電大本科試卷社會工作行政(本)簡答題

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三、簡答題(每題 10 分，共 30 分)8.簡述社會工作行政的必要性。這一問題可以從社會工作的內(nèi)在、外在因素看，這兩種因素彼此間的關(guān)聯(lián)更使得社會工作有必要強調(diào)行政管理 O(1)外在宏觀層面的因素。①為緩和福利需求與滿足間的缺口。(2 分)②為應(yīng)對福利服務(wù)民營化帶來的競爭。(2 分)③為應(yīng)對處于快速變遷環(huán)境之中的社會服務(wù)組織的管理需要。(1 分)(2)內(nèi)在微觀層面的因素。①為妥善運用與管理有限的資源，并避免資源的浪費。(2 分)②為緩和社會服務(wù)機構(gòu)面臨的內(nèi)外壓力。(1 分)③基于社會工作實務(wù)上的需要。(1 分)④社會服務(wù)機構(gòu)主管不再僅僅是具有社會工作背景的人。(1 分)9.簡述計劃的編制過程。答：(1)選擇目標。 (2 分)(2)評估機構(gòu)資源。(2 分)(3)列出所有可行方案。(2 分)(4)預測每種可行方案的結(jié)果 o(1 分)(5)確定最優(yōu)方案 o(1 分)(6)制定具體的行動方案。(1 分)(7)彈性應(yīng)對計劃。(1 分)10.督導在社會工作中的意義答：（1)促進服務(wù)機構(gòu)的正常運行。(2)提高服務(wù)質(zhì)量。(3)促進服務(wù)人員的成長。(4)促進專業(yè)發(fā)展。(以上每點 2.5 分)四、簡答題(每小題 10 分，共 30 分)14.簡述決策的不同類型。.答:依據(jù)不同的分類角度，決策的類型會有不同。常見的分類方法有下列幾種:(1)依據(jù)理性的程度，可以把決策分為直覺決策、判斷決策和問題解決式的決策;(3 分)(2)依據(jù)問題的性質(zhì)，可以把決策分為例行式?jīng)Q策與非例行式?jīng)Q策;(2 分)(3)依據(jù)決策參與的人數(shù)，可以把決策分為個人決策與團體決策;(2 分) (4)依據(jù)社會服務(wù)機構(gòu)工作者的角色，可分為咨詢式?jīng)Q策、脅商式?jīng)Q策、協(xié)助性決策和權(quán)威式?jīng)Q策。(3 分)15.簡述社會服務(wù)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)類型。.答:從組織分化的方向看，社會服務(wù)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)大致可以分為兩大類:(1)社會服務(wù)機構(gòu)的一般結(jié)構(gòu)類型:(5 分)①直線式組織結(jié)構(gòu)一一最簡單的組織方式。②直線參謀式組織結(jié)構(gòu)一一參謀的職權(quán)是主管授權(quán)的一種權(quán)力形式。(2)社會服務(wù)機構(gòu)最常采用的團隊式結(jié)構(gòu)可分為兩種:(5 分)①問題解決型團隊。②跨專業(yè)團隊。16.簡述服務(wù)項目方案策劃的主要階段。答: 一般來講，服務(wù)項目的方案策劃主要分為以下四個階段:第一階段:問題的認識和分析階段。在這-階段，社會服務(wù)機構(gòu)需要對相關(guān)問題進行分析，并對服務(wù)需求進行評估，這是社會服務(wù)方案策劃的首要基礎(chǔ);(3 分〉第二階段:目標制定階段。在這一階段，主要是界定總目標和影響性目標以及建立目標的優(yōu)先次序;(2 分)第三階段:方案安排階段。在這一階段，主要是制定各種可以實現(xiàn)目標的可行性方案、選擇理想的行動方案、評估資掠需求和獲取資源支持以及制訂行動計劃;(3 分)第四階段:考慮服務(wù)的評估。這一階段主要是在策劃時設(shè)計有效的評估方法，用來檢驗服務(wù)項目的實施情況。(2 分)(考生可根據(jù)自己的理解，只要答出主要的意思即可給分〉四、簡答題{ 每題 10 分，共 30 分}17.筒述社會服務(wù)機構(gòu)計劃的阻力與障礙。(1)缺乏計劃能力 z(2)有違計劃結(jié)構(gòu)和過程;(3)管理者推動計劃的決心或承諾不足；(4)信息使用不當；(5)忽視不利的、不可控的變量$(6)忽視長遠目標 s(7)缺乏整體的協(xié)調(diào)與溝通.18.簡述社會服務(wù)機構(gòu)行政領(lǐng)導的主要功能。(1)確立和宣揚機構(gòu)的價值理念，鼓舞機構(gòu)成員的工作情緒 z 社會服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導的首要任務(wù)就是要確立并大力弘揚這些價值理念，并用這些理念來鼓舞機構(gòu)成員的工作情緒.(3 分〉(2)把握機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，促進機構(gòu)目標的達成；作為社會服務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)導，必須具備戰(zhàn)略眼光，審時度勢，制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略.而且，要明確機構(gòu)的各發(fā)展階段的目標，并通過工作計劃的制定、充分的意見溝通和有效的行動協(xié)調(diào)、以及有效的管理與考核來促進機構(gòu)目標的實現(xiàn).(3分〉(3)整合各種內(nèi)外資源，維持機構(gòu)的完整性和適應(yīng)性 z 要整合機梅內(nèi)部的資源，形成整體合力 s 社會服務(wù)機構(gòu)要發(fā)展壯大，還要善于不斷從外部獲取資源。(2 分〉〈的建意立制，形成機構(gòu)的基本秩序 z 制定嚴格的規(guī)章制度，并要有相應(yīng)的監(jiān)督、考核獎懲機制.(2 分〉19.簡述社會服務(wù)機構(gòu)開展籌資的方法。(1)項目申請 z 要想獲得政府、基金會的支持，一般要向政府和基金會提出申請，撰寫申請書，通過項目的方式來獲得項目支持資金.(3 分〉(2)私人懇請與電話、網(wǎng)絡(luò)勸募 t 私人懇請，注重私人性、注重人際關(guān)系的籌款方式；電話勸募是在緊湊的期間密集電話拜訪，傳達籌資信息 s 網(wǎng)上勸募是在網(wǎng)上設(shè)立捐贈熱線、捐贈平臺；還有海報、宣傳單、捐贈箱等工具性籌資方法.(3 分)(3)籌資活動：z 包括重大災害定向籌資、召開記者會、研討會、展覽會、演出會，義演等.(2 分〉(4)直接收費：對事受服務(wù)的消費者直接收費，這種方式在社會服務(wù)機構(gòu)中被廣為采納；直接收費還包括大的機構(gòu)各種下屬經(jīng)營性收費的直接上轍。(2 分〉三、簡答題{ 每題 10 分，共 30 分}9.簡述在計劃過程中常見的阻力或障礙。(1)計劃能力不足(2)計劃程序不當(3)管理者推動計劃的意志力不足(4)信息使用不當(5)僅重視可控制的變量(6)重視近期目標而忽視長期目標(7)重視局部而忽略整體10.簡述志愿者與社會工作者之間的區(qū)別。(1)活動方式不同。社會服務(wù)是社會工作者的職業(yè)，而對志愿者來說只是其"業(yè)余活動" 。(2)專業(yè)技術(shù)能力不同。社會工作者受過專業(yè)教育和專門訓練，而志愿者可以不受任何專門訓練。(3)處理問題的難易程度不同。志愿者所從事的多是對公眾和困難群體的一般性服務(wù)，相對簡單;社會工作者的服務(wù)一般會涉及政策、心理、能力等方面，較為復雜深入。(4)社會約束不同。政府和社會對社會工作者的服務(wù)行為及效果有比較嚴格的要求，而對志愿者的服務(wù)要求比較一般。11.怎樣建立良好的溝通氣氛?六個建立良好溝通氣氛的步驟 z(1)設(shè)定目標。(2)找出問題所在。(3)確定重要的因素，即溝通的技術(shù)層次、標準、資源和獎懲。(4)制定執(zhí)行計劃。(5)執(zhí)行。(6)評估與改善。四、簡答題{ 每小題 10 分，共 30 分}14.簡述對社會服務(wù)機構(gòu)有效控制的原則。答: 社會服務(wù)機構(gòu)要遵循的有效控制原則包括:(1)重點控制原則;(3 分)(2)適度控制原則;(3 分〉(3)彈性控制原則;(2 分〉(4)客觀控制原則;(2 分〉15.簡述職位權(quán)力和人格權(quán)力的區(qū)別。答:(1)職位權(quán)力，是指從組織體系中特定職位中衍生出來的權(quán)力，會隨職務(wù)的變動而變化。人格權(quán)力，是指一個領(lǐng)導者因其自身的特殊稟賦而不是其特定職位而獲得的影響力。(4 分)(2)從來源上看 z 職位權(quán)力來源于法定職位，而人格權(quán)力來源于個人魅力。(1 分)(3)從范圍上看 z 職位權(quán)力有時空限制，而人格權(quán)力無時空限制。(l 分)(4)從方式上看 z 職位權(quán)力主要是通過行政命令來實現(xiàn)，而人格權(quán)力是通過人格感召。(1 分)(5)從基礎(chǔ)上看 z 職位權(quán)力是必須服從的，而人格權(quán)力是自愿接受的。(1 分)(6)從效果上看 z 職位權(quán)力主要是懾服，而人格權(quán)力是信服。(1 分)(7)從性質(zhì)上看 z 職位權(quán)力主要是強制性的影響力，而人格權(quán)力是凝聚性的影響力。16.簡述社會服務(wù)評估中如何擬定評估問題。答: 一般來說，評估問題與評估目的和評估焦點緊密相連。常見的評估問題包括:(1)服務(wù)對象的需求是什么?(1 分〉(2)服務(wù)或項目能否滿足服務(wù)對象的需求?(2 分〉(3)服務(wù)或項目的目標是什么?是否已經(jīng)實現(xiàn)?(2 分〉(4)服務(wù)或項目的實際過程如何?是否按計劃進行?(1 分〉(5)服務(wù)或項目的結(jié)果或效果如何?(1 分)(6)服務(wù)或項目的效率或投入一產(chǎn)出比如何?(1 分)(7)服務(wù)或項目還需要延續(xù)或者改善嗎?(2 分)四、簡答題{每小題 10 分，共 30 分}14.簡述社會服務(wù)機構(gòu)使命的特點。使命具有以下特點:(1)使命的社會責任性;(3 分〉(2)使命的非營利性;(3 分〉(3)價值取向;(2 分)(4)使命的長期性;(2 分)15.簡述社會服務(wù)機構(gòu)行政計劃的價值與意義。答:計劃在社會服務(wù)機構(gòu)中的價值及其作用主要表現(xiàn)在:第一，為機構(gòu)成員指明方向，協(xié)調(diào)機構(gòu)活動。(2 分)1478換頁第二，為機構(gòu)的未來預測變化，減少沖擊。(2 分〉第三，減少重復和浪費的活動。(2 分)第四，有利于進行控制。(2 分〉此外，計劃的價值與意義還體現(xiàn)在 z 有助于在最短時間內(nèi)完成工作，減少遲滯和等待，從而促使機構(gòu)各項工作能夠均衡穩(wěn)定地進行。(2 分)16.簡述社會服務(wù)機構(gòu)籌資的一般方法。答:社會服務(wù)機構(gòu)開展籌資的方法主要有 z(1)項目申請;(2 分〉(2)私人懇請與電話、網(wǎng)絡(luò)勸募;(2 分)(3)籌資活動;(2 分)(4)直接收費;(2 分〉(5)除此之外，在我國，作為社會事業(yè)單位的社會服務(wù)機構(gòu)的財政撥款一般是列入政府財政計劃內(nèi)的，每年有固定的撥款。(2 分)