武漢理工大學(xué)軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc

學(xué)生學(xué)號(hào)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)學(xué) 生 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 書(shū)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課程名稱軟件項(xiàng)目管理B開(kāi) 課 學(xué) 院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師姓名馬成前學(xué) 生 姓 名學(xué)生專業(yè)班級(jí)軟件zy1302班2015-2016學(xué)年第 二學(xué)期- 19 -目錄第一章 前言- 1 -1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景- 1 -1.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的- 1 -1.3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意義- 1 -1.4項(xiàng)目人員分配- 2 -1.5項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程- 2 -第二章范圍計(jì)劃- 3 -2.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)- 3 -2.2軟件生命周期模型- 4 -2.3軟件生命周期模型詳細(xì)文檔- 6 -2.3.1軟件規(guī)劃- 6 -2.3.2需求開(kāi)發(fā)- 6 -第三章 時(shí)間管理- 9 -3.1進(jìn)度編制- 11 -第四章 成本管理- 12 -4.1 成本估算- 12 -第五章質(zhì)量管理- 15 -5.1質(zhì)量管理方案及準(zhǔn)備- 15 -第一章 前言1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景面對(duì)日益增多的實(shí)驗(yàn)教學(xué)需求，古老的人工管理方式和人工預(yù)約方式受到了強(qiáng)烈的沖擊，更加簡(jiǎn)便、清晰、規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)使用實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器與實(shí)驗(yàn)耗材管理的規(guī)范化、信息化；提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)特別是開(kāi)放實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理水平與服務(wù)水平；為實(shí)驗(yàn)室評(píng)估、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量管理等決策提供數(shù)據(jù)支持；智能生成每學(xué)年教育部數(shù)據(jù)報(bào)表，協(xié)助高校輕而易舉完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理、儀器設(shè)備管理、低值品與耗材管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室評(píng)估與評(píng)教、實(shí)踐管理、數(shù)據(jù)與報(bào)表等相關(guān)事務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的規(guī)范管理。1.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的編寫(xiě)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是為了確保實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解該項(xiàng)目各方面的情況。用文件的形式，根據(jù)可行性研究推薦的可行方案，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人、參加人員以及資源的需求，制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和成本概算等 預(yù)期讀者：本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、項(xiàng)目組全體成員、用戶。1.3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意義實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)意義包括：a.實(shí)驗(yàn)時(shí)間開(kāi)放。每個(gè)學(xué)生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果不理想的可以重做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的可以深入探索研究；b.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容開(kāi)放。只有形成開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，實(shí)驗(yàn)教學(xué)才能形成良性循環(huán)，根據(jù)時(shí)代、社會(huì)和學(xué)生的需要，不斷自我發(fā)展、自我完善；c.實(shí)驗(yàn)管理手段開(kāi)放。節(jié)約師生時(shí)間，管理靈活而科學(xué)；1.4項(xiàng)目人員分配項(xiàng)目有4個(gè)成員分別是。各自的職責(zé)和角色如下表： 成員角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、程序員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行和管理團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)軟件的交付工作，監(jiān)控整體軟件質(zhì)量，把握品控，以及監(jiān)督工作情況作為主程序員還要負(fù)責(zé)軟件設(shè)計(jì)和編寫(xiě)代碼。并撰寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。程序員、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主管、設(shè)計(jì)總監(jiān)作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部門(mén)主管，設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵御措施，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；作為設(shè)計(jì)總監(jiān)，監(jiān)控用戶界面和交互性設(shè)計(jì)作為程序員還要參與軟件設(shè)計(jì)與代碼開(kāi)發(fā)。軟件測(cè)試員、主程序員、質(zhì)量分析主管、時(shí)間管理作為主程序員，負(fù)責(zé)核心功能算法的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)作為質(zhì)量分析主管，保證產(chǎn)品品控，保證系統(tǒng)軟件的質(zhì)量工作作為測(cè)試人員，負(fù)責(zé)軟件代碼測(cè)試和用戶測(cè)試、并撰寫(xiě)測(cè)試文檔初稿溝通部門(mén)主管、移動(dòng)端技術(shù)總監(jiān)、程序員、美工、作為溝通部門(mén)主管，負(fù)責(zé)需求的采集和分析，以及系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì)，完善作為移動(dòng)端技術(shù)總監(jiān)，主持移動(dòng)端App的開(kāi)發(fā)和App與PC端的整合工作作為程序員，參與軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)作為美工，進(jìn)行系統(tǒng)UI的設(shè)計(jì)1.5項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼測(cè)試軟件交付、驗(yàn)收維護(hù)?？尚行苑治鲂枨蠓治龈乓O(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼測(cè)試軟件交付、驗(yàn)收維護(hù)（本項(xiàng)目采用該種方法）?？尚行苑治鲂枨蠓治鲈O(shè)計(jì)編碼測(cè)試軟件交付、驗(yàn)收維護(hù)。第二章范圍計(jì)劃2.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目任務(wù)圖下面是WBS項(xiàng)目模塊分解圖：易耗品管理模塊儀器設(shè)備管理模塊人員管理模塊實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理模塊實(shí)驗(yàn)課程管理模塊日志管理模塊 登錄注冊(cè)模塊2.2軟件生命周期模型經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員商討后，我們決定用螺旋模型作為我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式，考慮的原因如下：1、 我們小組希望在開(kāi)始的幾次迭代后交付原型，能在以后的迭代將可能快速地到得完整版本；2、 考慮到在軟件被交付后還能夠使用這種模型，一旦軟件可投入運(yùn)行后其它的經(jīng)典模型將停止運(yùn)轉(zhuǎn),但螺旋模型可以在軟件的整個(gè)生命周期中應(yīng)用。3、 螺旋模型實(shí)現(xiàn)了隨著項(xiàng)目成本投入不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小軟件生命周期模型（圖示表示） 螺旋模型的每一次迭代都包含了以下六個(gè)步驟：1、 決定目標(biāo),替代方案和約束2、 識(shí)別和解決項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)3、 評(píng)估技術(shù)方案和替代解決方案4、 開(kāi)發(fā)本次迭代的交付物和驗(yàn)證迭代產(chǎn)出的正確性5、 計(jì)劃下一次迭代6、 提交下一次迭代的步驟和方案螺旋模型實(shí)現(xiàn)了隨著項(xiàng)目成本投入不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小.以幫我我們加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和跟蹤,在每次迭代結(jié)束后都需要對(duì)產(chǎn)出物進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證,當(dāng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去時(shí)可以及早的終止項(xiàng)目.螺旋模型復(fù)雜的地方在于盡責(zé),專心和知識(shí)淵博的管理.因?yàn)閷?duì)于每一次迭代我們要制定出清晰的目標(biāo),分析出相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃中可以驗(yàn)證和測(cè)試的交付物并不是一件容易的事情.螺旋模型的每一次迭代只包含了瀑布模型的某一個(gè)或兩個(gè)階段.如第二次迭代重點(diǎn)是需求,第三次迭代是總體設(shè)計(jì)和后續(xù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等.因此這是和RUP提倡的迭代模型是有區(qū)別的,RUP的每一次迭代都會(huì)包含需求,設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)和測(cè)試等各個(gè)階段的活動(dòng).RUP迭代的目的在于逐步求精而不是僅僅完成瀑布模型某一階段的工作。2.3軟件生命周期模型詳細(xì)文檔2.3.1軟件規(guī)劃我們預(yù)期的成果是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)提供高校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器與實(shí)驗(yàn)耗材管理等服務(wù)功能的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)。具有權(quán)限的老師、學(xué)生（用戶）可以在任何可以連接上校園網(wǎng)的地點(diǎn)登陸該系統(tǒng)網(wǎng)站并進(jìn)行相關(guān)的操作。功能：實(shí)驗(yàn)室管理，儀器設(shè)備管理，低值品與耗材管理等。主要功能：瀏覽功能、用戶資料查詢、密碼管理、身份驗(yàn)證、分享資料、修改功能、刪除功能、增加功能、查詢功能等。2.3.2需求開(kāi)發(fā)1.1根據(jù)各類(lèi)用戶的需求描述，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備實(shí)驗(yàn)室管理，儀器設(shè)備管理，低值品與耗材管理等這三大主要功能。實(shí)驗(yàn)室管理功能需求： 首先有最基本的登陸賬號(hào)功能，這里有管理員用戶、教師用戶和學(xué)生用戶三種。其中管理員的用戶權(quán)限最大，可以進(jìn)行各種增加儀器設(shè)備或者刪除儀器設(shè)備的操作，可以對(duì)實(shí)驗(yàn)室公告進(jìn)行修改，還可以對(duì)學(xué)生用戶和教師用戶的行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)；教師用戶可以全面查看由自己所管理的實(shí)驗(yàn)室的儀器狀態(tài)，以及學(xué)生對(duì)該實(shí)驗(yàn)室的使用情況；學(xué)生用戶可以瀏覽實(shí)驗(yàn)室儀器的狀態(tài)，以及實(shí)驗(yàn)室的使用時(shí)間限制情況；所有用戶均可以查看實(shí)驗(yàn)室的公告。儀器設(shè)備管理功能需求：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理需要，每個(gè)儀器設(shè)備都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，所以在進(jìn)行儀器設(shè)備信息修改時(shí)應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。對(duì)于所有儀器設(shè)備，有分類(lèi)功能，比如：化學(xué)儀器、物理儀器等；在每個(gè)具體的分類(lèi)中，不同的儀器可以按照各種順序自定義排列，例如：價(jià)格、形狀大小、危險(xiǎn)級(jí)別等；對(duì)于所有儀器的時(shí)間，也都應(yīng)該有具體的修改日期記錄。低值品與耗材管理功能需求：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理需要，低值品與耗材管理的功能與儀器設(shè)備管理的功能相當(dāng)，但是耗材方面應(yīng)當(dāng)記錄更為詳細(xì)的信息，比如購(gòu)入日期，使用質(zhì)量等情況，教師或者學(xué)生反映情況等。1.2 用戶需求描述1.用戶的需求描述用戶對(duì)本系統(tǒng)的主要需求是：可以注冊(cè)賬號(hào)，設(shè)置密碼以及修改密碼?？梢越o自己的賬戶設(shè)置昵稱并且填寫(xiě)個(gè)人資料。任何在線用戶都可以和處于在線狀態(tài)的管理員和教師進(jìn)行相關(guān)咨詢和反饋，以及留言給離線的管理員或者教師，用戶可以預(yù)約實(shí)驗(yàn)室的使用時(shí)間，可以對(duì)實(shí)驗(yàn)室的狀況和儀器設(shè)備的狀況進(jìn)行評(píng)論等，用戶同時(shí)也可以對(duì)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)提出自己的想法給教師。其它需求：查看個(gè)人資料，如本人的昵稱，性別，年齡，生日，星座，生肖，血型，所在城市等；也可以查看教師的相關(guān)簡(jiǎn)單資料。另外在線狀態(tài)和離線狀態(tài)二者要有明顯的區(qū)分度，還要有信息通知功能。2.系統(tǒng)管理員用戶需求描述系統(tǒng)管理員有系統(tǒng)的最高權(quán)限，負(fù)責(zé)系統(tǒng)所需所有數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)同步更新以及維護(hù)，根據(jù)系統(tǒng)針對(duì)用戶的設(shè)計(jì)，基本功能需求如下：（1）、管理本系統(tǒng)所有操作記錄（包括登陸時(shí)間，瀏覽內(nèi)容，以及溝通對(duì)象等），并且根據(jù)用戶的需求進(jìn)行保存或者刪除相應(yīng)信息選項(xiàng)。（2）、管理后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的存取使用狀況，維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性。1.3對(duì)性能的規(guī)定1、精度在進(jìn)行輸入輸出時(shí)必須清晰的列出所有輸入狀況及數(shù)據(jù)，不能馬馬虎虎，要考慮到盡可能達(dá)到的范圍，以使輸入輸出有效完整準(zhǔn)確。2、時(shí)間特性要求 查詢服務(wù)部分：用戶通過(guò)電腦提交命令到返回結(jié)果不超過(guò)3秒鐘。 數(shù)據(jù)管理部分：提交某一數(shù)據(jù)錄入到結(jié)果返回不超過(guò)3秒鐘。3、靈活性 操作方式： 網(wǎng)站登錄，不限定平臺(tái)。 同其他軟件接口： 設(shè)計(jì)連接MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)的軟件包。 精度和有效時(shí)限的變化：用戶自己設(shè)定。4、輸入輸出要求 要符合精度的設(shè)定，符合正確字符的設(shè)定。5、數(shù)據(jù)管理能力要求 （1）賬號(hào)信息：具體要求為數(shù)字組成，或者是學(xué)生學(xué)號(hào)、教師工號(hào)等。（2）實(shí)驗(yàn)室公告信息：應(yīng)當(dāng)是書(shū)面化的語(yǔ)言和有實(shí)際內(nèi)容。 （3）用戶名信息：不能超過(guò)20個(gè)字符。 （4）密碼信息：612個(gè)字符。 （5）管理員：用戶編號(hào)：大小為10個(gè)字符；用戶名：不超過(guò)20字符；用戶密碼：不超過(guò)12字符；用戶權(quán)限：2個(gè)字符。對(duì)用戶信息、管理員信息和儀器設(shè)備信息等內(nèi)容的存儲(chǔ)的各表至少需要100M以上空間，即至少需要500M空間進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，并至少需要2G空間對(duì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。6、 故障處理要求（1）磁盤(pán)碎片過(guò)多、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)空間不夠，引起數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)變慢等問(wèn)題需要對(duì)磁盤(pán)進(jìn)行擴(kuò)展和維護(hù)。（2）執(zhí)行程序非正常退出，響應(yīng)確實(shí)，修改源代碼前應(yīng)備份。（3）數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)啟動(dòng)引起訪問(wèn)問(wèn)題，須啟動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。（4）其他具體問(wèn)題，再做具體分析。多查多問(wèn)。7、 其他特定要求在程序的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)遵循結(jié)構(gòu)化的程序設(shè)計(jì)原則，精心設(shè)立運(yùn)行日志，從而加強(qiáng)系統(tǒng)的可維護(hù)性；另一方面要注重系統(tǒng)的界面友好性、保持各程序模塊界面的統(tǒng)一。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的可行性分析和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，我們對(duì)其的質(zhì)量管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為提交分析和項(xiàng)目分解報(bào)告。項(xiàng)目可行性的原因1. 用戶的需求；2. 資源充足；3. 項(xiàng)目難度小；4. 依據(jù)項(xiàng)目管理方法有效實(shí)施項(xiàng)目；項(xiàng)目分解的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理簽字是否通過(guò)：第三章 時(shí)間管理在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系的定義時(shí)一般采用優(yōu)先圖示法、箭線圖示法、條件圖示法和網(wǎng)絡(luò)模板這4種方法，最終形成一套項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。其中比較常用的方法是優(yōu)先圖示法，也稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法，如下圖所示：二次開(kāi)發(fā)CIH后臺(tái)管理模塊FGBAED單元測(cè)試產(chǎn)品發(fā)布集成測(cè)試單元測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求分析單元測(cè)試 項(xiàng)目工期估算是根據(jù)項(xiàng)目范圍、資源狀況計(jì)劃列出項(xiàng)目活動(dòng)所需要的工期。估算的工期應(yīng)該現(xiàn)實(shí)、有效并能保證質(zhì)量。所以在估算工期時(shí)要充分考慮活動(dòng)清單、合理的資源需求、人員的能力因素以及環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目工期的影響。在對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的工期估算中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工期的影響。項(xiàng)目工期估算完成后，可以得到量化的工期估算數(shù)據(jù)，將其文檔化，同時(shí)完善并更新活動(dòng)清單。項(xiàng)目工期估算如下圖所示：3.1進(jìn)度編制前面三項(xiàng)的順序?qū)嶋H上反映了項(xiàng)目時(shí)間管理最初三個(gè)過(guò)程的基本順序：活動(dòng)定義(進(jìn)一步定義范圍)、活動(dòng)排序和活動(dòng)時(shí)問(wèn)估算，這三個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。制定進(jìn)度計(jì)劃就是確定項(xiàng)目活動(dòng)的起始和完成日期。在決定項(xiàng)目的起始和完成日期時(shí)要應(yīng)用到項(xiàng)目時(shí)間管理所有前面過(guò)程的結(jié)果、而且在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最終決定下來(lái)之前、項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程常常會(huì)出現(xiàn)幾次反復(fù)。制定進(jìn)度計(jì)劃的最終目標(biāo)是建立一個(gè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)展情況提供一個(gè)基礎(chǔ)。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的輸入包括在此之前已經(jīng)完成的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、活動(dòng)時(shí)間估算、資源需求、等其他要素，這些要素的準(zhǔn)確性會(huì)決定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性，因此，在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃前要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以確保制定一個(gè)科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)常用的工具和技術(shù)有：甘特圖、針劃評(píng)審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法等。根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的活動(dòng)工期估算結(jié)果，通過(guò)project自動(dòng)生成關(guān)鍵路徑（紅色表示），如下圖：合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。項(xiàng)目的時(shí)間管理者要在項(xiàng)目開(kāi)始之前制定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃表并每一個(gè)任務(wù)結(jié)束之后，提交項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度報(bào)表和進(jìn)度編制，方便項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整。我們所設(shè)計(jì)的時(shí)間進(jìn)度報(bào)告為：時(shí)間計(jì)劃表里程碑點(diǎn)說(shuō)明1. 項(xiàng)目可行性分析提交報(bào)告；2. 需求分析和功能設(shè)計(jì)；3. 系統(tǒng)完成報(bào)告和測(cè)試報(bào)告4. 系統(tǒng)發(fā)布報(bào)告；里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)間，項(xiàng)目進(jìn)度是否符合項(xiàng)目時(shí)間管理者簽字：第四章 成本管理4.1 成本估算項(xiàng)目的資源表，在project進(jìn)行相應(yīng)的資源分配。如圖所示：項(xiàng)目包含兩種類(lèi)型的報(bào)表：表格報(bào)表用于打??；可視報(bào)表用于將Project數(shù)據(jù)輸出到Excel和Visio?？梢晥?bào)表使用Project中的Excel和Visio模板來(lái)生成設(shè)計(jì)美觀的圖表?？梢灾苯訉?shù)據(jù)輸入報(bào)表。Project包括數(shù)個(gè)預(yù)定義的任務(wù)和資源報(bào)表，可以使用它們來(lái)獲得想要的信息。資源狀態(tài)報(bào)表：我們可以通過(guò)project查看資源圖片、資源分配情況、資源使用工作表，下圖是資源使用工作表:估計(jì)成本步驟如下所示：project中的報(bào)表，選擇生成報(bào)表類(lèi)型，任務(wù)分解是根據(jù)項(xiàng)目的功能進(jìn)行分解的。其項(xiàng)目的成本預(yù)算成本如下：直接成本=1760元。間接成本(我們的上網(wǎng)費(fèi)用、耗材、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的活動(dòng) )間接成本包括前期合同費(fèi)用、房租水電、培訓(xùn)、員工福利、客戶服務(wù)等。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，采用公式：間接成本=25%*直接成本=440元?？偣浪愠杀卷?xiàng)目總估算成本=1760+440=2200元。項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。 項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對(duì)所需的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理。所以對(duì)于項(xiàng)目的成本管理者要提交成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制的報(bào)表?？偝杀窘痤~2200元成本估算明細(xì)按成員工時(shí)計(jì)算的過(guò)程以及基本材料費(fèi)；成本合理性項(xiàng)目成本管理者簽字：第五章質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理方案及準(zhǔn)備質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。我們按照CMM的思想對(duì)軟件需求的制定做了嚴(yán)格要求，對(duì)需求進(jìn)行記錄、歸納、澄清、確認(rèn)和跟蹤。同時(shí)為了保證需求能被有效的管理和實(shí)現(xiàn)，要求在對(duì)需求進(jìn)行歸納、澄清、確認(rèn)和跟蹤后需要提交需求管理電子文檔，并及時(shí)對(duì)需求文檔進(jìn)行審核。項(xiàng)目的質(zhì)量管理者要提供其他管理者的簽字表格，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供質(zhì)量合格表格。本項(xiàng)目主要設(shè)置了四個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，分別1、 可行性分析、功能需求設(shè)計(jì)2、 編碼和單元模塊測(cè)試3、 集成測(cè)試4、 系統(tǒng)發(fā)布質(zhì)量管理者必須在每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)制定合理的質(zhì)量管理報(bào)告，用來(lái)證明項(xiàng)目到該里程碑節(jié)點(diǎn)之前的任務(wù)已經(jīng)完成，且對(duì)任務(wù)的質(zhì)量修改提出意見(jiàn)。下面主要以可行性分析和功能設(shè)計(jì)模塊的里程碑節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理報(bào)告；可行性分析、功能需求設(shè)計(jì)是否具有可行性分析報(bào)告有 無(wú)可行性分析報(bào)告合理性合理 不合理 一般是否功能設(shè)計(jì)報(bào)表有 無(wú)功能設(shè)計(jì)完整性功能設(shè)計(jì)合理性里程碑節(jié)點(diǎn)之前任務(wù)是否完成可行性分析、功能需求設(shè)計(jì)的意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人簽字：質(zhì)量管理者簽字：