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工作總結(jié)季度工作總結(jié)部門季度工作總結(jié)

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工作總結(jié)季度工作總結(jié)部門季度工作總結(jié)

部門季度工作總結(jié)【部門季度工作總結(jié)一】 一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí) 間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面, 也有很多做得不好的地 方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里, 我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的 知識(shí)。四月份即將來(lái)臨, 我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變 動(dòng),還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),這些表明了一個(gè)問(wèn)題:我們將一 切從零開(kāi)始, 重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。 我們?nèi)M 人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備, 為下一季度的工作做了規(guī)劃。 現(xiàn)結(jié)合下一季 度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)1、對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月,個(gè)人目標(biāo)為 24000 品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為 924 品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工 作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚 班各項(xiàng)工作完成后, 去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙, 同時(shí)也是努 力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨 的差錯(cuò)率控制方面, 有許多的因素會(huì)影響, 從我們復(fù)核員的工作方面 來(lái)講,能夠控制的方面就是按照出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,那樣 的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制, 而且在裝車、 運(yùn)輸、 下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性 (即控制質(zhì)量差異 )。一 季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn) 步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。 但是也有做的 不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的 將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承 擔(dān)。二、時(shí)間管理,日清日結(jié)在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按 照出單順序、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保 證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班, 而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車, 最先出單的都是藥店 的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核 速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好 車來(lái)參與復(fù)核。三、規(guī)范操作剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好, 經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一 點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。 大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在 各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大 家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。四、人員管理在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開(kāi)始, 每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完 成。在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí) 在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作 用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí) 侯,有時(shí)侯,我也感覺(jué)到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們 組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò),這些都是我要去面對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所 說(shuō)的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我 們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作 的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與 我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。 下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重 新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會(huì)驟然增大。我將全 身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組 人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。五、互幫互學(xué),共同完成在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量 小時(shí),我們會(huì)在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們 組到別的班組幫忙,在這個(gè)過(guò)程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操 作和各種管理流程等。可以提高整個(gè)部門的工作效率,又可以讓大家 互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間,我們會(huì)努力完成復(fù)核 工作,有時(shí)間的話,可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也 會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1 月 31 日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè) 文化。藍(lán)總主要為 (xx 國(guó)土資源局半年工作總結(jié) )我們進(jìn)解了人生觀, 價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。 通過(guò)學(xué)習(xí), 我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿 信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目 標(biāo)。2 月 14 日,參加了由公司張總主持的行政管理方面的講解, 通過(guò)此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作, 覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不 好。在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。2 月 24 日,倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位 的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任, 明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明 確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容, 以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作 目標(biāo)。七、一季度盤點(diǎn)3月 28日,對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),通過(guò)此次盤點(diǎn), 我們可以看到: 1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升 ;2、 貨區(qū)揀貨差異也有所上升。八、二季度的工作計(jì)劃: 鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作 態(tài)度方面以及差異的控制方面, 將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn), 結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作 ;2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性 ;3、按照商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)完成每一天的工作,確保商品在 運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的安全性 ;4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性, 我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)?!静块T季度工作總結(jié)二】生產(chǎn)部門季度工作總結(jié) 今年以來(lái),我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好 四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、 強(qiáng)管理為入手,以重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為安全工作要求的 指導(dǎo)思想, 做了一些具體的工作。 下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn) 要總結(jié)。一、生產(chǎn)基本情況:1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工 大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今 年元月份 xxxx 在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn) 152 米的好成績(jī),按 照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì) 劃給予了處罰。今年 1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 79.96 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和 38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn) 施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題, 對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表 中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了 x次浮動(dòng)工資XXXXX的 罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況, 想方設(shè)法為完成 計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況 制定下發(fā)了 XX 公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各 員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé), 規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法, 使 生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理, 每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全 真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表, 供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況, 指導(dǎo)安全 生產(chǎn)工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于 強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度 會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容, 使每天的工作有了很好的協(xié) 調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題, 促使了公司工作的正常運(yùn)行。5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。 第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:今年 1-1 1月份共掘進(jìn)進(jìn)尺 3087.21米, 第二:地面土建工程完成情況:(1) 、綜采機(jī)修車間于今年的 1 月 8 日開(kāi)工, 由于碰到地基基礎(chǔ)軟 地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難, 加上施工單位的施工人員和施工組織 存在某些問(wèn)題,于今年的 7 月 15 日完成土建工程, 10 月 10 日通過(guò) 竣工驗(yàn)收。(2) 、地面變電站于今年的 4月 1日開(kāi)工,于今年的 8月底完成主 體土建工程。并于 11 月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室 內(nèi)安裝工程將于今年 12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年 12 月 份結(jié)束。(3) 、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的 8 月 25 日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心 組織于今年的 10月 15日完工。(4) 、風(fēng)井地面變電所于今年的 11 月 12 日破土動(dòng)工,將于今年的 12 月底完成主體工程。(5) 、地面取水站于今年的 11 月制定出了鉆孔取水方案,并于今 年的 11月 13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。 到 10 月底已經(jīng) 報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有 338人。其中:掘進(jìn)工 178 人, 瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工 31 人,井下電鉗工、釘?shù)拦?34 人,地面配電工、鍋爐工、充電工 95人。二、安全基本情況1、安全績(jī)效:今年 1-7 月份共發(fā)生死亡事故 x 起,死亡 x 人。 加強(qiáng)了安全檢查, 強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。 今天共 組織了旬、月檢查 18 次,接待省及 xx 安監(jiān)局檢查 2 次,接待 xxx 礦 務(wù)局檢查 7 次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查 3 次,加上公司領(lǐng) 導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患 XXX條,其中:A級(jí)隱患x 條,B級(jí)隱患x條,C級(jí)隱患xxx條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患 XXX條,整改率達(dá)XX%。下發(fā)安全隱患整改的文件xx份,加強(qiáng)一慶雙 迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件 2 份。2、認(rèn)真開(kāi)展了抓三違反事故、長(zhǎng)治久安活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員XX人次,罰款XXX元(不包括上級(jí)罰款的X萬(wàn)元),因安全事 故扣罰工資XXX元。3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定 出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、 災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、 十六項(xiàng)安全管理 制度,崗位安全責(zé)任制, 為公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基矗4、組織了安全培訓(xùn),積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),提高員 工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了 X人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn), 其中參加 省級(jí)培訓(xùn)有X人,局級(jí)培訓(xùn)有X人。另外還安排了 X人參加了放炮員 培訓(xùn) (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況 )。今年 6 月份公司首次組織了開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng), 在該活動(dòng)中張 貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),大造了安全宣傳聲勢(shì),組織了安全咨詢?nèi)?,編?并散發(fā)了安全資料, 開(kāi)展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽, 并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽, 參加局竟賽的 4人中就有 2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了 5 人參加了注冊(cè)安全工程師考試, 已經(jīng)有 4 人首次通過(guò)了考試。5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不 但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要, 而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生 產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性, 我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理, 嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和 驗(yàn)收,對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字, 如進(jìn)風(fēng)井的 改絞工程就是一個(gè)例證?!静块T季度工作總結(jié)三】銷售部門度工作總結(jié)十一月份已經(jīng)過(guò)去, 在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作, 也 有了一點(diǎn)收獲, 我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。 目的在于吸 取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把 以后的工作做的更好。 下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 我 是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的, 在進(jìn)入貴店之前我有 過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn), 僅憑對(duì)銷售工作的熱情, 而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng) 驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。 為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái), 到店之 后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng), 遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題, 我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的 同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案, 在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì) 性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人 所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因 此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。 在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 自己的能力, 銷售水平都比以前有了一個(gè) 較大幅度的提高。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的 還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等 ),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不 能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。 在與客人的溝通過(guò)程中, 過(guò)分的依 賴和相信客人。在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn): 1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷 售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源, 一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好 的銷售人員, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的 根本。在以后的工作中建立一個(gè) XXX,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們 所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工 作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 對(duì)工作有高度的責(zé)任心, 提高銷售人員的主人 翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。 我堅(jiān)決服從店 內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議, 把我的銷售能力提高到一個(gè) 新的檔次。4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。 根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任 務(wù),打好年底的硬仗, 和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周, 每日 ; 以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上, 完成各個(gè)時(shí)間 段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解?!静块T季度工作總結(jié)四】人事部門工作總結(jié)一、立場(chǎng)鮮明講政治 人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧, 我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作, 面對(duì)的是是就 是squo;是squo;不是就是squo;不是squo;的問(wèn)題,不存在模棱兩可的 回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣, 面對(duì)那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所 以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng), 有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的 工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣, 也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和 對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多, 與本 校教師聯(lián)系的反而比較少, 許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各 項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等 等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被 人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所 有有關(guān)人事資料整理成一本材料, 作為我的工作資料, 今后許多項(xiàng)目 需要查閱時(shí), 我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。 許多老 師想了解自己的某些情況, 我一查就知道了, 老師們看了我的這本資 料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧 ?是啊, 我為了整理出這本東西, 不知道設(shè)計(jì)了多少方案, 做了廢,廢了再做, 最終化了將近 20 天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。2、加工資今年共進(jìn)行了三次,次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、 一次是在元旦。 酷暑嚴(yán)寒, 別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫 之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提 高工作著,暑期里我燒到 38.8 度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只 能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我 感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了, 但我不能停下來(lái), 因?yàn)闀r(shí)間 緊迫。馬上就要放寒假了, 老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等 待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資, 兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月 工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是 苦不堪言之事。 當(dāng)然這是我的工作, 不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的 去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為 每一的更好而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。 教師是人類靈魂的工程師, 要塑人類的靈魂, 首先要有一臺(tái)能塑 人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢 ?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該 具有無(wú)論外界條件多么的惡劣, 無(wú)論別人想怎樣的損壞你, 你都能夠 抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。 我是一名教師, 應(yīng)該是學(xué)生的榜樣, 我又是一位中層干部還應(yīng)該是普 通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退, 不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既 不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。 讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事 的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí) 靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要 怕傷害別人呢 ?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定 為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事, 尤其是 對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。 有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝 邪-惡四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。 本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了: 1)人才引進(jìn)工作 ;2)學(xué)校 統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 ;3)非在編人員用工制度 ;4)部分合同工的合同簽訂 工作 ;5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 ;6)協(xié)保人員鑒合同 ;7)農(nóng)民工的用工 處理 ;8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 ;9)調(diào)整工資一人一表的填寫、 蓋章、審 核工作 ;10)xx 學(xué)年度考核三類表格填寫工作 ;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工 作 ;12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作 ;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工 作 ;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作 ;15)年終一次性獎(jiǎng) 金發(fā)放辦理工作 ;16)人才引進(jìn)辦理工作 ;17) 葉銘玉退休手續(xù)辦理工 作 ;18)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā) ;19)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦 理工作 ;20)人事資料的存檔工作。五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé), 也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之 路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇 于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器, 不斷尋找能人事工作的科學(xué) 性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西?!静块T季度工作總結(jié)五】 年上半年,辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下,在機(jī) 關(guān)各處室的大力支持配合下, 認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項(xiàng)會(huì)議及 文件精神,以三個(gè)代表的重要思想為指針,按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、 效能的指導(dǎo)思想,立足崗位,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,經(jīng)過(guò)辦公室全體 人員的共同努力, 較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他各項(xiàng)工作任務(wù)。一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能, 當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、 綜合協(xié)調(diào)、 提供服務(wù)和管理的重要部門。圍繞科協(xié)的工作重心, 努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 是辦公室工作的出發(fā) 點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來(lái),在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在辦公室全體工作 人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務(wù)繁雜瑣碎,人手不足 等困難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。(一)做好各項(xiàng)呈請(qǐng),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項(xiàng)極 為重要的任務(wù),辦公室根據(jù)本部門對(duì)外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度 快的特點(diǎn),圍繞每月年的工作安排,對(duì)各階段信息進(jìn)行收集、整理、 篩選,努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料。1、分解落實(shí)全年的工作計(jì)劃任務(wù),與機(jī)關(guān)各部室一道抓好各項(xiàng) 工作的督查及反饋,及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。2、做好了信息的收集工作,及時(shí)給各相關(guān)及上級(jí)部門發(fā)送科協(xié) 工作簡(jiǎn)訊等各種信息。3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來(lái)德陽(yáng)調(diào)研與考察的 接待工作。(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí), 努力為基層服務(wù)。 盡管辦公室事務(wù)繁 雜,我們堅(jiān)持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦、份外的事情協(xié) 助辦、大事小事一樣辦的原則,認(rèn)真做好每一件事。無(wú)論是那個(gè)部門 還是個(gè)人來(lái)辦公室擬文辦事, 無(wú)論節(jié)假日還是下班時(shí)間, 我們都能隨 叫隨到,并不厭其煩地?zé)崆榻哟苻k之事馬上就辦,難辦之事盡力 辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。(三)強(qiáng)化督查督辦工作。規(guī)范發(fā)文程序, 加強(qiáng)文印管理, 及時(shí)將辦公室工作中存在的問(wèn)題 呈報(bào)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示,抓好落實(shí)督辦 工作。二、強(qiáng)化效能建設(shè), 保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁 雜,公文及人員來(lái)往頻繁, 辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門,還是 對(duì)外聯(lián)系的窗口,只有加強(qiáng)內(nèi)部管理,忙中不亂,有條不紊地開(kāi)展工 作,才能保證政令暢通。 我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合 理安排,工作上分工而不分家, 不分份內(nèi)份外, 相互配合,講求實(shí)效, 計(jì)劃之事早籌備,力求當(dāng)天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各 項(xiàng)重要工作實(shí)施的同時(shí),保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各 項(xiàng)服務(wù)工作。(一)搞好文字材料工作1、認(rèn)真完成大量的工作。半年來(lái),共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件, 無(wú)論工作量大還是量小, 我們都力求做到耐心細(xì)致, 不出現(xiàn)大的文字 失誤,除此之外,認(rèn)真完成了市委、市政府及上級(jí)下達(dá)的各類調(diào)研、 總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來(lái)收到的文件、信 函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見(jiàn)和處理結(jié)果。每份材 料都基本上做到準(zhǔn)確、無(wú)誤,保證了上級(jí)機(jī)關(guān)的精神得以傳達(dá)、貫徹 和及時(shí)回復(fù)。3、認(rèn)真辦好會(huì)務(wù),力求高效有序。認(rèn)真做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工 作,除科協(xié)的工作例會(huì)外, 我們還參予了中共德陽(yáng)市委春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的 籌備及組織工作。4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來(lái),在公文郵寄及交 換工作中,均能做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤送達(dá),從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。 同時(shí),盡量的作到節(jié)省郵資,減少開(kāi)支。5、搞好服務(wù),當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來(lái),認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)(二)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來(lái),我們認(rèn)真做好了無(wú)論是上 級(jí)、同級(jí)還是基層的接待工作。 在接待中始終保持熱情、 周到、耐心、 細(xì)致的工作作風(fēng),得到了好評(píng)。(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作1、加強(qiáng)管理,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。全面完成了市科協(xié) 網(wǎng)頁(yè)改版工作,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理,制定相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格按照 上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。2、切實(shí)保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度,盡量滿足有 關(guān)處室及單位正常接待工作的需要, 切實(shí)保證公務(wù)用車和職工上下班 接送車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強(qiáng)車輛的內(nèi)部管理, 吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善車輛的維修及管理制度。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì)。半年來(lái),辦公室根據(jù)科 協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決 定,顧全大局,盡心服務(wù)。(一)開(kāi)展各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表 重要思想, 學(xué)習(xí)貫徹黨的全會(huì)精神、 省委全會(huì)精神和保持共產(chǎn)黨員先 進(jìn)性教育活動(dòng)的要求, 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。 通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué) 的方式,達(dá)到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極 參加單位召開(kāi)的有關(guān)理論學(xué)習(xí)。 在學(xué)習(xí)傳達(dá)文件過(guò)程中, 注重在理論 聯(lián)系實(shí)際,解決問(wèn)題上下功夫。通過(guò)聽(tīng)取輔導(dǎo)報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、專題 研討、座談交流、撰寫心得體會(huì)等多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí), 達(dá)到統(tǒng)一思想, 增強(qiáng)信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí), 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不 計(jì)個(gè)人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業(yè)務(wù)中起骨干作用,樹(shù) 立了良好的勤政形象。(三)黨員干部嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本。 要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己, 牢固樹(shù)立全心全 意為人民服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)去、愛(ài)崗敬 業(yè)的精神,努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,開(kāi)創(chuàng)工作新局面上半年,我們的工作取得 了一定的成績(jī), 這得益領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo), 得 益于各部門的通力協(xié)作以及辦公室工作人員的共同努力。 在總結(jié)工作 的同時(shí),我們也清醒地看到, 我們的工作離科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作中提 出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距, 年下半年中, 我們將繼續(xù)圍繞科協(xié) 的中心工作和目標(biāo) ,圍繞存在的問(wèn)題及年初制定的工作計(jì)劃 ,以鞏固和 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),奮力拼搏,盡心服務(wù),努力做 好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項(xiàng)工作。1、勤抓政治學(xué)習(xí), 提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。 圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求, 通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人 自學(xué),不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和理論水平,貫徹落實(shí)中央、地方和 省(市)科協(xié)的各項(xiàng)文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。2、深入調(diào)研,提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時(shí)間,盡力多下基 層所了解情況,及時(shí)整理呈報(bào)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的參 考。同時(shí)抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化, 為各項(xiàng)決策落到實(shí)處提供有力保障。3、盡心盡責(zé),提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項(xiàng)管理制度, 努力做到開(kāi)源節(jié)流。辦好對(duì)內(nèi)對(duì)外文件公文發(fā)送、接收與交換工作, 拓展與其他部門的交流。推薦閱讀:季度工作總結(jié)范文精選部門工作總結(jié)范文匯總

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