《績效考核制度》模板.doc

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績效考核分配制度（模板） 【注】本模板僅供參考，各班組根據崗位工作內容增減完善，所設置項目不能違反國家法律、公司相關規(guī)定。 一、目的： 通過績效考核，使部門內部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質和工作績效；讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況，更有效的發(fā)揮溝通、引導、幫助、激勵的作用，調動部門內員工的工作積極性，提高部門的生產、管理水平?！? 2、 范圍： 本制度明確規(guī)定了績效考核的目的、范圍、獎懲項及考核規(guī)定等。 本辦法適用于xx班組全體員工。 3、 處罰項規(guī)定 （1） 工作任務 1. 未按時完成領導交代的工作任務，一次扣x分或x元。 2. 未按規(guī)定進行工作前的檢查，一次扣x分或x元。 3. 未辦理工作前的手續(xù)，如《兩票》、《業(yè)務聯(lián)系單》等，一次扣x分或x元。 4. 未嚴格執(zhí)行《兩票》中的安全措施，一次扣x分或x元。 5. 工作中監(jiān)護不到位，被監(jiān)護人超出工作地點進行工作，工作中有違章行為未及時制止的，一次扣x分或x元。 6. 在工藝操作或者原始記錄報表上弄虛作假 ，一次扣x分或x元。 7. 對出現(xiàn)的設備缺陷未能及時提出安排消缺處理的，一次扣x分或x元。 8. 未按規(guī)定時間匯報工作進展和工作完成情況，一次扣x分或x元。 9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報、遲報、謊報，一次扣x分或x元。 （2） 工作質量 1. 產品質量不符合相關標準，剛檢修完成的設備存在質量問題，一次扣x分或x元。 2. 未檢查或檢查不認真造成缺陷擴大，給安全生產造成威脅，一次扣x分或x元。 3. 工作消極怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x分或x元。 4. 主要備品、備件準備不及時，導致生產陷入被動狀態(tài)，一次扣x分或x元。 5. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以內的，一次扣x分或x元。 6. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以上的，一次扣x分或x元。 7. 未達到“工完料凈場地清”標準，一次扣x分或x元。 （3） 培訓會議 1. 未參加班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議，一次扣x分或x元。 2. 未在班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議簽字者，一次扣x分或x元。 3. 未參加班組及上級的各類培訓、應急演練者，一次扣x分或x元。 4. 安規(guī)考試不合格，一次扣x分或x元。 （四）其他 1.上級部門檢查，由于個人原因被考核影響班組者，一次扣x分或x元。 2.檢修、試驗工作中不使用標準工器具者，一次扣x分或x元。 四、獎勵項規(guī)定 1. 發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患（重大安全隱患指可能造成人員傷亡，設備停運，影響生產的隱患），一次獎x分或x元。 2. 發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患，一次獎x分或x元。 3. 當月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請假、曠工等，當月獎x分或x元。 4. 參加各級單位組織的活動，獲個人類或團體類獎項者。獲一等獎，一次獎x分或x元；獲二等獎，一次獎x分或x元；獲三等獎，一次獎x分或x元；獲得優(yōu)秀獎，一次獎x分或x元。 5. 超額完成工作任務，一次獎x分或x元。 6. 以書面形式提出合理化建議者，被采納者每項獎勵x分或x元。 7. 對能夠積極檢舉揭發(fā)或阻止違犯廠規(guī)、廠紀的員工，一次獎x分或x元。 五、本制度經過班組民主會討論通過后執(zhí)行。