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XX小學人事制度改革方案.doc

  • 資源ID:5150161       資源大?。?span id="evb0hog" class="font-tahoma">24KB        全文頁數(shù):12頁
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XX小學人事制度改革方案.doc

XX小學人事制度改革方案為加快推進我校人事制度分配制度改革,建立健全學校內部分配激勵機制,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)市局關于深化中小學、幼兒園人事分配制度改革的實施意見,現(xiàn)對我校人事制度改革,提出如下實施意見。一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學觀,堅持實事求是、開拓創(chuàng)新,全面推進教職工全員聘任制,健全和完善教職工考核制度,建立學校內部分配激勵機制,以進一步激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,建立一支師德高尚、素質優(yōu)良、富有活力的教師隊伍。二、改革原則 1精干高效原則。學校根據(jù)上級核定的崗位職數(shù)和核撥的人員編制,精簡內設機構,精簡崗位人員。 2公平公正原則。堅持公平設崗,公開聘任。擇優(yōu)選用,盡可能地優(yōu)化各崗位的人員配制。 3實事求是原則。堅持一切從實際出發(fā),充分考慮教師工作的復雜性,盡可能堅持客觀地配制和評價教師的崗位工作,在操作過程中堅持精確性和模糊性相統(tǒng)一。 4激勵導向原則。充分發(fā)揮分配的激勵功能,逐步實現(xiàn)“按勞取薪、優(yōu)績優(yōu)薪、激活合理”的人才流動機制,妥善處理分流人員。三、實施辦法 崗位聘任 1.崗位設置 學校共設置四類崗位:教育教學管理崗位,教學一線崗位,教學輔助崗位,教學后勤崗位。按照張家港市中小學教師周課時工作量標準,設置各類崗位如下:教育教學管理崗位:校長34崗 副校長23崗 教導主任12崗 總務主任12崗 教科室主任12崗 德育處主任12崗 教導處副主任12崗 大隊輔導員12崗 說明:A:教育教學管理人員須按規(guī)定參加教學一線崗位的競聘,總的崗位系數(shù)按實際任課及相應職位工作之和計算 B:領導班子的具體工作另附職責分工。 教學一線崗位:A:學科教學崗位 語文:低年級每周12節(jié)一崗。 中年級每周11.5節(jié)一崗。 高年級11節(jié)一崗。 數(shù)學:每周12節(jié)一崗,任教兩班,則11節(jié)一崗。 英語:每周12節(jié)一崗。跨年級任教則11節(jié)一崗。 另:語、數(shù)教師平時的作業(yè)批改、課外輔導每周折合2課時。英語教師平時的作業(yè)批改、課外輔導每周折合3課時。 音樂、美術、體育、思品、計算機、科學、綜合實踐等其他課程均為15節(jié)一崗。 B:其他教學崗位:團體名稱所占崗位具體要求貝貝鼓號隊115崗;每周訓練2次貝貝書畫社115崗;每周活動2次貝貝文學社115崗每周活動2次貝貝藝術隊115崗每周訓練2次貝貝電視臺115崗每兩周舉辦一期節(jié)目及日常維護、衛(wèi)生管理工作紅領巾廣播115崗;每周錄制一次節(jié)目及日常維護、衛(wèi)生管理工作體育訓練隊215崗;每周訓練4-5次 教學輔助崗位:檔案室:14崗 保?。?15崗 文?。?崗 財務:12崗 圖書管理:1崗 計算機維修及學校網(wǎng)絡管理:12崗 實驗儀器室管理:115崗 教學儀器室管理:115崗 體育器材室管理:215崗 后勤崗位 食堂:9崗 崗位聘任 學校堅持公開、公平、公正的原則,實行公開競聘擇優(yōu)聘任各類崗位的上崗人員。 填報志愿:每一位教職工根據(jù)學校設置的崗位,填寫教職工應聘雙向愿表,依次競聘教育教學崗位、教學輔助崗位、后勤崗位,教育教學管理崗位由現(xiàn)任校級領導和中層等擔任。 確定人選:通過資格審定、述職承諾、民主測評、考核考察,聘任領導小組確定崗位人選,對競爭上崗或雙向選擇中未能上崗的教職工,由校長和教職工通過協(xié)商、選擇,確定每個教職工的具體工作崗位。 簽定合同:對正式聘用的教職工,按規(guī)定和學校簽訂聘用合同。 分流解聘:對落聘教職工,學校合理分流,實行內部轉崗,安排適當工作。對無正當理由拒絕學校安排的落聘職工、拒絕聘任學校所有崗位的教職工,學校給予解聘處理。 崗位要求 總則:學校各崗位根據(jù)張教委文件精神設置基本工作量,實際工作應圍繞學校中心工作開展。全體教職工要以集體利益為重,顧全大局,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,樂于接受并主動認真完成各項臨時性突擊任務。 1.教學一線崗位具體要求:教學輔助崗位具體要求、后勤崗位要求 其他教學崗位要求 崗位考核 1.教師考核:學校制定西張小學教師教學“七認真”工作考核表、西張小學教師教學質量考核辦法、西張小學教師全學期教學實績考核細則,經(jīng)教代會審議通過后,對教師進行逐項考核。教師七認真考核每月進行,教學質量考核、教學實績考核每學期末進行。 部門教職工考核:按各部門的崗位職責要求逐項考核。 3.中層干部考核:學校制定中層干部考核方案 4.校級領導考核:由教育局組織考核。 崗位待遇 根據(jù)市教育局有關規(guī)定,教職工工資外經(jīng)費發(fā)放項目為:中層及以上校級領導崗位津貼、出勤獎、班主任崗位津貼、基本福利、崗位福利獎及超工作量等其他津貼。 1.崗位津貼:教育教學管理崗位津貼:校級正職領導:300元月副職:200元月 中層干部正職:150元月副職:100元月 辦公室主任、教研組長、年級組長:150元學期出勤津貼:人均500元左右,按10個月計算,每月50元。 3.班主任津貼:人均150元月 4.基本福利:一般平均發(fā)放 5.崗位獎 中層以上崗位獎上升幅度參照教育局文件規(guī)定。 6.其他津貼 加班費、值班30元每天 代課津貼:6元節(jié) 超工作量補貼:6000*超崗部分 7.科研獎 論文獎 發(fā)表:張家港市級100元篇,蘇州市級200元篇,省級及以上300元篇。論文字數(shù)在1000字以上,全額發(fā)放;不滿1000字的,獎勵折半) 獲獎:張家港市級100元篇,蘇州市級200元篇,省級及以上300元篇。評優(yōu)課、基本功競賽,片級40-60元,其余參照論文獎 輔導學生獲獎:個人獲獎與發(fā)表:張家港市級30-50元,蘇州市級及以上60-100元。 團體獎:張家港市級60-100元,蘇州市級及以上120-200元。 (4)教科年度獎:每學年考核一次,總額為1000元。45周歲以上教師完成常規(guī)教科任務(每月隨筆和摘抄)得全額獎勵;缺交一次得全額獎勵的50%;缺交兩次及以上教科年度獎為0。45周歲以下教師完成常規(guī)教科任務(每月隨筆和摘抄)且每學年有文章發(fā)表或獲獎得全額獎勵;完成常規(guī)教科任務(每月隨筆和摘抄)但學年中未有文章發(fā)表或獲獎得全額獎勵的50%;未完成常規(guī)教科任務及學年中未有文章發(fā)表或獲獎教科年度獎為0。 注:特殊項目報教管辦批準后獎勵。具體條目另附。 8.教師全學期實績獎 每學期600元人,考核要求另附。 聘任、考核領導小組 領導小組 組長:盧鋒 副組長:楊海平黃建石盧麗丹 組員:許麗萍徐宏順陶麗芳陶峰莊曉東甘中華 莊潔楊金花 考核小組:校級領導、中層正職、辦公室主任 附注:此方案解釋權屬聘任、考核領導小組 實施20*年 附:西張小學教師教學“七認真”工作考核表(試行) 教師 學科 月份項目占分考 核 標 準自評組評校評備課10認真?zhèn)湔n,及時寫好教后記,教后小記體現(xiàn)出任教者一定的思考性。自查、普查、抽查中不合格扣5分。發(fā)現(xiàn)無備課上課,一票否決。上課20認真上課,課堂教學效果好。隨堂聽課合格扣5分,不合格扣20分。積極參與“一課三議、三課一評”活動,充分準備,上出特色,不上實驗課扣5分;課堂教學有原則性錯誤或出現(xiàn)重大教學事故的,一票否決。教研活動10認真參加備課組、教研組活動,積極參與本教研組的聽課、評課活動。不按規(guī)定完成聽課、評課任務的,少一次扣1分。批改作業(yè)5作業(yè)布置適當,批改及時認真。作業(yè)不規(guī)范、批改作業(yè)不及時,不按要求全批全改的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。輔導10利用早晨、中午和傍晚的時間對學生進行輔導,遲到一次扣1分,缺席一次扣5分??己?0認真組織檢測,每次抽查及格率不滿97%的,每少2%扣3分;優(yōu)秀率不滿45%的,每少2%扣1分,直到扣完為止。音、體、美等專職教師考核基本分為15分。執(zhí)行課程計劃10嚴格執(zhí)行課程計劃,除學校組織的教研活動外不得私自調課。上課遲到或早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分。無故挪作他用、無組織放任自流發(fā)現(xiàn)一次扣5分,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理扣5分。無故曠課,一票否決。參與科研15積極參與教科研活動,每月按時按量完成摘抄和隨筆上傳任務。不及時扣1分。缺少一篇扣5分。每周進閱覽室至少一次,不達要求扣1分??偡?00備注:1.本考核采用等級制,95100分為A級,9094分為B級,8589分為C級,85分以下為D級。如果有一票否決,當月考核為D級。 備注:1.本考核采用等級制,95100分為A級,9094分為B級,8589 分為C級,85分以下為D級。 如果有一票否決,當月考核為D級。二、西張小學教師教學“七認真”工作考核辦法 1.每月考核 每月5號為教師“七認真“考核日,先由每位教師對上月七認真工作打出自評分,再由教導部門定出本月考核等第,并在8號前將考核結果反饋到各辦公室。 說明:教師月考核采用等級制,95100分為A級,9094分為B級,8589分為C級,85分以下為D級。 如果有一票否決,當月考核為D級。 學期考核 以學期為單位,每學期末評出該教師的教學七認真學期等第。 原則上以占多數(shù)的月考核等第為該教師的學期七認真等第。 每月均達A級或在月考核中只出現(xiàn)一次B級,則七認真等第為A級。 每月考核中出現(xiàn)2次或2次以上B級,則該教師七認真考核等第為B級 當教師月考核中出現(xiàn)1次C級或D級,則該教師的學期七認真等第為C級或D級。三、西張小學教師教學質量考核辦法 語、數(shù)、英質量考核說明:各科及格率標準為97%。及格分數(shù)為60分) 各科優(yōu)秀率標準為45%。優(yōu)秀分數(shù):低年級95分以上,中年級90分以上,高年級85分以上) 如有試卷難度較大,各班普遍不能達到以上標準時,則采用去除試卷難易度的倒推法進行計算。 在教導處組織的年級質量抽測或期中、期末檢測所統(tǒng)計的成績,可作為教師每月考核的一個依據(jù)。及格率、優(yōu)秀率均達以上標準,視為合格。在“考核”這一項目內可得滿分20分。如及格率低于97%,則每低2個百分點扣3分。如優(yōu)秀率低于45%,則每低1個百分點在當月百分考核中扣1分。 任教兩個班的數(shù)學教師,及任教多個班的英語教師,以任教班級的平均及格率、平均優(yōu)秀率進行考核。二、語、數(shù)、英質量獎勵辦法 1.在市組織的統(tǒng)一質量檢測中,各學科及格率、優(yōu)秀率達到以上標準,即及格率為97%,優(yōu)秀率為45%。則該任課教師另發(fā)質量獎100元。畢業(yè)班在市組織的統(tǒng)一檢測中,抽測學科及格率、優(yōu)秀率達到以上標準,則任課教師另發(fā)質量獎200元。 在學校組織的期末統(tǒng)一檢測中,學科及格率達97%、優(yōu)秀率達45%,則該任課教師教學質量獎定為A級。如及格率在92%以上,97%以下,優(yōu)秀率在40%以上,45%以下,則該任課教師的教學質量獎定為B級;如及格率在87%以上,92%以下,優(yōu)秀率在35%以上,40%以下,則定為C級。A、B、C每等級之間差距為200元。C級以下取消質量獎。 3.語、數(shù)、英外的任課教師,每月七認真考核成績測試分視為15分基本分。其它考核分從嚴要求。 4.語、數(shù)、英年級各班期末成績均達到A級標準,則該年級組人均另獎100元。否則不獎。 四、西張小學教師全學期教學實績考核說明 1.A級指標 教師每月七認真考核均達A級。 教學質量考核達A級。即及格率為97%,優(yōu)秀率達45%。 一學期內有市級以上文章發(fā)表或獲獎。 A級指標: 教師學期七認真考核等第為A級。 教學質量考核達A級,即及格率為97%,優(yōu)秀率達45%。 一學期內有市級以上文章發(fā)表或獲獎或輔導學生獲獎或發(fā)表。 3.B級指標 教師七認真考核等第為B級。 學期末教學質量考核達B級,即及格率在92%以上,97%以下;優(yōu)秀率在40%以上,45%以下。 女教師產(chǎn)假期。 一學期病假滿10天,或事假滿5天。 教師沒有上校內公開課。 教師在一學期內沒有論文發(fā)表或獲獎,沒有輔導學生在市級以上獲獎、發(fā)表的。 4.C級指標 教師七認真考核等第為C級。 體罰學生造成不良影響的。 一學年病假滿15天,或者事假滿7天。 教學質量考核為C級,即及格率在87%以上,92%以下;優(yōu)秀率在35%以上,40%以下?;蛘咂骄值陀谀昙壠骄?分以上。 教育教學中出現(xiàn)事故,應該承擔一定責任。如果不及時上報,要從嚴處理。 一學年內沒有上交撰寫的論文。 不顧全大局,不服從學校的工作安排。 四、C級以下不再享受學期考核獎。 五、考核辦法: 由考核小組根據(jù)教師的每月七認真考核等第及學期末教學質量考核等第及決定教師全學期實績考核等等。A級考核獎金視學校經(jīng)濟狀況,由考核小組討論決定。 另:男教師年齡在56周歲以上,女教師年齡在52周歲以上,考核時放寬要求。 五、西張小學關于對教師出勤考核的有關規(guī)定 為了進一步規(guī)范學校的管理,強化勞動紀律,調動廣大教師的工作積極性,更好地落實崗位考核制度。特制定本規(guī)定一、學校設立出勤津貼,人均500元。具體標準如下:1.凡當月無缺勤的教師,學校給予每月50元的全勤津貼。 凡全學期無缺勤的教師,學校給予每學期50元的全勤獎。 3.凡有下列情況者將予以扣發(fā):凡有曠工現(xiàn)象,扣發(fā)當月的全部出勤津貼。并追加其它各項的考核獎。 經(jīng)領導批準的事假,每天扣出勤津貼25元,直至扣完當月出勤津貼50元為止。 有證明的病假,每天扣發(fā)出勤津貼10元,直至扣完當月出勤津貼50元止。同時扣發(fā)崗位獎每天10元。 無故遲到、早退、中途無故離崗當月累計3次,按事假一天處理。 工作時間內上網(wǎng)聊天、打牌、看電影、玩游戲等情況,據(jù)查實后扣發(fā)全部出勤津貼。二、全學期曠工0.5天以上者,將扣發(fā)該學期的所有考核獎。三、超過一個月而不足六個月的病假,除照扣出勤獎外,扣發(fā)當年崗位獎620元。 四、超過六個月的病假參照教育局規(guī)定扣發(fā)。 五、全學年連續(xù)曠工3天以上者,或累計曠工5天以上者,不發(fā)任何獎。 六、請假考勤制度 全體教師,須嚴格遵守工作時間,做不到不遲到、早退、無故離崗等,有事須事先請假,嚴格執(zhí)行請假制度。 請假半天以內或中途離崗(1小時以內)由教導處審批,一天以內由分管校長審批,一天以上的報校長室批準 一般情況下,請假不得用留條子、電話、托他人代言或先休息后告假等方式請假。未經(jīng)批準不得擅自離崗。未辦理請假手續(xù)的事后要補請假條。 學生午睡班主任不在崗的,每次作事假半天處理。非班主任教師在學校午睡。 值日教師不在崗的,每次作事假半天處理。 上班遲到5分鐘,下班提前5分鐘,作遲到早退處理。 政治、業(yè)務學習及教師例會無故缺席,每次做事假半天處理。 七、本辦法自開始執(zhí)行,未盡事宜,解釋權為考核領導小組。 六、西張小學食堂工作人員考核獎懲制度 為進一步規(guī)范學校食堂管理,提升食堂服務質量,更好地為學校教育服務,為學生的健康成長服務,特制定如下食堂工作人員考核獎懲制度:一、考核內容:(一)工作態(tài)度(20分)。樂于接受分工安排,積極主動,團結協(xié)作,不推委、不拖拉,按時完成工作任務。如有不服從學校安排,每次扣10分。 (二)文明服務(10分)。使用文明語言,不講粗話臟話;熱情、耐心服務師生,虛心接受師生意見和建議,改進工作方法,提高服務質量。如違反酌情扣分。 (三)操作規(guī)范(20分)。嚴格按照各個流程的操作規(guī)范要求,不折不扣完成本職工作,細致不疏忽,不得出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。有一次違規(guī)扣2分,指出后不改正的扣10分。 (四)衛(wèi)生知識(20分)。認真參加各級各類食堂衛(wèi)生知識的培訓,熟悉食品衛(wèi)生法有關規(guī)定和本崗衛(wèi)生基本要求,在各種檢測中達標(90分以),無故不參與培訓每次扣10分,檢測不達標每次扣10分。 (五)衛(wèi)生情況。 1個人衛(wèi)生(10分):做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服;操作加工食品時不戴首飾;工作時戴好工作帽和口罩?;疾⒓措x崗并及時治愈。違反規(guī)定每次每項扣1分。 2環(huán)境衛(wèi)生(10分)。對衛(wèi)生包干區(qū)清衛(wèi)達標并常保潔,早晚自查并記錄。檢查不達標扣5分,無自查記錄扣1分。 (六)出勤情況(10分)。上下班嚴守作息時間,不遲到不早退,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。無特殊情況不得請假,確需請假的必須交書面請假條,不請假無故缺席的每次扣5分。二、考核獎懲辦法 1學校食堂制定考核細則,對以上六方面考核內容細化賦分,總分100分。 2學校成立食堂工作考核小組,根據(jù)考核細則定期(每月1日)或不定期(隨機檢查)對每位工作人員分項考核評分(一個月內多次考評的以均分計)。 3根據(jù)考核得分情況給予獎懲??己霜劄槊吭乱话僭糠譃橐辉?。其中,出現(xiàn)飲食事故的全扣并按用工合同立即解除勞動合同直至追究經(jīng)濟和法律責任。有特殊原因請假的,事假20元天,病假10元天計扣。第 12 頁 共 12 頁

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