【演練方案】礦井透水事故應(yīng)急救援演練方案范本

*有限公司礦井透水事故應(yīng)急救援演練方案*煤礦“5·22”透水事故的發(fā)生，又一次給我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。為了深刻汲取事故教訓(xùn)，進一步完善煤礦應(yīng)急救援體系，提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件及防災(zāi)抗災(zāi)能力，結(jié)合礦井實際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在六月份雨季來臨之前，組織一次礦井透水事故應(yīng)急救援演練，特制定此次演練方案如下：一、救援演練目的煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生災(zāi)害事故后，為了能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的搞好災(zāi)害處理與人員救護，盡可能地減少傷亡和財產(chǎn)損失，同時為了有效檢驗和完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案的正確性和合理性，做好預(yù)案的管理和演練工作，使之能更好的服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)。 二、救援演練時間為了做好此次礦井透水事故應(yīng)急救援演練工作，對演練時間做出安排，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究確定：于201X年6月5日上午9時30分開始演練。三、成立礦井透水事故演練領(lǐng)導(dǎo)小組與責(zé)任分工 1、成立礦井透水事故應(yīng)急救援演練指揮體系 透水事故應(yīng)急救援演練指揮體系結(jié)構(gòu)圖：總指揮礦 長副總指揮總 工安全礦長生產(chǎn)礦長機電礦長采煤礦長總指揮部成員* 事故應(yīng)急救援總指揮部 事故應(yīng)急救援辦公室（礦調(diào)度室）醫(yī)療救護組物資供應(yīng)組接待組供電通訊組搶救組技術(shù)組治安保衛(wèi)組、2、成立礦井透水事故應(yīng)急救援總指揮部組 長：副組長：成 員：主要職責(zé)：組織制定和實施礦井透水事故應(yīng)急救援計劃；協(xié)調(diào)各有關(guān)部門應(yīng)急救援工作；統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援人員、物資和器材；組織現(xiàn)場搶救。3、指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（辦公室設(shè)在調(diào)度室） 電話： 內(nèi)（*）、外（*）主 任：*副主任：*成 員：值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、相關(guān)科室人員。工作職責(zé)：（1）、負責(zé)對礦井應(yīng)急救援演練方案進行組織實施。（2）、負責(zé)通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合，做好應(yīng)急救援演練的各項準備工作。（3）、透水事故發(fā)生后，立即通知救護隊員到達指定地點準備救援。（4）、傳達指揮部下達的各項命令，協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作。（5）、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援等有關(guān)事宜。（6）、負責(zé)事故的上報。（7）、在事故救援過程中，負責(zé)各專業(yè)組的碰頭會，通知事故搶救進展情況，并做好書面記錄。（8）、監(jiān)督事故應(yīng)急救援演練的全過程。4、指揮部下設(shè)七個專業(yè)組1）、搶救組：組 長：副組長：成 員: 救護隊及安全科全體人員根據(jù)事故性質(zhì)不同，組織制定搶險方案,分別設(shè)若干個應(yīng)急救援搶救小組，以實施不同突發(fā)事故救援行動。并帶領(lǐng)成員第一時間到達事故現(xiàn)場，對因水災(zāi)被困人員進行排水搶險救援。工作職責(zé)：（1）、對事故現(xiàn)場情況進行認真的分析研究，協(xié)同制定搶救方案。（2）、組織礦兼職救護隊員盡一切努力嚴格按方案搶救，減少損失。（3）、必要時調(diào)集全礦一切力量組織搶險救援。2）、技術(shù)組：組 長：副組長：成 員：技術(shù)科、地測科全體人員 工作職責(zé)：（1）、負責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況，分析研究水災(zāi)事故發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部。（2）、協(xié)助搶救組研究制定搶救方案。（3）、負責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排。（4）、負責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科、地測科人員和水文觀測人員深入井下現(xiàn)場，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況。（5）、對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮修改、補充搶救方案。3）、供電通訊組：組 長：副組長：成 員：機電科、通風(fēng)科、監(jiān)控中心全體人員工作職責(zé)：（1）、負責(zé)根據(jù)災(zāi)情及變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、水泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。（2）、負責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電。（3）、負責(zé)通訊線路、設(shè)施的搶修，保證通訊暢通。（4）、負責(zé)風(fēng)量的調(diào)配、保證井下有足夠的新鮮空氣。（5）、按總指揮部命令恢復(fù)供電或切斷電源。4）、物資供應(yīng)組：組 長：副組長：成 員：供應(yīng)科全體人員工作職責(zé)：負責(zé)搶險物資的供應(yīng)，保證搶險物資（包括所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等）及時到位。5)、后勤保障組：組 長：副組長：成 員：勞資科、辦公室職能人員工作職責(zé)：（1）、負責(zé)聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院和運送。（2）、負責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療救援。（3）、負責(zé)救援人員的生活和后勤保障工作。（4）、負責(zé)救護車輛的完好狀態(tài)，保持油量充足。6)、治安保衛(wèi)組：組 長：成 員：保衛(wèi)科全體成員。工作職責(zé)：（1）、負責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，確保搶險工作順利進行。（2）、負責(zé)交通疏導(dǎo)，進行交通管制，確保搶險物資、人員、車輛及時到位。（3）、加強事故現(xiàn)場出入人員的管理，疏散事故現(xiàn)場的閑雜人員，維持治安秩序。7)、接待組：組 長：副組長：姚錦祺 成員：辦公室接待人員工作職責(zé)：負責(zé)上級援助人員的接待工作。5、應(yīng)急救援指揮人員職責(zé)：（1）礦長：負責(zé)透水事故的全權(quán)指揮；在礦總工程師和各分管副礦長協(xié)助下，負責(zé)簽發(fā)礦井災(zāi)害演習(xí)計劃，協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援演練計劃的實施。（2）礦總工程師：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。并對各類應(yīng)急救援預(yù)案及時組織修訂、完善。（3）安全副礦長：協(xié)助礦長進行水災(zāi)事故救災(zāi)演練。（4）各副總：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分管部門認真學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急救援預(yù)案；按照救援預(yù)案要求，組織好救援演練；當災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)總指揮的要求，組織救援演練，按作戰(zhàn)計劃，認真組織好應(yīng)急救援的準備工作，做到安全可靠，對升入井人員的數(shù)量、證件要嚴格檢查，確保救災(zāi)工作安全、順利進行；協(xié)助礦長組織好預(yù)案措施貫徹，發(fā)生災(zāi)變時，做好本職范圍內(nèi)的搶險救災(zāi)工作。（5）調(diào)度室主任：協(xié)助分管副礦長向員工貫徹學(xué)習(xí)好應(yīng)急救援預(yù)案，按演習(xí)計劃實施，在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向總指揮和分管副總指揮匯報；當災(zāi)害發(fā)生時，協(xié)助總指揮負責(zé)做好分管范圍內(nèi)搶救救災(zāi)工作。（6）通風(fēng)科科長：按照總指揮部要求，組織實施演習(xí)計劃，負責(zé)按命令改變通風(fēng)系統(tǒng)，密切關(guān)注主扇工作狀況，必要時，必須構(gòu)筑或拆除通風(fēng)設(shè)施，嚴格執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)安全技術(shù)措施。（7）生產(chǎn)、地測科科長：負責(zé)準備應(yīng)急救援所需的各種圖紙和技術(shù)資料，協(xié)助進行搶救、撤人和災(zāi)難處理，分析事故案情。（8）井下各隊長、班長：按應(yīng)急救援指揮部要求有序撤到安全地點直至地面，清點人數(shù)，及時向調(diào)度員匯報，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù)。在撤退前當班第一責(zé)任者負責(zé)將動力、主副風(fēng)機饋電開關(guān)打到零位并閉鎖，關(guān)閉供水閥門。（9）指揮部調(diào)度員：負責(zé)傳達總指揮部的各項命令，并做好記錄；災(zāi)害發(fā)生后，調(diào)度員詳細記錄事故發(fā)生時間、地點、并將事故情況立即報告，并將有關(guān)信息及時上傳下達。（10）供應(yīng)科長：準備救援裝備和物資器材，負責(zé)運送到指定地點。（11）機電科長：負責(zé)按總指揮部要求，組織實施其演習(xí)計劃，按照總指揮命令，確保正常運轉(zhuǎn)，做好停、送電工作，及時搶修機電設(shè)備和完成其它有關(guān)工作。（12）監(jiān)控主任：負責(zé)按總指揮部要求，實施定位監(jiān)控井下人員，有害氣體，確保人員安全撤退。（13）辦公室、勞資科主任：負責(zé)組織后勤人員及時做好后勤保障的準備工作和車輛的管理調(diào)度工作，做到車輛專用以及按總指揮要求通知相關(guān)人員。（14）保衛(wèi)科科長：負責(zé)組織保衛(wèi)人員確保交通有序和人員安全。四、 演練的具體安排本次演練主要摸擬井下發(fā)生一起透水事故進行演練。具體假定為：1、假設(shè)井下03104運輸順槽掘進工作面發(fā)生一起透水事故，由全礦井下所有人員參與演練,其他崗位值班人員配合參與。2、參加演練的人員在各隊隊長、班長的帶領(lǐng)下，在準備工作結(jié)束后，向調(diào)度員進行匯報，由調(diào)度員統(tǒng)一進行指揮。五、應(yīng)急救援前準備工作各單位利用班前會組織本單位職工集體學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案，要求每位職工熟悉掌握本工作地點發(fā)生災(zāi)變時的救災(zāi)措施和避災(zāi)路線，掌握安全防護用品的使用方法。 檢查參與演練車輛完好狀況，救援物資、醫(yī)療器械準備是否充足，礦兼職救護隊裝備是否完好、齊全，檢查通風(fēng)設(shè)施、各種裝置完好情況，監(jiān)控系統(tǒng)是否運行正常，礦內(nèi)外、井上下通訊系統(tǒng)是否暢通。 附件1：演練流程 附件2：避災(zāi)路線附件3：應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表附件4：搶險人員名單附件1： 201X年礦井透水事故應(yīng)急救援演練方案現(xiàn)場演練流程一、演練時間201X年6月5日上午09時30分二、演練地點錦富煤業(yè)有限公司井下03104運輸順槽三、演練科目假設(shè)03104運輸順槽掘進時突然遇到不明突水，水量較大、帶有壓力，進而發(fā)生透水，井下人員按預(yù)定透水事故應(yīng)急救援方案撤離。四、演練流程（一）、下達演練命令上午9點30分，總指揮下達命令：“錦富煤業(yè)有限公司201X年礦井透水事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)在開始?！碑敯嗾{(diào)度員接到井下03104運輸順槽工作面當班班長匯報：井下03104運輸順槽工作面掘進時突然遇到不明突水，水量較大、帶有壓力，水量增大。 當班調(diào)度員匯報總指揮：井下03104運輸順槽工作面掘進時突然遇到不明突水，水量較大、帶有壓力，現(xiàn)已停止掘進，請領(lǐng)導(dǎo)指示?？傊笓]命令當班調(diào)度員：通知井下03104運輸順槽工作面當班班長撤出工作面所有人員到達井底車場待命。同時聯(lián)系井下當班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看水情。 當班調(diào)度員通知當班監(jiān)控員：查找當班領(lǐng)導(dǎo)目前位置，并通知到03104運輸順槽工作面查看水害情況。當班調(diào)度員通知井下03104運輸順槽工作面當班班長，密切注意水情變化。 井下03104運輸順槽工作面當班班長匯報當班調(diào)度員：工作面涌水量增大，涌水量不詳。當班調(diào)度員匯報總指揮，井下03104運輸順槽工作面涌水量逐漸增大，涌水量不詳，請指示。 總指揮命令當班調(diào)度員，通知井下03104運輸順槽工作面當班班長，切斷工作面無關(guān)電源，水量如果可控先利用排水系統(tǒng)排水，不可控時立即撤出。當班調(diào)度員通知井下03104運輸順槽工作面當班班長，切斷工作面無關(guān)電源，水量如果可控先利用排水系統(tǒng)排水，不可控時立即撤出。總指揮命令應(yīng)急救援辦公室主任（調(diào)度主任）： （1）立即啟動應(yīng)急方案，按程序向上級部門進行匯報，并通知各應(yīng)急專業(yè)組立即到指揮部（礦調(diào)度室）召開會議。 （2） 通知搶救組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知搶救人員整裝去主井口待命。（3） 通知技術(shù)組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知相關(guān)專業(yè)人員立即趕赴井下現(xiàn)場，實際勘察并隨時匯報情況。（4）通知供電通訊組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。（5）通知物資供應(yīng)組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。 （6）通知醫(yī)療救護組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知相關(guān)專業(yè)人員跟隨搶救人員指定地點待命。 （7）通知治安保衛(wèi)組：組長立即到應(yīng)急指揮部召開會議，并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。 （8）通知接待組：相關(guān)人員到應(yīng)急指揮部接待 。 當班調(diào)度員通知井口檢身室、礦燈房、監(jiān)控：核查出、入井人數(shù)，搜尋各地點零散人員，通知人員馬上向候車硐室撤離。 指揮部分別模擬向 ： 公司調(diào)度中心 _縣煤炭工業(yè)局 _市煤炭工業(yè)局 匯報：井下03104運輸順槽工作面發(fā)生透水事故（假設(shè)），涌水量較大并帶有壓力，水源不詳，井下人員正在按避災(zāi)路線撤離。 各職能小組前來報到，總指揮命令按透水事故應(yīng)急方案執(zhí)行 。技術(shù)組組長向參會人員匯報：03104運輸順槽掘進時突然遇到不明突水，水量較大、帶有壓力，進而發(fā)生透水，相關(guān)專業(yè)人員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場排查涌水來源。 總指揮：加緊排查，繼續(xù)調(diào)查涌水來源。供電通訊組組長匯報： 井上、下通訊系統(tǒng)運行正常，相關(guān)專業(yè)人員已經(jīng)到位。物資供應(yīng)組組長匯報：人員到達指定位置，已做好物資準備,備用水泵也已到位。 搶救組組長匯報： 人員已經(jīng)整裝后到達指定位置。 醫(yī)療救護組長匯報： 人員、物品、車輛已經(jīng)到達指定位置。治安保衛(wèi)組組長匯報： 人員到達指定位置，已經(jīng)對井口20米實施了警戒。 當班領(lǐng)導(dǎo)匯報當班調(diào)度員，井下03104運輸順槽工作面人員及其他井下相關(guān)人員已全部撤退到井底車場待命，共計38人。當班監(jiān)控員匯報當班調(diào)度員，根據(jù)人員定位系統(tǒng)顯示共計定位卡38人，其中掘進隊17人、運輸隊5人、機電科3人、安全科3人、通風(fēng)科6人、地測科2人、管理人員 2人。 當班井口檢身員匯報當班調(diào)度員：本班入井人員共計38人。其中掘進隊17人、運輸隊5人、機電科3人、安全科3人、通風(fēng)科6人、地測科2人、管理人員 2人。 當班礦燈房匯報當班調(diào)度員，本班共發(fā)放礦燈38盞，其中掘進隊17盞、運輸隊5盞、機電科3盞、安全科3盞、通風(fēng)科6盞、地測科2盞、管理人員 2盞。 當班調(diào)度員匯報總指揮：根據(jù)監(jiān)控室、檢身房、充燈房、當班領(lǐng)導(dǎo)提供的入井人數(shù)相符，目前井下人員已全部撤到井底車場待命，請指示。 總指揮命令調(diào)度員通知井下帶班領(lǐng)導(dǎo)：全部人員向候車處撤退并升井。 當班領(lǐng)導(dǎo)匯報當班調(diào)度員：38人已全部撤到候車處，正在組織升井。當班調(diào)度員通知醫(yī)療救護組：井下人員正在升井，請做好醫(yī)護準備。井口檢身室匯報調(diào)度員：共計出井38人，與下井人數(shù)相符，確認完畢。 當班監(jiān)控員：人員定位系統(tǒng)顯示井下已無作業(yè)人員，根據(jù)井下監(jiān)控設(shè)備顯示，透水地點及其他區(qū)域各有害氣體未超過正常值。 醫(yī)療救護組匯報當班調(diào)度員：通過檢查，所有升井職工精神狀態(tài)良好，無不良反應(yīng)。03104運輸順槽掘進時突然遇到不明突水，水量較大、帶有壓力，進而發(fā)生透水，應(yīng)急救援辦公室主任匯報：（模擬）井下03104運輸順槽工作面透水經(jīng)過連續(xù)排水水位已基本可控。根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)顯示，無其它有害氣體。由于工作面處于巷道最低處，所以未造成其他區(qū)域淹井事故。井下人員已全部安全撤離受透水危脅區(qū)域，已全部安全升井。三、演練結(jié)束中午12點00分，指揮部總指揮宣布：錦富煤礦201X年礦井透水事故應(yīng)急救援演練結(jié)束。演練結(jié)束后，由總工組織有關(guān)人員進行總結(jié)分析，并寫出此次透水事故的演練報告。四、水災(zāi)應(yīng)急撤離演練安全措施1、凡是演練過程中總指揮做出的決定，所有人員都必須絕對服從 ，統(tǒng)一行動。2、在透水事故演練之前，重新標志避災(zāi)路線，清理退路。3、指揮部與各主要場所的聯(lián)絡(luò)電話必須保持暢通。4、指揮部下設(shè)的幾個工作組，按統(tǒng)一安排進行工作。5、透水事故演練期間，所有人員不得擅自行動。6、演練中各項操作嚴格按礦井事故應(yīng)急救援演練方案執(zhí)行。附件2 避災(zāi)路線 03104運輸順槽03#軌道巷井底車場主、副斜井聯(lián)絡(luò)巷主斜井地面附件3 應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表序 號姓 名職 務(wù)手 機小 號1*總經(jīng)理2*礦長3*總工程師4*生產(chǎn)礦長5*機電礦長6*采煤礦長7*安全礦長8*通風(fēng)區(qū)長9*采掘副總10*機電副總11*地測副總12*采煤副總13*通風(fēng)副總14*監(jiān)控副總15*供應(yīng)副總15*調(diào)度主任16*安全科長17*通風(fēng)科長18*生產(chǎn)科長19*機電科長20*地測科長21*辦公室主任22*勞資科科長23*供應(yīng)科科長24*監(jiān)控主任公司：縣煤管局：市煤管局：附件4 搶險救援人員名單組 長：人 員： 組長、副組長電話：- 16 - 201X年度錦富煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)報告進一步完善煤礦應(yīng)急救援體系，提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件及防災(zāi)抗災(zāi)能力，根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，在6月5日進行了201X年度礦井透水事故應(yīng)急救援演練：這次救援演練在礦長、總工程師直接指揮下，由生產(chǎn)、地測、機電、通風(fēng)、安全、運輸、監(jiān)控、調(diào)度、隊組、辦公室、勞資、保衛(wèi)等單位聯(lián)合實施，取得了較好的效果。一、救援演習(xí)前準備工作。二、在這次演習(xí)前，按照應(yīng)急救援演練方案，我礦對每位員工進行培訓(xùn)，對于那些不參加的，隊組對其本人進行嚴格考核，培訓(xùn)期間，認真做好筆記并簽名。使每位員工都能熟悉自己所在崗位的水災(zāi)避災(zāi)路線。三、 演習(xí)時間從6月5日9：30至12：00，礦井水災(zāi)救災(zāi)演習(xí)持續(xù)時間為150分鐘。四、總結(jié)1、本次水災(zāi)救災(zāi)演習(xí)人員共72人，其中地面演習(xí)人員34人，井下演習(xí)人員38人。本次水災(zāi)救災(zāi)演習(xí)過程中，雖然我礦的崗位多，戰(zhàn)線長，但嚴格執(zhí)行礦上統(tǒng)一指揮，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在撤退時，員工要做好安全自保、互保工作，并隨時注意地面和巷道支護情況，以防滑倒或砸傷。在安全情況下，有序的進行撤退，確保每位員工都能順利撤到安全地點。2、存在問題：各部門之間的配合還需更好的磨合。 應(yīng)急演練記錄表演練單位 *有限公司演練項目礦井透水事故應(yīng)急救援演練參與部門 調(diào)度中心 安全科 生產(chǎn)科 地測科 機電科 通風(fēng)科 監(jiān)控中心 勞資科 供應(yīng)科 財務(wù)科 辦公室 掘進隊 總指揮衣振森演練負責(zé)人楊顯榮演練時間201X年6月5日演練地點03104運輸順槽應(yīng)急演練工作記錄： 9:30分演練開始。 9: 31調(diào)度員（李健?。┙拥骄?3104運輸順槽工作面當班班長（林來招）匯報：井下03104運輸順槽工作面掘進時突然遇底板突水，水量增大。 9：32調(diào)度員（李健健）匯報總指揮（衣振森）：井下03104運輸順槽工作面掘進時突然遇底板突水，水量增大，現(xiàn)已停止掘進，請領(lǐng)導(dǎo)指示。總指揮（衣振森）命令調(diào)度員（李健?。和ㄖ?3104運輸順槽工作面班長密切注意水情變化，并做好人員撤離準備；聯(lián)系井下跟班領(lǐng)導(dǎo)（黃敬）到現(xiàn)場查看情況；同時通知技術(shù)組（生產(chǎn)、地測）負責(zé)人到調(diào)度室分析原因。 9：34調(diào)度員通知監(jiān)控員：查找跟班領(lǐng)導(dǎo)目前位置，并通知到03104運輸順槽工作面查看水害情況 。9: 35調(diào)度員通知技術(shù)組兩負責(zé)人到調(diào)度室。 通知地測科胡玉華、生產(chǎn)科楊浩9：38調(diào)度員（李健?。┩ㄖ?3104運輸順槽工作面當班班長（林來招）： 密切注意水情變化，并做好人員撤離準備。 9：40井下03104運輸順槽工作面當班班長（林來招）匯報調(diào)度員（李健健）： 底板涌水量增大，預(yù)計涌水量為2m3/min。9：41調(diào)度員（李健?。﹨R報總指揮（衣振森）：井下03104運輸順槽工作面底板涌水量增大，預(yù)計涌水量為2m3/min，請指示。 總指揮（衣振森）命令調(diào)度員（李健健）：通知井下03104運輸順槽工作面當班班長（林來招），切斷工作面電源，組織人員立即撤至03#軌道大巷待命，并通知沿線所有人員及時撤離。9：43調(diào)度員（李健?。┩ㄖ?3104運輸順槽工作面當班班長（林來招），切斷工作面電源，組織人員立即撤至03#軌道大巷待命，并通知沿線所有人員及時撤離。 9：45總指揮（衣振森）命令應(yīng)急救援辦公室主任（調(diào)度主任）朱榮偉： 立即啟動應(yīng)急方案，按程序向上級部門進行匯報；通知各應(yīng)急專業(yè)組立即到指揮部報道。 （生產(chǎn)、地測、調(diào)度、監(jiān)控在現(xiàn)場不再通知） （1）通知搶救組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（桑玉國）立即到應(yīng)急指揮部報道。并通知救護隊和安全看整裝去主井口待命。（2）通知供電通訊組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（唐文成）立即到應(yīng)急指揮部報道。并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。（3）通知物資供應(yīng)組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（吳建平）立即到應(yīng)急指揮部報道。并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。 （4）通知后勤保障組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（武衛(wèi)衛(wèi)）立即到應(yīng)急指揮部報道 。并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。 （5）通知治安保衛(wèi)組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（王光明）立即到應(yīng)急指揮部報道 。并通知相關(guān)專業(yè)人員指定地點待命。 （6）、通知接待組：井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)透水事故，組長（馬方明）相關(guān)人員立即到應(yīng)急指揮部接待 。 9：50調(diào)度員（李健健）通知井口檢身室、礦燈房、監(jiān)控：核查出、入井人數(shù)，搜尋各地點零散人員，通知人員馬上向候車硐室撤離。 9：55 指揮部分別模擬向 公司調(diào)度中心 _縣煤炭工業(yè)局 _市煤炭工業(yè)局 匯報：井下03104運輸順槽工作面發(fā)生透水事故，預(yù)計涌水量為30m3/h，井下人員正在撤離，目前無人員傷亡。 10：0010:05各職能小組前來報到，總指揮命令按透水事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行 （1）搶救組桑玉國前來報道 （2）供電通訊組唐文成前來報道 （3）物資供應(yīng)組吳建平前來報道 （4）后勤保障組武衛(wèi)衛(wèi)前來報道 （5）治安保衛(wèi)組王光明前來報道 （6）接待組馬方明前來報道并準備接待 10：07技術(shù)組胡玉華向總指揮匯報：我礦屬帶壓開采，井下03104運輸順槽工作面出現(xiàn)底板突水，初步推斷是突發(fā)透水，現(xiàn)正根據(jù)井上、下對照圖、03104素描面圖查看情況。 總指揮：加緊排查，查出涌水來源。10：10供電通訊組唐文成匯報： 井上、下通訊系統(tǒng)運行正常，相關(guān)專業(yè)人員已經(jīng)到位。10：11物資供應(yīng)組吳建平匯報：人員到達指定位置，已做好物資出庫準備。 10：12搶救組桑玉國匯報： 人員已經(jīng)整裝帶發(fā)到達指定位置。 10：13后勤保障組武衛(wèi)衛(wèi)匯報：人員、物品、車輛已經(jīng)到達指定位置。10：14治安保衛(wèi)組王光明匯報：人員到達指定位置，已經(jīng)對井口20米實施了警戒。 10：20跟班領(lǐng)導(dǎo)（黃敬）匯報調(diào)度員（李健健）：井下03104運輸順槽工作面人員及其他井下相關(guān)人員已全部撤退到03#軌道巷口處，共計50人。10：35監(jiān)控員（武素珍）匯報調(diào)度員（李健?。焊鶕?jù)人員定位系統(tǒng)顯示共計定位卡50個，其中掘進隊22個、運輸隊8個、機電科3個、安檢科4個、通風(fēng)科6個、運轉(zhuǎn)隊5個、管理人員 2個。 10：37井口檢身員（王永平）匯報調(diào)度員（李健健）：本班入井人員共計50人。其中掘進隊22個、運輸隊8個、機電科3個、安檢科4個、通風(fēng)科6個、運轉(zhuǎn)隊5個、管理人員 2個。10：38礦燈房（牛占宇）匯報調(diào)度員（李健?。罕景喙舶l(fā)放礦燈50盞，其中掘進隊22個、運輸隊8個、機電科3個、安檢科4個、通風(fēng)科6個、運轉(zhuǎn)隊5個、管理人員 2個。調(diào)度員（李健?。﹨R報總指揮（衣振森）： 根據(jù)監(jiān)控室、檢身房、充燈房、跟班領(lǐng)導(dǎo)提供的入井人數(shù)相符，目前井下人員已全部撤到03#軌道巷口處待命，請指示。 10：40總指揮（衣振森）命令調(diào)度員（李健健）通知救護隊人員立即進入03#軌道巷口處救援受傷人員，并立即通知井下跟班領(lǐng)導(dǎo)：初留3人觀察情況，其余全部人員向候車處撤退并升井。 10：45供電通訊組（唐文成）匯報調(diào)度員（李健?。号潘O(shè)備已經(jīng)裝車，請指示。 10：46調(diào)度員（李健?。﹨R報總指揮（衣振森）：排水設(shè)備已經(jīng)裝車，請指示。 總指揮（衣振森）：將排水設(shè)備運至井下準備抽水。 10：47調(diào)度員（李健?。┩ㄖ╇娡ㄓ嵔M（唐文成）：將排水設(shè)備運至井下準備抽水。 11：00跟班領(lǐng)導(dǎo)（黃敬）匯報調(diào)度員(李健健)：47人已全部撤到候車處，正在組織升井。11：01調(diào)度員（李健?。┩ㄖ笄诒Ｕ辖M（武衛(wèi)衛(wèi)）：井下人員正在升井，請做好準備。11：25救護隊匯報調(diào)度員：人員已經(jīng)安全救出，無生命危險。11：30井口檢身員（王永平）匯報調(diào)度員（李健?。汗灿嫵鼍?0人，與下井人數(shù)相符，確認完畢。 11：32監(jiān)控員匯報：人員定位系統(tǒng)顯示井下已無作業(yè)人員，根據(jù)井下監(jiān)控設(shè)備顯示，透水地點及其他區(qū)域各有害氣體未超過正常值。 11：40后勤保障組匯報調(diào)度員（李健健）：通過檢查，所有升井職工精神狀態(tài)良好，無不良反應(yīng)。11：50應(yīng)急救援辦公室主任匯報：（模擬）井下03104運輸順槽工作面底板透水經(jīng)過連續(xù)抽水水位已停止上升。根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)顯示，無其它有害氣體。由于工作面處于巷道最低處，所以未造成其他區(qū)域淹井事故。井下人員已全部安全撤離受水害危脅區(qū)域，已全部安全升井。經(jīng)過緊張搶救，井下水災(zāi)已基本控制。12:00演練結(jié)束。 記錄人： 201X年6月5日 *煤業(yè)有限公司 201X年度透水事故應(yīng)急救援演練記錄表及總結(jié)報告*有限公司201X年6月5日附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。