桌面推演方案.doc

.演練時間:20XX年7月演練地點:凱旋門項目部會議室演練主持人:待定演練人員:(附簽到表)主持人:一、介紹參加本桌面演練的部門、單位和人員組成,及觀摩的領(lǐng)導(dǎo)、員工，并簽到。二、介紹本桌面演練基本情況。主持人：為了提高華潤置地淄博公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力，根據(jù)公司管理層以及華潤應(yīng)急管理制度的要求，工程管理部與各項目部、各基層單位共同組織本桌面演練。參演的各家單位都可將此次演練納入各自的演練成果進行評審和預(yù)案的檢驗。1、演練目的（1）、檢驗消防安全應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部門、各基層單位現(xiàn)場處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高相關(guān)人員應(yīng)對消防安全突發(fā)事件的能力，根據(jù)建議，修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）、強化有關(guān)部門、單位，及人員之間的協(xié)調(diào)與配合；（3）、各部門及單位人員通過參加或觀摩本桌面演練，強化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力；（4）、如果現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生時，檢驗現(xiàn)場人員自救與他救、受困時逃生與疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急通行能力，以及保護財產(chǎn)安全能力。2、演練類型國務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南和國家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南規(guī)定：按內(nèi)容分為綜合演練和專項演練；按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練；本桌面演練為：專項型，桌面，檢驗性演練。3、演練方式為了使本桌面演練貼近實戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定的目的，演練采取設(shè)置情景，問答題，提示回答要點等方式進行。即由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請參演人員進行回答。演練過程中主持人可隨機提問，答題人采取口頭回答方式。涉及事故預(yù)警，應(yīng)急，終結(jié)三個階段。三、正式演練情景：20XX年7月某日下午2時，晴，氣溫33度，風(fēng)向東南，風(fēng)力4-5級。突然，凱旋門項目現(xiàn)場3#樓木工加工區(qū)圓盤鋸電源線因絕緣破損短路起火，導(dǎo)致圓盤鋸下木屑起火燃燒，周圍有大量木方和廢舊模板，西北角20米處還存有5瓶滿容量的氧氣，正北面是生活區(qū)，有部分混凝土工因昨夜加班打混凝土在宿舍休息。1.請現(xiàn)場作業(yè)人員回答：發(fā)現(xiàn)險情，第一時間應(yīng)該做什么？提示：電源線起火后，首先應(yīng)采取什么措施？（斷電、使用滅火器撲救初起火災(zāi)、同時向當(dāng)班管理人員報告）2.請木工班組長回答：木工加工區(qū)起火后，你在第一時間應(yīng)該做什么？應(yīng)報告哪些內(nèi)容和信息?提示：切斷總箱電源；向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告（時間、地點、起火原因、目前火勢，預(yù)計發(fā)展趨勢及周圍情況）。3.請現(xiàn)場負(fù)責(zé)人回答：接到報告后，根據(jù)報告內(nèi)容，采取哪些措施？提示：立即通知義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場參與撲救、向應(yīng)急小組組長匯報。4.請義務(wù)消防隊回答:到達(dá)現(xiàn)場后，判斷使用何種滅火器，如何正確使用滅火器？火勢漸起后采取什么措施？提示：木屑起火可以使用干粉和二氧化碳滅火器；干粉拔下保險栓，一手握住管口，站在上風(fēng)向?qū)?zhǔn)火源根部,摁下把手；二氧化碳滅火器使用方法不同；火勢漸起確定現(xiàn)場電源已切斷后可使用樓層消防水龍。5.請應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警？，需要匯報那些內(nèi)容？提示：啟動應(yīng)急預(yù)案；向消防隊報告事發(fā)地點詳細(xì)地址、著火材料類型，大概面積；6.請疏散引導(dǎo)小組回答：如何合理迅速疏散著火區(qū)域的人員和生活區(qū)住宿人員？如何穩(wěn)定人員情緒？7.請物資搶救小組回答：首先搶救哪些物資？搶救時自身如何保護？8.請通訊接引小組回答：消防車到來前應(yīng)做什么準(zhǔn)備？是否有120急救中心、駐地應(yīng)急機構(gòu)等部門聯(lián)系電話，與本項目距離是多少？9.請清理調(diào)查小組回答：火災(zāi)區(qū)域清理干凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報內(nèi)容包括那些？四、演練分析評估1.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合應(yīng)急處置合理的方法和改進意見，或疑問，填寫建議表，供演練計劃者修訂各單位應(yīng)急預(yù)案；2.請華潤淄博凱旋門項目總進行分析評估，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求；主持人：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對本次桌面演練工作的指導(dǎo)與支持，感謝各部門，各單位人員的參與，本次桌面演練取得了預(yù)期效果，謝謝大家。篇二：機床廠桌面演練方案（1804字）第一部分演練情況介紹演練時間：20XX年6月20日演練地點：二樓會議室演練主持：安全生產(chǎn)管理部部長*演練控制：*主持人：1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)：1）演練指揮：*1）直接參與演練人員：*2）觀摩人員：*記錄：*2.請演練指揮作動員講話。3.請演練控制人介紹演練基本情況：基本情況介紹：為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)公司關(guān)于“安全月”活動計劃的安排，公司安全生產(chǎn)委員會組織本次演練活動。一、演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案并查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，通過理論與實踐的有機結(jié)合，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機制。二、演練類型今天組織的演練類型為：專項桌面演練三、假設(shè)目標(biāo)事件某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來。為了使本次演練貼近實戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定目的。根據(jù)國務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急演練指南和國標(biāo)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南的要求，在本次演練中設(shè)置了情景事件以及現(xiàn)場題問，指定回答要點。涉及事故預(yù)警、事故應(yīng)急、傷員急救、應(yīng)急終結(jié)及后續(xù)事件五個階段。四、演練方式本次演練采用在會議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答方式進行。演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo)、演練主持人可隨機提問。五、答題方式答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的問題口頭回答?；卮疬^程中可出示相關(guān)資料，一般情況下由部門主管回答問題，較復(fù)雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。九、答題效果評價答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進行記錄。所答問題符合答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時，評判為有效?；卮鸱秶觥按痤}要點”時，如果該措施對事故應(yīng)急有效，則判為措施有效。第二部分演練主持人宣布：高處作業(yè)墜落事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。情景事件事故發(fā)生：20XX年6月某日13:30時，某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來。現(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)隨即向部門領(lǐng)導(dǎo)報警。1、請報警員工（）回答問題：報告所敘述內(nèi)容？（地點、傷者情況、事故大體概況）2、請制造車間領(lǐng)導(dǎo)回答問題：在接到報警后情況下分公司怎樣進行現(xiàn)場處置？分別向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室報告組織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)布置：a察看傷員情況進行現(xiàn)場急救（或配合醫(yī)務(wù)人員急救）；b在不影響搶救的情況下保護現(xiàn)場、采取防止二次事故的措施；c向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件詳細(xì)情況（時間、地點、傷者姓名、工種及事故經(jīng)過）情景事件拓展：傷者情況較重1、請裝配車間領(lǐng)導(dǎo)回答問題：采取什么措施？電話告知指揮中心請求派車做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備安排人員隨車去醫(yī)院2、指揮中心回答安排車輛情況情景事件事故現(xiàn)場：安全生產(chǎn)管理部在接到報警后應(yīng)當(dāng)怎樣進行信息報告？.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過。.向公司應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場情況及信息通報情況。情景事件事件后續(xù)任務(wù)1、內(nèi)部：、請制造車間回答：如何做好事故報告表？報告時間規(guī)定？部門、姓名、工種、時間地點、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”內(nèi)容；24小時內(nèi)。、請修理車間回答：就此事故要采取什么措施防范？管理措施：技術(shù)措施：、觀摩席回答：工傷事故當(dāng)月安全考核扣多少分？（微傷2分、輕傷5分、重傷20分）2、外部：、請制造車間派員回答：如何就此事故與家屬溝通？、請油漆車間派員回答：如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)？、安全部門回答：事故的后續(xù)申報（向事故所發(fā)部門、本人、總經(jīng)辦搜集：身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動合同及醫(yī)保證明復(fù)印件，填寫工傷事故認(rèn)定書，在30天內(nèi)報市勞動保障部）。主持人：本次桌面演練結(jié)束，由安全生產(chǎn)管理部安排進行演練評價與總結(jié)。將形成文字材料上報并根據(jù)實際情況修改預(yù)案。1、下面請演練指揮講話：2、請公司總經(jīng)理講話：謝謝大家！篇三：預(yù)防持爆炸物搶劫桌面演練方案（1848字）一、演練目的：突出預(yù)防為主，防爆有備，防搶有力的原則，進一步增強支行員工防爆炸搶劫的心理素質(zhì)和應(yīng)變處置能力，確保我行員工生命及財產(chǎn)安全。二、演練內(nèi)容：預(yù)防持爆炸物搶劫演練。三、任務(wù)安排及要求：為確保演練順利進行，參加本次演練的全體人員必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待此次防爆反搶演練，現(xiàn)場要保持安靜，不得相互交談或走動。本次演練將由總行營業(yè)部負(fù)責(zé)落實搶劫演練方案的組織和安排。包括反搶劫演練方案的具體實施、人員定位、現(xiàn)場指揮、設(shè)防、布控。做到將各項任務(wù)安排落實到人，組織到位，使每位員工懂得突發(fā)事件的處置方法和程序。四、各職能組的分工（一）指揮組網(wǎng)點主管職責(zé)：接到案情報告后，負(fù)責(zé)整個搶劫現(xiàn)場的指揮，負(fù)責(zé)善后處理工作，力爭把損失降到最小范圍。（二）現(xiàn)場保護組內(nèi)勤柜員、外勤柜員、客戶經(jīng)理職責(zé)：主要任務(wù)是迅速報警，疏散客戶，保護現(xiàn)場，以協(xié)助公安機關(guān)偵破。（四）救援組：大堂經(jīng)理，內(nèi)、外勤柜員等職責(zé)：負(fù)責(zé)對我行傷員進行必要的救護措施搶救傷員，并撥打“120”急救電話，并用滅火器撲滅火災(zāi)。（五）追逃組大堂經(jīng)理、保安職責(zé)：跟蹤、觀察歹徒，并記下歹徒特征等及時向指揮組匯報。（六）疏散組大堂經(jīng)理和保安：在歹徒實施爆炸搶劫時，機智、巧妙、迅速疏散大廳客戶。（七）歹徒：保安公司、或押運組人員扮演。處置原則：樹立敵情觀念，居安思危，提高警惕，防打結(jié)合，能打則打，能守則守，保存自己，打擊敵人，使犯罪分子無機可乘，保障安全，及時做好善后工作。五、案情介紹：某日，營業(yè)廳處于正常營業(yè)狀態(tài)，營業(yè)大廳來了兩位公安民警（兩名員工扮演假公安民警），大堂經(jīng)理向前接待，歹徒甲說：你好，我們是公安局治安大隊民警王某，這位叫李某（介紹另一位民警），今天我們是根據(jù)市公安局和市人行的統(tǒng)一部署，在全市金融系統(tǒng)營業(yè)場所進行一次安全大檢查（拿出證件和介紹信），這是我們的證件和介紹信。大堂經(jīng)理，拿著證件認(rèn)真檢查，并說：我們上級有規(guī)定，各級領(lǐng)導(dǎo)來檢查，必須要有我行領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可進行檢查。歹徒甲說：這次檢查，上面有規(guī)定，不打招呼搞突擊檢查，是對你們安全工作的一個督促，剛才證件也讓你們看過了，請相信我們，把門打開讓我們進去。大堂經(jīng)理說：請你稍等，我讓柜員打電話請示一下，2號柜員拿起電話正準(zhǔn)備撥號，歹徒甲大叫：不許打電話，不許動，我有炸彈。趕快給我拿錢。不然炸死你們！2號柜員立即與歹徒展開周旋，交迅速將報警信息傳遞給其他員工（其他員工要迅速報警并做好應(yīng)急準(zhǔn)備），2號柜員在與歹徒周旋過程，歹徒見一直得不到錢，窮兇極惡，高舉炸彈對營業(yè)柜臺高喊“搶劫快點把錢拿出來不然我炸了！”并準(zhǔn)備點燃爆炸物，2號柜員見狀，只好將小額現(xiàn)金少量多次地遞給歹徒。與此同時，另一名歹徒也在客戶區(qū)打傷并持刀挾持了一名客戶配合搶劫。兩名歹徒見錢到手后，倉皇逃跑，在逃跑的過程中，一名歹徒被擒獲。隨即，營業(yè)部其他人員展開了各項應(yīng)急措施六、演練方法：一般情況下，歹徒搶劫銀行時其作案心理是驚恐的，通常采取威脅、恐嚇等手段，達(dá)到速搶速逃之目的。為此，在場所有人員，一定要臨危不懼，沉著機智，齊心協(xié)力地同歹徒進行周旋并拖延時間，具體要求如下：（一）營業(yè)部人員：（1）2號柜員工見歹徒持爆炸物搶劫后，要立即站起身來，與歹徒展開周旋，并盡量吸引歹徒的注意力。同時，可以通過大聲說話、用眼神、用手勢等方式，將報警信息悄悄傳達(dá)給其他臨柜員工。（2）柜臺內(nèi)其余員工接收報警信號后要迅速藏于柜臺下，立即開展電話報警、秘密收好現(xiàn)金、防爆炸等應(yīng)急措施；（3）2號柜員工在與歹徒周旋過程中，見無法控制歹徒時，可將小額現(xiàn)金少量多次的遞給歹徒，以達(dá)到拖延時間和控制歹徒情緒的目的。（4）在歹徒大聲喊“搶劫”時，營業(yè)廳所有員工按歹徒意圖蹲下，并記下歹徒口音、相貌特征、人數(shù)、衣著。有電話的員工將電話放于桌下，撥打“110”報警（報告單位詳細(xì)地點、歹徒人數(shù)及特征，歹徒使用的武器及交通工具）；同時迅速向支行領(lǐng)導(dǎo)報告，監(jiān)控室人員立即與總行監(jiān)控中心及保衛(wèi)部報告。（二）現(xiàn)場保護組：在歹徒逃跑后現(xiàn)場保護組迅速拉警戒帶封鎖各通道，疏散客戶及圍觀群眾，防止人員進入爆炸區(qū)域，保護現(xiàn)場；同時準(zhǔn)備滅火器，以防爆炸后起火。（三）救援組：救援組人員迅速對受傷人員按基本要求采取必要的救護措施，并撥打“120”急救電話。（四）追逃組：追逃組跟蹤歹徒，記下歹徒身高、相貌、衣著、人數(shù)、逃跑方向、所乘交通工具等并及時向指揮組匯報，并協(xié)助公安機關(guān)追逃歹徒。（六）現(xiàn)場指揮組：具體負(fù)責(zé)整個案發(fā)現(xiàn)場的各項部署，組織處理善后工作等。篇四：花溪區(qū)震應(yīng)急桌面演練工作方案建設(shè)工作方案（1330字）花溪區(qū)作為全國地震重點監(jiān)視防御區(qū)，境內(nèi)有貴惠斷裂等，防震減災(zāi)工作要做到“寧可備而不震，不可震而不備,為全面貫徹落實中華人民共和國防震減災(zāi)法、貴州省防震減災(zāi)條例、破壞性地震應(yīng)急條例，提升地震應(yīng)急綜合能力尤其是地震應(yīng)急指揮能力，特組織開展花溪區(qū)20XX年地震應(yīng)急桌面演練工作，方案如下：一、指導(dǎo)思想按照“寧可千日不震，不可一日不防”的防震減災(zāi)工作方針，通過開展地震應(yīng)急桌面推演，進一步增強指揮部及成員單位人員的防震減災(zāi)意識，檢驗花溪區(qū)地震應(yīng)急準(zhǔn)備水平，提升花溪區(qū)地震應(yīng)急指揮能力，進而提升花溪區(qū)地震應(yīng)急綜合能力，確保發(fā)生破壞性地震時花溪區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案能夠快速有效啟動，各項地震應(yīng)急工作能夠快速、高效、有序的進行，從而最大限度地保護人民生命財產(chǎn)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、組織機構(gòu)本次地震應(yīng)急桌面演練在花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部20XX年地震應(yīng)急桌面演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：向子琨(區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長、抗震救災(zāi)指揮部指揮長)副組長：馬彪(區(qū)政府副區(qū)長、抗震救災(zāi)指揮部副指揮長)成員：黃亞軍(區(qū)政府辦主任)金幫燦(區(qū)政府應(yīng)急辦常務(wù)副主任)賀智(區(qū)科技局局長)池巍(區(qū)政府辦副主任)王青(區(qū)科技局副局長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室工作人員：姜源凱、李隆瓊、孫禮平、胡津菁。三、參加人員本次演練，花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部成員全部參加，名單如下：向子琨、洪兵、馬彪、吳惠標(biāo)、胡文院、周印、黃亞軍、戴佳村、池曉靜、安中發(fā)、周會智、賀智、曾興寬、甘健、黃興翠、汪海、張君發(fā)、尹文君、張建軍、卓犖、練余天、劉光強、班士平、張麗娜、王文敬、王偉、鄧松江、鄧彩虹、張斌、盛亞平、李亦然、李博、趙仕慧、孫尚明、賀軍、秦毅、周勇。四、演練時間及方式1.演練時間：20XX年8月4日。2.演練方式：本次演練采用桌面推演的方式進行，即：指揮部全體人員在區(qū)政府B325會議室集中，由信息人員向指揮部報送地震災(zāi)害及相關(guān)信息，指揮部根據(jù)災(zāi)害及相關(guān)信息現(xiàn)場作出應(yīng)急處理意見的地震應(yīng)急反應(yīng)演練。五、演練現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)本次演練邀請貴州省地震局有關(guān)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。六、演練工作新聞報道本次演練工作由區(qū)新聞信息中心負(fù)責(zé)進行新聞報道，并進行演練全過程影像攝制。七、演練工作要求(一)區(qū)抗震救災(zāi)指揮部成員單位要認(rèn)真貫徹落實好“寧可千日不震，不可一日不防”的防震減災(zāi)工作方針，認(rèn)真組織好本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員學(xué)習(xí)花溪區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案，并對本單位地震應(yīng)急預(yù)案進行完善，確實將地震應(yīng)急預(yù)案放在心中而不是柜中，真正做到“有預(yù)案、熟預(yù)案、能用預(yù)案”的目的。(二)演練過程按照花溪區(qū)20XX年地震應(yīng)急桌面演練模擬情景及工作要求組織開展。(三)各參加演練單位按照花溪區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案和花溪區(qū)20XX年地震應(yīng)急桌面演練模擬情景及工作要求，收到本通知之后立即布置本單位本次應(yīng)急演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并將準(zhǔn)備情況及工作預(yù)案于7月30日17時前報區(qū)抗震救災(zāi)指揮部辦公室(花溪區(qū)行政大樓七樓C707辦公室)，聯(lián)系人：孫禮平，聯(lián)系電話：13885046235。八、演練工作其它事項本方案未盡事宜，由區(qū)抗震救災(zāi)指揮部辦公室根據(jù)需要，報請指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。精選word范本！