十大創(chuàng)新營銷案例培訓(xùn)講座課件PPT

上傳人:文*** 文檔編號(hào):53704252 上傳時(shí)間:2022-02-10 格式:PPT 頁數(shù):16 大?。?.10MB
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1、2012年度 十大創(chuàng)新營銷案例創(chuàng)新營銷案例目 錄1、星巴克的微信二維碼營銷2、奔騰smart的電商營銷4、耐克“Social DNA”社會(huì)化營銷3、雀巢“笨Nana”冰淇淋營銷一、星巴克的微信二維碼營銷今年8月,微信攜手星巴克,推出特惠二維碼:在星巴克全國門店(江浙滬除外),只要用戶用微信的“掃描二維碼”功能拍下星巴克咖啡杯上的二維碼,就有機(jī)會(huì)獲得星巴克全國門店優(yōu)惠券,成為星巴克VIP會(huì)員。同時(shí)星巴克微信訂閱平臺(tái)同步上線,收聽“星巴克”微信官方賬號(hào), 只需發(fā)送一個(gè)表情符號(hào),用戶即刻享有星巴克自然醒音樂專輯,獲得專為個(gè)人心情調(diào)配的曲目?!岸S碼電子會(huì)員卡”是騰訊力推的全新專注生活電子商務(wù)與O2O

2、(Online To Offline)的解決方案,它依靠騰訊強(qiáng)大的賬號(hào)體系、PC與手機(jī)產(chǎn)品入口,使更多線下與線上用戶享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷,獲得生活實(shí)惠和特權(quán),同時(shí)打通用戶與企業(yè)之間的關(guān)系通道,幫助企業(yè)建立泛用戶體系。微信與星巴克的戰(zhàn)略合作讓微信邁出了通過二維碼介入商戶營銷的第一步,不僅破除了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式輻射面積小、用戶參與度不高、受時(shí)間地點(diǎn)等制約的弊端,同時(shí)還具有輕松時(shí)尚、趣味性高、商家與用戶互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢。二、奔騰Smart的電商營銷獲獎(jiǎng)理由:獲獎(jiǎng)理由:電子商務(wù)能給傳統(tǒng)汽車廠商帶來什么?不僅是300輛smart在89分鐘內(nèi)銷售一空,除此之外,幾千個(gè)銷售線索在活動(dòng)中被搜集并給到經(jīng)銷商。奔馳

3、的嘗試讓人們看到了借助電商顛覆傳統(tǒng)汽車營銷的可能。為推廣奔馳面向中國市場推出的“smart珍珠灰”限量版并實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo),奔馳需要用300輛限量款創(chuàng)造遠(yuǎn)大于本身的品牌和銷售價(jià)值,對(duì)于傳統(tǒng)的線下銷售渠道來說這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。為了取得最好的營銷效果,奔馳大膽嘗試網(wǎng)上銷售渠道,這對(duì)于整個(gè)營銷傳播鏈條都是一次顛覆性挑戰(zhàn)。奔馳通過研究目前網(wǎng)絡(luò)人群的消費(fèi)習(xí)慣,打造“smart限量版,只在京東銷售”,并打破常規(guī)電視戶外等推送廣告,利用內(nèi)容營銷,產(chǎn)品植入和話題炒作,得到了ROI極高的廣告效應(yīng)。奔馳選擇占據(jù)中國電子商務(wù)市場近半份額的京東,作為smart限量版網(wǎng)上銷售的陣地。2月10日至19日,首先是電視戶外網(wǎng)

4、絡(luò)預(yù)熱,結(jié)合微博為活動(dòng)造勢。之后,smart在5個(gè)重要銷售城市的影院展出,同一時(shí)期,smart在中國當(dāng)紅的娛樂節(jié)目“非誠勿擾”中露出。2月20日,當(dāng)300輛smart京東銷售時(shí).奔馳采取了每推遲1小時(shí)購買價(jià)格增長36元。預(yù)售階段購買還會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元京東抵用券的營銷策略。300輛smart在89分鐘內(nèi)銷售一空!相當(dāng)于每半分鐘銷售一臺(tái)smart ,這個(gè)數(shù)據(jù)甚至超越了2010年smart經(jīng)典的淘寶團(tuán)購案例,銷售速度高達(dá)其2倍!除此之外,幾千的銷售線索在活動(dòng)中被搜集并給到經(jīng)銷商。這個(gè)活動(dòng)打破以往廣告活動(dòng)的ROI紀(jì)錄,ROI高達(dá)1:89。三、雀巢“笨Nana”冰淇淋營銷獲獎(jiǎng)理由獲獎(jiǎng)理由:一款定位于

5、年輕人的新產(chǎn)品注定了它的推廣將離不開創(chuàng)新的營銷方式。深刻的理解并熟練地運(yùn)用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行話題營銷,讓雀巢的新款笨Nana冰淇淋在3大品牌(伊利、蒙牛和和路雪)幾乎壟斷市場的背景下突出重圍。雀巢發(fā)現(xiàn),中國的年輕人幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶,他們喜歡談?wù)撔迈r事物,并且尤其相信口碑傳播;他們花費(fèi)在傳統(tǒng)電視頻道上的時(shí)間已經(jīng)越來越少。而雀巢笨NANA的“剝開”,可以滿足年輕人追求新鮮、好玩、時(shí)尚,并且樂于分享的消費(fèi)心理。為此,雀巢在社交巨頭QQ上建立了互動(dòng)的微型網(wǎng)站,在一個(gè)滿是猴子的熱帶島嶼背景的網(wǎng)站里,都是動(dòng)畫笨NaNa游戲,并鼓勵(lì)網(wǎng)友分享笨NaNa的可剝離,可食用外皮的有趣體驗(yàn),這是笨NANA的關(guān)鍵賣點(diǎn)。同時(shí)微博用來宣傳造勢。 電視、戶外及搜索等媒介作為輔助宣傳。在這次笨Nana冰淇淋營銷中,雀巢開創(chuàng)性地為單一一款產(chǎn)品在騰訊平臺(tái)上搭建互動(dòng)的微網(wǎng)站,結(jié)合產(chǎn)品本身的有趣體驗(yàn),借助新媒體的全方位多媒體的沖擊,給潛在客戶帶來直觀的體驗(yàn)。同時(shí)引入社會(huì)化網(wǎng)站新浪微博進(jìn)行社交營銷,帶動(dòng)產(chǎn)品的口碑傳播。雀巢探索笨NANA島,游戲積分兌換QQ藍(lán)鉆,抽獎(jiǎng)拿QQ粉鉆+Ipad2。難得一見的兌換活動(dòng),這個(gè)不需要人品,不過就是每日發(fā)放的數(shù)量較少,真心要的去蹲坑吧,活動(dòng)時(shí)間很久,總有一天你能搶到的。四、耐克“Social DNA”社會(huì)化營銷下文待續(xù)、待續(xù)!

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