)持以病人為中心,以高新技術(shù)為先導(dǎo),以發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和特色為導(dǎo)向去吸引病人。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量。按照“人無(wú)我有,人有我精,人精我特”的方略,我把醫(yī)院未來(lái)發(fā)展定位在二甲醫(yī)院基礎(chǔ)上,調(diào)整結(jié)構(gòu),根據(jù)我院醫(yī)療需要的實(shí)際情況,把婦產(chǎn)科、口腔科確定為重點(diǎn)專科,并配備合理的梯隊(duì)人才,為適應(yīng)臨床需要,今年還先后購(gòu)置了全身彩超、CR、呼吸機(jī)、除顫?rùn)C(jī)、無(wú)影燈、全自動(dòng)手術(shù)床、電子陰道鏡、母嬰監(jiān)護(hù)儀等大型儀器設(shè)備。并不斷引進(jìn)、開(kāi)展新技術(shù)。注重細(xì)節(jié),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到持續(xù)改進(jìn),著力抓住以各大委員會(huì)為主的“六大重點(diǎn)”-醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、護(hù)理管理委員會(huì)。形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立院長(zhǎng)直轄的質(zhì)控小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量監(jiān)控,健全院科兩級(jí)質(zhì)管組織,完善質(zhì)控方案,從組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控與分配等環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量的管理,對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量(會(huì)診、搶救、術(shù)前討論等)、終末質(zhì)量定時(shí)檢查、評(píng)比,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。一是規(guī)范查房,建章立制。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生查房制度,規(guī)定副主任醫(yī)師每月查房率不得低于在院病人的50%,主治醫(yī)師進(jìn)行查房率必須達(dá)到100%;院內(nèi)落實(shí)病人“四三”管理責(zé)任制:門(mén)診、急診、病房負(fù)責(zé)制、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師負(fù)責(zé)制、臨床、醫(yī)技、行政后勤人員負(fù)責(zé)制、院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、臨床科室負(fù)責(zé)制。二是抓病案質(zhì)量,特別是上架病歷質(zhì)量。要求各級(jí)醫(yī)師規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格操作常規(guī),并定期抽10%的病歷進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀病歷進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)劣等病歷進(jìn)行曝光,質(zhì)控罰款。三是強(qiáng)化醫(yī)技質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。今年新增設(shè)了獨(dú)立的輸血科,適應(yīng)了臨床輸血安全的需要。強(qiáng)化醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。今年進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書(shū),重新制定制訂了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制醫(yī)療事故防范及處理預(yù)案重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故防范預(yù)案等多個(gè)醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案。同時(shí),重新修訂并下發(fā)了70余種知情同意書(shū),細(xì)化到外科系統(tǒng)甲狀腺、腎臟、子宮肌瘤等每一種疾病都有單獨(dú)告知書(shū)。院長(zhǎng)堅(jiān)持行政查房,醫(yī)務(wù)科等職能部門(mén)堅(jiān)持下科室參加早交班,嚴(yán)格督察13項(xiàng)核心制度落實(shí),并幫助督促各科室建立完善了疑難討論記錄本、危重病例記錄本、重大手術(shù)病人審批及會(huì)診記錄本和術(shù)前討論記錄本等醫(yī)療質(zhì)量控制20個(gè)筆記本,提高服務(wù)水平,化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。廉政建設(shè)成績(jī)斐然,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項(xiàng)規(guī)定,在院內(nèi)重大敏感問(wèn)題上能和院班子保持步調(diào)一致,在職工利益分配上、職稱晉升上都傾向業(yè)績(jī)突出的重要崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位,重大決策都及時(shí)的在中層例會(huì)、全員職工代表大會(huì)上通過(guò),做到公開(kāi)公正。在藥品、器械、物品采購(gòu)等問(wèn)題上都由所需科室提出計(jì)劃單,重大投資項(xiàng)目都能親自帶隊(duì),與所需科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考察調(diào)研后操作,實(shí)行陽(yáng)光政務(wù),增加透明度。對(duì)黨和群眾賦予的權(quán)力要珍惜,從不搞陽(yáng)奉陰違、自行其事;堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告,踏踏實(shí)實(shí)的辦事。二、做好黨派工作,為綠園市發(fā)展建設(shè)竭盡全力。作為市政協(xié)主席,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策,并認(rèn)真貫徹落實(shí),帶領(lǐng) 民革總支全部黨員,在市委、市政府、市政協(xié)、市統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,深刻理解各民主黨派與中國(guó)共產(chǎn)黨“長(zhǎng)期共存,互相監(jiān)督,肝膽相照,榮辱與共”的方針,繼續(xù)保持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,在政協(xié)會(huì)議上提出許多建設(shè)性提案。 一年來(lái)的工作,我切身體會(huì)到,醫(yī)院的醫(yī)療工作取得了可喜成就,關(guān)鍵在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作的大力扶持,關(guān)鍵在于一把院長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干,勇于爭(zhēng)創(chuàng),全院上下干部職工辛勤努力。至于我個(gè)人,只是盡了我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí),我也清醒地意識(shí)到,在業(yè)務(wù)知識(shí),工作方法、調(diào)研指導(dǎo)、醫(yī)療管理方面還存在不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高,決心在今后的工作中,不斷提高自己的工作能力和政治素質(zhì),增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神和扎實(shí)工作作風(fēng),為醫(yī)院的工作有新跨越做出更大的努力。第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)