高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案

高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，高處墜落事故一般發(fā)生在橋梁施工、高邊坡施工和拌合站裝拆等高處作業(yè)過程中，一般發(fā)生一人墜落的一般事故，但往往造成人員死亡，后果嚴(yán)重，無法彌補(bǔ)。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。2、登高架設(shè)作業(yè)（如架子工、塔式起重機(jī)安裝拆除工等）人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持相關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、凡從事高處作業(yè)人員，應(yīng)在開工前進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格。4、從事高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶、穿防滑鞋，衣著符合高處作業(yè)要求，要認(rèn)真做到“十不準(zhǔn)” ：不準(zhǔn)違章作業(yè)。防護(hù)欄防護(hù)網(wǎng)不到位不準(zhǔn)作業(yè)。模板支撐和鋼筋不準(zhǔn)攀登。工具材料不準(zhǔn)相互和上下拋擲。嚴(yán)重睡眠不足不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。6級強(qiáng)風(fēng)和惡劣天氣不準(zhǔn)作業(yè)。上下通道不牢固不準(zhǔn)攀登。身體狀況不適應(yīng)不準(zhǔn)登高作業(yè)。不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧。其他安全措施不完備不準(zhǔn)作業(yè)。5、高處作業(yè)人員隨身攜帶的工具應(yīng)裝袋精心保管，較大的工具應(yīng)放好、放牢，施工區(qū)域的物料要放在不影響安全通行的地方，必要時要捆好。6、施工人員要每天下班前堅持工作范圍內(nèi)清掃，做到工完料凈場地清。7、吊裝施工區(qū)域，應(yīng)設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，禁止行人在吊裝作業(yè)下通過和在吊裝物件下停留。8、夜間高處作業(yè)必須配備充足的照明。9、必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，并要與施工進(jìn)度保持同步。10、盡量避免立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)的安全防護(hù)隔離措施，無措施嚴(yán)禁同時進(jìn)行施工。11、高處作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備有缺陷和隱患必須及時解決，危及人身安全時必須停止作業(yè)。12、在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨、6級及以上大風(fēng)、大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機(jī)械等穩(wěn)固工作。13、盛夏做好防暑降溫，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。14、高處作業(yè)必須有可靠的防護(hù)措施。如懸空高處作業(yè)所用的索具、吊籠、吊籃、平臺等設(shè)備設(shè)施均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢驗后方可使用。無可靠的防護(hù)措施決不能施工。特別在特定的，較難采取防護(hù)措施的施工項目，要創(chuàng)造條件保證安全防護(hù)措施的可靠性。在特殊施工環(huán)境安全帶沒有地方掛，這時更需要想辦法使防護(hù)用品有處掛，并要安全可靠。15、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業(yè)場所內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。16、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場交接班制度，前班工作人員要向后班工作人員交代清楚有關(guān)事項，防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。五、應(yīng)急響應(yīng) 1、 事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。2、 應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生人員從高處墜落事故時，現(xiàn)場搶救不可盲目，搶救人員實(shí)施傷員急救時，應(yīng)先觀察墜落線路。弄清事故發(fā)生原因，再立即進(jìn)行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進(jìn)行救護(hù)。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員著地部位及傷勢，做到心中有數(shù)。同時小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。當(dāng)墜落地點(diǎn)不易進(jìn)行救護(hù)而需轉(zhuǎn)運(yùn)傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)生或加重截癱。傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當(dāng)壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔2540min應(yīng)放松一次，每次放松0.51min，同時做好標(biāo)記，注意上止血帶時間和放松時間。傷員如腰部以下或下肢先著地，下肢有可能骨折，此時應(yīng)將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運(yùn)時千萬注意要保持身體平躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運(yùn)時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸，并且不得翻動傷員。六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，觸電事故一般發(fā)生在電焊作業(yè)、小型電動工具的使用、生活設(shè)施用電中，可直接造成人員觸電死亡。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、新開工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計，采用三相五線制，TN-S接零保護(hù)，三級配電，二級保護(hù)。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動力箱與照明要分開。2、直線架設(shè)要架空，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體行，現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用花線。3、混凝土振動器的電源線，嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故。4、按規(guī)范要求，現(xiàn)場值班電工，每班不少于兩人，特別是夜間值班。5、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。6、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用無箱家用電器的塑料插座，三角形塑料插座，必須使用末級配電箱。7、地下室和潮濕的作業(yè)場所照明，必須使用安全電壓。8、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準(zhǔn)用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。9、配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。10、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。觸電急救的要點(diǎn)是動作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。并及時撥打120急救電話或?qū)咚屯t(yī)院，但此過程中不得停止對傷者的臨時急救措施。1、脫離電源（1） 將出事附近電源切斷、或?qū)㈦娫床孱^拔掉。（2） 用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。（3） 必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。（4） 救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。（5） 如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。（6） 如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)810米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至810米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。（7） 夜間發(fā)生觸電事故時，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護(hù)。2、觸電者未失去知覺的救護(hù)措施應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。3、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施應(yīng)使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。4 、對“假死”者的急救措施當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取７椒ㄈ缦拢和〞硽獾?。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘1618次為宜。胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護(hù)人員的裝備：防護(hù)靴、防護(hù)手套等；急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，一般發(fā)生橋梁坍塌、基坑或高邊坡施工時的邊坡坍塌、支架腳手架坍塌、料場擋墻坍塌、擋土墻坍塌等，經(jīng)常造成群死群傷，危害嚴(yán)重，要引起足夠重視。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、坑、溝、槽土方開挖，深度超過1.5m以下的，必須按規(guī)定放坡或支護(hù)。2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排水措施。3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運(yùn)，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。4、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。5、挖孔施工應(yīng)按照相關(guān)安全要求執(zhí)行。6、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴(kuò)大，特別是采用木支撐施工法，防止模板混凝土施工時坍塌。7、施工中必須嚴(yán)格控制材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在各層面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成坍塌。8、距臨時圍擋2m內(nèi)不能搭建宿舍、倉庫等設(shè)施。9、安裝和拆除大模板，吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成坍塌。10、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動工，較簡單的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。11、拆除構(gòu)筑物，應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除，當(dāng)拆除某一部分的時候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。12、拆除建筑物一般不能采用推倒辦法，遇有特殊情況必須采用推倒方法的時候，必須遵守下列規(guī)定：砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進(jìn)行掏掘。為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢。建筑物推倒前，應(yīng)該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進(jìn)行。13、支架上不能集中堆放模板或其他材料，防止支架坍塌。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置1、盡量使用人工挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。 2、進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。 3、對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。 4、事故發(fā)生后應(yīng)立即報告項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間到達(dá)后立即組織應(yīng)急救援隊搶救現(xiàn)場傷員，清理坍塌現(xiàn)場，并做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，以免造成二次傷害。 5、應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。 6、組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 7、盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)，同時準(zhǔn)備好車輛隨時準(zhǔn)備運(yùn)送傷員到附近的醫(yī)院救治。 8、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 9、迅速運(yùn)走邊坡棄土、材料機(jī)械設(shè)備等重物；加強(qiáng)基坑支護(hù)，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。 10、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員應(yīng)對坍塌事故進(jìn)行原因分析，制訂相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司和上級相關(guān)部門。六、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護(hù)人員的裝備：頭盔、防護(hù)靴、防護(hù)手套、呼吸保護(hù)器具等；土石方工程設(shè)備：挖掘機(jī)、鏟車、吊機(jī)等；急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，機(jī)械傷害一般發(fā)生在拌合站拌鍋清理、運(yùn)轉(zhuǎn)部件調(diào)整、機(jī)械設(shè)備維修、清理等作業(yè)中。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、現(xiàn)場上固定的加工機(jī)械的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。2、按照建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù)，防止發(fā)生漏電。3、各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。4、現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)兩個斷齒和裂紋長度超過2cm的不能使用，短于50cm的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。5、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3cm，嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。6、使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。7、混凝土攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。8、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等作業(yè)。9、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操控室。作業(yè)時思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。10、打夯機(jī)要兩人同時作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。11、使用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪機(jī)切割22號鋼筋扎絲。12、操作鋼筋切斷機(jī)50cm以下短料時，手要離開切口15cm以上。13、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅持十不吊。14、加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止被廢料絆倒，發(fā)生事故。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置1、發(fā)現(xiàn)有人受傷后，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械，向周圍人員呼救，同時通知應(yīng)急救援小組，以及撥打“120”等社會急救電話。報警時，應(yīng)注意說明受傷者的受傷部位和受傷情況，發(fā)生事件的區(qū)域或場所，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。 2、由應(yīng)急救援人員進(jìn)行現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。 3、發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時，對傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊好袋口，在袋周圍放在冰塊，或用冰棍代替，速隨傷者送醫(yī)院搶救。 4、肢體卷入設(shè)備內(nèi)，必須立即切斷電源，如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備部件，無法拆除時撥打當(dāng)?shù)?19請求社會救援。 5、發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：及時對傷者進(jìn)行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射抗破傷風(fēng)血清，預(yù)防傷口感染；送醫(yī)院進(jìn)一步治療。 6、受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時，應(yīng)盡量保持受傷的體位，由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員對傷肢進(jìn)行固定，并在其指導(dǎo)下采用正確的方式進(jìn)行抬運(yùn)，防止因救助方法不當(dāng)導(dǎo)致傷情進(jìn)一步加重。 7、受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進(jìn)行心臟按摩或人工呼吸。 8、在做好事故緊急救助的同時，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，對相關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行收集和整理，做好事故調(diào)查工作。六、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護(hù)人員的裝備：防護(hù)靴、防護(hù)手套、氣割工具等；急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，物體打擊事故一般發(fā)生在橋梁施工、拌合站安裝、其他運(yùn)轉(zhuǎn)部位附近，可能造成人員受傷或死亡，危害嚴(yán)重。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、拆除工程應(yīng)有施工方案，并按要求搭設(shè)防護(hù)隔離棚和護(hù)欄，設(shè)置警示標(biāo)志和搭設(shè)圍網(wǎng)。2、安全防護(hù)用品要保證質(zhì)量，及時調(diào)換、更新。3、經(jīng)常檢查地錨埋設(shè)的牢固程度和纜風(fēng)繩的使用情況。4、嚴(yán)格按照吊裝技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。5、改正不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)禁往下或向上拋擲建筑材料、雜物、垃圾和工具。6、清理腳手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不亂堆放。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時，現(xiàn)場搶救不可盲目，搶救人員應(yīng)弄清事故發(fā)生原因，再立即進(jìn)行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進(jìn)行救護(hù)。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員受傷部位及傷勢，做到心中有數(shù)。當(dāng)受傷地點(diǎn)不易進(jìn)行救護(hù)而需轉(zhuǎn)運(yùn)傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)生或加重截癱。傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當(dāng)壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔2540min應(yīng)放松一次，每次放松0.51min，同時做好標(biāo)記，注意上止血帶時間和放松時間。傷員如下肢有骨折，應(yīng)將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運(yùn)時千萬注意要保持身體平躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運(yùn)時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸，并且不得翻動傷員。六、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護(hù)人員的裝備：防護(hù)靴、防護(hù)手套等；急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，火災(zāi)事故一般發(fā)生在柴油罐等易燃易爆品存放處、宿舍等場所，可能造成群死群傷的安全事故，危害嚴(yán)重。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、在生活區(qū)、辦公區(qū)和油庫等部位設(shè)置消防器材，并落實(shí)消防責(zé)任人。 2、油庫等易燃危險區(qū)域禁止煙火，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)牌。 3、在生產(chǎn)生活區(qū)禁止使用大功率電器，必須使用時應(yīng)有專人看護(hù)。4、臨時板房禁止使用易燃材料，必須使用阻燃材料，并且要有合格證。5、宿舍樓和辦公樓的樓梯樓道禁止放置物品，保持逃生通道暢通。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置1、初起火災(zāi)要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。2、火勢難以控制，應(yīng)立即撥打119火警電話，要講清楚起火地點(diǎn)；什么物品著火、火勢大小如何、有無爆炸物品、危險化學(xué)品、是否有人員被圍困；報警人的姓名、單位及使用的電話號碼；清楚、簡潔地回答消防隊的詢問。3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊員的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，搶救被困人員時，需準(zhǔn)備濕毛巾，蒙住口或鼻，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。5、保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲滅完畢后，應(yīng)急救援小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。六、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 消防裝備：滅火器、消防沙、消防桶等；急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，在路面和路基施工中，車輛傷害事故是發(fā)生頻率最高的事故，往往造成人員重傷或死亡，應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕該類事故發(fā)生。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防 1、加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)，督促駕駛?cè)藛T按照操作規(guī)程操作。杜絕酒后駕車，疲勞駕車，非駕駛員駕車，超速行駛，爭道搶行，違章超車，違章裝載等原因造成的車輛傷害事故。 2、保持機(jī)械車輛車況良好，轉(zhuǎn)向、制動、喇叭、照明、后視鏡和轉(zhuǎn)向指示燈等齊全有效。3、盡量保持施工便道平緩，夜間施工加強(qiáng)照明。4、合理安排使用車輛，避免雨、雪、霧等惡劣天氣對機(jī)械車輛的影響。5、施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛倒車必須有專人指揮。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生車輛傷害事故時，現(xiàn)場搶救不可盲目，搶救人員應(yīng)弄清事故發(fā)生原因，再立即進(jìn)行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進(jìn)行救護(hù)。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員受傷部位及傷勢，做到心中有數(shù)。當(dāng)受傷地點(diǎn)不易進(jìn)行救護(hù)而需轉(zhuǎn)運(yùn)傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)生或加重截癱。傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當(dāng)壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔2540min應(yīng)放松一次，每次放松0.51min，同時做好標(biāo)記，注意上止血帶時間和放松時間。傷員下肢骨折，應(yīng)將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運(yùn)時千萬注意要保持身體平躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運(yùn)時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸，并且不得翻動傷員。六、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。八、預(yù)案更新與完善本預(yù)案由總公司負(fù)責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進(jìn)行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)日常應(yīng)急演練和實(shí)際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂；因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；其他認(rèn)為必需修訂的事項。起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)公司工程項目的實(shí)際情況，分析同行業(yè)類似事故，在起重作業(yè)中，起重傷害事故頻發(fā)，造成人員重傷或死亡，應(yīng)嚴(yán)加預(yù)防。二、應(yīng)急處置的基本原則以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 蔡傳峰副組長：史永光、趙偉組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負(fù)責(zé)日常工作，由安全部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189姓名職務(wù)電話蔡傳峰董事長13605339580史永光總經(jīng)理13325222369趙偉安全負(fù)責(zé)人13953339210孫方璞安全部部長13969350189張松人力資源部副經(jīng)理15069313721張濤財務(wù)部副經(jīng)理18605337857王琪茹工會副主席13853339160陳夢舉工程管理部副經(jīng)理15564442169專職應(yīng)急管理員（三）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。（二）預(yù)防1、起重作業(yè)人員須經(jīng)有資格的培訓(xùn)單位培訓(xùn)并考試合格，才能持證上崗。2、起重機(jī)械必須設(shè)有安全裝置，如起重量限制器、行程限制器、過卷揚(yáng)限制器、電氣防護(hù)性接零裝置、端部止擋、緩沖器、連鎖裝置、夾軌鉗、信號裝置等。3、嚴(yán)格檢驗和修理起重機(jī)機(jī)件，如鋼絲繩、鏈條、吊鉤、吊環(huán)和滾筒等，報廢的應(yīng)立即更換。4、建立健全維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗、交接班制度和安全操作規(guī)程。5、起重機(jī)運(yùn)行時，禁止任何人上下，也不能在運(yùn)行中檢修。上下吊車要走專用梯子。6、起重機(jī)的懸臂能夠伸到的區(qū)域不得站人，電磁起重機(jī)的工作范圍內(nèi)不得有人。7、吊運(yùn)物品時，不得從有人的區(qū)域上空經(jīng)過；吊物上不準(zhǔn)站人；不能對吊掛著的物品進(jìn)行加工。8、起吊的物品不能在空中長時間停留，特殊情況下應(yīng)采取安全保護(hù)措施。9、起重機(jī)駕駛?cè)藛T接班時，應(yīng)對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)在操作前將故障排除。10、開車前必須先打鈴或報警。操作中接近人時，也應(yīng)給予持續(xù)鈴聲或報警。11、按指揮信號操作。對緊急停車信號，不論任何人發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行。12、確認(rèn)起重機(jī)上無人時，才能閉合主電源進(jìn)行操作。13、工作中突然斷電，應(yīng)將所有控制器手柄扳回零位；重新工作前，應(yīng)檢查起重機(jī)是否工作正常。14、軌道上露天作業(yè)的起重機(jī)，在工作結(jié)束時，應(yīng)將起重機(jī)錨定；當(dāng)風(fēng)力大于6級時，一般應(yīng)停止工作，并將起重機(jī)錨定；對于在沿海工作的起重機(jī)，當(dāng)風(fēng)力大于7級時，應(yīng)停止工作，并將起重機(jī)錨定好。15、當(dāng)駕駛?cè)藛T維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)切斷主電源，并掛上標(biāo)志牌或加鎖。如有未消除的故障，應(yīng)通知接班的駕駛?cè)藛T。五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。（二）、應(yīng)急處置1、發(fā)現(xiàn)有人受傷后，必須立即停止起重作業(yè)，向周圍人員呼救，并及時撥打“120”等社會急救電話。報警時，應(yīng)注意說明受傷者的受傷部位和受傷情況，發(fā)生事件的區(qū)域或場所，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場急救人員在組織進(jìn)行應(yīng)急搶救的同時，應(yīng)立即上報項目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，最大限度的減少人員傷害和財產(chǎn)損失。3、急救人員進(jìn)行現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。4、發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時，對傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放置冰塊，