《企業(yè)業(yè)績評價》PPT課件.ppt
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《企業(yè)業(yè)績評價》PPT課件.ppt
1 第十章企業(yè)業(yè)績評價 內(nèi)容提要 一 企業(yè)業(yè)績評價概述二 企業(yè)業(yè)績評價方法三 國有資本金效績評價四 業(yè)績評價與報酬 2020 3 3 2 一 企業(yè)業(yè)績評價的涵義 二 業(yè)績評價的歷史演進 三 業(yè)績評價與報表分析的關(guān)系 四 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素 五 企業(yè)業(yè)績評價的功能 一 企業(yè)業(yè)績評價概述 2020 3 3 3 企業(yè)業(yè)績評價也稱為績效評估或績效衡量 是指運用科學(xué)實用的方法 對企業(yè)的各單位 經(jīng)營者 員工在一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況 財務(wù)運營效率 經(jīng)營者業(yè)績等進行定量與定性的考核 分析 評價其優(yōu)劣 評估其績效 一 企業(yè)業(yè)績評價的含義 2020 3 3 3 4 1 西方國家業(yè)績評價的歷史演進2 新中國業(yè)績評價的歷史演進 二 業(yè)績評價的歷史演進 2020 3 3 5 1 相同點2 二者的區(qū)別 1 行為主體目的有別 2 實施內(nèi)容有別 3 評價指標有別 三 業(yè)績評價與報表分析的關(guān)系 2020 3 3 6 1 業(yè)績評價目標2 業(yè)績評價主體3 業(yè)績評價對象4 業(yè)績評價指標5 業(yè)績評價標準6 業(yè)績評價報告 四 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素 2020 3 3 7 1 激勵與約束功能2 項目再評估功能3 資源再配置功能 五 企業(yè)業(yè)績評價的功能 2020 3 3 8 一 單一指標評價法 二 多個指標評價方法 二 企業(yè)業(yè)績評價方法 2020 3 3 9 1 財務(wù)評價指標2 非財務(wù)評價指標3 經(jīng)濟增加值 一 單一指標評價法 2020 3 3 10 1 盈利能力指標 2 現(xiàn)金流量指標 3 其他業(yè)績評價指標 1 財務(wù)評價指標 2020 3 3 10 11 1 市場占有率 2 產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)指標 3 人力資源指標 2 非財務(wù)評價指標 2020 3 3 11 12 EVA 企業(yè)年度的息前稅后營業(yè)利潤減去公司資本成本總額后的余額 3 經(jīng)濟增加值 2020 3 3 12 13 1 綜合評分法2 平衡計分卡 二 多個指標評價方法 2020 3 3 13 14 一 選擇業(yè)績評價指標 二 評價標準與方法 三 國有資本金效績評價 2020 3 3 14 15 1 基本指標2 修正指標3 評議指標 一 選擇業(yè)績評價指標 2020 3 3 15 16 1 財務(wù)效益狀況 2 資產(chǎn)營運狀況 3 償債能力狀況 4 發(fā)展能力狀況 1 基本指標 2020 3 3 16 17 1 財務(wù)效益狀況 2 資產(chǎn)營運狀況 3 償債能力狀況 4 發(fā)展能力狀況 2 修正指標 2020 3 3 17 18 經(jīng)營者基本素質(zhì)產(chǎn)品市場占有能力基礎(chǔ)管理水平發(fā)展創(chuàng)新能力經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略在崗員工素質(zhì)技術(shù)裝備更新水平綜合社會貢獻 3 評議指標 2020 3 3 18 19 1 評價標準國有企業(yè)效績評價標準值是以行業(yè)劃分標準為基礎(chǔ) 同時對每一個行業(yè)的標準值 按照測算范圍的不同又分為大 中 小規(guī)模標準值 二 評價標準與方法 2020 3 3 19 20 1 計算某企業(yè)基本指標得分 2 計算該企業(yè)修正指標得分 3 計算該企業(yè)評議指標得分 4 計算該企業(yè)定性與定量結(jié)合得分綜合評價得分 定量指標修正后得分 80 定性指標得分 20 2 評價方法 2020 3 3 20 21 一 與法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的業(yè)績評價特征 二 業(yè)績評價制度的構(gòu)建原則 三 股票期權(quán) 四 技術(shù)獎勵或分成 四 業(yè)績評價與報酬 2020 3 3 21 22 1 激勵性2 客觀性3 責任性 一 與法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的業(yè)績評價特征 2020 3 3 22 23 1 與企業(yè)戰(zhàn)略一致2 與企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu) 管理模式和各單位的功能差異一致3 評價單位責權(quán)利與評價指標一致4 量化的財務(wù)指標與非量化的財務(wù)指標結(jié)合運用5 目標一致性原則 二 業(yè)績評價制度的構(gòu)建原則 2020 3 3 23 24 1 股票期權(quán)的類型與功能2 股票期權(quán)的基本要素3 股票期權(quán)可能的負面作用 三 股票期權(quán) 2020 3 3 24 25 1 股票期權(quán)的概念公司經(jīng)股東大會同意 授予一定對象可以在一定時間內(nèi) 以一定價格購買一定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)利 是一種基于經(jīng)營結(jié)果的獎勵形式 目的是最大限度地調(diào)動管理者和員工的積極性 1 股票期權(quán)的類型與功能 2020 3 3 25 26 2 股票期權(quán)的類型限制性股票期權(quán)激勵型股票期權(quán)非法定的股票期權(quán) 2020 3 3 26 27 3 股票期權(quán)的功能能夠在較大程度上規(guī)避傳統(tǒng)報酬分配形式的不足 股票期權(quán)弱化了企業(yè)內(nèi)部委托代理矛盾 對公司業(yè)績有巨大的推動作用 有利于更好地吸引核心雇員并發(fā)揮其創(chuàng)造力 2020 3 3 27 28 收益人股票來源授予額度行權(quán)價格 2 股票期權(quán)的基本要素 2020 3 3 28 29 3 股票期權(quán)可能的負面作用 2020 3 3 29 30 根據(jù)財政部 財企 2006 383號 沒有實施技術(shù)折股 股權(quán)出售和獎勵股權(quán)辦法的企業(yè) 可以與關(guān)鍵研發(fā)人員約定 在其任職期間 每年按研發(fā)成果銷售凈利潤的一定比例給予獎勵 四 技術(shù)獎勵或分成 2020 3 3 30 31 2020 3 3 ThankYou